2023年酒店采供部的个人年度工作总结范文(5篇).docx
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1、 2023酒店采供部的个人年度工作总结范文(5篇)酒店采供部的个人年度工作总结1 20xx年已经过去,回首20xx年,我在总公司的正确领导下,在上级主管的亲切关心和各位同事的真情帮忙下,仔细贯彻执行公司选购治理规定和实施细则,努力提高自身选购业务水平,按时按量按质的完成了皮边收购工作。现把一年来的工作状况总结如下: 一、着眼职业需求,仔细学习专业学问。 选购猪皮的好坏直接影响着我们公司产品的质量。 作为一名皮边收购员,深感责任重大,使命荣耀,必需不断提高自己的根底理论学问。一年来,我仔细学习选购根底学问,仔细研读皮革质量检测标准有用手册,我虚心求教,不断向四周有阅历的老选购学习,努力提高自己的
2、业务水平,在干中学、在学中干,通过实践摸索出符合实际的猪皮选购理论,以厚实地理论支撑保证工作力量的不断进步。 二、着眼使命牵引,全力完成选购任务。 选购工作看似简洁,却是保证产品与效劳的正常供给,以支持我公司生产及其他经营活动顺当运作的最根底、最关键环节。一年来,我根据公司的要求,积极围绕价、质、量、地、时等根本要素绽开选购工作,根据供给规划指标,积极开拓货源市场,货比三家、价比三家,选择物美价平的物资材料,全年共完成xx的猪皮选购工作,圆满完成了本年度的选购任务,为公司的进展做出了自己应尽的奉献。 三、着眼公司进展,不断提高供给质量。 为了能选购的质量好的原材料,我积极联系亲朋好友,努力开拓
3、进货渠道,屡次跑xx、下xx,以责任担当重任,以忠诚回馈信任,有时为了降低选购本钱,不惜动用自己的关系,甚至和供给商争得面红耳赤。今年x月,我从一个朋友那里得知有物美价廉的猪皮供给,可以有效地降低选购本钱,但我深深地明白与未经审查和不熟识的供给商做交易存在的风险是很大的,为了把握第一手资料,我利用节假日时间前去“明察暗访”,几次与之洽谈,最终为公司选购开拓了一条不错的进货渠道。 几年来,我在选购工作中礼貌待人,诚信于人,树立了公司的良好形象,在面对各种诱惑时,能以公司大局为重,以自身的人格为重,做到了不迷失自我。选购工作是个艰难的工作,经常风里来,雨里去,在外奔波错过饭点更是常有的事,但我既然
4、选择了这个行业,就会以崇高的使命感和责任感把这项工作干好。 一份春华,一份秋实,在选购的道路上我付出的是辛勤的汗水,但收获的却是那一份份充实和一份份沉甸甸的喜悦。有工作是欢乐的,选购工作在给我艰辛的同时,更给了我不断地成长与收获。 新的一年已经降临,在新的一年里,我决心以感恩公司、回馈公司的使命感,连续发扬不怕苦、不怕累的精神,不断提高自己的责任心,不断削减工作失误,提高工作效率,并利用业余时间充实提高自己,参与国家注册选购师资格培训,把自己的进步与公司的进展壮大紧紧联系在一起,提高本钱概念,利润思维、风险意识和统筹力量,向一个更优秀的选购靠近,做一名真正的优秀选购助理。 酒店采供部的个人年度
5、工作总结2 20xx年全厂上下鼓足干劲,从高层领导到生产车间层层领导狠抓实干,加强治理努力实行双增双节,全体选购人员仔细贯彻董事长的讲话。有条不紊地办好选购合同和物资调运工作。全体选购人员在x经理带着下,顶着多方压力,加班加点恪尽职守完成各项工作指标,确保各个车间正常运转。现将年度选购后勤工作总结如下: 一、协作工作 选购调度也是选购后勤,在人员少的状况下,积极协作质检部、物管部、环保部、安全部、生产部对来往车辆进展安全宣传和检查,发觉问题准时解决,加大对原料质量的检测和治理。(如对商标和检测报告的准时跟踪和入库处理)。尤其是协作安全部做好各自货源厂家的“安全技术说明书”的收集工作。积极协作物
6、管部清理废旧桶的回收和变卖处理工作。 二、自我工作评价 20xx年工作中,本人自始至终坚持以厂为家,听从领导安排的工作任务,没有多请一天假,不迟到、不早退。节假日坚持上班安排到货。每周选购规划详实细致,做到勤查库存、勤跑车间、多方沟通供给商和生产车间之间的输纽。本人不仅业务熟识、协调工作力量强,很少给领导带来麻烦,加班加点任劳任怨、不计个人得失。在全厂全部大小原料进货电话中最忙,有时候一晚接驾驶员问路电话35起。在同各部门协调工作中,调度有方协同到位,身入现场主动提出解决可行方法,屡次节约资源做出应有的奉献。 三、内部协调治理 遇到物流公司车辆或急待下货的驾驶员,我能便利就赐予协调尽快跟下货班
7、商议即时下货,必需要等质检报告的货物我会急躁做好说服工作,尤其是过磅缺少吨位的驾驶员,更要细致急躁说明状况,帮他们查找缘由,让人信服防止争吵过激言论和行为。中午下班前没有下完货的驾驶员安排就餐,供应可行性的便利。质检部在我们调度制单前方抽样化验,在停电或电脑出故障时,我们需要主动请质检部不按电脑操作程序工作,即时供应化验开据产品合格单。 针对相关原药我们需要物管部保管员协作,先下货后抽样化验,由我们选购部调度签字(认证货物数量、注明化验未果)。在同一原料多个车间使用中,准时通知车间监磅员到磅房,跟车间协商好分灌下货,防止后续原料一时跟上,确保各车间生产的需要。在每周清查库存中,常常要督促车间打
8、领料单,协同保管员核对好数据,灌区要抄写记录(换算精确)。有时要帮助保管员夜晚加班、过磅、安全下货工作。 四、新年工作规划 积极协作合肥选购员工作,仔细做好每周规划申报,做到每周二查验库存、核对使用结果,保持和车间沟通、亲密跟踪产品质量,确保生产正常运转。周三按规程上报选购规划。并即时跟踪规划到货状况。尤其是灌区随着车间使用量的变化(包括临时停电停机)而需要即时调整。针对工作中消失问题要准时和相关部门协调解决的更好,不能解决的要电话汇报或书面文字汇报。努力把后勤保障工作做好!为华星再创辉煌作出的努力! 酒店采供部的个人年度工作总结3 今年在公司领导和同事的关怀指导下,我积极做好自己的本职工作,
9、积存了一些过去从没有的阅历,通过不懈努力,各方面都取得了肯定的进步。现将个人2023年的工作总结如下: 一、主要工作与成绩 1、担当选购部选购员已有一年,在本部门领导和同事的帮忙下,已全部熟识了工作环境和办公环境,了解了本部门及其他部门、车间及相关治理人员,学习并娴熟操作x软件,同时深入车间,逐步了解每个车间的简洁工艺、产量、机器设备、相关五金件等。由于所学专业与选购专业不符合,并且对设备、五金学问比拟欠缺,通过主动学习,主动提问,顺当完成了两年来的选购工作,同时也在肯定程度上提高了自己的业务水平。 2、完成了既定的五金类选购任务,一年来公司每天都有不断地选购单,依据车间的生产需要,准时将所需
10、的设备、五金、配件准时购回,从而保证了车间的生产进度,两年的选购工作中,从未发生耽搁生产的现象。 3、选购过程中,从质量、本钱和交期三方面考虑,同时坚持“价比三家、质比三家、效劳比三家”,在满意于生产现场或需求部门的同时,尽量降低本钱,较好地爱护了公司利益。 4、实施了供给商治理,建立了供给商治理台帐,完善了供给商档案,积极开发供给商资源,拓宽选购渠道,帮助质量部门对供给商进展评定和复评。全部合同统一存档,制定统一的合同审核表给公司高层领导一一签字确认后付款,保证了合同的真实性和牢靠性。 5、在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。为了降低公司不必要的税收,我都积极主动
11、向客户催要增值税票,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,准时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。 6、能够完成领导安排的任务,帮助横向部门做好各项工作。 二、存在问题与缺乏 在过去的24个月中,自己虽然完成了本职工作,但依据岗位要求,自身还存在一些缺乏。 1、有些物料在选购时,自己的五金学问面不够宽,价格信息和物料质量不能很好地把握。 2、应变力量不强,对一些工作协调和处理得不够好,同时在商务活动中沟通技巧还需连续提高。 3、自身在日常工作中不够细致仔细,需进一步提高工作质量和效率。 三、总结 总之,选购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和
12、领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关怀支持下,通过这段时间的选购工作,使我懂得了很多道理,也积存了一些过去从来没有的阅历,同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。 了解到一个选购所具备的.最根本素养就是要在具备良好的职业道德根底上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的根底上,从供应价值的供给商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的根底;躲避一切可能危害商业交易的供给商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。 在这里我想说作为一个选购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发
13、个货那样简洁,这只是其中之一,也是最根本的。在选购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要限度的节省本钱,做到货比三家;还要了解供给链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱,不管是哪个环节,我们都会仔细讨论,商讨方法。这段时间来,我更加明白了总本钱优先原则,和敏捷运用各种选购技巧的重要性。 对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够准时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的选购必需拥有较强的沟通协调力量和选购阅历,我知道自己距离一个优秀的选购还有很远的差距。 由于选购阅历是靠长期不断积存阅历和自我启发,到达娴熟程度后才能把握的一种技术,要做到这一点是特别
14、困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积存丰富选购阅历,跟上公司的进展的脚步! 治理的最终目的和最终表达是增加效益,而在我们治理和本钱掌握过程中应当不断出新招、奇招。不然,即使本钱在下降,只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说,也是一样的下降本钱。 我们并没有比竞争对手更多的本钱优势。因此创新的想法和大胆摸索新的方案才能使我们可能找到独到的降低本钱、提高效率的方案。当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的比赛其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的比赛,不断创新的思维才能使企业永久保持活力。 酒店采供部的个人年度工作总结4 20xx年马上过去了,自从我进入选购部已
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