PM公司品质保证部经理岗位工作说明书.docx
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1、 PM公司品质保证部经理岗位工作说明书 PM公司品质保证部经理岗位工作说明书 一、岗位标识信息 岗位名称:品质保证部经理 隶属部门: 品质保证部 岗位编码: 直接上级: 生产副总经理 工资等级: 直接下级: QC 、QA、QM主管,质量监视 可轮换岗位: 无 分析日期: 二、岗位工作概述 负责公司内全部与品质相关的工作,不断降低质量本钱,实现公司指标。 三、工作职责与任务 (一)负责公司产品品质保证 1.负责分供方材料进料质量保证 (1)负责分供方资格的认可; (2)负责分供方的监控、优化、提升; (3)对于提交的有关原材料问题予以解决。 2.负责过程质量掌握 (1)设定公司整体质量掌握方案、
2、分解任务; (2)监控掌握方案的实施状况及合格率变化,针对客观实际进展修正。 3.负责最终质量掌握 (1)保证出货符合客户质量要求; (2)清晰地了解客户、行业标准,提升产品质量; (3)针对客户反应信息,修正掌握方案,杜绝重复问题发生。 (二)负责质量体系运行掌握 1.保证公司各项工作严格根据程序文件执行; 2.制订内审规划,监控内审工作,提交治理评审。 (三)培训/指导/评估下属及相关职能 1.培训、指导 (1)培训、指导产品标准和客户需求; (2)安排工作,依据详细结果指导相应工作。 2.评估 (1)评估下属工作效果; (2)评估相关工作职能工作效果。 (四)审核审批与体系有关的各类文件
3、 1.维护现有文件有效性; 2.发生变更时,对已更新的文件的有效性进展评估,予以审批; 3.引入外来文件时,确认外来文件的有效性、适应性。 (五)执行公司5S标准 (六)完成上级委派的其他任务 四、工作绩效标准 (一)产品质量符合公司业务规划要求 (二)产品出货符合客户要求标准 1.内部质量体系运行有效,通过外部(客户、第三方)审核; 2.下属工作及绩效符合公司要求。 五、岗位工作关系 (一)内部关系 1.所受监视:受总经理、副总经理的监视; 2.所施监视:对本部门下属及相关职能进展监视; 3.合作关系:与其它部门经理发生联系。 (二)外部关系 1. 在材料质量掌握方面与供给商发生联系; 2.
4、在产品质量、回访方面与客户发生联系; 3.在承受常规检查和监视、询问方面与产品认证机构、质量认证机构发生联系。 六、岗位工作权限 (一)对所属人员的岗位调动权; (二)对所属人员的工作指导权; (三)对所属人员的工作安排权; (四)对所属人员的工作监视、考核权; (五)对所属人员的违纪违规订正权; (六)对所属人员的违纪、违规事实处理权和处理申报权; (七)资金使用的审核权; (八)对供给商的审核权和打算权; (九)对产品质量的最终判定权; (十)对工艺文件的制订权、审核权、审批权。 七、岗位工作时间 在公司制度规定的正常班时间内工作,有时需要加班加点。 八、岗位工作环境 主要在办公室、车间工
5、作,办公室略多些,在车间会接触到噪音、稍微粉尘和刺激性气味。 九、学问及教育水平要求 (一)PCB制程; (二)专业外语学问; (三)计算机根底学问; (四)治理专业学问; (五)统计学学问。 十、岗位技能要求 (一)计算机简洁操作力量; (二)内部审核员资格; (三)组织协调力量。 十一、工作阅历要求 大本以上,治理或相关专业,有5年工作阅历,任主管职务2年以上。 十二、其他素养要求 任职者需具有安康的体魄,充足的精力;好的视力,剧烈的责任心;年龄在45岁以下为宜,无特别性别要求。 物业经理人:.P 篇2:A公司QM主管岗位工作说明书 A公司QM主管岗位工作说明书 一、岗位标识信息 岗位名称
6、: QM主管 隶属部门: 品质保证部 岗位编码: 直接上级: 品质保证部经理 工资等级: 直接下级: 可轮换岗位: 无 分析日期: 二、岗位工作概述 维护质量治理体系,治理公司文件系统,做好内外审工作,保证质量体系高效运行,负责UL认证与维护。 三、工作职责与任务 (一)QS9000体系的维护 1.制订和落实年度内审规划和月度规划及追踪其执行状况; 2.负责迎审(外审和客户审查)工作,制订并落实迎审规划; 3.审查内审报告并进展反应和跟踪; 4.定期或不定期地对相关体系文件进展修正; 5.诊断体系有效性并提出详细整改意见。 (二)QS9000体系文件的治理 1.起草、制定或审核质量手册、程序文
7、件、工作指导书、治理规定及相关记录和表格,提交核查批准; 2.负责检查各类文件的执行状况。 (三)UL认证的申请及维护 1. 预备新产品UL认证申请报告,向认证机构提交申请报告及样品,全程跟踪申请进度; 2. 处理与UL认证机构的日常往来信函; 3. 结算UL认证机构的相关费用; 4. 迎接UL认证机构的检查工作,并落实UL认证机构的整改意见及送样等后续工作; 5. 负责UL认证的解释。 (四)执行公司5S标准 (五)完成上级委派的其他任务。 四、工作绩效标准 (一)保证程序运作符合体系要求,通过外部(客户、第三方)认可; (二)提高新产品UL认证申请胜利率,及保证UL产品符合性。 五、岗位工
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- PM 公司 品质 保证 经理 岗位 工作 说明书
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