M房地产公司2023年度工作总结.docx

《M房地产公司2023年度工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《M房地产公司2023年度工作总结.docx（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 M房地产公司20XX年度工作总结_物业经理人 今年,我公司在县委、县政府和建立局的正确领导和支持下,公司由原有的治理理念转变为变则通,通则久的治理方针,催促全体干部职工进一步解放思想,转变观念,以新的思路解决工作中遇到的新问题。公司全体干部职工团结全都,扎实苦干,在新的治理方针的指引下,积极向上,开拓进取,各项工作都取得了较好的成绩,圆满地完成了年初制定的各项工作目标。现将全年的工作状况总结如下: 一、2023年各项工作的完成状况 1、经营指标的完成状况:全年新开发建筑面积约1.5万m2 ,其中商业街占7300m2,竣工楼房3栋(33#、34#、35#),竣工面积9000m2,完成建立投资约

2、800万元,实现销售收入1062万元,销售面积9327m2。续贷900万元,累计贷款约1100万元。:削减应付工程款350万元。存货房屋总计约9300m2,其中1-6区房屋面积为4734m2,商业街房屋面积为4566m2,存货约为1117万元,应收款243万元。公司机关人员工资约40万元,银行利息约90万元,办公费30万元,款待费17万元,小区物业公司修理费21万元,总费用约每年200万元。本年度公司经营状况较往年有所好转,望全体职工连续努力工作,再接再励。 2、小区的建立状况:今年雅居园小区新开住宅楼3栋,建筑面积1.5万平方米,收尾工程8000平方米。在工程建立中,一是抓工程质量,二是抓工

3、程进度,三是抓安全文明施工。 雅居园商业街建立工程,是我公司领导班子经过慎重、周密考察后打算建立的,位于济阳新老城结合部,十中以东,与兴化步行街互应,建成后将成为济阳商业领域又一热卖点。规划楼层为二至三层的独立单体楼房,建筑面积1万平方米,建立投资约800万元,又可依据用户需求在南侧自行根据统一规划建立,满意不同层次的消费者。现已全面竣工并可以使用。 3、房屋销售经营状况:针对当前我县住房市场供大于求的实际,公司一是积极调整销售价格,尽最大限度降低售价;二是降低工程建立本钱;三是应客户需求,能甩项甩项处理,由住户自行设计;同时,积极利用宣传单、宣传牌、电视台、报纸、网络等多种形式进展宣传,宣传

4、小区优越的位置、良好的物业治理及优质的售后效劳,提高了知名度和社会信誉。针对顶层楼房销售难的问题,公司经讨论打算降低售价,优待于内部职工,既解决了局部职工住房困难,又有利于资金的回收。全年销售房屋120套,销售面积9327平方米,销售收入1062万元,销售率85%。 4、宣传措施的转型状况:现今社会是网络信息快速进展的科技时代,公司也充分的熟悉到了这点,所以积极开拓新思路。今年通过办公室人员的努力,初步架设完成了自己的网站系统,全面立体的展现公司各方面的进展和业绩,既节省了宣传经费的重复投入,又扩大了公司的社会效益和影响力,对于公司进展信息的准时传递和网络信息的精确承受供应了便利。 5、党务工作:在新的党支部的全部全体成员以及新一任的支部书记的努力下,建立健全了党内各项工作制度。年内进展预备党员2名,转正2名,新培育入党积极分子3名,党支部的各项工作逐步完善。 6、物业治理状况: 物业治理公司是一个自主经营自负盈亏的企业,但多年来始终没有摆脱围绕总公司吃饭的不利局面。去年总公司投入近30万元的修理费,今年公司又投入了20余万元的修理费,锅炉、管道年久失修,公司年年往里投钱,收取的费用不够开支,造成连年亏损,入不敷出。