2023年超市年终工作总结(篇).docx
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1、2023年超市年终工作总结(篇)“5个一”的成果不行忽视1铺开、建设并巩固了一张批发企业所必需的终端营销网络武汉市场现有医药零售终端共690家,通过深化实际的调查与交往,我们根据这些终端客户的规模实力、资金信誉、品种结构、店面大小,将这690家零售终端进行了a、b、c分类管理,其中a类包括“中联”在内的25家;b类有94家;c类210家。在这690家终端客户中,我们干脆或间接与之建立了货款业务关系的有580家;终端客户掌控力为84%。我们所拥有的这些终端客户,为提高产品的市场占有率、铺货率、快速占据武汉这一重点市场,供应了扎实的营销网络保证,这一点正是公司的上线客户药品供应商所看重的。2培育并
2、建立了一支熟识业务运作流程而且相对稳定的终端直销队伍。目前,营销部共有业务人员18人,他们进公司时间最短的也有5个月,经过部门多次系统地培训后,他们已完全熟识了终端业务运作的相关流程。对这18名业务人员,我办按业务对象和重点进行了层级划分,共分为终端业务员、区域主管和片区经理三个层级,各层级之间分工协作,既突出了业务工作的重点,又防止了市场出现空白和漏洞。这支营销队伍,他们的工作虽然繁琐和辛苦,却有着坚决的为a公司尽职尽责和为终端客户全心服务的思想。他们是武汉市场运作的生力军,是生产商启动武汉otc市场的人员保证。3建立了一套系统的业务管理制度和方法。在总结去年工作的基础上,再加上这一年来的摸
3、索,我们已经初步地建立了一套适合于批发商终端直销队伍及业务的.管理方法,各项方法正在试运行之中。首先,出台了“管人”的营销部业务人员考核方法,对不同级别的业务人员的工作重点和对象作出了明确的规范;对每一项详细的工作内容也作出了详细的要求。其次,出台了“管事”的营销部业务管理方法,该方法在对营销部进行定位的基础上,进一步地对领货、送货、退货、铺货、赠品发放,业务开展的基本思路等作出了细化,做到了“事事有要求,事事有标准。”第三,形成了“总结问题,提高自己”的日、周两会机制。每天早晚到部门集中报到,每周六下午召开例会,刚好找出工作中存在的问题,并调整营销策略,敬重业务人员超市营业员年终总结(2)
4、的看法,以市场需求为导向,大大地提高了工作效率。4确保了一系列品种在武汉终端市场上的占有率。目前,营销部操作的品种有四川太极、珠海联邦、纯正堂、河北华威、山西亚宝等22个厂家,曲美、缓士芬、玉叶清火片、小儿清肺、珍菊降压片等30多个品规。对这些品种,我们依照其利润空白和厂家支持力度的大小,制定了相应的销售政策;如现款、代销、人员重点促销等。通过营销人员主动努力的工作,这些品种在终端的上柜率在6095%之间,确保了消费者能在一般的终端即可购买到我公司总经销的产品,杜绝了因终端无货而影响了产品销售时机的现象,满意了广阔生产厂家的铺货率要求。 工作总结超市年终工作总结7新年的脚步越来越近,新的一年又
5、将充溢希望和挑战在等待着我们。回顾深思,忆旧思今,过去的一年,站领导的英明指导,同事们紧密协作,我们公司经过变革重新组合了两大车站,新的xx客运公司应运而生,我们超市也随之得到了良性的发展壮大。一年里,我们超市的领导独具眼光,不断开拓新的产品,新上市的手抓饼、麻辣烫等都给给超市增加了可观的效益。但我们也应当敏锐的看到,虽然取得一些成果,不足之处也亟待更正。为了超市将来能有更大的发展空间,我本人现将工作总结如下:一、主动主动学习各方面学问。能娴熟驾驭各种商品的属性、功能、价格,以便更好的引导旅客消费。例如,在收银工作中,我能娴熟运用微机操作,用精确、快速的收银速度,以及保持主动和热忱的服务看法,
6、为旅客节约时间的同时也能给超市带来更多的收益。二、遵守车站的各项规章制度,端正工作看法。在理货工作中,我坚持把货架排列的井然有序,一目了然,做到随时查看商品的缺货和补货状况。我还会随时查看商品日期,保证食品的平安性,仔细清洁货区和餐车,制造良好的视觉效果和温馨感受,给旅客供应一个舒心的环境购物。三、听从管理听从指挥,一切工作都根据决策仔细执行。今年和站后,新出台的6s管理方法使我的行为更加规范,和新成员融洽相处、相互协作,帮助他们更快的驾驭了工作流程,从心理上和工作上双重融入到我们的大家庭中来。以上是我的上一年简略的工作总结,金无足赤,人无完人,只有保持不断的自省精神才能更好地成长、工作,所以
7、我也不避讳自己的不足之处,并在此提出解决方法,希望得到领导和同事们的不吝指正。1、工作中缺乏细心和耐性,在搭配销售法方面缺少主动的探究精神。今后我会更加紧紧追随总站先进的步伐,从整、学、变、升中不断学习,从而达到提高自身整体的业务素养、营销技巧的目的。2、思想上有时很懒散,不情愿动脑筋思索问题,处理问题缺乏敏捷性,不会找技巧,一板一眼的工作,缺乏创新意识。今后针对这些问题,我将克服自己的不足,把所学的企业文化和企业精神运用到实际的工作中去。除此之外,为了更好的应对新的一年的机遇和挑战,我还将在仪容仪表方面加强学习,打造xx城市的窗口;服务看法方面文明礼貌,和声细语;根据张站提出的“十字”方针和
8、“三字”规范,真正把企业管理对我们的要求渐渐变成一种良好的习惯;发挥老员工的带头实干精神,充分发挥阅历丰富这一优点,尽力像爱惜自己的家一样爱惜自己的工作站点。我深信,我们的领导的高瞻远睹,我们的同事团结一样,我们的明天肯定会更加美妙!超市年终工作总结8转瞬之间,我作为一名信息员已经一年多了,在这一年多以来,我都在努力学习和成长,作为一名教学信息员,我深刻地明白,我的身上肩负着一种责任,而正是这责任让我在想放弃的时候坚持了下来,始终走到现在,我信任将来也是。信息员是老师和学生之间的桥梁,作为一名信息员应当有敏锐地视察力,能够刚好发觉班里同学在学习方面出现的问题,尽自己的的所能去解决,解决不了的报
9、告给辅导员,和辅导员一起协商解决问题的方法。我们班就存在有同学迟到的现象,而这通常都是前一天晚上太晚休息导致的,有的人是因为打嬉戏,有的人是因为看小说,视频等,还有的是晚上和人闲聊。毋庸置疑,这是一种不良的行为,如不刚好解决,会有更多的同学加入迟到的队列,因为同学心里都认为“法不责众”,所以这件事必需刚好有效地解决,还不能让同学有看法,于是辅导员提出解决方法就是每天都有相应的人员负责点名,安排很快就会执行,我信任很快就会见效。我作为一名教学信息员,我知道自己的主要职责:手机同学们的看法和建议并进行有效反馈,帮助辅导员和同学们进行良性的互动,相互学习,相互督促,共同完成学校给的教学目标,在此过程
10、中,以我一年多的信息员阅历来说,作为一名信息员应当多听听班里同学对任课老师的一些看法,对课堂的建议以及作业方面的自己的看法,并从中筛选出有用的信息进行刚好的反馈,进而帮助老师和同学们有更好的沟通,改善老师和同学们之间的关系,对于辅导员也是。当然,我自己也有不足的地方,我也会和同学们沟通,请他们指出我的缺点,有则改之无则加勉,在过去的一年多以来,我自己认为我做的很优秀,但并不意味着我就没有地方去向同学们学习,将来的日子里,我会和我那敬爱的同学们一起学习,一起进步,让我们的班级变得更加优秀,对于这一点,我无比自信。超市年终工作总结9进入超市一年了,作为超市一员,对本年的工作,我觉得还是比较满足的,
11、终归自己顺当完成了自己的工作。现在新年降到,我也要对自己要结束的工作总结如下:一、工作方面我是超市一名简洁的收银员,每天的工作就是站着给顾客进行结账,在下班之后,把一天里的账进行核对,把钱进行保管。虽然这份工作,的确有些辛苦,终归工作期间是要始终站着的,不能离开岗位,不然就会耽搁顾客的结账,这样的服务是很差的。为此本年度我在自己的岗位上不曾擅自离开,每天都是负责任的收银,为来超市的顾客进行良好的收银服务。由于以前就有收银的阅历,所以这一年我在收银的速度上是很快的,效率也比较高,帮助顾客精确的结算出多少钱,精确的找零,虽然中间也有出现失误,但是我都努力且刚好的进行了解决,也得到了顾客的谅解。二、
12、学习方面虽然只是一个收银员,但是超市很大,我的收银工作也是不轻松的,对用来收银的机器,我也是必需要很好的驾驭操作方法,并且为了能够更好的去服务大家,我还特意学习了怎么修理收银的机器,终归收银收着,总会出现一些故障的,修理人员又不能很快的来修理,那么只要不大的问题,我都学会自己修理,这样就可以不让顾客等很久,终归收银的人也就两三个,有些顾客一买就是一车,真的是很琐碎。所以这一年,我对收银的机器真的是特殊的熟识,学习了许多修理方法,自己也处理了许多的故障,顺当的让顾客结账了。三、服务方面我只要站在岗位上,我就是面带微笑的,对着全部顾客都是微笑服务的,不管面对的客户多么难缠,我也是保持着良好的修养,
13、真诚的与顾客交涉,有问题,会向顾客进行刚好的回复。顾客问我问题,我都会一一作答,不会做一个“哑巴”,而是主动的向顾客的问题进行回复,这样的服务获得顾客很大的认可,顾客对我的服务也是特殊的满足,也是因为这样的服务看法,所以顾客一般都不会找麻烦。即将迎接新一年,我在感慨过去的工作的同时,对新年的工作更是抱更大的期望。明年在超市的工作,我想我会有更好的成果的,会不断的努力的。超市年终工作总结10一、个人工作总结时间过的真快,转瞬之间本年度已经接近尾声,我是xx月30来到白象春华求是学校,承蒙领导不嫌弃我是一个初出茅庐什么都不懂的混小子,并接纳了我在单位工作,这是我走出“无趣圆”的第一份工作,当然也少
14、不了我在那里工作的头衔市场专员,大专我学的是机电一体化专业,对于单位给我支配的市场营销工作,刚起先我对于这份来之不易的工作真是有心拿的起,无心做的好,因为我没有接触过市场营销这一块专业,我都不明白做一些什么,做起来就相当吃力。在我不解与困惑的同时,仅凭对市场工作的热忱,单位的领导对我的成长倍感厚望,曾许多次找我谈心,供应我在工作精神上牢固的信念和动力,伏案深思这半年,我做一下简洁的总结。归纳以下几点:1、一切从零起先,进取学习市场运作有关方面的专业学问,努力做到专业学问程度向市场这方面发展;2、进取完成领导支配的有关工作,做到工作上有问题刚好向领导寻求解决问题的方案,不懂就问,努力把工作做好;
15、3、工作于实际相贴合,调研市场前景,并做好相应的市场安排;4、分析市场需求,寻求招生市场关键在于哪,对市场的相识也有一个比较透亮的驾驭,并做好市场月报表;5、在不断的学习学问和积累阅历的同时,自我的本领,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高;6、在每个月里设计好当月招生广告,如:广告纸、调幅、写真广告等,并进取的投入到市场的运作;7、对于市场活动,如讲座、校外设点宣扬,能很好的做好市场活动的策划,并执行;8、“知彼知己,百战不殆”调研当地其他培训同行的有关动态,分析效果,可行性时加以仿照;二、部门工作总结20xx年xx月xx日,白象春华求是学校市场部门成立了,在将近半年时间内,逐步开展市场工
16、作,从什么都没有的市场部,慢慢的在单位中成长,做到“市场工作先调查,其次汇报,之后安排,再执行,最终是总结提炼,”此刻所需的资料都能够拿出,迎接总部考核。在单位业绩上能够明白我们市场部门是做的不好的,因为今年的招生业绩基本是和去年持平,对于当地的一些小型电脑培训机构来说,地理环境优势、学校师资都在我们之下,对手仅有在项目学费上往下调,这给我们的市场带来必需的冲击。我们稳站当地市场那是一个必定性。下头我对我们部门的工作做一下归纳:工作安排“运筹于帷幄之中,决胜在千里之外”。新年度市场营销工作规划我觉得要强调谋事在先,可是我们还要明白年度市场工作规划并不是营销安排,只是基于年度分析总结的策略性工作
17、思路,详细具体安排还须要分解到季度或月度来制定,仅有这样才具有现实意义。1、目标的拟定是来年市场招生工作的关键。在新年度市场招生工作规划中,首先要做的就是,全年总体的招生目标、广告费用目标、利润目标、渠道目标、人员配置目标的拟定,其中:销售目标为140万年,广告费用目标为1.2万月,渠道开发目标为3条年,人员配置为3人。2、建立一支熟识业务,而相对稳定的销售团队。人才是企业最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝合力,合作精神的销售团队是企业的.根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。3、培育市场人员发觉问题,总结问题,不断自我提高
18、的习惯。总结问题目的在于提高市场人员综合素养,在工作中能发觉问题总结问题并能提出自我的看法和提议,业务实力提高到一个新的档次。4、品牌推广。品牌是一个企业的形象,我们做职业教化企业市场形象推广是很重要的,我的品牌有:春华、求是、贝盈等,做好品牌的推广首先我们要制定安排;5、团队支持。为了保障来年市场招生工作顺当高效地实施,我们还须要经过苦练“内功”来强化关键工作流程、关键制度来培育组织执行力标准,以更好的发展客户服务需求,并使客户向其他课程上转化。超市年终工作总结1120xx年全体员工在市领导的关切、各职能部门大力指导下,不断深化集团公司环节限制、流程管理的工作思路,以经营为中心、以市场为导向
19、、以规范管理为保障不断完善、提升,逐步得到了xx广阔消费者的认可,成为当地消费者公认的购物首选场所。20xx年,我们共完成商品销售x亿元,较去年同期增长x%,回顾今年,我们主要做了以下工作:1、今年xx除依据xx总部策划的营销方案开展促销活动以外,另外结合xx当地的特点主动开展了有特色的营销活动都取得了较高的人气和志向的销售;2、在充分进行销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了近x种销售达不到既定目标的商品,引进了x多种适销的商品,另外我们依据当地水果、蔬菜生产量大、供应量足的特点扩大地产品的当地选购,降低了选购成本、扩大了毛利率、提高了销量。3、完善了超市商品质量管理体系,对超市内商品以及超
20、市外加工点进行了多次检查,并进行了有效的整改,从根本上保证了消费者的利益。经营是我们工作的中心,但管理是经营工作的保障,xx始终坚持经营与管理两手抓的工作思路。1、经过充分探讨在加大日常巡察力度的基础上从各部门抽调责任心强、敢于负责的员工兼职成立质量检查小组,对超市范围内的营业秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、卫生状况等各方面进行监督监管,起到了较好的效果。2、完善各项制度与流程。根据集团公司环节限制流程管理的工作思路,对超市现有的工作流程、工作标准进行了具体地理顺。3、x月份开展了骨干员工、管理人员的大培训活动,以看录像、授课的形式分别对主管、员工进行了培训,开展了超市服务月,对有关超市营
21、销的的环节、方面进行了专项检查整改。在20xx年当中,xx将接着根据市委、市府及贸易局的指示精神开展各项工作,尤其在经营方面将投入足够大的精力进行深化探讨、周密策划细心组织各项营销活动,力争使xx店的经营业绩在上一个新的台阶。1、在区域内接着进行市场拓展工作,扩大经营规模。同时也进一步加强企业的社会责任心,更好的融入到城市文明建设、人员就业等问题中去,帮政府分忧解难。2、接着深化环节限制流程管理的工作思路,找出工作开展的瓶颈,改善工作流程,为员工营造更好的工作条件。3、通过各种形式增加员工之间、部门之间、超市与相关职能部门间的沟通协调,提高工作效率,发觉人才、培育人才。发觉员工优点、激励员工,
22、使员工进步。4、做好公司的平安工作。超市年终工作总结12工作将近一年了。时间督促我即将告辞20xx,向往激励我在20xx年开创事业的新高。为了更好地完成工作,总结阅历,扬长避短,现将20xx年工作状况总结一、工作汇报自20xx年xx月xx日工作以来,我仔细完成工作,努力学习,主动思索,工作实力逐步提高。伴随着xx的蓬勃发展,特殊是20xx年又荣获“xx”,我所工作的策划部作为公司的宣扬部门尤为重要。对外宣扬的每一篇资料,每一句话都代表着公司的形象。全部,我在实际工作中,时时严格要求本身,做到小心翼翼。一、20xx年企划工作思路企划的主要工作思路围绕:有节过节,重大节假日:支配内外场的商家展销活
23、动,热场旺场,创建经济效益;无节造节,保持高度的市场敏感性,以展会经济培育客户定势消费习惯,主动出击,联动各项社会资源,开展一系列造节活动,制造人气效益.(购物节,房展节,婚庆节,车展,饮料节,啤酒节,周年庆,化妆品节)两大主题绽开。二、20xx年企划工作的主要内容(一年全年大型活动主要包括:xx月份:元旦大型游园会。xx月份:3.15法制宣扬系列活动。xx月份:其次届风筝艺术节。xx月份:xx义演、捐款、悼念、义卖等活动。xx月份:六一儿童节系列活动。xx月份:首届xx购物节活动。xx月份:xx银行万达联名卡发卡活动。xx月份:xx广场精品楼盘展活动。xx月份:2万达广场其次届婚博会。xx月
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