[供销社2023年工作总结及2023年工作安排]乡镇供销社工作总结.docx

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1、 供销社2023年工作总结及2023年工作安排乡镇供销社工作总结 2023年是实施“十二五”规划的第一年，XX供销社在市委、市政府的正确领导下，树立以科学进展观总揽全局，仔细贯彻落施全省供销社系统其次届社员大会、全市供销社系统工作会议精神，紧紧围绕市域经济进展大局和供销社“市内工作争先进位，市内进前列，努力实现全系统效劳三农上台阶、维护稳定上程度、资产治理上档次、机关工作效能出新貌”总体奋斗目的，19月，主要经济指标完成年规划90%以上，其它主要工作有序大步推广，全系统在稳定中进展，估计12月底将全部完成全年主要目的工作任务，现将主要工作总结如下： 一、19月份目的任务完成状况1、主要经济指标

2、已具体完成。全系统19月完成购进24000万元，占全年规划90.3%；实现销售27000万元，占全年规划97.7%，估计10月底将全部完成全年购销规划，12月底将超额完成全年规划15%以上。2、招商引资有力推广。引进的作为我市78项重要工程工程之一的荒草圩生态农业工程，今年的二期工程已投入到位资金2591万元，占全年5000万元任务的51.8%。制约该工程二期工程进度的三宗土地确权难题已有较大进展，该三宗土地公开挂牌出售的请示报告已提交市政府审批，待报告批复并组织对三宗土地公开出售后，其二期工程的有关工程将快速推广，估计12月底前可完成5000万元的目的投资任务，二期工程工程将取得实质性进展。

3、3、“新网工程”创立稳步进展。连续稳固农社区商品流通网络创立。新建的20家日用消费品农家店在1月份通过了市商务局检查验收，连续对农家店店主免费供应业务学习。在“新网工程”工程资金争取上，棉麻公司“棉花良种繁育基地”工程如期落户XX，该工程获国家农业开发工程财政扶持资金35万元，总投资183万元，企业自筹134万元。工程创立采纳“公司+专业合作社+农户”模式，工程创立进度按规划有序推广。4、企业改制强力推广。二个公司的改制已完成。年初，工业品公司改制已全部完成。生资公司改制在职213名职工，已解除劳动关系206人，并为已解除劳动关系的职工办理了养老、失业、医疗保险手续，6月份“三册”已发放到职工

4、手中。XX供销社破产正在有序推广。5、定期完成市委、市政府下达的二处城市创立拆迁任务和“三民”工程大走访活动任务。太平文化街区创立征收下达供销社30户（25户住户、5户经营户）任务，城东中粮储藏库及周边创立征收下达供销社4户经营户任务，供销社领受任务后，全力以赴投入，市社主要负责同志亲自挂帅，坐镇拆迁现场，带着机关14名工作人员分成4个工作组不分白天黑夜开展工作，不厌其烦地做拆迁户思想工作、宣讲政策、理性有情操作，二处突击拆迁任务都定期、平稳完成。“三民”工程大走访活动任务，供销社仔细领悟实质，仔细有序操作，先后按要求平稳完成了对市城四处拆迁任务75户和陈浅行政社区100户农户大走访任务，大走

5、访受到拆迁户主和农夫兄弟姐妹们的好评。6、安全生产和全系统稳定形势良好。安全生产做到常抓不懈。至9月底已组织了三次安全生产大检查，开展了安全月活动。由于工作扎实、措施到位，全系统无任何重大安全生产责任事故发生。由于我社企业改制遗留难题较多，还有全市1/3企业军转干部在我系统，维护稳定是XX供销社的重要工作之一。在工作上主要采纳以下措施：一是把这项工作作为全年重要工作，从思想和地位上赐予高度重视，明确分管领导和股室的责任，严抓细管。二是积极疏通表达渠道，马上了解这些群体的诉求。三是积极采纳措施，仔细化解冲突。主要做了：对20名军转干部在今年春节组织了慰问活动；5月份组织了身体检查，关怀他们的身体

6、状况；还要在“八一”建军节前夕，召开茶话会，共同庆贺这一节日。对棉麻公司改制后遗留的企业职工未办理医疗保险难题，市社在年初作出打算，由公司拍卖局部资产，彻底解决这一难题，至7月底，为公司140名退休人员和320名解除劳动关系职工补办了医疗保险手续。彻底解决这一企业改制后遗留多年的难题。还对2023年底前企业退休的全系统经调查核实后的204名退休职工独生子女保健费（1500元/人）全部发放到人，为职工办了一件实事。7、党的创立、创先争优活动和机关效能创立有声有色。今年是中国共产党创立90周年，根据市委打算，供销社下发了“市供销社关于开展盛大庆贺中国共产党创立90周年纪念活动方案和具体方案规划的通

7、知”到两个党总支和8个党支部，积极开展以“忆党史、铭党恩、创先进、争优秀、谋跨越”为主要内容的党的90周年庆贺活动。创先争优活动，在机关内开展了“党在我心中，我为党的90周年生日献份礼”活动，这一活动机关广阔党员在太平文化街区创立征收补偿突击任务中得到大力呈现，党员们不分昼夜、不计较被征收户主们过激言语、甚至带着病不下火线，去仔细、不厌其烦地仔细做户主们的思想转化等劝告工作，较好地完成征收补偿突击任务。机关效能创立上，对机关有关治理制度进展大力修订，加大了制度治理。8、开展了争创市级文明单位活动。市社党组打算今年市供销社要争取创立市级文明单位，根据党组打算，我们在机关内部仔细扎实开展了一系列文

8、明创立活动，并向市文明委提交了创立市级文明单位申请，供销社的文明单位创立活动正在按规划和实施方案全力有序推广，力争年内进入市级文明单位行列。二、主要工作措施1、统一思想、创新思路，明确目的。2月9日春节后的第一个工作日上午，以收心为目的，召开了机关全体工作人员会议，仔细学习全委扩大会议和“两会”精神，要求大家摒弃“年过节未完”的旧熟悉，快速收心进岗干工作。2月20日和21日，市社先后召开机关股室负责人会议和全体工作人员会议，大力学习盛必龙书记在全委扩大会上讲话精神，把全体工作人员思想统一到市委、市政府提出的“市内增速争第一，省内人均进前列”目的上，分散到干事创业上来。仔细讨论谋划供销社2023

9、年目的工作任务，安排方案近期工作任务。2、落施细化任务，排定工作时序进度。对每项重要工作确定一名党组成员牵头负责，明确1-2个股室具体抓落施和进度，规定完成工作时限和工作要求，实行压力传递，做到人人肩上有担子、有压力、有动力。3、抓检查督办，确保各项工作落到实处。一是树立月工作汇报制度；二是按时召开党组和主任办公会。通报交换牵头工作和各股室每月工作进展状况，对工作进展与时限不同步的工作任务，仔细分析缘由，制定对策，确保迎头赶上。4、抓制度创立，促工作效能。大力健全和改动各项章程，连续实行党组成员重要工作牵头分管工作负责制、股室联络直属公司和股室负责人联络镇供销社制度，树立按制度管人，凭制度办事

10、，靠制度抓落施。5、理顺关系，加大监管，实行问责。理顺上下关系，找准职责定位；理顺工作关系，市社加大对企业人、财、物的监视与检查力度；理顺效劳关系，在治理中效劳、在效劳中治理。抓好社属企业领导队伍的廉洁从业，树立重大事项报告制度，开展审计，依据审计结果，实行问责。6、实行工作考评和鼓励机制。对当年全年工作完成状况和各股室担当工作任务多少状况，一是依照供销社年度股室工作目的治理考核实施细则，实行量化治理，积分位于前二名的评为当年先进股室，赐予通报嘉奖和嘉奖，单项工作在省、市、市获奖的，另赐予嘉奖；二是实行多劳多得，实干实惠。嘉奖奉献多干事者。三、存在难题及分析1、主要经济指标增长幅度与市供销社要

11、求仍有距离。其主要缘由是能纳入统计指标的企业数量及经济总量值偏低。2、全市78项重要工程之一的荒草圩生态农业工程的二期工程，至9月底投入了2591万元资金，由于“三宗”土地没有确权，工程方投资人对三个工程无法投入资金而开展创立，严峻拖了二期工程后腿。现急需市政府尽快解决这“三宗”土地确实权难题，使投资方能在今年最终一个季度对三个工程开足马力予以推广，完成今年二期工程的创立规划。3、供销社进展缺少龙头企业，主业难主，进展后劲缺乏。4、市社党组班子原4名成员，今年3月，2名副主任调出任职，至今市委始终没有调配副职，班子不健全，领导力气缺乏，制约了工作开展，亟待市委领导重视并尽快予以解决。四、202

12、3年工作方案2023年是实施“十二五”规划的其次年，供销社要在仔细总结上年工作的根底上，仔细贯彻落施科学进展观，根据省供销社其次届社员代表大会、全市供销社工作会议要求和市委、市政府的总体安排，效劳和听从于市域经济进展大局，立足社情，放眼将来，奋力拼搏，真抓实干，各项工作再上新台阶。1、主要经济指标。购销总额比2023年增长10%。2、强招商，为XX经济又好又快进展做奉献。完成荒草圩生态农业工程三年1.06亿元总投资规划，今年三期工程投入5000万元。3、谋进展，走联合进展之路。主动走出去，引进来，采纳联合出资、兼并收购、重组等途径谋求共同进展之路。4、大力推广“新网工程”创立。稳固和改动已构建

13、的XX现代农社区商品流通效劳网络。全力推广“棉花良种繁育基地”工程创立。依托棉花收购网络，创立农副产品现代购销网络。大力加大烟花爆竹网络创立，加大对全市城镇烟花爆竹市场的治理，杜绝假冒、伪劣产品流入市场。5、加大农夫专业合作社和农社区综合效劳社创立。借XX省供销合作社其次次代表大会XX，大力利用本系统基层供销社人才、网络和设备等条件，在农夫专业合作社和农社区综合效劳社创立上今年要有大的进展。6、培育龙头企业，增加市场竞争力。大力利用我市棉花资源优势，大力做好四个优质棉种基地的创立和优良棉种推广工作，做大做强棉花产业，重要扶持棉麻公司的快速进展。7、严治理，确保社有资产的保值增值。仔细履行对社有

14、企业、基层供销社的领导、胁调、监视、效劳、教育学习职能，加强对社有资产监管，实在行使出资人职责，确保资产的保值增值。对基层社的剩余资产，大力整合、盘活。8、加大改革力度，不断创新。今年要完成XX供销社的依法破产和南屏供销社的改制任务，至此，全系统44个法人企业的改制全部完成。改制是手段，目的是改革不适应社会主义市场经济的体制，不断去创新，谋求新的更好的进展。9、抓廉洁从政，加大党风廉政和机关效能创立。仔细树立党组民主生活会制度，仔细抓好党总支和所属支部的党建工作，加大市社党组领导队伍廉洁自律、社有企业领导队伍廉洁从业和党员干部反腐倡廉创立。在机关内部大力加大效能和制度创立，定岗定责，克制机关缺编人手缺乏的困难，实行一岗多责，树立爱岗爱社，争先进位的荣誉观。10、保稳定，促和谐，营造良好的进展环境。把维护稳定作为供销社每年工作的重要之一。仔细做好企业军队转业干部治理工作，实在抓好人口和规划生育工作，实在抓实安全生产和社会治安综合治理工作，仔细做好人民群众来信来访和重大节庆活动的维护稳定工作，关注供销社系统的弱势群体，仔细做好特困职工的“两节”送暖和工作。