2023年有关学校的学期教学工作计划九篇.docx
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1、2023年有关学校的学期教学工作计划九篇学校的学期教学工作安排 篇1本学期,我校教学工作将紧紧围绕市教化局教研室工作安排精神及学校工作支配看法,以提高教学质量,满意人民群众对接受优质教化的需求为宗旨,以课程改革为中心,以优化课堂教学过程、实施“课堂教学质量工程”为重点,以“课堂质量工程达标学校评比”为契机,加强校本教研制度建设,加强教研管理扎实管理校本教研,提高本校教学质量,深化课改,促进教化创新,抓教学质量促学校发展,求真务实,以人为本,增加服务意识,强化教研、注意质量,全面贯彻教化方针,全面推动素养教化,大面积促进老师专业水平的发展,努力提高学校教化教学质量。详细工作支配如下:1、加强自身
2、学习,仔细领悟上级行政部门制定下发的各类文件精神并深化贯彻执行。接着学习自治区教化厅和市教化局“中小学课堂教学质量工程”文件和有关教化理念,充溢理论基础,明确活动目的。驾驭教化政策法规,学习优秀的教化教学理论学问,转变教化理念,不断提高自身业务水平及管理艺术水平。加强老师的接着教化,激励老师主动参与在职进修,提高学历水平。在课堂教学中收集“合作学习、探究性学习活动案例”,要求老师仔细撰写高质量教学设计、教学论文,以此提高老师的教研实力。2、抓好老师的学习培训。充分利用好每周一的集体例会时间和各类接着教化机会,向老师宣扬新的教化教学理念,从本校实际动身加大校本教研方面的培训力度,更新老师教化理念
3、,提高老师的教化教学水平,探讨具有实效性的教学方法,不断深化基础教化课程改革。3、狠抓学校教研组建设。仔细分析学校每位老师的详细状况,结合学校实际,健全学校教研组织。教研组制定出切合实际的工作安排,注意实效,确保时间,明确分工,责任到人,使教研组成为本校教研活动的龙头,在活动中相互学习,相互合作、探讨教学中遇到的带有普遍性的问题和个案问题、充分用好学校的各类学习资料,提高教研组的教科研实力,激活老师教研潜能,不断提高教研工作的针对性、实效性、能动性;主动选派教研组长参与教研室组织的教研组长培训,提高教研组长的理论水平和探讨、组织管理实力,增加他们的责任感和使命感。4、紧紧抓住骨干老师,充分利用
4、骨干老师的示范带头作用,给他们支配详细的工作,增大压力,使他们成为校内老师的参照榜样,有力的推动学校课堂教学向优质课堂迈进。5、借教研员到基层学校上公开课、教研课的良机,对学校每位老师的课堂教学进行全面会诊和研讨,落实教研室支配的教研任务。要求教研组支配好每位老师的讲课时间。新老师必需上好亮相课,骨干老师带头上好示范课,年青老师人人上好一节优质课。依据老师任课状况,使讲、听、评详细落实到每一位老师。各教研组为每位讲课老师录一节课(每周一人),以此为“标本课,”利用教研活动时间播放,大家进行讲评,讲课老师要仔细撰写说课稿、自评稿以及反思报告,剖析自己在教学中的行为表现,评课老师要全面、客观、公允
5、公正的评出老师课堂的优劣之处,听课老师能从课堂中吸取他人之长,力避自己之短,以利于改进自身教学工作,丰富自己的教学阅历,积淀教学潜质,使学校每位老师都能从教研活动中吸取教学水平的点滴“活水”。仔细进行老师教学质量工程达标活动,激励骨干老师带头上课。在上课中各教研组依据老师所任教学科状况分布支配老师讲课,在听课老师评课的基础上指定专人依据达标标准进行评课并撰写评课稿,使每位老师都能熟识标准,比照所评课找出自己的优点与不足之处,就不足之处进行改进。对课堂中出现的一些带有共性的问题,在教研活动中提出进行“协作探讨”。开展“跨学科综合式教研”,形成氛围,定期开展活动,以求得到合理的改进方法,运用于教学
6、之中。对于新聘用的老师,指定专人予以详细的帮组辅导,使其驾驭标准,改进方法,逐步适应所任学科的教学工作。1、接着推动教学“三统一”的常规管理制度,严格根据课程安排开足、开齐课程,搞好日常教学工作,依据课程标准及学科特点,制定出切实可行的学科安排,按时完成学科教学任务。加强薄弱学科的常规管理,规范薄弱学科的教学工作,使薄弱学科逐步提高。本学期,教务处仍对老师教案实行期初、期中、期末的检查签字制度,注意教案、作业的质量评估并做好评估记录,规范管理,把每次评估成果汇总后记入老师个人业务考核档案,作为老师年终考核、评优选模、职称评聘时的重要依据之一并与老师的绩效工资挂勾。2、聚焦课堂教学,加强课堂教学
7、的实效性和创新性。课堂教学是提高教学质量最有效、最干脆的途径,抓好课堂教学,改进教学方法,能有效提高教学质量。本学期,借“课堂教学质量达标工程”和“课堂质量达标学校”及“教研下乡的听课月”活动,添置必要的硬件设备,协助老师教学,加大对课堂教学的监控力度。学校领导深化课堂,每月听课不少于15节,讲课老师严格根据“课堂教学质量工程”达标进行讲课,听课领导对老师讲课状况进行全面评估并做好后勤保障服务工作,力争使远程教化资源进入课堂,改善教学方式,优化课堂教学,提高教学质量。3、主动组织老师参与片区教研活动,实行“请进来,送出去”的方法,使老师通过各学校的教学开放周活动,吸取他人之长,开阔视野。同时在
8、沟通中发觉自己的特长,改进不良的教学习惯,提高专业水平,更好的促进学校教研工作的深化开展。4、在学生中开展创新活动。通过各种活动激发学生学习的爱好。由“教你学”引导学生“我要学”,由“不想学”激励使其“我想学”,培育学生特长,发觉学生闪光点,使学生由“我不学”产生“我能学”的欲望,达到提高学生综合素养的目的和酷爱学习的愿望。5、开学初,仔细进行学校教学质量分析会,要从横向,纵向上比较,对于成果优秀地老师进行表彰,对存在问题地学科、老师,分析中要进行严厉地指责,共同找缘由。教务处、教研组要加大监控力度,从老师地备课、上课、作业批改、后进生辅导等方面进行督导,促进薄弱学科成果地提高。6、加强中小学
9、毕业班地管理工作,早支配早落实,督促师生抓紧课堂教学实效,创建机会与兄弟学校的任课老师沟通阅历,解决困惑,确保教学质量。开学初学校将召开九年级毕业班学生家长会及任课老师会,加强对毕业班师生的目标管理,刚好与教培中心联系,驾驭学生信息技术考试状况,做好毕业生的考试辅导工作。7、抓好学生成长记录袋的运用及管理,充分关注学生的成长过程,发挥成长记录袋的评价、激励功能,促使学生的自我反思,建立自信。8、整理、续建好学校教化教学的各类档案资料。总之,在本学期,我校要接着借吴忠市的“两大工程”及“教学质量两大工程”的东风,把专家到我校调研指导与深挖内部潜能有效地结合起来,探讨制定有效地措施,克服工作中地种
10、种困难、惰性及畏难思想,真抓实干,与时俱进,从源头上扭转学校教风、学风,调动一切可能调动的因素,努力创设有利于老师进步与成长的工作环境与氛围,转变教学质量徘徊不前的现状,提高学校的办学声誉,办人民满足的学校。学校的学期教学工作安排 篇2一、指导思想新学期里,本人将主动接受学校安排给自己的各项教化教学任务,以剧烈的事业心和责任感投入工作。遵守学校的规章制度,工作任劳任怨,刚好更新教化观念,实施素养教化,全面提高教化质量。仔细备课上课,不敷衍塞责。二、基本状况:我镇现有六所小学,两个教学点,在校生总数为1080人,教学班共44,另有学前班7个。在职教工115人,空岗教工12人,编制在本人调出的9人
11、。我校教化教学在全县排名为下游,特殊是教学质量,几年来县监测成果始终不志向。三、校情分析:1、主抓教学的领导指数少,相对管理薄弱。2、老师队伍老龄化,老师综合素养偏低,教学观念陈旧,严峻影响课程改革的效果,文化素养也相对落后,老师文化业务考试成果处于全县下游。这些老师多数是民转公,近年来的大中专毕业生就业较少,所以要变更现状须要加大培训力度,调整岗位练兵的频率、深度和广度。3、管理硬,质量软,说明我们还有很大的发展空间,只要努力,就会有所提高。4、教研和科研活动停留在感性层次上,探讨不够深化,成果少,没有形成学校的.特色和品牌。四、学期工作要点1、主动推动素养教化实施,提高教化教学质量,努力促
12、进学校内涵发展,促进学生健康成长。(1)切实加强和改进德育工作,教化领导老师践行社会主义荣辱观和科学价值观,树立良好的行业形象,团结在中心校领导四周,仔细做好本镇小学教化教学工作。(2)德育教化工作以班级为核心,以班主任工作为突破口,辅以团队活动,养成教化贯穿德育工作始终。德育活动以传统纪念日活动、队风主题系列活动、实践活动等主要活动内容。关注弱势群体:学困生、留守儿童、贫困生、单亲儿童,加强心理健康教化,发挥学生会、少先队组织对学生的自我管理、自我服务、自我教化作用。2、深化总结课程改革阅历,将课程改革全面引向纵深。总结课程改革得失,严格落实课程安排,提高校本课程开课质量,促进学生特性发展和
13、学校办学特色的形成。努力提高教学质量,构建课堂教学新模式,探究有效的教学方法。加强教学管理,进一步提高课堂教学效益。严格限制学生作业总量。3、主动推动标准化学校建设,加大基础设施投入,努力改善办学条件。校委会进一步对学校发展拟定长期规划,保证学校科学发展,不搞形象工程,不重复投资。本年度安排合并村小一所或撤并全部毕业年级。4、注意校际沟通,向强镇学校学习,向我县名校学习。5、加强老师文化、业务理论学习,提高师资队伍整体水平,强化岗位大练兵活动,促进专业发展,注意培育名师,注意发展学校品牌。6、加强学前教化的管理和学前老师的培训,努力使我镇学前教化水平有所提高。搞好幼小连接。7、规范办学行为,加
14、强法制和平安教化,努力促进学校健康发展。从招生和收费、编班入手,解决家长和社会关切的热点问题。加强家长学校开办力度,搞好校长接待日和校内开放周活动。提升学校防灾、自救、交通、饮食、疫情等应对实力,努力创建平安校内。搞好相应演练、预案、分工协作,层层落实责任,为师生创设平安舒适的学习工作环境。合理配置相应器材。加强更值人员管理,做到六无:无伤亡事故、无盗窃事故、无火灾、无交通事故、无生产事故、无食品平安事故;四有:有制度、有组织、有器材、有预案和演练;注意检查、整改和奖惩。8、注意学校后备干部的培育,给年青人压担子,建平台,树榜样。调整领导队伍,组建更志向的班子,以适应新形势下的学校管理。9、处
15、理好老师评优、晋级等热点问题。亲密干群关系,增加学校领导班子的凝合力、老师团队的战斗力。结合义务教化阶段老师绩效工资的实施,努力提高老师福利待遇。10、规范学校财务管理,当好家,理好财,为学校长期可持续发展供应资金保障。五、详细措施1、分口制定学期或年度工作安排,校委会探讨通过后公布,并下发村级小学。按时辰表组织开展和实施。常规工作和阶段中心工作协作,与上级工作步骤保持一样。2、完善学校各项管理制度,德育、教学、师训、平安工作要建立目标管理责任制,相关责任落实到人。3、仔细领悟和学习相关会议和文件精神,以宾县教化局年度教化行政工作会议精神和年度工作要点为核心,开展学校教化教学活动。4、疑难问题
16、要做到多向上级请示、汇报,多与下级或家长、社会沟通、联络,多经班子探讨,注意教化教学工作和谐开展。5、协作绩效工资实施,合理调整学校职务工资、嘉奖工资,激励老师为学校发展贡献力气。6、科学运用学校经费,确保教学、科研、基础建设、器材图书配置、差旅、办公、水电、取暖、培训、款待、电话网费、教工福利、大型活动、扶贫助学、防疫等一应开支有度,并为可持续发展留有资金空间。7、实行严防措施,创建平安校内,防群殴事务、防群访事务、遏制黄赌毒进校内,教化学生远离网吧、嬉戏厅等不利于成长的场所。学校的学期教学工作安排 篇3本学期,我担当初二班主任,回首一学期,心中颇有感受,初二的学生正处于半无趣半成熟时期,特
17、性张扬、活泼好动,脾气秉性各不相同。我尝试了许多,成败并存,然终有所得,总结如下一:敬重学生。敬重等于敬重+重视,它表现为一种情感与看法,敬重是对他人的人格而言的,是基于每个人的人格同等。每个人都渴望得到他人的敬重,这是一种高层次的心理需求。学生是一个个活生生的有思想的个体,有独立的人格,当然须要老师的敬重。敬重了,师生关系就会和谐;敬重了,人际交往就会顺畅。那么,作为班主任敬重学生应从何做起呢?我认为,敬重应从爱起先、从同等起先、从倾听起先、从换位思索起先比如:承认差异是一种敬重,我们必需要承认,人是有差别的,正是因为个体之间存在差异,我们的.世界才会丰富多彩。那么,学生也一样,存在差异是肯
18、定的,我们必需要以平和的心态承认这种差异,接纳并敬重差异性,不然,我们会为此而心力交瘁。当然,作为班主任,我们要为后进生供应胜利的机会,可以挑一些跳一跳基本能摘到果子的问题给他们做,帮他们树立阶段性目标,使他们的智力、实力得到进一步发展,这是对差异的一种敬重,也是作为班主任的责任和良知吧!再如:客观评价学生也是一种敬重。班主任工作虽千头万绪,但客观、公正地评价一个学生,能给他们迷茫的双眼带来清亮,能给他们失衡的心理带来公正,能给他们的进步创建一个良好的心理环境。班主任要客观、公正、恰如其分的评价学生,不因他实力、成果、家庭因素等看高或看低他,不夸大、不卑视、不另眼相看,并擅长从消极因素中找寻主
19、动因素,在失败中点燃希望之火,这是一种爱惜,更是一种敬重。二:宽容学生。我始终有一种观念:人的心胸有多宽广,就能做多大的事情。我常教化我的学生:作为学生你们可以学习有差距,你可以犯错误,但你做人不能不大气,不能不宽厚,假如你成天纠结在鸡毛蒜皮的小事上,那你终究成不了大气候。我们班主任带班,犹如讲课一样,讲一个题,假如老师只知道一个题,一个方法,讲起来就会底气不足,捉襟见肘。带班也一样,假如只把眼睛定在学生扣多少分,犯了几次错误,对犯错学生只是一味指责甚至大骂一通,并且语言喋喋不休,心会很累,心情也会很糟糕。长此以往,会使学生斤斤计较,并产生敌对心情,而这样,班主任在学生心目中会面目可憎,学生会
20、对你敬而远之。因此,作为班主任,间或的宽容学生的过失,宽容他们无意识的小小的过失,他们反而会认为班主任挺够意思,而心存感谢,从而情愿听从班主任的教育。当然,这里的宽容并不是无原则的纵容,它与纵容有着本质的区分。总之,班主任工作是一门艺术,是一门琢磨不尽、探讨不透的学问。担当班主任一年来,尽管其中有许多辛酸,许多无奈,但也有许多感动,许多惊喜与微笑。我会接着努力,不断充溢自己,提高自己,一如既往地用爱沟通,用心教化,做一名学生认可、值得信任的优秀班主任。学校的学期教学工作安排 篇4一、指导思想:教学工作是学校工作的核心。本学期我校的教学工作,接着坚持规范落实课程方案、课程改革与学生评价改革,坚持
21、为学生的终身发展奠定基础,为老师的可持续发展供应舞台;课堂教学主动提倡“激活课堂、激活学生、激活思维”,实施集体探讨式课堂教学模式;坚持以“聚焦科研、聚焦课堂、聚焦质量”为工作主线,以“抓详细、抓落实”为工作策略,狠抓校本、人本管理,实施“精细管理”,打造教化品牌。二、工作目标:1、抓常规,全面落实课程方案;2、促学习,发挥教学能手的带头作用;3、重探讨,全面推行集体探讨互帮互助的教学模式;4、树典型,加大青年老师培育力度;5、提质量,一切工作聚焦课堂,不断提高教学质量。三、详细任务及措施:(一)抓常规,全面落实课程方案1、全面落实课程方案严格执行课程标准,是推动素养教化的最基础工作。依据上级
22、有关文件和我校的实际状况,科学地编排好学校课程表,不随意删减课时,开足开全课程,做到学校总课程表、班级课程表和任课老师课程表相统一,加大检查力度,要求老师按课程表上好每一堂课,老师之间不得随意送课、调课,如遇因公、因事、生病等特别状况要调课的需填好调课单,经教育处同意后方可调课。确保教学常规的正常进行,充分保障各学科的教学时间。根据课程方案开齐开足音、体、美、地方课程、综合实践和校本等应开设的全部课程,根据教学常规要求,加大检查监督力度,保证每班课表上的课程设置与课程安排完全吻合。2、加强常规的过程管理重新完善管理制度,以适应不断改变的校情、教情、学情。以制度管理人,以制度约束人,以制度规范行
23、为。不断加强教学常规管理,注意综合学科的管理。一是变更传统的备课方式,有效开拓课堂的生命活力。提倡推行集体备课,减轻老师负担,实现资源共享。二是加强五仔细管理。即:仔细备课、仔细上课、仔细批改作业、仔细考查检测、仔细写教后反思。主要领导亲自参加五仔细工作的检查。作出恰如其分的评价,批出优秀、良好、合格、不合格4个等级。把检查结果与老师的考核相结合并载入老师业务档案。三是坚持听课制度。学校建立了比较严格的听课制度,学校领导每学期至少听50节课,老师至少每周听1节课,同时强化老师间相互听课。四是进一步完善教学“五个一”工程即每章节形成一个反思;每周进行一次听评课活动;每周进行集体备课;每周进行一次
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