2023【美凯龙家居公司成本控制问题、原因及优化建议开题报告(含提纲)】.docx
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1、学号姓名专业年级 班别论文(设计) 题目美凯龙家居公司成本控制问题、原因及优化建议拟完成时间年 月日指导教师姓名 及职称题目类型理论研究应用研究口设计开发口其他命题来源教师命题口学生自主命题 口教师科研课题是否在实验、实习、工程实践和社会调查等社会实践中完成口是 口否一、研究的目的、意义及国内外研究概况(-)研究目的随着我国经济再不断繁荣,我国企业也飞速成长,但是由于我国中小企业发展起步晚, 规模小,资本力量弱,技术水平低,管理经3佥不足等诸多老问题,同时又面临国内市场不 断开放,产业结构和消费结构升级等新环境下不断产生的新问题,企业压力巨大。在这种 背景下,本义就需要加强刘企业成本控制方面的
2、资料研究,通过对本义的写作可以帮助企 业更好地做好成本控制工作,促进企业经济效益的提升,对其他企业成本控制工作的高效 开展而言有十分重要的作用(杨晓张小红,2022 )o(二)研究意义本文以美凯龙家居有限公司为例,首先分析了美凯龙家居有限公司成本控制的现状, 发现其中存在的问题,导致公同成本居高不下,公司需要成本控制就必须加强对成本的控 制,不仅对企业自身的发展具有重要的意义,而且对于推动整个经济社会的发展具有深远 的影响。(=)国内外研究现状鉴于成本控制的重要作用,国内外学者对成本控制的研究成果极其丰富。王志强陈丽 华(2016)则从宏观角度指出房地产开发行业的成本管理不应当只局限于房地产开
3、发企业 内,还应当从全局来看,通过成本管理,为企业提供续航能力。刘健民(2017)从产业链 的角度出发,指出房地产开发企业内的成本管理不能只局限于财务工作,应当将企业的运 营部门、技术部门甚至生产部门均纳入体系当中,这样方能从整体上降低企业的成本。赵 佳慧(2017)通过对我国国有企业内成本管理的问题进行分析,并以具体工程为例,提出了工程成本管理方案。总体来看,国内外学者对成本控制的研究极多,也为文章的研究提 供了许多借鉴。二、研究内容、方法以及思路()研究内容本文通过对美凯龙家居有限公司成本控制的发展现状,分析探讨其存在哪些问题,并 透过这些问题解析其背后深层次的原因,提出解决企业成本控制的
4、对策。具体结构如下:第一章绪言第二章美凯龙家居有限公司成本控制的现状分析2.1 公司基本情况简介2.2 公司成本控制现状2.2.1 成本费用和营业收入分析2.2.2 生产管理分析2.2.3 采购管理分析2.2.4 库存与物流管理分析第三章美凯龙家居有限公司成本控制存在的问题及原因分析3.1 美凯龙家居有限公司成本控制存在的问题3.1.1 美凯龙家居企业对成本控制重视不足3.1.2 美凯龙家居企业成本控制管理制度不完善、目标不明确3.1.3 美凯龙家居采购成本安排不合理,原材料成本控制不到位3.1.4 美凯龙家居企业成本管理方法落后3.1.5 没有科学方法,执行能力低3.2 美凯龙家居有限公司成
5、本控制存在问题的原因分析3.2.1 美凯龙家居企业的成本控制管理理念陈旧3.2.2 没有给予足够的重视323美凯龙家居成本控制预算形同虚设3.2.4 急功近利忽略了环第四章美凯龙家居有限公司成本控制的优化建议4.1 完善美凯龙家居采购业务流程4.2 健全美凯龙家居物料控制制度4.3 采用科学的方法进行市场定位4.3.1 准确美凯龙家居定位经营范围4.3.2 以美凯龙家居客户需求为导向4.3.3 建立安全高效的信息系统结论参考文献致谢()研究方法1 .文献研究法利用中国知网、维普、万方等数据库完成毕业论文相关内容的检索,利用图书馆的相 关图书资源查阅相关理论内容,同时使用互联网惊醒相关资料的收集
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