2023年监理工程师考试建设工程监理案例分析考前冲刺试题(内含答案).docx

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1、2023年监理工程师考试建设工程监理案例分析考前冲刺试题案例分析题(共12分，要求分析合理，结论正确；有计算要求的，应简要写出计算过程。) (一)、2023年1()月2 口，某市穿越江底的隧道的旁通道，发生大量流沙涌入现象，引起隧 道受损及周边地区地面沉降，造成三幢建筑物严峻倾斜及部分防汛墙沉陷，干脆经济损失 1.6亿元。因事故处理刚好，未造成人员伤亡。该工程建设单位为某市地铁建设有限公司， 施工总承包单位为某市隧道工程股份有限公司(以下简称“隧道公司”)；隧道公司将该部分 工程中的隧道中间风井、旋喷加固、旁通道、垂直通道、冻结加固及风道结构工程分包给某 矿山工程公司；某市地铁监理公司负责监理

2、。经调杳，造成事故的缘由是，分包商某矿山工 程公司指定的“冻结法施工方案调整”存在缺陷，施工过程中，旁通道冻结条件不太充分的 状况下进行开挖；地铁监理公司现场监理人员失职，发生事故时，现场没有监理人员；分包 项目存在漏洞，总包单位也未就施工方案向分包公司作出说明，隧道公司质量平安员次也 没有对施工作业面进行技术、质量检查。1、承包商主要负责人对承包商平安生产的主要职责是什么？参考答案：依据建设工程平安生产管理条例的有关规定，承包商主要负责人对承包商平 安生产的主要职责如下：(1)建立健全平安生产责任制度和平安生产教化培训制度；(2)制定平安生产规章制度和操作规程；(3)保证本单位平安生产条件所

3、需资金的投入；(4)对所担当的建设工程进行定期和专项平安检查，并做好平安检查记录。2、承包商的项FI负责人对施工项目平安生产的主要职责是什么?为什么？参考答案：建设单位的这种做法不正确。缘由：建设单位在组织工程竣工验收前，应提请城建档案管理部门对工程档案进行预验收。20、以上4项监理文件中，哪些不应由监理单位做短期保存?监理单位做短期保存的监理文 件应有哪些？参考答案：(1)4项监理文件中，不应由监理单位做短期保存的监理文件有：监理大纲和预付 款报审与支付。监理单位短期保存的监理文件有：监理规划、监理实施细则、监理总限制安排、专题总 结、月报总结。查看完整试题内容请访问考试100官方网站( k

4、aoshilOO ),或下载考试100手机客户 端参考答案：依据建设工程平安生产管理条例的有关规定，承包商的项目负责人对施工项 目平安生产的主要职责如下：(1)落实平安生产责任制度；(2)落实平安生.产规章制度和操作规程；(3)确保平安生产费用的有效运用；(4)依据工程的特点组织制定平安施工措施，消退平安事故隐患；(5)刚好、照实报告生产平安事故。3、总承包商和分包商之间的平安生产职责关系如何?该工程项目的平安事故由谁担当主要责 任？参考答案：(1)依据建筑法和建设工程平安生产管理条例的有关规定，总承包商和 分包商之间的平安生产职责关系如下：1)建设工程实行施工总承包的，由总承包单位对施工 现

5、场的平安生产负总责；2)总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包合同中应当 明确各自平安生产方面的权利、义务，总承包单位和分包单位对分包工程的平安生产担当连 带责任；3)分包单位应当听从总承包单位的平安生产管理，分包单位不听从管理导致生产平 安事故的，由分包单位担当主要责任。(2)本案中总包单位未就施工方案向分包公司进行说明，是总包单位没有尽到自己的职责， 应当由总包单位担当主要责任。4、本案例事故的发生和施工的特别性是有着亲密关系的，对于这些特别工程，为了保证平 安须要，依据建设工程平安生产管理条例规定，应当有哪些特别要求?承包商应当对哪 些分部分项工程编制专项施工方案？参考答案：(1

6、)依据建设工程平安生产管理条例的有关规定，该建设项目施工平安的特 别要求如F：承包商应当对分部分项工程编制专项施工方案，附上平安验算结果，经承包商 技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职平安生产管理人员进行现场监督。（2）依据建设工程平安生产管理条例的有关规定，承包商应当对下列达到肯定规模的危 急性较大的分部分项工程编制专项施工方案：1）基坑支护与降水工程；2）土方开挖工程；3） 模板工程；4）起重吊装工程；5）脚手架工程；6）拆除、爆破工程；7）国务院建设行政主管部 门或者其他有关部门规定的其他危急性较大的工程。5、总承包单位项目经理部进行平安技术交底时，必需满意哪些基本要求?平安技术交

7、底的主 要内容包括哪些?参考答案：依据建设工程平安生产管理条例的有关规定：建设工程施 工前，承包商负责项目管理的技术人员应当对有关平安施工的技术要求向施工作业班组、作 业人员作出具体说明，并由双方签字认可。（1）平安技术交底的基本要求：1）项目经理部必需实行逐级平安技术交底制度，纵向延长到班 组全体作业人员；2）技术交底必需具体、明确、针对性强；3）技术交底的内容应针对分部分 项工程施工中给作业人员带来的潜在危害和存在问题；4）应优先采纳新的平安技术措施；5）应将工程概况、施工方法、施工程序、平安技术措施等向工长、班组进步 行具体交底；6）定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进

8、行书面交底； 7）保持书面平安技术交底签字记录。（2）平安技术交底的主要内容：1）本工程项目的施工作业特点和危急点；2）针对危急点的具体 预防措施；3）应留意的平安事项；4）相应的平安操作规程和标准；5）发生事故后应刚好实行 的避难和急救措施。（二）、某医院确定投资1亿元，兴建一幢现代化的住院综合楼。其中十.建工程采纳公开招标 的方式选定施工单位，但招标文件对省内的投标人与省外的投标人提出了不同的要求，也明 确了投标保证金的数额。该院托付某建筑事务所为该项工程编制标底。2023年10月6 口招标公告发出后，有A、B、C、D、E、F共六家省内的建筑单位参与了 投标。投标文件规定2023年10月3

9、0日为提交投标文件的截止时间，2023年11月13日实 行开标会。其中，E单位在2023年10月30日提交了投标文件，但2023年11月1日才提 交投标保证金。开标会由该省建委主持。结果，某建筑事务所编制的标底高达6200多万元, 其中A、B、C、D共四个投标人的投标报价均在5200万元以下，与标底相差1000万元， 引起了投标人的异议。这四家投标单位向该省建委投诉，称该建筑事务所擅自更改招标文件 中的有关规定，多计、漏算多项材料价格。为此，该院恳求省建委对原标底进行复核。2023年1月28 口，被指定进行标底复核的省建设工程造价总站(以下简 称总站)拿出了复核报告，证明某建筑事务所在编制标底

10、的过程中的确存在这四家投标单位 所提出的问题，复核标底额与原标底额相差近1000万元。由于上述问题久拖不决，导致中标书在开标3个月后始终未能发出。为了能早日开工，该院 在获得了省建委的同意后，更改了中标金额和工程结算方式，确定省内六家建筑单位的某一 家为中标单位。6、上述招标程序中，有哪些不妥之处?请说明理由。参考答案：上述招标投标程序中的不妥之处及理由。(1)不妥之处：在公开招标中，对省内的投标人与省外的投标人提出了不同的要求。理由：公开招标应当同等地对待全部的投标人，不允许对不同的投标人提出不同的要求。(2)不妥之处：提交投标文件的截止时间与实行开标会的时间不是同一时间。理由：依据招标投标

11、法的规定，开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同 一时间公开进行。(3)不妥之处：开标会由该省建委主持。理由：开标会应当由招标人或者招标代理人主持，省建委作为行政管理机关只能监督招标活 动，不能作为开标会的主持人。(4)不妥之处：中标书在开标3个月后始终未能发出。理由：评标工作不宜久拖不决，假如在评标中出现无法克服的困难，应当及早实行其他措施 (如宣布招标失败)。(5)不妥之处：更改中标金额和工程结算方式，确定省内六家建筑单位的某一家为中标单位。 理由：假如不宣布招标失败，则招标人和中标人应当依据招标文件和中标人的投标文件订立 书面合同，招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的

12、其他协议。7、E单位的投标文件应当如何处理?为什么？参考答案：E单位的投标文件应当被认为是元效投标而拒绝。理由：招标文件规定的投标保证金是投标文件的组成部分，因此，对于未能依据要求(包括 期限)提交投标保证金的投标文件，招标单位将视为不响应投标而予以拒绝。8、问题久拖不决后，该医院能否要求重新招标?为什么？参考答案：问题久拖不决后，该医院可以要求重新进行招标，理由如下。(1)一个工程只能编制一个标底。假如在开标后(即标底公开后)再复核标底，将导致具体的评 标条件发生改变，事实上属于招标单位的评标打算工作不够充分。(2)问题久拖不决，使得各方面的条件发生改变。再依据最初招标文件中设定的条件订立合

13、 同是不公允的。9、假如更新招标，给投标人造成的损失能否要求该医院赔偿?为什么？参考答案：假如重新进行招标，给投标人造成的损失不能要求该医院赔偿。理由：虽然重新招标是由于招标人的打算工作不够充分导致的，但并非属于欺诈等违反诚恳 信用的行为。而招标在合同订立中仅仅是要约邀请，对招标人不具有合同意义上的约束力，招标并不能保证投标人中标，投标的 费用应当由投标人自己担当。（三）、某施工企业通过投标获得了某住宅楼的施工任务，此工程地上18层、地下3层，钢 筋混凝十.剪力墙结构。业主与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、监理合同。施工单位（总包单位）将土方开挖、外 墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司

14、，并签订了分包合同。施工合同中说明：建筑面积23420m2,建设工期450d, 2023年8月1 FI开工，2023年11月25日竣工，工程造价3165万元。合同约定结算方法：合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商；外墙涂 料、防水工程的材料费，调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。合同履行过程中发生如下事务。事务卜总包单位于7月24日进场，进行开工前的打算工作。原定8月1日开工，因业主办理伐树手续而延误至5日才开工，总包单位要求工期顺延4d。事务2： 土方公司在基础开挖中遇有地下文物，实行了必要的爱护措施。为此，总包单位请 他们向业主要求索赔。事务3：在基础回填

15、过程中，总包单位已按规定取土样，试验合格。监理工程师对填土质量 表示异议，责成总包单位再 次取样好验，结果合格。总包单位要求监理单位支付试验费。事务4：总包单位对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进探讨，在本公司试验室内进行试 验，改进胜利后用于本工程，总包单位要求此项试验费由业主支付。事务5：结构施工期间，总包单位经总监理工程师同意更换了原项目经理，组织管理一度失 调，导致封顶时间延误8d。总包单位以总监理工程师同意为由，要求赐予适当工期补偿。事务6：监理工程师检查厕浴间防水工程，发觉有漏水房间，逐一记录并要求防水公司整改。 防水公司整改后向监理工程师进行了口头汇报，监理工程师即签证认可。事后

16、发觉仍有部分 房间漏水，需进行返工。事务7：在做屋面防水时，经中间检查发觉施工不符合设计要求，防水公司也自认犯难以达 到合同规定的质量要求，就向监理工程师提出终止合同的书面申请。事务8：在进行工程结算时，总包单位依据投标书，要求外墙涂料费用按发票价计取，业主 认为应按合同条件中约定计取，为此发生争议。10、事务I发生后，总包单位要求工期顺延是否成立?说明理由。参考答案：事务1发生后，总包单位要求工期顺延成迂。理由：属于业主责任（或业主未刚好供应施工场地）。11、事务2发生后，土方单位是否可以提出索赔要求，为什么？参考答案：事务2发生后，土方单位不行以提出索赔。理由：土方公司为分包单位，与业主无

17、合同关系。12、事务3中，土方单位要求监理单位支付试验费是否妥当，为什么？参考答案：事务3中，总包单位要求监理单位支付试验费不妥。理由：试验费应由业主支付。13、事务4中，监理工程师是否应批准总包单位的要求，为什么？参考答案：事务4中，监理工程师不应批准总包单位的要求。 理由：此项支出已包含在工程合同价中(或此项支出应由总包单位担当)。14、事务5发生后，监理工程师是否应批准总包单位补偿工期的要求，为什么？参考答案：事务5发生后，监理工程师不应批准总包单位补偿工期的要求。理由：总监理工程师同意更换，不等同于免除总包单位应负的责任。15、事务6中，返修的经济损失有谁担当?指出监理工程师行为的不妥

18、之处。参考答案：事务6中，返修的经济损失由防水公司担当。监理工程师行为的不妥之处：(1)凭口头汇报签证认可不妥，应到现场复验；(2)干脆要求防水公司整改不妥，应要求总包整改；(3)依据分包单位的要求进行签证不妥，应依据总包单位的申请进行复验、签证。16、监理工程师应如何处理事务？参考答案：监理工程师对事务7的处理：(1)拒绝接受分包单位终止合同申请；(2)要求总包单位与分包单位双方协商，达成一样后解除合同；(3)要求总包单位对不合格工程返工处理。17、事务8中，监理工程师应支持哪种看法?为什么？参考答案：事务8中，监理工程师应支持业办法见。理由：按规定，合同条件与投标书条件有冲突时，说明依次为

19、合同条件在投标书之前(或按 合同约定结算)。(四)、某业主投资建设一工程项目，该工程是列入城建档案管理部门接受范围的工程。该工 程由A、B、C三个单位工程组成，各单位工程开工时间不同。该工程由一家承包单位承包, 业主托付某监理公司进行施T阶段监理。(1)监理工程师在审核承包单位提交的工程开工报审表时，要求承包单位在工程开工报审表中注明各单位工程的开工时 间。监理工程师审核后认为具备开工条件时，由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代 表签署看法，报建设单位。（2）监理单位在进行本工程的监理文件档案资料归档时，将下列监理文件做短期保存：1）监理 大纲；2）监理实施细则；3）监理总限制安排等；4）

20、预付款报审与支付。（3）监理工程师在开工前，仔细审核了施工单位提交的有关文件、资料。18、监理单位的以上做法有何不妥?应当如何做?监理工程师在审核工程开工报审表时，应从 哪些方面进行审核？参考答案：（1）监理单位做法的不妥之处及正确做法：1）不妥之处：要求承包单位在工程开工报审表中注明各单位工程开工时间。正确做法：要求承包单位在每个单位工程开工前都应填报一次工程开工报审表。2）不妥之处：由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署看法。正确做法：由总监理工程师签署看法，不得由总监理工程师代表签署。（2）监理工程师在审核工程开工报审表时应从以下各方面进行审核：1）工程所在地（所属部委）政府建设主管单位己签发施工许可证；2）征地拆迁工作已能满意工程进度的须要；3）施工组织设计已获总监理工程师批准；4）测量限制桩、线已经查验合格；5）承包单位项目经理部现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；6）施工现场道路、水、电、通信等已满意开工要求。19、建设单位在组织工程验收前，应组织监理、施工、设计各方进行工程档案的预验收。建设单位的这种做法是否正确