2023年银行信贷人员年度工作总结银行信贷人员年度总结(十六篇).docx
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1、 2023年银行信贷人员年度工作总结银行信贷人员年度总结(十六篇)银行信贷人员年度工作总结 银行信贷人员年度总结篇一 一、 注意思想素养培育,提高综合素养 今年工作中,风险治理部干部职工在积极提高业务理论水平与业务操作力量的同时,通过学习与沟通等方式加强了思想素养的培育。工作中能够较好的树立全局观念,面对困难大家能心往一处想、劲往一处使,针对详细业务,能够以集体利益为重,敢于表达自己的看法,在防范风险方面起到了积极作用。总体讲,经过一年的学习与熬炼,我部室的综合素养有了进一步的提高,队伍得到熬炼,为今后工作的向前进展奠定了队伍根底。 二、 加强有效措施的制定实施,扩大存款规模 针对今年我行存款
2、工作消失的新问题,我部室在资金规划中准时调整思路,从考核制度、鼓励机制等方面着力营造全员组织存款的气氛,推动全区存款工作向前进展。 *、为提高各单位存款工作的积极性,我们依据业务进展需要,根据领导要求,以“重奖不重罚”为原则,进一步完善了存款奖惩制度,从内部制度入手使全区存款工作更具活力。 *、今年工作中,我们注意了对各支行存款工作的动态治理,亲密关注各单位存款余额的变化状况,能够准时了解他们遇到的困难与问题,并制定有效措施。 三、加强信贷治理,优化信贷构造,进一步提高资产质量 今年,我部室在做好资金投放工作的同时,将工作重心放在风险治理方面,加强贷款审查和风险监控,深化贷款的整体治理工作;更
3、新信贷治理观念,全面推行贷款五级分类工作;提升信贷治理电子化水平,深入做好信贷治理系统的上线工作;加强客户经理队伍治理,完善客户经理考核方法;加强业务创新,拓展信贷品种;完善信贷业务流程,严厉信贷纪律,充分发挥了部室职能,在整体风险治理中发挥了重要作用。银行信贷部工作总结*、贯彻落实“审贷分别”制度,加强风险治理。 我部室仔细落实贷款审查的工作职责,坚持审查中的独立性,对公司业务部报送的企业流淌资金贷款、支行报送的超权限农户贷款手续资料,严格审查其根本要素、主体资格、贷款用途等方面的合规合法性;审查核定客户信用等级,分析、提醒企业的财务风险、经营治理风险、市场风险等,提出风险防范的措施;通过经
4、营决策系统查询和二次调查,严格防范农户多头贷款。依据审查结果,提出明确的审查意见。审查同意办理的,提交贷审委审议。 对于不符合国家产业政策和信贷政策的贷款,决不做“好好先生”,严格按规定退回,防范信贷风险。在贷审委指导和要求下,进一步完善贷款审议制度,根据“一人一票”的原则,印制贷审委审议用票,做好贷审会会议记录,依据会议记录和表决结果,报送有权审批人决策,对需上报询问的贷款,按要求上报大额贷款询问委员会询问;对公司业务部填制的信贷合同、借款凭证及抵、质押登记手续严格审查,防范操作风险;全面做好贷款的风险监测和掌握工作,准时分析信贷资产质量变化的缘由和趋势,提出加强风险治理的措施,在信贷的审查
5、环节和整体治理中,力争将风险降至最低。 *、高标准、严要求,全面做好五级分类工作。*年风险治理部在风险治理委员会领导下,克制客户信息不对称、信贷治理电子化水平落后、信贷人员素养相对不高等困难,树立信念,强化集体意识,全面推动贷款四级分类向五级分类的整体过渡。我部屡次举办贷款五级分类培训班(会),使五级分类人员娴熟把握了五级分类的、核心定义、分类标准、分类程序和分类方法。下发了五级分类实施方案和实施细则,制定了分类整体规划,明确了各类贷款尤其是损失类贷款的分类要求,为五级分类工作奠定了良好的制度根底。对各部门、支行的分类权限和应担当的职责进展了明确分工,依据上级部门对五级分类过程中提出的要求,准
6、时传达并积极整改。 成立了贷款五级分类督导小组,以风险分类工作的准时性、精确性和操作标准性为原则,定期对辖内分类工作进展检查督导。与其他部门亲密协作,准时解决分类中遇到的电脑、打印机等电子化设备缺乏问题。根据风险治理委员会授权,对贷款分类结果进展认定,并对需上报的贷款分类结果提出审核意见。做好分类资料收集工作,要求借款人、担保人的各项资料必需收集齐全;超过支行认定权限的必需填列相关资料上报;贷款列入损失类的,必需由贷款治理人出具书面报告上报认定。同时依据上级文件和通知精神准时进展整改,确保五级分类工作的精确性、真实性。在风险治理委员会领导下,我部室人员以积极进取的态度,求真务实的作风,顺当完成
7、了*月-*月末的季度贷款五级分类,并使其成为一项长期性、持续性的工作。 贷款五级分类工作不仅真实提醒了资产质量,更重要的是通过五级分类实践操作,信贷工作人员的风险猜测、风险分析和风险防范力量普遍有所提高,素养有所增加;树立了第一还款来源作为归还债务最有保障来源的信贷治理观念,有利于形成“识别风险-发觉问题-准时举措-改良信贷治理”的良性循环,为进一步改善信贷治理、提高风险防范水平、提高信贷资产质量奠定了坚实根底。 *、做好企业信用信息根底数据库录入和信贷治理系统上线工作,提升金融电子化水平。今年是我行金融电子化建立的重要一年,一是人民银行原有的银行信贷登记询问系统向企业信用信息根底数据库逐步转
8、换,我部室统一组织,细心安排,充分发挥吃苦耐劳的精神,加班加点,顺当完成了我行企业客户信息录入和系统转换的各项任务要求。数据库的建成和运 行,将有利于我行与其他金融部门加强协作,在企业信贷方面实现更充分的信息共享,进一步防范信贷风险。二是全市农村信贷治理系统上线运行。推广应用信贷治理系统,是农村信贷业务电子化治理的重要举措,为按时完成市办规划部署,我部室屡次组织培训,使相关信贷、会计人员娴熟把握数据采集、移行、贷款业务办理等方面的学问,为按时完成信贷治理系统上线的各阶段任务目标打下了良好根底。针对数据采集、移行和业务办理中消失的相关问题,准时反应市办解决,确保信贷业务的正常办理。信贷治理系统正
9、式上线以来,通过我部室和基层信贷人员的共同努力,充分发挥了其加强贷款治理,防范多头贷款、违规贷款、跨社区贷款的积极作用,必将有利于今后我行整体信贷资产质量的提高。 *、完善客户经理鼓励机制,强化制度鼓励效应与约束力。本着责权利统一的原则,进一步完善了客户经理考核方法,依据客户经理治理贷款的质量,确定不同级别的考核工资提取比例,进一步提高了客户经理担当风险与收益的透亮度与可预见性,使客户经理个人收入与工作强度及工作质量的联系更为严密,考核制度的鼓励作用得以有效发挥,客户经理尤其是下岗客户经理加强贷款治理和收贷收息的积极性明显提高。制度本身对小额贷款风险的消化、掌握力量得到进一步加强,成为小额信贷
10、业务安康进展的重要制度根底。 *、创新信贷品种,促进业务进展。一是依据我区个体私营经济进展较快的实际状况,推出了个体工商户授信,这一业务品种具有授信范围符合实际、业务办理程序简洁、担保方式敏捷的优点,成为农村争夺个体工商户金融市场的有力武器。同时为做好风险防范工作,我部室制定下发了*区农村*个体工商户授信治理方法,明确个体工商户授信的治理方法、分级权限、业务办理流程、责任追究方法等,确保个体工商户授信的信贷资产质量,有效防范风险的发生。截至*月末,共发放个体工商户贷款*户,金额*万元。二是针对区内众多企业依托我行石化公司开展化工产品的生产、营销和对外贸易的实际状况,推出了企业仓单质押贷款。该贷
11、款品种具有、贷款企业、仓储企业“三赢”的优点,受到广阔民营企业的欢送。同时我部室严格仓单质押贷款的审查条件,完善贷款程序,做到了业务创新与风险防范并重。 *、开展信用评定,促进信用工程进展。*年我部室依据上级要求,组织开展了信用评定活动。此次信用评定是树立良好社会道德风气、扩大知名度的一项重要举措。在评定过程中严格把关,确保评定质量,将评定工作与贷款营销、争取优质客户群有机结合,取得了良好效果,共评定信用乡镇*个,信用村*个,信用企业家,信用农户*户,信用个体工商户*户。在“信用”建立中发挥了积极作用。 总结一年工作,缺乏之处主要集中两点: (一)由于人员配备缘由,我部室对支行的业务辅导及检查
12、较少,未能很好的与一线信贷员进展沟通,致使对目前信贷业务详细开展状况及员工业务、思想状态把握不够。 (二)对企业的贷后检查力度不够,对全区企业客户的经营状况把握不够全面。 银行信贷人员年度工作总结 银行信贷人员年度总结篇二 回忆20xx年,感谢公司赐予的时机,让我有幸成为公司这个大家庭的一员;感谢公司领导的信任,让我从事我擅长的工作;感谢师父的悉心教育,让我提高法律实务操作力量;感谢公司同仁的支持、协作,让我的工作顺当完成。 在公司领导的带着下,我仔细履行了岗位职责,帮助信贷部门在信贷业务调查、审查、检查三个阶段供应法律支持。现将20xx年工作状况总结如下: 初到公司,结合我公司实际状况,我拟
13、定了信贷业务合同、员工聘用合同,贷前调查资料、贷中审查资料、贷后检查资料等,经过部门领导修订,公司经理层争论通过并正式使用。同时还帮助综合治理部出具公司部门职责、员工岗位职责、以及日常治理规章制度,等。 在日常业务中,积极参加信贷业务贷前调查,与客户沟通沟通、收集信贷业务资料、学习贷款工程评估,通过现场测评和财务指标分析借款人的借款用途、归还力量、资产保证,等。在业务娴熟后,尝试设计了信贷业务操作流程,经领导的急躁指导,在经理办公会通过,完善了信贷业务操作流程。 在业务受理环节,为客户供应信贷业务询问,收集客户信贷资料,对客户申请进展初级评估,符合公司信贷业务条件的客户,上报公司经理层,落实经
14、理层的决策。帮助信贷部办理资产评估、与客户签订合同、办理公证、办理他项权登记,等,全程为信贷业务供应法律支持。 在贷款审查环节,对信贷部提交的客户申请,根据岗位职责对客户的借款用途、还款来源、自有资产偿债力量、借款方式等进展评估,对业务潜在的风险照实上报经理层。参加贷审会争论,为贷审会供应法律意见,制作贷审会记录,帮助信贷部门落实贷审会决议。 在贷后治理环节,帮助信贷部进展贷后治理,主要通过现场检查客户的生产经营状况是否正常,收集客户财务资料,通过财务分析,推断其各项财务指标是否在可控风险范围之内,进而测算客户有无还本付息的力量、有无潜在违约行为,撰写贷后检查报告等。对涉诉案件到司法部门办理立
15、案、报案、诉前保全,帮助司法部门办理查封、扣押等。 在日常工作中,在做好本职工作的同时,积极加强业务学习,通过自己购置书籍、网络、以及公司供应的各种学习培训时机,不断提高自身的业务素养与业务技能。 在与其他部门的协作中,积极帮助其他部门办理事务,加强了与其他部门的协作力量,增进了与其他部门的感情,赢得了公司其他同仁的认可。 20xx年,我将连续仔细履行岗位职责,尽心尽力的完成公司领导安排的各项工作。在20xx年的根底上, 我将加强与信贷部、贷后治理部同事的沟通、协调,做到部门之间信息的无缝对接,防止传递时间影响业务质量和业务数量。在业务操作中,要提高执行力度、强度,连续加强学习业务学问,提高工
16、程评审力量、以及撰写风险评审报告的力量。 最终,再次感谢公司领导对我的信任,感谢师父的悉心指导,在新的20xx年里,肯定不辜负领导的期望,一如既往仔细完成各项工作,积极和其他部门协作,共同迎接收获的x年。 银行信贷人员年度工作总结 银行信贷人员年度总结篇三 贷款是农信社的主要资产,贷款治理直接关系着资产质量凹凸和资金效益好坏。因此,搞好贷款治理,提高治理效果,合理躲避资金风险,以便有效支持当地农业和农村经济进展,促进社会主义新农村建立,全面构建和谐社会,实现信贷资金经济效益和社会效益最大化,是农信社追求的目标。 “五个”坚持清思路 坚持正确投向,合理发放贷款。 农信社应依据国家法律法规、产业政
17、策及宏观调控政策,不断调整和优化贷款投向,合理发放贷款,严禁向国家制止、限制及目前投资过热的行业和工程发放贷款,严禁向风险集中程度高、超出自身治理和风险掌握力量的业务领域发放贷款。 坚持立足社区,支持县域经济。社区经济是农信社生存的根底,新农村建立是其进展的机遇,支持好社区经济,效劳好新农村建立,才能获得稳固的储源和优良的客户。农信社应做到小额贷款不跨社区,其他贷款不跨县(市、区),在支持好社区“三农”经济的根底上,支持县域内具有优势和特色的农业产业化龙头企业进展。 坚持小额分散,扩大农户贷款面,弱化风险、站稳农村市场。农信社应在稳固现有市场和客户的根底上,充分发挥农户小额信用贷款敏捷多样的特
18、点,加大投放力度,增加投放密度,提高投放频率,扩大农户和社员贷款面,分散风险、站稳农村市场,为新农村建立供应有效的金融效劳。 坚持放开质押、提倡抵押、掌握保证,优化贷款构造。在贷款方式上,农信社应放开有价证券质押贷款,做到随到随办,不受存贷比例限制;大力提倡抵押担保贷款,不断创新抵押担保方式,拓宽抵押物品范围;对保证担保贷款,除农户联保和小额贷款外,予以适当掌握,特殊是大额保证担保贷款要严格掌握。努力提高抵(质)押担保贷款占比,优化贷款构造。 坚持效益第一,加大营销力度。农信社应对县域主导产业中具有竞争优势的骨干企业,进展调查摸底和分类排队,对其中法人代表人品好、信誉高、力量强,资产负债率、贷
19、款占资产比重较低,自筹资金占比拟高,产品市场前景好,盈利力量强,对地方经济有拉动作用的优质企业,加大支持力度。积极参加市以上治理部门组织的社团放款,有选择地向大型优质骨干企业,交通、通讯、电力根底设施建立工程,城市开发工程等发放贷款,提高资金运用率,培育新的效益增长点。 “六个”严格定标准银行托付贷款治理方法严格贷款程序,杜绝逆向操作。农信社应严格按规定的程序办理贷款,即贷户向信用社申请、信贷员调查、信用社贷款小组审查审批(超权限逐级上报审查审批询问)、办理贷款手续。严禁违反贷款程序审批,搞逆向操作。 严格贷款条件,把好贷户准入关。农信社应对借款人供应的贷款资料进展仔细审查,对以设备抵押申请贷
20、款的予以严格掌握,大力提倡房地产抵押,确保抵押物具有增值的价值。 严格贷前调查,摸清贷户底数。农信社应高度重视贷前调查。至少应由二名信贷员同时对借款人进展全面、细致的调查。对多头贷款、有逃废银行贷款行为的不予支持。 严格贷款责任,实行终身负责。农信社不良贷款余额长期居高不下的主要缘由是没有真正落实贷款责任人,放款责任不清。因此,农信社发放贷款应严格落实第一责任人,小额贷款由信贷员为责任人,大额贷款由信用社和县级联社领导为责任人,并实行终身负责。 严格贷款审批,确保科学决策。各级农信社应严格执行贷款集体讨论审批(询问)制度,做到集体讨论、少数听从多数和决策人一票拒绝,按权限审批(询问)贷款,制止
21、不经集体讨论和超权限审批(询问)贷款等违规行为,保证贷款决策的科学、民主、公正、合理。 严格贷款手续,把好资金“闸门”。农信社应严格根据担保法、贷款通则、贷款操作规程等法规制度的要求办理贷款手续,做到手续齐全、合法有效,避开形成无效手续,给清收带来隐患。 “八个”加强促效益 加强贷后治理,防范资金风险。农信社应彻底转变以往重放轻管的粗放经营方式,贷款发放后,信贷人员应定期深入贷户查看资金使用、生产经营等状况,确保资金专款专用,发觉贷户生产经营中存在的问题要准时提出合理化建议,催促贷户改良完善,降低风险;还应准时向借款人、担保人催收到逾期贷款,做到手续合法有效,防止贷款超诉讼时效和保证期间;对到
22、期贷款,坚持按期收回,贷户需要时再发放。严格掌握借新还旧贷款,维护借款合同的严厉性,并加强以物抵债治理。 加强档案治理,为业务进展效劳。农信社应尽快实现微机联网和贷款信息电子化治理,以便各级农信社准时检查、考核贷款和查询贷户信息;建立健全客户经济档案,为客户贷款效劳。农信社上级治理部门应定期或不定期对贷款挡案治理状况进展检查,发觉缺乏准时催促补充完善。确保贷款档案的完整,有效地为信贷业务进展供应效劳。 加强贷款考核,提高治理效果。各级农信社应制定贷款考核方法,分别对基层信用社和信贷人员在支农贷款和小额贷款的发放量、农户和社员贷款掩盖面、支持新农村建立的效果、信贷资产质量和内部治理等方面进展考核
23、。准时发觉考核中的问题和缺乏,不断完善贷款考核方法,改良贷款考核工作,提高贷款考核和治理的效果。 加强队伍建立,提高整体素养。提高贷款治理效果和信贷资金效益,必需解决目前农信社信贷人员素养较低和治理水平较低的问题。因此,加强信贷人员队伍建立是各级农信社不行推卸的责任。应将原则性和促销力量较强,业务素养较高,懂企业财务,有敬业精神和进取精神的人员充实到信贷队伍。培育和造就一支政治过硬、业务优良、作风清正、纪律严明的信贷人员队伍,为顺当开展贷款治理奠定根底。 加强制度建立,标准治理行为。农信社在贷款治理上,应遵循靠制度标准、按制度办事、依制度处理的原则,结合辖区实际,建立健全贷款治理制度和操作规程
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