公司管理制度文档模板.docx

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1、公司或者机构管控制度规章有关人员管控暂行条列第一节总则为使公司或者机构各项工作规范化、制度规章化和统1化，使公 司或者机构工作有关人员的管控有章可循，提高工作效率和工作有关 人员责任和义务感、归属感，特制定本制度规章.第一条公司或者机构工作有关人员的管控，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度规章办理；第2条 本制度规章所称工作有关人员,系指本公司或者机构聘用的 全体从业有关人员；第二条 本公司或者机构如有临时性、短期性、季节性或特定性工作, 可聘用临时工作有关人员,临时工作有关人员的管控依照协议合同或者协议或其它相应规定，或参照本规定办理.第4条 关于试用、实习有关人员，新进工作有关人员

2、的管控参照本 规定办理或修订之.第二节考勤管控第5条 工作时间（如有调整另行通知）每周正常工作时间为天,工作有关人员每日正常工作时间为 小时：上午：8： 00 - 12 ： 00下午：13 ： 00 - 18 ： 00第6条 所有工作有关人员必须严格遵守公司或者机构考勤制度规 章，实行打卡签到制度规章.第7条迟到、早退、旷工1 .工作有关人员均需按时上、下班，工作时间8:00开始后半小 时内到班者为迟至U，超过30分钟以上者，按旷工半日论处.2 .工作时间下班前半小时内下班者为早退，早退1次安旷工处理;3 .工作有关人员当月内迟到、早退合计每3次以旷工1日论；4 .无故迟到超过半小时者以旷工半

3、日论；5 .无故提前半小时以上下班者，以旷工半日论；6 .未经请假或假满未经续假而擅自不到职以旷工论处.7 .工作有关人员旷工,不发当日薪资，并扣除月度奖金和季度奖 金.8 .连续旷工3日或全月累计旷工6日或1年累计旷工达102日 者，予以除名，不发给资遣费.第8条 请假制度规章事假和病假,必须提前准备好假条，由负有责任人签字或盖章方可 合约生效，联系方法方式请假得到许可后，假后要及时补上假条并 找负有责任人签字或盖章.1.病假工作有关人员须于正常工作开始的前1个小时内，即7 ： 00 8 ： 00前致电负有责任人，请假1天以上的,病愈正常工作后须补 假,并向行政部出示县级以上医院就诊证明.2

4、.事假2.1 1般性事假需提前1天以上告知相关负有责任人，并及时办 理请假手续；2.2 紧急突发事情必须由本人，不允许委托他人告知负有责任 人，经负有责任人核准，方可离开工作岗位，否则按旷工论处. 事假期间不计发工资.（注：每个工作有关人员每季度只有 1次紧急事假，请假时间在2天以内并认真履行各项手续的, 可以不予以扣罚工资）第9条 休假制度规章按国家规定，工作有关人员除星期日休息外，还享有以下有薪假日: 元 旦（3天）、春节（7天）、劳动节（3天）、端午节（3天）、 中秋节（3天）和国庆节（3天），由于业务需要，公司或者机构可 临时安排工作有关人员于法定的公休日、休假日照常正常工作.第3节有

5、关人员培训第10条为提高工作有关人员的业务、知识技能及发挥其潜在智能, 使公司或者机构人力资源能适应本公司或者机构日益迅速发展 的需要，公司或者机构将会举行各种教育培训活动,被指定工作有 关人员，不允许无故缺席,确有特殊原因，应按有关请假制度规章执行.第101条 新工作有关人员进入公司或者机构后，须接受公司或者机 构概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训I, 培训时间应不少于24小时，合格者方可上岗.新工作有关人员培 训由公司或者机构根据有关人员录用的情况安排，在新工作有关 人员进入公司或者机构的前两个月内进行，考核不合格者不再继 续留用.第4节有关人员考核第102条试用考核工作

6、有关人员试用期间（两个月）由相关负有责任人考核,期满考 核合格者，填具“试用有关人员考核表”经总经理（负有责任人） 批准后正式录用.第103条平时考核由相关负有责任人和办公室依照通用的考核标准和具体的工作 指标考核标准进行，主管及其以上有关人员每两个月考核1次，其 他有关人员每个月考核1次.从工作有关人员进入公司或者机构 起将对所有工作有关人员进行严格的日常规范考核，日常规范和 每月工资奖金挂钩.第104条业绩考核公司或者机构根据工作有关人员的实际情况，确定开始业绩考核 的时间，即时将有专人负有责任跟踪,除后勤有关人员以外，其它 所有有关人员都将列如业绩考核范畴.业绩考核与工资、奖金、提成、福

7、利挂钩.第105条考核结果所有有关人员的考核结果均由办公室保存，作为确定薪酬、培养 晋升，确定业绩、奖励、福利、调职的重要依据.第106条离职辞职1、工作有关人员因故不能继续工作时，应填具“辞职申请”经相 关负有责任人批准后，办理手续.并视需要，开据离职证明.2、工作有关人员辞职,需提前1月提出申请：责任和义务有关人 员辞职根据职级的不同,需提前2-3个月提出辞职申请.否则按 照公司或者机构相关制度规章扣除15日薪资相抵,补偿公司或者 机构损失.3、由于工作表现和工作业绩两个月均不达标者，根据相关规定由 办公室有关人员提前1个星期告知，然后按照规定办理相关手续, 自动离职.第5节生活娱乐第10

8、7条 公司或者机构根据业绩情况、经营情况可定期组织开展1 些集体娱乐活动；第108条 公司或者机构中午提供统1工作餐，实行分餐制，自备碗筷;第109条公司或者机构反对工作有关人员生活上的腐化，禁止工作 有关人员违背国家法律条文、法令、法规的活动.第6节安全卫生第210条 公司或者机构各机构部门应随时注意工作环境安全与卫 生设施，以维护工作有关人员身体健康；第2101条 工作有关人员在办公室期间应随时注意用电、防火等安 全事项，并保持各自办公区域的卫生；第2102条 所有有关人员必须保持自己办公桌面和办公区域的清洁 卫生；第2103条 每周1到2次清洁卫生扫除,1个月开展1次大扫除，全员 参加.

9、第7节节约制度规章第2104条 日常工作中相互监督、共同维护，禁止1切浪费行为.中午 吃饭，坚决禁止浪费；办公区域内，节约水、电、办公用品，在无 人使用时、下班前及时关好开关，严格节约水、电.所有工作有关 人员办公用品的领用都必须做好严格登记，数量上是有限制的， 必须节约使用，严禁将办公用品带走.打印复印必须要经过批准， 经允许后方可进行.纸张使用上，提倡反复使用.第2105条 如果发现浪费现象,1经发现严格惩处，尤其是离开时没有 及时关好自己办公区域的电脑、电源等物品的行为1定要坚决杜 绝.第8节行为准则第2106条 工作期间衣着原则统1着职装、发式整洁，大方得体，禁止 奇装异服或过于曝露的

10、服装.男士不允许留长发、怪发，女士不留 怪异发型，不浓妆艳抹，淡妆为宜.第2107条 办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在正常工作时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无 关的书籍报刊.第2108条 禁止在办公区内吸烟，经提醒不改者,1次100元的罚款. 随时保持办公区整洁.第2109条 办公接听联系方法方式应使用普通话，首先使用“您好， 义义X ”，通话期间注意使用礼貌用语.如当事人不在，应代为记录 并转告.第310条 禁止在工作期间串岗聊天,办公区内不允许高声喧哗.第3101条 遵守联系方法方式使用规范，工作时间应避免私人联系方 法方式.如确实需要，应以重要事项陈述为

11、主，禁止利用办公联系 方法方式闲聊.第3102条 办公用品领取应登记名称、数量，并由领取人签名.严禁将 任何办公文具取回家私用.工作有关人员有义务爱惜公司或者机 构1切办公文具,并节约使用.第3103条私人资料不允许在公司或者机构打印、复印、公司传真.第3104条 未征得同意不允许使用他人计算机，不允许随意翻看他人 办公资料物品.需要保密的资料，资料持有人必须按规定加密保 存.第3105条 根据公司或者机构需要及职责规定积极配协议合同或者 协议事开展工作,不允许拖延、推诿、拒绝；对他人咨询不属自 己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象，不允许置之不理.第3106条 正常工作期间必须佩带工作

12、证或工作牌.第3107条 为了便于行政管控和对外洽谈，以及塑造公司或者机构良 好形象，正常工作期间统1称呼，同级之间可以直呼其姓名，下级对 上级：高层管控有关人员统1称呼：某总,中层管控有关人员包 括各机构部门经理和主管在称呼上统1称呼：某经理、某主管. 其他称呼禁止在工作期间使用,上级对下级：年龄相差不大的可 以直呼其名字，年龄相差过大的可以使用尊称，以示尊敬.第3108条 任何人进办公室前应先敲门，得到允许后方可进入，决不 可直接开门、推门进入，进门后要使用礼貌用语.第3109条 午休期间禁止大声喧哗、吵闹,尤其是12： 3013： 00必 须保持办公区安静.第410条 前期所有工作有关人

13、员在认真按时完成规定的工作后，如 仍有闲暇时间需按公司或者机构相关要求利用空余时间加强某 工作有关人员个人综合素质能力的学习提高，严禁不经允许擅自 离开岗位、离开公司或者机构.第4101条 工作有关人员之间、上下级之间提倡互相尊重、多沟通、 换位思考，努力倡导构建和谐的工作氛围，坚决禁止在办公室吵架、 斗殴，坚决禁止任何人以任何形式制造矛盾、散步流言蜚语,1经 发现坚决严惩.第4102条 为保障公司或者机构高效运行，工作有关人员在工作中应 遵循以下3原则：1、如果公司或者机构有相应的管控规范，并且合理，按规定办；2、如果公司或者机构有相应的管控规范，但规定有不合理的地方， 工作有关人员需要按规

14、定办，并及时向制定规定机构部门和负 有责任人提出修改建议，这是工作有关人员的权利，也是工作有 关人员的义务；3、如果公司或者机构没有相应的规范，工作有关人员在进行请示的 同时可以建议制定相应制度规章.第9节奖惩制度规章第4103条 前期奖惩制度规章总体灵活操作，以“奖罚分明、表彰先 进、批评落后”为原则，总之只要每个工作有关人员多站在公司 或者机构、他人的角度去考虑,多检讨自己的不足，就1定可以协 调好自己和公司或者机构、团队的利益关系,并与公司或者机构、 团队的步伐保持高度1致.（根据公司或者机构整体发展和具体 工作需要会随时出台严格的奖惩制度规章）注：本条列为试行，不妥或不全面处待修改或补充.解释权归公司或者 机构.