2023年云南省二级人力资源管理师考试的题型及题量考试试题库.docx

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1、1、单选题某项测量的（）也称信度，它说明白该项测量的一样性和稳定性。A.牢靠性B.针对性C.有效性D.合理性【参考答案1A【参考解析牢靠性又称信度，是指某项测量的一样性和稳定性，绩效管理的信度是指 绩效管理方法保证收集到的人员实力、工作看法、工作行为、工作绩效等信息的稳定性和一 样性。2、单选题企业在（）阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系，形成符 合实际的期望和主动的看法。A.转岗培训B.晋升培训C.岗位资格培训D.岗前培训参考答案：D参考解析：企业在岗前培训阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系，形 成符合实际的期望和主动的看法。员工岗前培训的目的是消退员工新进公司产

2、生的焦虑。 3、企业的总体战略中，进人战略不包括（）A、购并战略B、内部创业战略C、合资战略D、多样化发展战略答案：D解析：进入战略是企业要进入新的行业领域的战略，主要包括购并战略、内部创业战略 和合资战略。4、特地就工资安排事项签订的专项集体合同指的是（）A、工资集体协商B、工资集体协商制度C、工资协议D、工资指导线制度答案：C解析：工资协议是指特地就工资安排事项签订的专项集体合同。工资集体协商是指企业 工会（雇员）代表与企业（雇主）代表依法就企业内部工资安排制度、工资安排形式、工资收入 水同等事项进行同等协商，在协商一样的基础上签订工资协议的行为。工资集体协商制度是 我国集体合同制度的重要

3、组成部分，是调整劳动关系运行的重要机制。工资指导线制度是在 市场经济体制下，政府宏观调控工资总量和水平，调整工资安排关系，指导工资增长，指导 企业工资安排的方法、规定的总称。5、单选题某项测量的（）也称信度，它说明白该项测量的一样性和稳定性。A.牢靠性B.针对性C.有效性D.合理性【参考答案A【参考解析牢靠性又称信度，是指某项测量的一样性和稳定性，绩效管理的信度是指 绩效管理方法保证收集到的人员实力、工作看法、工作行为、工作绩效等信息的稳定性和一 样性。6、下列选项中，属于岗位宽度扩大法的形式的是（）A、增加岗位的工作内容B、充溢岗位工作内容C、岗位工作轮换设计D、岗位工作连贯设计答案：A解析

4、：岗位工作扩大化的设计中，一种方法是岗位宽度扩大法，另一种是岗位深度扩大 法。岗位宽度扩大法的详细形式有：延长加工周期、增加岗位的工作内容、包干负责；岗位深 度扩大法的详细形式有：岗位工作纵向调整、充溢岗位工作内容、岗位工作连贯没计、岗位 工作轮换设计、岗位工作矩阵设计。7、多选题材料筛选法就是通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。其详细形式是 （）oA.举荐信B.调查问卷C.工作报告D.背景调查E.履历分析【参考答案A, D,E【参考解析】：材料筛选法是指通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。申请表、履 历分析、证明材料、举荐信、背景调查等都是材料筛选法的详细形式。材料筛选法主要依据 应

5、聘者个人的基本信息及背景材.料，因而必需与其他人才选拔方法如面试、笔试等方法结合 运用，才能取得令人满足的效果。8、在考评量表中测量水平最高的量表是（）A、等距量表B、名称量表C、 比率量表D、等级量表答案：C解析：比率量表是在考评量表中测量水平最高的量表，也被科学家认为是较为志向的量 表。一个比率量表除含有类别、等级、等距量表的特征外，还有一个只有实际意义的肯定零 点。9、下列选项中，属于岗位宽度扩大法的形式的是（）A、增加岗位的工作内容B、充溢岗位工作内容C、岗位工作轮换设计D、岗位工作连贯设计答案：A解析：岗位工作扩大化的设计中，一种方法是岗位宽度扩大法，另一种是岗位深度扩大 法。岗位宽

6、度扩大法的详细形式有：延长加工周期、增加岗位的工作内容、包干负责；岗位深 度扩大法的详细形式有：岗位工作纵向调整、充溢岗位工作内容、岗位工作连贯没计、岗位 工作轮换设计、岗位工作矩阵设计。10、单选题对企业人员总量、构成、流淌的整体规划统称为（）。A.人力资源规划B.组织规划C.人员规划D.战略规划参考答案：C参考解析：人员规划是指对企业人员总量、构成、流淌的整体规划，包括人力资源现状 分析、企业定员、人员需求与供应预料、人员供需平衡等。11、下列选项中，不属于360度考评方法的优点的是（）A、具有全方位、多角度的特点B、有助于强化企业的核心价值观，增加企业的竞争优势，建立更为和谐的工作关系C

7、、采纳实名考评方式，保证了考评结果的真实性D、加强了管理者与组织员工的双向沟通答案：C解析：360度考评方法的优点有：（1）360度考评具有全方位、多角度的特点；（2）360度 考评方法考虑的不仅仅是工作产出，还考虑深层次的胜任特征；（3）360度考评有助于强化企 业的核心价值观，增加企业的竞争优势；（4）360度考评采纳匿名考评方式，消退考评者的顾 虑，使其能够客观地进行评价，保证了考评结果的有效性；（5）360度考评充分敬重组织成员 的看法，这有助于组织创建更好的工作气氛，从而激发组织成员的创新性；（6）360度考评加 强了管理者与组织员工的双向沟通，提高了组织成员的参加性；（7）促进员工

8、个人发展。12、关于薪酬水平的描述，下列说法不正确的是（）A、薪酬水平=薪酬总额/企业平均人数B、薪酬水平是一个肯定的概念C、地域的影响是影响企业薪酬水平的外部因素D、企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子确定答案：B解析：薪酬水平是一个相对的概念，薪酬管理者可以计算出企业之间的薪酬水平，也可 以计算出企业的各个部门之间的薪酬水平，甚至是企业内某一岗位的薪酬水平，从而可以在 不同的企业间、不同的层次上比较薪酬水平。薪酬不是肯定的概念，所以选项B错误。 13、单选题目前我国职工参加管理的形式是职工代表大会制度和（）。A.工会制度B.同等协商制度C.集体协商制度D.职工大会制度【

9、参考答案1B【参考解析劳动法第八条规定：“劳动者依照法律规定，通过职工大会、职工代表 大会或者其他形式，参加民主管理或者就爱护劳动者合法权益与用人单位进行同等协商。”依 据劳动法的有关规定，在劳动关系存续期间，雇员可以通过多种形式参加管理，如有组织地 参加（职工大会）、代表参加（经合法程序产生职工代表参加）、岗位参加（质量小组）、个人参 加（合理化建议）等。目前我国职工参加管理的形式主要是职工代表大会制度和同等协商制度。 14、单选题无固定期限的劳动合同是（）的劳动合同。A.随意期限B.应当履行到退休C.不约定终止日期D.有肯定的工作期限参考答案：C参考解析：无固定期限的劳动合同是没有明确约定

10、合同终止日期的劳动合同。在正常履 行劳动合同的状况下，劳动者可以始终工作到退休。15、多选题依据中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒方法的规定，会员违反注 册会计师职业道德规范的要求，可视情节赐予的惩罚是（）oA.训诫B.行业内通报指责C.公开指责D.取消其执业资格【参考答案A, B,C【参考解析工依据中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒方法第九条的规定, 会员违反注册会计师职业道德规范的要求，视情节赐予训诫、行业内通报指责或公开指责。 16、在考评量表中测量水平最高的量表是（）A、等距量表B、名称量表C、比率量表D、等级量表答案：C解析：比率量表是在考评量表中测量水平最高的量表，也被科学

11、家认为是较为志向的量 表。一个比率量表除含有类别、等级、等距量表的特征外，还有一个只有实际意义的肯定零 点。17、单选题对企业人员总量、构成、流淌的整体规划统称为（）oA.人力资源规划B.组织规划C.人员规划D.战略规划参考答案：C参考解析：人员规划是指对企业人员总量、构成、流淌的整体规划，包括人力资源现状 分析、企业定员、人员需求与供应预料、人员供需平衡等。18、单选题某项测量的（）也称信度，它说明白该项测量的一样性和稳定性。A.牢靠性B.针对性C.有效性D.合理性【参考答案A【参考解析牢靠性又称信度，是指某项测量的一样性和稳定性，绩效管理的信度是指 绩效管理方法保证收集到的人员实力、工作看

12、法、工作行为、工作绩效等信息的稳定性和一 样性。19、下列选项中，属于岗位宽度扩大法的形式的是（）A、增加岗位的工作内容B、充溢岗位工作内容C、岗位工作轮换设计D、岗位工作连贯设计答案：A解析：岗位工作扩大化的设计中，一种方法是岗位宽度扩大法，另一种是岗位深度扩大 法。岗位宽度扩大法的详细形式有：延长加工周期、增加岗位的工作内容、包干负责；岗位深 度扩大法的详细形式有：岗位工作纵向调整、充溢岗位工作内容、岗位工作连贯没计、岗位 工作轮换设计、岗位工作矩阵设计。20、单选题某项测量的（）也称信度，它说明白该项测量的一样性和稳定性。A.牢靠性B.针对性C.有效性D.合理性【参考答案A【参考解析牢靠

13、性又称信度，是指某项测量的一样性和稳定性，绩效管理的信度是指 绩效管理方法保证收集到的人员实力、工作看法、工作行为、工作绩效等信息的稳定性和一 样性。21、关于薪酬水平的描述，下列说法不正确的是（）A、薪酬水平二薪酬总额/企业平均人数B、薪酬水平是一个肯定的概念C、地域的影响是影响企业薪酬水平的外部因素D、企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子确定答案：B解析：薪酬水平是一个相对的概念，薪酬管理者可以计算出企业之间的薪酬水平，也可 以计算出企业的各个部门之间的薪酬水平，甚至是企业内某一岗位的薪酬水平，从而可以在 不同的企业间、不同的层次上比较薪酬水平。薪酬不是肯定的概念，所以

14、选项B错误。22、多选题材料筛选法就是通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。其详细形式是（）oA.举荐信B.调查问卷C.工作报告D.背景调查E.履历分析【参考答案1A, D,E【参考解析材料筛选法是指通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。申请表、履 历分析、证明材料、举荐信、背景调查等都是材料筛选法的详细形式。材料筛选法主要依据 应聘者个人的基本信息及背景材料，因而必需与其他人才选拔方法如面试、笔试等方法结合 运用，才能取得令人满足的效果。23、单选题对企业人员总量、构成、流淌的整体规划统称为（）oA.人力资源规划B.组织规划C.人员规划D.战略规划参考答案：C参考解析：人员规划是指对企业人员总量、构成、流淌的整体规划，包括人力资源现状 分析、企业定员、人员需求与供应预料、人员供需平衡等。24、单选题企业在（）阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系，形成符 合实际的期望和主动的看法。A.转岗培训B.晋升培训C.岗位资格培训D.岗前培训参考答案：D参考解析：企业在岗前培训阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系，形 成符合实际的期望和主动的看法。员工岗前培训的目的是消退员工新进公司产生的焦虑。