2023电大领导学基础形成性考核册作业.docx
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1、2023领导学基础形成性考核册作业1答案 作业1一、名词说明1、柔性领导。指在探讨人们心理和行为的基础上,依靠领导者的非权力影响力,实行非强 制吩咐的方式,在人们心目中产生一种潜在的劝服力,使其自觉听从和认同组织意志,从而 把组织意志变为人们自觉的行动的领导行为。2、不充分授权。也称为特定授权或刚性授权,是指上级行政主体对于下属的工作范围、内 容、应达成的目标和完成工作的具体途径等都有具体规定,下级行政主体必需严格执行这些 规定。在这种形式中,被授权者的职务、责任和权力等均有明确的规定。3、矩阵式。矩阵式组织结构是一种在混合式领导组织结构的基础上,依据数学上的矩形方 阵原理建立起来的领导体制,
2、又称“规划一一目标”结构形式。4、文化生态学。是探讨人与文化、环境及其关系的学科。其主要观点是:强调物质环境的 作用是不同文化的风俗、行为和生活方式的一个有力的确定因素。二、单项选择题1 .孔子提出“人存政举,人亡政息”的名言,体现了古代领导思想中的(B)。A.民本思想B.人本思想C.谋断分别的思想D.重视纳谏的思想2 .从长远来看,在综合国力中起重要作用的主导因素是政治力和(C)。A.经济力 B.外交力 C.领导力 D.军事力3 .在(D)时期领导权力与宗教权力或迷信权力等曾经相互结合。A.原始社会 B.转型社会 C.现代社会D.传统社会4 .简洁而低层的组织与重复性较高的简洁工作宜采纳(A
3、 )组织结构。A.直线式 B.职能式 C.混合式 D.矩阵式5 .依据领导机关中最高决策者人数的不同,可以将领导体制划分为(D)。A.集权制与分权制B.完整制与分别制C.层次制与职能制D. 一长制与委员会制6 .任务结构是指(D)oA.任务的明确程度B.对任务的负责程度C.任务的执行程序和方法D.任务的明确程度和对任务的负责程度7 .文化中最为活跃的因素是(C )oA.精神文化B.制度文化 C.物质文化 D.历史文化8 .在专家式领导中,“软专家”是指(B )。A.精通业务和技术的专家B .擅长领导与管理的专家C.精通软件设计的专家 D.公共关系方面的专家9 . ( D)组织结构有利于高效完成
4、临时性的重大攻关任务。A.直线式 B.职能式 C.混合式 D.矩阵式10 .在现代社会中,组织胜利的概率与组织和环境之间的一样性程度(B)。A.无关 B.呈正相关关系C.呈负相关关系 D.没有干脆关系三、多项选择题1 .组织的核心竞争力主要包括四个方面,它们是(ACDE)oA.管理体现B.融资实力C.技术体系D.学问与技能E.价值观念与组织文化2 .依据内隐领导理论,领导概念主要由四个方面的因素构成,分别是(BCDE)。A.职业阅历 面性D.人际实力C.个人品质 D.目标有效性E.才能多3 .下列属于权力载体的担当者的有(ABCDE)。A.政党 B.地位 C.血缘 D.年龄 E.学问4 .个人
5、家长式领导主要表现为(ABE)。A.君主专制B.世袭制 C.荫庇制 D.独裁制E.中心集权制5 .下面列举了有关正式领导者和非正式领导者的几种说法,其中正确的是(ABE)。A.领导者依据产生的方式可以分为正式领导者和非正式领导者两种类型B.正式领导者拥有组织指定的正式职位、权力和地位,其主耍功能是通过领导活动达成组 织目标。C.正式领导者可以运用合法的权力来影响下级的思想和行为,但是不行以采纳权力的消极 形式强制下级听从。D.非正式领导者是指在正式组织或非正式组织中,由组织内成员自发推选的领导者,他们 的主要作用是通过领导活动实现组织目标。E.一个胜利的领导者应当集正式领导者与非正式领导者于一
6、身。四、简答题(含辨析题)1 .领导权力只能用权力进行制约。答:此种制约机制是民主社会所独有的一项治国战略。它的主要涵义是,在正确理解权利与 权力关系的基础上,恰当地配置权利,以使它能够起到一种限制、阻遏权力之滥用的作用。 以公民权利制约政府权力这一机制的实质是使公民成为监督政府的力气。2 .简述我国领导体制的演化历程。答:我国领导体制的演化过程大体上可以划分为四个阶段:第一阶段,19491956年,为领导体制的基本确立阶段。这一阶段就是从分散的依据地政 权到建立全国统一的、中心集中领导的领导体制的阶段。其次阶段,19561966年,为领导体制的探究与调整并走向集权化阶段。第三阶段,19661
7、976年,为领导体制的混乱与畸形阶段。第四阶段,1976年至今,为领导体制的改革发展阶段。这一阶段领导体制的改革和发展, 带来了国家的经济旺盛与政治稳定。3 .简述领导文化的功能。答:文化是人类有别于其他任何动物的最重要的特征。领导文化是文化存在于特定领域中的 一种样式,其功能是一般文化功能在领导活动中的延长。内化功能。无论是领导行为的执行者,还是领导行为的接受者,在领导实践范畴内的全 部活动都是领导文化的外在的行为显现,而领导文化则构成了个体活动的精神动因和内在依 据。这种作用,称为内化功能。领导文化的内化功能主要表现在两个方面:第一,为个体行为供应理性支持,供应推断和选择行为方式的内在依据
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