2023年银行理财客户经理个人年终总结范文.docx
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1、 2023银行理财客户经理个人年终总结范文银行理财客户经理个人年终总结1 当日历一页页撕落得只剩下最终一页,一年就这样不知不觉,悄无声息地度过。回首这一年,为了能够胜任理财客户经理这个岗位,我不断学习、不断总结、不断提高和完善自己,以下是我这一年来的工作总结。 一、各项任务指标、学习和工作状况 1、任务指标: 略 2、学习上: 20xx年8月通过了cfp(国际金融理财师)考试,目前已经具备了afp、cfp、保险、基金、等从业资格。 3、工作上: 1)、积极营销新客户 有一次,一个客户向我询问我行办vip卡的条件,我按阅历推断该客户有肯定潜力。接下我急躁营销,在通过几次接触后,得知客户近期要从外
2、地汇过来几笔资金,目前已经走了几家银行,我主动向其介绍了我行的网上银行汇款便利、快捷、而且优待。后来我为其办理了vip卡,客户从外地汇过来xxx万元。 2)、细心维护老客户 定期给老客户打电话,介绍我行新产品,把适宜的产品卖给适宜的客户。一个老客户,不情愿进展风险投资,即使是低风险的理财产品也不情愿买,就买国债或存到银行。后来我得知他本人爱好保藏,我以此为切入点,向其推举贵金属,该客户对此特别感兴趣,我先后陪其去市行屡次,先后买了xxx多万元的贵金属,为我行增加了xxx万多元的中间业务手续费。 3)、急躁解答客户问题 常常会有客户向我询问基金方面的问题,每个客户我都进展具体讲解。在遇到股市大幅
3、波动时,客户的电话随时都有可能打进来,所以我根本保持24小时开机。记得有一次,周末我在家接到一个客户的电话,在我解答完之后,该客户说还是你们单位有责任心,刚刚给某银行客户经理打电话始终不接。做理财经理将近三年了,虽然谈不上什么阅历,但我知道客户给我打电话就是对我的信任。 4)、帮助行领导积极营销 在做好本岗的同时,帮助行领导营销了xxx、xxx、xxx和xxx单位的的电子结算业务。 二、工作中存在的缺乏: 1、局部大客户资料信息不全,无法进展全面有效维护,维护率需要进一步提高。 2、营销力度有待提高。 三、20xx年的工作准备: 1、业务方面:对理财业务进展全面梳理,充分利用好银掌柜系统,重点
4、开发大客户,提高大客户对我行的忠诚度。 2、营销方面:要多学一些营销技巧,加强自己的交际沟通力量,在处理麻烦问题上能够敏捷变通。 新的一年已经降临,我将倍加努力,争取在业绩上能够更上一层楼! 银行理财客户经理个人年终总结2 从20xx年到20xx年,我分别任职银行公司类客户经理与某公司财务人员,先将这几年来的主要工作内容述职如下。 一、在银行负责负债业务 现代银行对于客户都有一种“主动出击”的心理态度,在20xx年到20xx年这段时间中,我就主要负责有负债业务这一项工作内容,即负债业务,为银行拉存款,维护已有客户,拓展新账户,保证银行存款规模可以稳定或是增长。在实际的工作中,我一是坚持“上门维
5、护”,上门维护是银行客户经理日常客户关系维护最常见、运用最为广泛的方法。所以在工作中我通常都是主动上门征求客户的意见了解客户的需求,设计创新产品最大限度地满意客户需求。工作内容不仅包括上门取单、送单和供应询问效劳等传统效劳,还包括帮助客户进展资金安排设计理财方案等;其次是走“情感路线”。客户经理在客户关系维护过程中注意银行、客户经理与客户之间的感情沟通,在彼此亲近、认可、相互帮忙的根底上,建立与客户之间和谐稳固的关系客户经理在营销产品的同时,所以我在工作中会尽最大努力运用良好的人际关系、真诚的个人情感与客户建立稳定、长久的关系;第三是进展“穿插销售”。银行稳定客户的根本方法有两种:一是供应高质
6、量的维护,二是穿插销售银行的产品。客户在一个银行得到的效劳越多,其转向其他银行的兴趣越小。所以在工作中我会对客户进展穿插销售,如代发工资、银行卡、储蓄业务、个人理财业务、机构理财业务等;第四,进展参谋式营销。参谋式营销维护是营销人员在以专业营销技巧进展业务营销的同时,能运用分析、综合、制造、说服等力量,满意客户的需要,并能预见客户的将来而提出积极的建议,以求达成双方长期合作的业务关系并实现双方的互利互惠。参谋式营销的核心是发挥营销人员对客户的参谋、询问、维护功能,谋求双方的长期信任与合作。我在对企业客户的参谋式营销中,做到了客户优先,是双方都实现了满足共赢,并对客户的业务开展进展了肯定的客观指
7、导,为客户供应了具有价值的参考信息。 二、在银行负责资产业务 银行的资产业务也就是信贷业务,这也是银行的主要业务内容之一,在银行工作期间,我也主要负责了资产业务。在工作中,我能严格遵守规章制度,把好信贷资产质量的第一关口,作为一名客户经理,我深感自己肩上担子的重量,稍有疏忽就有可能造成信贷风险,因此,我不断提示自己,不断增加责任心。在实际的工作总,我一是严格执行上级对于信贷风险掌握的思想规定,进一步对信贷风险进展掌握,对授信行为进展标准。严密了贷前调查、审查及审批手续,对信贷人员贷前调查的范围及要求,确保信贷调查材料真实有效;二是扎实细致地开展贷后检查工作,定期和不定期地对企业经营状况和抵押物
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