2023年湖南省人力资源管理员过关试题及答案(必备资料).docx

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1、1、多选题材料筛选法就是通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。其详细形式是 ()oA.举荐信B.调查问卷C.工作报告D.背景调查E.履历分析【参考答案A, D,E【参考解析工材料筛选法是指通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。申请表、履 历分析、证明材料、举荐信、背景调查等都是材料筛选法的详细形式。材料筛选法主要依据 应聘者个人的基本信息及背景材.料，因而必需与其他人才选拔方法如面试、笔试等方法结合 运用，才能取得令人满足的效果。2、多选题材料筛选法就是通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。其详细形式是 ()oA.举荐信B.调查问卷C.工作报告D.背景调查E.履历分析【参考答案A, D,

2、 E【参考解析材料筛选法是指通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。申请表、履 历分析、证明材料、举荐信、背景调查等都是材料筛选法的详细形式。材料筛选法主要依据 应聘者个人的基本信息及背景材料，因而必需与其他人才选拔方法如面试、笔试等方法结合 运用，才能取得令人满足的效果。3、多选题下列各项中，属于适应性现场培训的程序的是()oA.制订个别指导安排书B.确定现场培训的指导者C.颁发上岗证D.编写现场培训指导书E.培训结束后对受训者进行考试或考核参考答案：B, C, D, E4、多选题公司简介的功能包括()。A.传达公司的价值观B.让应聘者明确期望C.让应聘者对将来工作有心理打算D.吸引行业内精

3、英E.使应聘者感到可以信任参考答案：A, B, C, E参考解析：通过编制和发放公司简介可以起到以下几个方面的作用：公司传达其价值 观，展示真实的公司概况和工作情景可以使应聘者首先进行一次自我筛选，推断自己与这家 公司的要求是否匹配;公司简介可以使应聘者清晰地知道什么是可以在这个组织中期望的, 什么是不行以期望的;公司向应聘者全面、真实地介绍公司概况及工作情景会使应聘者感到 公司是真诚的，值得信任的;公司简介所呈现出的工作概况以及对详细环境和条件的描述, 可以使应聘者对将来发展可能面临的困难和问题，有肯定的思想打算，即使将来在工作中遇 到一些困难和问题，他们也不致退缩和回避，而是实行主动的看法

4、，面对困难，想方设法去 解决问题。5、多选题材料筛选法就是通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。其详细形式是 ()oA.举荐信B.调查问卷C.工作报告D.背景调查E.履历分析【参考答案1A, D,E【参考解析材料筛选法是指通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。申请表、履 历分析、证明材料、举荐信、背景调查等都是材料筛选法的详细形式。材料筛选法主要依据 应聘者个人的基本信息及背景材.料，因而必需与其他人才选拔方法如面试、笔试等方法结合 运用，才能取得令人满足的效果。6、主要用于考察被测评者分析问题的实力、语言表达实力及影响力的题目类型是()A、开放式问题B、两难式问题C、排序选择型问题D、资

5、源争夺型题目答案：B解析：两难式问题是指让被测评者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种，并说明理 由。主要用于考察被测评者分析问题的实力、语言表达实力及影响力。这种题目易于引起争 辩，使被测评者综合发挥自己的实力。7、下列选项中，不属于360度考评方法的优点的是（）A、具有全方位、多角度的特点B、有助于强化企业的核心价值观，增加企业的竞争优势，建立更为和谐的工作关系C、采纳实名考评方式，保证了考评结果的真实性D、加强了管理者与组织员工的双向沟通答案：C解析：360度考评方法的优点有：（1）360度考评具有全方位、多角度的特点；（2）360度 考评方法考虑的不仅仅是工作产出，还考虑深层次的胜任特

6、征；（3）360度考评有助于强化企 业的核心价值观，增加企业的竞争优势；（4）360度考评采纳匿名考评方式，消退考评者的顾 虑，使其能够客观地进行评价，保证了考评结果的有效性；（5）360度考评充分敬重组织成员 的看法，这有助于组织创建更好的工作气氛，从而激发组织成员的创新性；（6）360度考评加 强了管理者与组织员工的双向沟通，提高了组织成员的参加性；（7）促进员工个人发展。8、主要用于考察被测评者分析问题的实力、语言表达实力及影响力的题目类型是（）A、开放式问题B、两难式问题C、排序选择型问题D、资源争夺型题目答案：B解析：两难式问题是指让被测评者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种，并说

7、明理 由。主要用于考察被测评者分析问题的实力、语言表达实力及影响力。这种题目易于引起争 辩，使被测评者综合发挥自己的实力。9、多选题人的发展特征包括（）oA.充分发展的可能性B.阶段性C.发展方向的多样性D.长期性E.发展结果的差异性【参考答案】:A, C,E【参考解析工人的发展具有下列特征：充分发展的可能性;发展方向的多样性，个 体与生俱来的差异是多样性发展的物质基础，纷繁困难的社会须要是人的多样性发展的外在 要求;发展结果的差异性，体现在不同的发展方向、发展层次、特性特长等方面。10、特地就工资安排事项签订的专项集体合同指的是（）A、工资集体协商B、工资集体协商制度C、工资协议D、工资指导

8、线制度答案：c解析：工资协议是指特地就工资安排事项签订的专项集体合同。工资集体协商是指企业 工会（雇员）代表与企业（雇主）代表依法就企业内部工资安排制度、工资安排形式、工资收入 水同等事项进行同等协商，在协商一样的基础上签订工资协议的行为。工资集体协商制度是 我国集体合同制度的重要组成部分，是调整劳动关系运行的重要机制。工资指导线制度是在 市场经济体制下，政府宏观调控工资总量和水平，调整工资安排关系，指导工资增长，指导 企业工资安排的方法、规定的总称。11、单选题（）是一种最高层次的职业道德。A.敬业B.合作C.诚信D.奉献【参考答案D【参考解析】：“不以追求酬劳为目的”是奉献的最根本特性，也

9、是我们推断是否奉献的 重要标准，因此奉献在职业道德领域中处于最高层次。12、单选题尽管有些被录用的新员工有肯定相关工作阅历，但详细工作特点确定了他们仍 须接受（）oA.基础性培训B.特定性培训C.适应性培训D.非特性化培训【参考答案1C【参考解析在被录用的员工中，有相关工作阅历者一般占相当大的比重，很多企业只 聘用有肯定工作阅历的求职者。这些人尽管有肯定工作阅历，但由于企业和详细工作的特点， 仍须接受适应性培训，除了要了解这个企业的概况、规章制度外，还必需熟识这个企业的产 品和技术开发的管理制度。13、特地就工资安排事项签订的专项集体合同指的是（）A、工资集体协商B、工资集体协商制度C、工资协

10、议D、工资指导线制度答案：C解析：工资协议是指特地就工资安排事项签订的专项集体合同。工资集体协商是指企业 工会（雇员）代表与企业（雇主）代表依法就企业内部工资安排制度、工资安排形式、工资收入 水同等事项进行同等协商，在协商一样的基础上签订工资协议的行为。工资集体协商制度是 我国集体合同制度的重要组成部分，是调整劳动关系运行的重要机制。工资指导线制度是在 市场经济体制下，政府宏观调控工资总量和水平，调整工资安排关系，指导工资增长，指导 企业工资安排的方法、规定的总称。14、多选题依据中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒方法的规定，会员违反注 册会计师职业道德规范的要求，可视情节赐予的惩罚是（）

11、oA.训诫B.行业内通报指责C.公开指责D.取消其执业资格【参考答案工A, B,C【参考解析】：依据中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒方法第九条的规定, 会员违反注册会计师职业道德规范的要求，视情节赐予训诫、行业内通报指责或公开指责。 15、多选题公司简介的功能包括（）oA.传达公司的价值观B.让应聘者明确期望C.让应聘者对将来工作有心理打算D.吸引行业内精英E.使应聘者感到可以信任参考答案：A, B, C, E参考解析：通过编制和发放公司简介可以起到以下几个方面的作用：公司传达其价值 观，展示真实的公司概况和工作情景可以使应聘者首先进行一次自我筛选，推断自己与这家 公司的要求是否匹配;公

12、司简介可以使应聘者清晰地知道什么是可以在这个组织中期望的, 什么是不行以期望的;公司向应聘者全面、真实地介绍公司概况及工作情景会使应聘者感到 公司是真诚的，值得信任的;公司简介所呈现出的工作概况以及对详细环境和条件的描述, 可以使应聘者对将来发展可能面临的困难和问题，有肯定的思想打算，即使将来在工作中遇 到一些困难和问题，他们也不致退缩和回避，而是实行主动的看法，面对困难，想方设法去 解决问题。16、主要用于考察被测评者分析问题的实力、语言表达实力及影响力的题目类型是（）A、开放式问题B、两难式问题C、排序选择型问题D、资源争夺型题目答案：B解析：两难式问题是指让被测评者在两种互有利弊的选项中

13、选择其中的一种，并说明理 由。主要用于考察被测评者分析问题的实力、语言表达实力及影响力。这种题目易于引起争 辩，使被测评者综合发挥自己的实力。17、单选题尽管有些被录用的新员工有肯定相关工作阅历，但详细工作特点确定了他们仍 须接受（）oA.基础性培训B.特定性培训C.适应性培训D.非特性化培训【参考答案工C【参考解析在被录用的员工中，有相关工作阅历者一般占相当大的比重，很多企业只 聘用有肯定工作阅历的求职者。这些人尽管有肯定工作阅历，但由于企业和详细工作的特点， 仍须接受适应性培训，除了要了解这个企业的概况、规章制度外，还必需熟识这个企业的产 品和技术开发的管理制度。18、关于薪酬水平的描述，

14、下列说法不正确的是（）A、薪酬水平二薪酬总额/企业平均人数B、薪酬水平是一个肯定的概念C、地域的影响是影响企业薪酬水平的外部因素D、企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子确定答案：B解析：薪酬水平是一个相对的概念，薪酬管理者可以计算出企业之间的薪酬水平，也可 以计算出企业的各个部门之间的薪酬水平，甚至是企业内某一岗位的薪酬水平，从而可以在 不同的企业间、不同的层次上比较薪酬水平。薪酬不是肯定的概念，所以选项B错误。19、单选题企业在（）阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系，形成符 合实际的期望和主动的看法。A.转岗培训B.晋升培训C.岗位资格培训D.岗前培训参考答

15、案：D参考解析：企业在岗前培训阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系，形 成符合实际的期望和主动的看法。员工岗前培训的目的是消退员工新进公司产生的焦虑。 20、关于薪酬水平的描述，下列说法不正确的是（）A、薪酬水平二薪酬总额/企业平均人数B、薪酬水平是一个肯定的概念C、地域的影响是影响企业薪酬水平的外部因素D、企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子确定答案：B解析：薪酬水平是一个相对的概念，薪酬管理者可以计算出企业之间的薪酬水平，也可 以计算出企业的各个部门之间的薪酬水平，甚至是企业内某一岗位的薪酬水平，从而可以在 不同的企业间、不同的层次上比较薪酬水平。薪酬不是肯定的概念，所以选项B错误。21、单选题（）是组织酬劳体系设计和实施的第一原则。A.公允公正B.适当激励C.效率优先D.成本节约【参考答案1A【参考解析】：公允公正是组织酬劳体系设计和实施的第一原则，包括：安排公允; 程序公允;互动公允。