公司行政工作职责页.docx
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1、职责一:公司行政工作职责一、公司管控管理制度规章的编制、审议、推行、监督。组织制定企业各项规章制度规章,作息制度规章、考勤制度规章、奖惩制度 规章等制度规章提交公司总经理审议。在公司各部推行公司制度规章,根据实际情况进行调整以更适应企业管控管 理相关要求。监督执行制度规章运行情况,并对推行中的相关有关人员提交奖惩建议。(4)确定各机构部门的岗位职责和分工,明确各机构部门在运行链中的所应具备 的职能。制定各机构部门或各岗位的绩效奖惩办法和评估标准。二、人力资源管控管理新进、在职、临时、兼职人力资源管控管理办法的制定。(2)新有关员工的招聘、培训、上岗制定劳动管控管理办法。协助总经理进行重要岗位有
2、关人员的引进、薪资结构的制定。(4)制定在职有关人员的人力资源管控管理办法。制定在职有关人员的定岗定位、升职、降迁及薪资管控管理办法。(6) 了解公司内部有关员工的思想动态,及时掌握和调整有关员工心态。三、企业档案资料管控管理人力资源数据管控管理资料的汇集管控管理企业固定资产登记管控管理企业各种专利、设计、图纸、重要文件的管控管理。(4)企业各种登记证书、工商资料的管控管理。企业每年度的总结、计划、发展状况分析资料的管控管理。四、薪酬管控管理薪酬标准基本方针的拟定。薪酬诸规定的解释运用。时资、日资、月薪、年薪管控管理办法的拟定。(4)薪酬管控管理办法的分析研究改进。月薪、日薪有关人员晋薪加级签
3、转办理事项:五、考勤管控管理有关人员差假、勤情事件登记办理。有关人员差假、勤情资料汇编事项。有关人员动态管控管理工作。(4)有关人员辞职签呈手续的转办:六、劳务管控管理(1)企业有关员工劳动协议合同的签定:(2)建立工会劳工保险:(4)劳务安全管控管理:劳务政策的基本方针。(6)有关员工的招募及生活安排。七、有关员工培训就职有关人员就职前实习及讲习教育方针。就职前训练的拟定。就职一般技术工作的筹办。在职有关人员专长技术训练工作筹办。在职有关人员兴趣训练筹办。(6)在职有关人员一般行政工作筹办。(7)在职有关人员专长行政训练工作筹办。(8)训练绩效总结分析汇报。八、其它业务1、辅肋高级管控管理有
4、关人员在人事、预算制定、文档管控管理等办公事务中 的工作;2、名片、表单、宣传品等印刷事务;3、准备有关行政问题解决方案、年度报告等文件;4、管控管理公司内部相关的文件;5、安排落实相关领导相关要求的各项任务,提供相关服务和后勤保障;6、参与公司后勤管控管理规范,并监督执行,确保行政后勤管控管理的顺利进 行;7、负责任公司办公家具、设备、用品的选购与使用管控管理;8、负责任公司各类设备、设施维护、水、电、气、热、等能源后勤保障工作;9、进行宣传与安全检查,管控管理公司用水用电情况;10、安排活动用车,并统计有关人员用车的费用;11、对公司有关人员交汇申领办公用品进行记录、发放、管控管理及相关流
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