销售部月工作总结14篇.docx
《销售部月工作总结14篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《销售部月工作总结14篇.docx(34页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、销售部月工作总结14篇销售部月工作总结1在过去的一个月里,销售部在总经理的正确领导及其它部门 的密切配合下,基本完成了酒店一个月的工作任务。部门的工作 也逐渐步入成熟。在这一个月里我们具体工作内容如下:一、对外销售与接待工作首先销售部经过了这一个月的磨合与发展,已经逐步的成熟 了自己的销售工作,拓展了自己的市场。把商大酒店全面的推向 旅游市场,提高了酒店的知名度,争取做到最大限度为酒店创造 经济效益。根据年初的工作计划认真的落实每一项,一个月销售部的工 作重点放在商务散客和会议的销售上,由于酒店所处的地理位置 所限,散客的入住率偏低,全年的销售部散客入住率为,我们加 大商务客人的销售力度,拜访
2、重要公司签署商务协议,同时根据 季节的不同制定不同的销售方案,有针对的走访客户,比如旅 游旺季,我们把地接团队较好旅行社认真的回访与沟通,月份 至1月份大部分摩托车会议召开,我们及时的与经销商联系。为 旺季的酒店整体销售量做好铺垫。平时在整理客户档案时,分类 定期的回访,同时不断的开发新客户,截止年底共签署协议一份。年9月份我到酒店担任销售部经理,年份酒店正式挂 部、群众商量。一定要避免领导出观点,到群众中找事实的写法。2 .一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚 作假。这是分析、得出教训的基础。3 .条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不 下去,即使看了也不知其所以然
3、,这样就达不到总结的目的。4.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要 的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详 略之分,该详的要详,该略的要略。销售部月工作总结6一转眼,来应届毕业生网已经过了大一个月了。回顾这个月 以来所做的工作,心里颇有几份感触。首先感谢公司给予我这样 一个发展的平台,和用心培养。感谢经理给予工作上的鼓励和督 促。让我学到了很多的业务谈判知识和商谈技巧,并顺利的为下 一步的公司业务发展迈出了第一步。其次感谢这个业务团队,感 谢同事们在工作上的相互鼓励和配合。他们所有人都有值得我去 学习地方,我从他/她们身上学到了不少知识,让自己更加的成熟。通过
4、一个月来不断与公司业务模式进行磨合,我也更加的认 识到了,一个销售人员的知识面、社交能力和商务谈判技巧决定 了销售人员的销售能力。为此,通过这个月的工作积累。我认识 到自己现有的不足和长处。以下我想说二个方面:、在产品专业知识方面1)产品知识方面:加强熟悉热熔胶系列产品的生产工艺、和 材料特点、规格型号。了解产品的使用方法。了解本行业竞争产 品的有关情况。2)公司知识方面:深入了解本公司和其他竞争厂家的背景、 产品生产能力、生产技术水平、设备情况及服务方式、发展前景 等。3)客户需要方面:了解客户的购买心理、购买层次、及对产 品的基本要求。4)市场知识方面:了解热熔胶系列产品的市场动向和变化、
5、 顾客购买力情况,进行不同产品使用行业及区域市场分析。5)专业知识方面:进一步了解与热熔胶有关的其他方面的工 艺技术知识,方便能更好的和不同的客户达成共识和业务范畴的 交流,了解不同行业,不同公司在新的一个月里的思维的转变, 以便更好的合作。6)服务知识方面:了解接待和会客的基本礼节,细心、认真、 迅速地处理客户状况。有效地传递公司信息及获得信任。二、销售能力方面1)工作中的心里感言。谢谢公司给了我一个这样的发展的平 台,通过和大家一起工作的机会,让我从大家身上学了不少的销 售技巧和谈判能力,有了这些经验做铺垫,相信在以后的工作当中我才能更顺利的在岗位中独立成长起来。感谢大家在工作中的 给予帮
6、助。这些都是我财富的积累。2)职业心态的调整。销售员的一天应该从清晨睁开第一眼开 始,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后 以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。如果我没有别人经验 多,那么我和别人比诚信,比服务。3)客户的开发与维护。我认为攻客户和制定目标是一样的, 首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收效,等重点客 户认可了,我再将精力转移到第二重点客户上。4)自己工作中的不足。通过这么长时间的工作积累,整体 上对自己的业绩是很不满意,主要表现在业务经验不够丰富,目 标不够明确。韧性能力和业务技巧有待突破,市场开发能力还有 待加强,还有就是在谈判上表现的不够强势,还有
7、对自己现有的 市场区域表现的没有足够的信心。希望能够尽快的提高自己的不 足,发挥自己的优势,能更好的为自己以后的销售业务和开展打 好基础,提高自己的自信心和业务销售技巧。九月份的展望及规划:在新的一个月来临之际,要为自己播好种,做好规划,期待 会有更好的表现。公司在发展过程中,我认为要成为一名优秀的 的销售经理,首先要调整自己的理念,和公司统一思想、统一目标,明确公司的发展方向,才能充分溶入到公司的发展当中,才 能更加有条不紊的开展工作。第一,从理念上:我应该和公司保持一致的经营思想、经营 理念,与公司高层统一目标和认识,协助公司促进企业文化方面 的建设。第二,意识上:无论在热熔胶产品的销售还
8、是产品生产工作 知识的学习上,摒弃自私、强势、懒惰的性情,用积极向上的心 态,学习他人的长处,学会谦虚,学会与上级、朋友、同事更加融 洽的相处。最后我希望公司和及个人都有更大的发展空间。第三,业务上:首先规划好自己的市场区域,了解本区域内 客户的特性及目标。通过了解客户的资料、兴趣爱好、家庭情况 等,挖掘客户需求,投其所好,这样才能更好的服务客户。其次要看重市场行业的拓展。特别是一些新兴行业,这些行 业的发展空间相对更广。利润空间相对更高。再次,把握好重点客户与次要客户的轻重缓急。合理处理自 己的业务时间,提高自己的工作效率。最后还要了解产品行业的 未来发展趋势及要面临的问题。提前预测,为面临
9、的机遇及挑战 做好充足的准备,让自己永远都比别人快一步。最后,在这新的一个月来临之际,祝公司未来发展一路顺风!大家事业有成,心想事成!销售部月工作总结7一个月就快结束,回首一个月的工作,有硕果累累的喜悦, 有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过 得飞快,不知不觉中,充满希望的一个月就伴随着新年伊始即将 临近。可以说,一个月是公司推进行业改革、项目启动、拓展市 场、持续发展的关键年。现就本月度工作情况总结如下:经过这样紧张有序的一个月,我感觉自己工作技能上了一个 新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向, 工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不
10、 散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋 头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这 一个月,又从无限轻松中走出这一个月,还有,在工作的同时, 我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份 对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要,一个月对于公 司来说经历了很多,其中我身在的奇墅湖度假村项目内:梓路寺的成功开光为广大信徒解开了它神秘的面纱、中坤 国际大酒店的开业终结了五年来工程的精心铸就,接下来的水 上舞台和度假会所以及别墅区的开业,我相信奇墅湖度假村项目 的明天将更加美好,也坚定了我在工作岗位上努力奋斗的信心。总结了一个月的工作下来,在这一个月的
11、工作中接触到了许 多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。 在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严 要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的 问题,主要表现在对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事, 凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。下步的打算,在今后的工作中要不断创新,及时与周围的同 事进行沟通,听取身边同事和领导的意见并把它实施在工作中, 接下来的工作我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想 和感受,及时纠正和弥补自身的不
12、足和缺陷。我们的工作要团结 才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相 信:在上级的正确领导下,京夥公司的未来如同浩瀚雄鹰,展翅 高飞。销售部月工作总结8岁末年初,又到收获盘点之时。在过去的一年里,销售部在 酒店总经理班子的正确领导及其它部门的密切配合下,基本完成 了一年的销售任务。部门的工作也由最初的成长期逐渐步入成熟。 今年年初根据酒店营销的需要,在原有的人员编制上,新增了一 位销售主任,负责指导各销售人员开展销售工作,并予以检查及 跟踪,确保销售目标按期完成。在全体销售人员的共同努力下, 销售业绩相比去年也有了显着上升。业绩的取得,与这一年里实质性的扎实工作是分不开的。在这
13、一年里我们的具体工作一、对外销售与接待1、旅行社和大型团队的销售素有“鄂中绿宝石”之美誉,地处大洪山南麓,江汉平原 北端。是大洪山国家级风景名胜区的核心景区之一。优越的地理 环境和迷人秀丽的自然风光,吸引着全国各地不同的游客。我们 与各旅行社、绿林鸳鸯溪景区和汤池温泉建立了长期友好的合 作关系,以保证酒店的团体客源。在此其间,共接待大型团队家, 例如:,为酒店创收元。每一个团队的到来,我们都有销售经 理全程跟踪,并协调酒店各部门,以保证为旅行社客源提供优质 的服务,提升客户满意度。如今有很多旅行社已经成为了我们的 忠实客户,如:。优质、人性化的服务,也让他们介绍了的新团 队开始入住我们酒店,无
14、形之间也提高了我们酒店的知名度和美 誉度。除被誉为桥米之乡以外,还是全省的网球之乡。去年n月 份的全省网球公开赛在圆满举行,去年在酒店连续入住四天, 入住房间间。今年全省少年组、群体职工类、成人组的网球赛 仍在举行,前后三次比赛,为期天,入住房间数间,共为酒 店创收万元。2、商务型客户、政府机关、企事业单位的销售除了是一座旅游城市之外,也是轻工机械之城,国宝桥米 之乡。加上最近几年政府的大力支持和招商引资,的经济也在 飞速发展。南来北往的客商、政府机关、各企事业单位成了酒店 最重要的客源之一。我们针对不同的消费对象,采取不同的销售 模式,运用灵活多变的销售方式,吸引着酒店的新、老客户。例 如:
15、办理有充有送的vip卡,为客户入住消费提供快速便利的服 务,共办理vip卡张,共充值元。与此同时,我们还分别与一 些客户和单位签署了现金消费协议和挂帐消费协议,截止年底共 签署现金协议份,挂帐协议份。并在此基础上,新增了签单卡 业务,以便更方便更快捷高效率的为各签单单位服务。同时,我 们也制定了销售员拜访记录卡,以便及时跟进客户,反馈客户信 息,并及时整理归档,维护与客户之间的关系,不断发掘新客源。 销售员也开始从去年的被动销售到今年的主动销售,从无序工作 到有序工作,从无市场调研分析到市场调研分析和同行业分析, 并根据客户的实际消费给予适当的送房优惠,直接赢得了销售业 绩的显着回升。销售部月
16、工作总结9月份是公司重要的战略转折期。国内轿车市场的日益激烈 的价格战、国家宏观调控的整体经济环境,给公司的日常经营 和发展造成很大的困难。在全体员工的共同努力下, 公司取得了历史性的突破,整车销量、利润等多项指标创历史新高。作为 分公司的总经理,同时也很荣幸的被评为“杰出领导贡献奖”。 回顾全年的工作,我感到在以下几个方面取得一点心得,愿意和 业界同仁分享。一、加强面对市场竞争 不依靠价格战细分用户群体 实行差 异化营销针对今年公司总部下达的经营指标,结合总经理在200_年 商务大会上的指示精神,分公司将全年销售工作的重点立足在差 异化营销和提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价 格
17、竞争,我们汉阳分公司没有一味地走入“价格战”的误区。我 常说“价格是一把双刃剑”,适度的价格促销对销售是有帮助的, 可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售该采用 什么样的策略呢?我们摸索了一套对策:对策一:加强销售队伍的目标管理1、服务工作表格化3、检查工作规律化4、销售指标细分化5、晨会、培训例会化6、服务指标进考核对策二:做好销售工作计划,细分市场,建立差异化营销细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细 分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,形成差异化营销;根 据年的销售形势,我们确定了出租车、集团用户、高校市场、 零散用户等四大市场。对于这四大市场我们采取了相应
18、的营销策 略。对政府采购和出租车市场,我们加大了投入力度,专门成立 了出租车销售组和大宗用户组,分公司更是成为了出租车协会 理事单位,更多地利用行业协会的宣传,来正确引导出租公司, 宣传品牌政策。平时我们采取主动上门,定期沟通反馈的方式, 密切跟踪市场动态。针对近两年市场出租车更新的良好契机, 我们与出租公司保持贯有的良好合作关系,主动上门,了解出租 公司换车的需求,司机行为及思想动态;对出租车公司每周进行电 话跟踪,每月上门服务一次,了解新出租车的使用情况,并现场 解决一些常见故障;与出租车公司协商,对出租司机的使用技巧与 维护知识进行现场培训。针对高校消费群知识层面高的特点,我们重点开展毕
19、加索的 推荐销售,同时辅以雪铁龙的品牌介绍和文化宣传,让他们感受 雪铁龙的悠久历史和丰富的企业文化内涵。另外我们和市高校 后勤集团强强联手,先后和理工大后勤车队联合,成立校区 维修服务点,将的服务带入高校,并且定期在高校组织免费义 诊和保养检查,在高校范围内树立了良好的品牌形象,带动了高牌三星,这对销售部提供对外宣传筹码,同时也把我们酒店整体 水平提高一个档次,有利于酒店的销售工作。随着网络的高速发展,网络的宣传不仅仅提高了酒店的知名 度,而且通过网络公司提高酒店整体的入住率。截止年底共与54 家网络订房公司签定了网络合作协议。我们对重要的网络公司提 高佣金比例,利用其宣传能够让更多客人通过网
20、络详细了解商大 酒店,比如伟业等几家网络公司;同时在这一个月里我们接待了长江宗申蛟龙恒运多家摩托车 公司,科龙电器,伟俊公司蒙牛乳业中医药大学,铁道与环球国 旅等三十多个大中小型会议,对于每个会议的接待,所有部门都 能够认真的配合销售部,圆满完成会议的接待工作,客人对我们 的.工作给予了肯定。在这里由衷的感谢各个部门的领导及员工对 我们销售部工作的支持。二、对内管理酒店拥有自己的网站,由销售部负责网站的维护和网页内容 的更新,通过网络进行宣传扩大影响力,并及时准确的把酒店的 动态、新闻发布出去,让更多的人了解酒店,同时我们提出新的 酒店网站建设方案,这为今后酒店网站的发展奠定了基础。三、不足之
21、处1、对外销售需加强,现在我们散客相对比较少;校市场的销售。对策三:注重信息收集做好科学预测当今的市场机遇转瞬即逝,残酷而激烈的竞争无时不在,科 学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。在市场 淡季来临之际,每一条销售信息都如至宝,从某种程度上来讲, 需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点,我们确定了人人 收集、及时沟通、专人负责的制度,通过每天上班前的销售晨会 上销售人员反馈的资料和信息,制定以往同期销售对比分析报表, 确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定,一有 需求立即做反应。同时和品牌部相关部门保持密切沟通,积极组 织车源。做好个人工作计划,增加工作的计划性,避
22、免了工作的 盲目性;在注重销售的绝对数量的同时,我们强化对市场占有率。 我们把分公司在市场的占有率作为销售部门主要考核目标。今 年完成任务,顺利完成总部下达的全年销售目标。对于备件销售,我们重点清理了因为历史原因积压下来的部 分滞销件,最大限度减少分公司资金的积压。由于今年备件商务 政策的变化,经销商的利润空间进一步缩小,对于新的市场形势, 分公司领导多次与备件业务部门开专题会讨论,在积极开拓周边 的备件市场,尤其是大客户市场的同时,结合新的商务政策,出 台了一系列备件促销活动,取得了较好的效果。备件销售营业额万元,在门市销售受到市场低价倾销冲击影响较大的情况下, 利用售后服务带动车间备件销售
23、,不仅扭转了不利局面,也带动 了车间的工时销售。销售部月工作总结10年,本部全体业务人员在公司的领导下,围绕年的目 标任务展开一切工作,具体总结如下:一、总体目标完成情况:销售1750万元,完成目标计划(2250万)的77. 8%回笼1100万元,与销售收入比为63%。(一)在销售方面,主要受以下几方面因素影响:1、广轻出集团业务下滑比较严重。年该客户完成销售1800 万元,而年由于新领导、新政策,今年广轻出对其铁牌单位进 行大整顿和调整,特别是松宝集团、华盛风扇等几大客户被取之 有铁牌资格后,使我们的纸箱销售业务大幅度下降,其他铁牌客 户的业务也受到不同程度影响,预计今年整个广轻集团销售80
24、0 万元左右,比年初公司下达的计划万相差甚远。2、能强陶瓷集团年初预计该客户的销售不少于500万,但由 于目前我们的质量和售价未能满足客户的需求,我们的业务份额 非但没有扩大,而且还在缩小。如果我们能在预印方面做出考虑 的,其销售份额将会增大。3、受质量及交货达成的影响。如能强、强辉、金科、欧神诺等陶瓷厂受纸板强度,印刷色差及套印走位等因素的影响,加上 上半年我们的彩印生产饱和,客户落单都无法接下来,使客户对 我们的信心产生了动摇,影响了部分的销售。(二)在资金回笼方面,主要是宏丰玻璃、华盛风扇到期的 资金未能及时回笼,加上汇德帮陶瓷、华盛风扇的业务份额做大 (两客户合计销售650万)。虽然有
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 销售部 工作总结 14
限制150内