2023年集团目标责任制考核实施管理办法.docx

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1、 2023年集团目标责任制考核实施管理办法 2023年集团目标责任制考核实施治理方法 第一章 总则 第一条 为对集团有关单位及人员的工作与奉献进展公正、客观地评价，特制订本治理方法。 其次条 本治理方法适用于2023年集团签订了目标责任制的总部职能部门与各经营单位及其第一责任人。 其次章考核责任部门 第三条 集团考评小组是绩效考评的领导机构，集团人力资源部是责任制考核的日常治理部门。在考核协议担当有关治理责任的有关职能部门负责相应资料的收集、审核工作。 2023年考评小组名单： 组长：Z 副组长：Z 成员：Z 第四条 绩效考评作为集团完善鼓励与约束机制的重要组织局部，各考核责任部门应依据所担当

2、的责任指定专人负责有关绩效考评指标的收集、审核和汇总工作。 第三章 考核内容 第五条 2023年集团对事业部及各经营单位的考核内容为： (一)考核事业部指标： 1、经营任务指标 2、风险掌握指标 (二)考核事业部第一责任人指标： 1、经营任务指标 2、风险掌握指标 3、治理绩效指标 第六条 2023年集团对总部职能部门及第一责任人考核内容为： 1、工作目标考核 2、治理绩效考核 第七条 2023年集团绩效考核实行差异化考核，依据各单位的不怜悯况，由考评小组与被考核部门及人员同时确定各项考核指标及权重。 第八条 由于2023年为实行目标责任考核的第一年，依据上半年各项指标考核的完成状况，经考评小

3、组与被考核者双方协商同意，可对考核指标及权重进展调整。 第九条 因机构及人员调整，或其它客观条件发生变化，影响到有关考核指标的执行时，可由集团考评小组及相关部门及人员共同协商，调整有关指标及权重。 第四章 考评程序 第十条 各考核责任部门应确定专人负责考评统计，并将人员报人力资源部备案。专人应依据考评方案要求收集所需资料，以报表形式加以汇总，于每个统计周期后5日内交人力资源部。由人力资源部负责汇总。 第十一条 考评小组应在人力资源部有关汇总资料的根底上，每季度后10日内召开评估会，听取各经营单位及各职能部门关于经营治理及工作进度的报告。并对有关资料进展评议。 第十二条 2023年1月15日前，

4、考评小组及集团人力资源部应对各责任部门供应的数据进展汇总和评估，并得出初步考核结果。 第十三条 2023年1月31日前，集团考评小组应完成对考核结果确实认工作。报董事局及总裁批准后，通知被考核单位及个人。 第五章考评结果运用及申诉 第十四条 考评结果与被考核单位及个人的收益挂钩，方法如下： (一)集团总部职能部门： 1.部门目标责任制考核结果实行百分制，最终得分结果分为六级，分别是S级：95分以上，A级：9095分，B级：8090分，C级：7080分，D级：6070分，E级：60分以下;以上分数段中的得分值包括上限不包括下限。 2.考核等级结果与其部门第一责任人及中高层治理人员嘉奖年薪的发放比

5、例挂钩，挂钩方法见下表： 考核结果 S A B C D E 嘉奖年薪发放比例 105% 100% 90% 80% 70% 0 3.目标责任制考核结果和职能部门第一责任人述职评价结果与集团2023年是否续聘第一责任人及其年薪标准挂钩。 (二)事业部及其总经理： 1、事业部总体考核： 考核结果与事业部利润分成的发放比例挂钩，方法如下： 考核结果 95分 90-95分 80-90分 80分 利润分成发放比率 100% 95% 90% 80% 注：以上分数段中的得分值包括上限不包括下限。 2、事业部第一责任人考核： (1)考核得分为六级，分别是S：100分以上，A：90100分，B：8090分，C：7

6、080分，D：6070分，E：60分以下;以上分数段中的得分值包括上限不包括下限。 (2)考核结果与总经理嘉奖年薪的发放比例挂钩，详细挂钩方法如下： 考核结果 S A B C D E 嘉奖年薪的发放比例 110% 100% 90% 80% 70% 0 挂钩后的总经理应发放嘉奖年薪如超过标准，超过局部由集团支付;如低于标准，节余局部由集团支配。 第十五条 如被考核人对考评结果有异议，可向集团董事局提出复议申请。董事局在15日内予以答复，董事局复议结果为最终结果。 第六章 附则 第十六条 本实施方法由集团人力资源部负责解释。 第十七条 本实施方法自公布之日起实施。 广东xx企业集团 二0*年三月八

7、日 发：各单位 送：常务董事、副总裁 印发份数：29份 其中存档份数：2份 篇2：客运公司综合治安目标责任制度 客运公司综合治安目标责任制度 为切实做好的日常治理工作，使公司的经营生产有序的开展，严防综合治安大事的发生，确保公司各项考核目标的完成，制定本制度。 一、 仔细执行政府的法律法规，贯彻落实中心、国务院、全国人大关于加强社会治安综合治理的打算精神，保证公司的正常工作秩序，保障公司生产设施、各种物品和员工的生命财产安全。 二、 各部门对各类文件、票据、公章、印鉴及珍贵设备要设专人妥当保管，对因保管不当而发生的被盗、遗失等事故，责任者必需马上向公司领导汇报，并实行补救措施，将损失降到最低，

8、公司将依据状况赐予责任人行政、经济惩罚，直至追究刑事责任。 三、 安保部要对财务部、总经办、资料室等公司重要部门和岗位进展重点监控，完善防盗设施，若因不尽职所引发的安全事故，将追究其相应责任人的责任。 四、 严禁在公司及公共场所内赌博、嫖娼、卖淫、传阅淫秽书刊、录相，违者公司将视其情节轻重赐予批判、警告、经济惩罚，直至追究刑事责任。 五、 安保部要负责公司内一季度一次的综合治安检查，若存在安全隐患或安全不合格工程，要马上订正或限期整改，并做好检查记录，各部门要积极协作，对未准时订正或整改的安全隐患所引发的安全事故，将追究安保部负责人及相关部门负责人予以惩罚，直至追究刑事责任。 六、 公司员工有责任维护社会稳定，严禁参与邪教组织，严禁参与任何违法活动。 七、 公司确保年度综合治安率95%;年度一般综合治安事故率不得高于5%，年度重大综合治安事故率不得高于2%; 八、 对综合治安目标的执行将纳入公司年度工作目标考，并结合安全生产目标考核奖惩制度执行。