2023年钢厂安全工作总结.docx

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1、2023年钢厂安全工作总结钢厂平安工作总结1时间如梭，一转瞬20xx年即将过去，20xx年挑战与机遇并存，20xx年是平安生产年，在公司的正确领导下，在安环处的监督管理下，围绕职业健康平安管理体系为主线来开展平安工作，运行车间作为铁厂重要的组成部分，在炼铁厂领导的科学管理下，全体员工仔细贯彻公司各项平安生产文件精神，同心协力，主动响应公司的号召，在实际工作中努力完善，严格管理，真正把平安生产工作落实实处，下面对20xx年平安工作做出以下几方面的总结。一、加强平安教化方面，全年组织全体员工根据公司教化内容，危急源辨识内容及现场实际教化相结合进行规范教化，让他们熟知本单位平安生产规章制度、劳动纪律

2、；作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施；有关事故案例等，全年组织全员平安教化培训6次，组织各班组学习平安文件，组织我车间全员进行了平安教化并观看了事故案例录像片，参与130余人次，平安操作规程考试及抽考130余人次。平安生产责任制考及抽考130余人次。3月份组织天车工10余人参与车间教化培训；10月份依据南钢铁水外流、霸州天车触电事故组织全员进行了学习，新入厂员工34名，全部进行了二三级平安教化培训，范文写作答卷存档。二、平安隐患排查方面：平安检查是搞好平安生产的重要手段，其基本任务就是：发觉和查明各种危急和隐患，督促整改；监督各项平安规章制度的实施，持续开展平安现场联查及整改，保证铁厂

3、良好的平安生产条件，全年组织现场联查共48次，全年自查隐患312项，全部下达整改通知单，共考核145余人次，100整改。保持我车间无较大隐患。交通消防方面，加强防火和道路交通平安的教化、宣扬，全厂参与消防和道路交通平安教化，并加强对重点防火区域的管理及整改，分厂全年无火灾事故，无厂内交通事故。7月份制定分厂防汛应急预案。9月份按时召开分厂中秋节节前平安会，刚好传达公司平安方面的各种文件、要求。依据公司平安部40号文件要求，制定了我运行车间百日平安活动方案，并下发到了各作业区，要求人人皆知、让每一名员工都清晰方案的内容。10月份由主任带队，组织了节前平安隐患大排查，对查出的隐患刚好督促各作业区进

4、行了整改。对我车间灭火器进行专项检查，查出问题均已整改。三、检修平安方面，全年大小检修共10余次，分别制定平安检修方案，特殊是10月份中修，对新区、老区煤气管道大部分进行检修，外工队伍，与其签订;,落实好检修人员互保，平安负责人现场监护，并做好方案，保证了检修平安有始有终。四、防暑防汛工作，5月份分厂申领防暑降温药品和食品，刚好发放员工；同时申领饮品桶12个。五、煤气平安月方面，为提高我运行车间全体员工的平安生产意识，对全体职工进行了煤气学问和防范措施的培训。六、平安基础工作，完成了10年的职业健康平安体系目标和方案措施的制定。完成10年平安生产专项整治工作实施方案一、二阶段的工作。每月6日、

5、20日，按时召开分厂平安例会，传达平安文件，刚好传达上级平安部门和公司平安部支配的各项工作及要求，加强班组管理，提高基层班组长的管理实力及员工的素养，随时抽查考核，做好平安工作的总结和部署。七、我车间下大力气抓好现场管理工作，发动全体职工清理卫生死角、擦拭设备，对职工严格管理、细化分工。现场工作共查整改项60余项，为员工创建了一个整齐舒适的工作环境。八、存在问题和不足之处1、20xx年全年出现一起轻伤事故，这充分说明平安工作中还有漏洞，居安不思危，事分巨细抓大弃小，造成“习惯性”违章，这是出现事故的必定。平安工作必需从点滴做起，警钟长鸣，不能拘泥于已成文的条条框框，要擅长发觉问题、解决问题并能

6、延长开来也就是说举一反三，能学以致用。只有充分相识到平安工作的重要意义，加强领导，落实责任，才能真正做到“为之于未有，治之于未乱，防患于未然”。2、专兼职平安管理人员在平安技术学问驾驭方面有很大欠缺，在平安管理上存在很大不足。工作不够深化细致，监督检查还很不到位，没能刚好发觉和订正职工存在的习惯性违章和阅历主义错误。事故发生后虽制定了较多的防范措施，但措施不详细，没能形成规定动作，使得落实上存在偏差，并且对措施的落实缺乏足够的检查验收。20xx年平安工作重点一、根据分厂职业健康平安管理体系目标，加强宣扬、教化，为全年平安工作开好头，打好基础。思想汇报专题平安管理工作重心下移，平安管理主要是对人

7、员的管理，加强对基层班组与员工的管理。二、制定节日期间平安管理规定，进行节前教化，节前大检查和节后员工收心工作，确保我厂节日期间生产平安顺当进行。三、检修期间，工作困难，无规律，时间紧，工作现场较乱，是事故易发期，分厂将把检修工作作为重点，除依据检修项目不同制定新方案，平安管理人员和各级负责人全天现场检查监护，措施到位，确保检修都达到平安顺当。四、加强对煤气区域的检查，搞好预防工作，坚持煤气巡检日报制度，对煤气岗位员工常常抽查平安防护器具的运用，杜绝中毒事故。五、做好防火工作，重点加强对地下液压站，各种配电室等检查工作。加强消防器具管理，发觉问题刚好整改，强化消防四个实力的培训。六、平安工作现

8、场是关键。抓好各项平安大检查，加大检查和整改力度，充分发挥经济杠杆作用，做到：一般隐患不过夜，重复隐患不发生，重大隐患不拖延，狠抓隐患整改，不留死角，不断净化平安生产作业环境，确保职工在平安祥和的环境中工作。“平安第一、高产低耗”是分厂工作中心任务，因此平安工作肯定要形成齐抓共管的局面，要仔细细致的吸取教训总结阅历，要以人为本首先是以人的生命为本，必需高度重视平安生产，仔细抓好平安生产。要深化推动平安确认制，实行平安一票推翻制，切实把我厂平安生产工作抓细抓实抓好。钢厂平安工作总结2暑去寒来，伴随着时间的脚步，20xx年已接近尾声，在即将过去的20xx年中，面对日益严峻的平安形势，东区炼钢厂全体

9、干部职工以公司的指示为指引，严格落实平安生产责任制，全面推动平安标准化建设，强化平安教化培训和检查；主动排查整治平安隐患，锐意进取，攻坚克难，使得东区炼钢厂平安管理工作总体保持了平稳、良好的发展态势及逐步提升的发展势头，一年中，根据平安管理工作的要求，严密部署，严格落实，注意实效，使得全年平安管理工作取得了显著成效：全年共计培训新员工47人，转岗人员5人，复岗人员2人；开展在岗人员厂级平安教化培训12次；召开各类平安会议共计70余次，进行平安检查100余次，共计排查各类平安隐患548项，整改548项，隐患整改率达100，投入平安费用309.1万元等等，通过各项工作的开展和有效落实，奠定了炼钢实

10、业部生产顺行，人员平安的基石，现将全年各方面详细工作总结如下：一、事故预防限制方面全年始终以“平安第一、预防为主、综合治理”的方针来指导平安管理工作，范文写作坚持贯彻以人为本的管理理念，关切员工身心健康，规范人员作业行为，保证足额平安投入，排查治理平安隐患，优化改善作业环境，注意作业过程的监控，严密防范平安事故发生，在全年平安事故限制方面取得显著成效，全年重特大平安事故为0；一般工亡事故为0；重伤事故为0；工业急性中毒事故为0；职业病发病率为0；千人负伤率1.5，完成年初预定目标；二、平安教化培训方面平安教化培训工作是平安管理工作的基础之一，是强化企业平安生产基础建设，提高企业平安管理水平和提

11、升从业人员平安素养的重要途径；是防止“三违”行为，遏制事故发生的源头性、根本性举措，也是增加人员平安意识，构建平安防线的基础。全年根据上级平安部门指示和炼钢厂年度教化培训安排，严密组织落实各项教化培训工作，由平安科组织共计开展厂级培训12次，培训人员涵盖全部在岗人员，培训内容围绕基础平安学问、煤气平安防护学问等基础平安类学问，并针对粉尘防爆平安学问、起重吊装作业安全学问等专业类的平安学问进行专项平安培训；同时，为保证平安教化培训工作能够落实到实处，在本年初要求各工段依据本单位日常生产实际状况所需，制定了符合本工段的年度培训安排，由工段长及工段兼职平安员负责组织实施培训，思想汇报专题厂部平安科负

12、责对工段培训过程及考核结果进行监督检查，培训记录由工段存档备查，考核成果由平安科抽样存档。全年共计培训新进厂人员47人、转岗人员5名、复岗人员2名，针对此54名人员，根据平安教化培训制度分别进行了厂级、车间级、班组级的三级平安教化，培训内容涉及：平安生产方针、平安生产法律、法规、东区炼钢厂重大危急源告知、煤气的特性、危害及防护救援学问、事故视频教化等多个方面，为保证培训效果，培训完毕后分别对参训人员进行考试，合格安排下发到岗位，有效保证从业人员在上岗前能够驾驭必要的平安生产基础学问和自我防护学问，对保障人员平安奠定了基础。针对电工、修理工、天车工等特种作业人员，日常平安培训实行定向培训的方法，

13、除参与大规模的平安培训外，还针对其专业性比较强的平安学问进行平安教化培训，使其作业人员能够了解驾驭本专业所需的平安标准的平安学问；如在2月15日组织电修工段人员对电工平安操作规程危急区域防爆作业规范进行了学习、考试；2月28日组织各工段天车指挥人员开展指吊工平安操作规程平安确认制度培训；19-20日对修理工进行专项培训，培训内容涉及固定式钢梯及平台平安要求、钢斜梯、工业企业煤气平安规程及平安管理制度（动火管理制度、进入受限空间作业平安管理制度），并通过考试对培训效果进行了验证，全部合格；同时，主动协作公司组织的各项平安培训工作，全年参与全员平安培训人员共计260人，参与班组长专项平安培训共计1

14、8人，参与天车工专项平安培训共计30人，参与公司消防科组织的消防平安培训共计9人。三、平安检查检查方面平安检查工作是贯穿全年的一项主线工作，东区炼钢厂依据上级平安部门及公司平安处的要求，依据炼钢生产实际状况制定了日常平安检查表、综合平安检查表、煤气系统平安检查表、用电平安检查表等各类共计20种平安检查表，并依据实际生产特点、平安防范重点改变等开展平安检查，平安检查开展形式主要有以下几个方面：综合平安检查：由部长带队，各中层干部参与，全面对人员平安管理、作业现场平安管理、平安基础管理建设、班组建设等状况进行检查，检查频率为每月一次，全年共计进行综合检查6次；例行平安检查：由平安科组织，各兼职平安

15、员参与，重点检查范围各工段、各区域 的日常平安管理、劳动纪律等状况进行检查，检查频率为每周二或周五，全年共计进行例行检查60余次；专业性平安检查：由平安科平安员，结合各专业负责人开展针对性的检查，检查范围为：涉煤气作业平安、消防平安、用电平安、检修理作业平安等项目的检查，全年共计开展平安检查38次；日常平安检查：由各平安员负责，每日深化生产现场开展，依据平安操作规程、规章制度等文件到现场进行比照检查，对存在存在的“三违”现象刚好订正处理，规范现场作业；自查自改：由各工段、各班组第一负责人组织，工段、班组主要成员参与，依照工段级、班组级平安检查表进行逐项检查、整改，记录上报平安科存档，检查频率为

16、：工段一周一次，班组每班一次；同时，本年度依据武安市安监局第一轮专家组提出的要求及指导看法，针对炼钢行业特点，新增加了冶金炉专项平安检查表、仪器仪表专项平安检查表等共计5种类型的平安检查表。依据公司平安处会议指示，对我厂现行的各岗位平安检查表进行了重新编制，新编制的.岗位平安检查表分为两部分：一部分是针对岗位上的设备、设施、平安器材的检查，将各个重点部门、重点项目及应当达到的标准进行了明确，便于人员能够有实力做好岗位上的自查；另一方面是针对主要工作人员的工作程序、步骤的检查，将每个环节存在需预防的危急的平安操作标准进行明确，便于人员能够在日常作业过程中做好自查自审，从而确保不论从设备还是到操作

17、都平安的目的。此外，在今年4月根据公司下达的“摸底”平安大检查工作通知，在本厂范围内接着推动摸底平安大检查工作，厂部依据各项平安检查表及通知要求，逐项开展各种类型的平安检查，工段、班组依据工段级、班组级平安检查表在各自管辖区域内开展平安检查，同时督促各工段建立了工段级、班组级平安隐患排查治理台账，保证了大检查工作的有效落实；四、隐患排查整改方面平安隐患排查治理接着保持以往隐患整改通知单的形式，协调隐患责任工段落实隐患整改工作，依据各类型平安检查内容对平安隐患进行记录登记，对于登记的隐患，刚好下达厂级平安生产责令整改通知书，整改通知书统一按序编号，一式两份，下发到责任单位，由科长、工段长签字确认

18、存根，平安科存档备案。各工段在接到整改通知书后限期整改，在隐患工作整改完成后统一进行隐患回执单的填写，然后由平安员对所整改隐患项目进行复查并填写复查看法书。对于由于设备备件、须要停产处理的隐患项目，要求责任工段写出延期申请，并制定出相关的防护措施，报厂长审核签字后有效，严格执行了隐患排查治理闭合机制。（每月隐患排查治理数量如下）全年共计排查各类平安隐患548项，整改548项，整改率为100，干脆投入资金为26.19万元。此外，我厂针对上级平安部门下达的各个平安隐患整改通知书，主动组织支配责任工段进行整改，全年整改武安市安监局下达隐患共计3项，整改平安处下达的隐患共计25项，整改消防科下达的隐患

19、共计5项，整改煤气防护站下达的隐患共计22项，合计55项。五、检修理作业平安监管方面全年共计进行日常停产检修48次，进行转炉砌炉、煤气柜电除尘清理、停产检修等大型检修共计8次；针对每次的检修包括日常的小型检修理的作业任务，主要实行了下列措施来加强对检修理作业的管理：1）严格执行作业票及审批制度，全部检修理项目必需办理作业票明确平安措施及项目负责人、监护人，使检修理作业项目处于可控状态，全年共计办理一、二级动火证113张、三级动火证83张、登高作业证59张、受限空间46张；2）设立检修期间厂级平安领导小组以及区域管理钢厂平安工作总结3在今年的平安活动月中，我炼钢厂贯彻主题为“强化平安基础、推动平

20、安发展”，依据活动目标制定了可行的活动方案，细心组织、全面部署、仔细落实、注意实效，各个车间结合本车间岗位实际，依据集团和厂部要求，制定了平安月活动实施方案，仔细开展组织形式多样、内容丰富的平安活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了职工对平安工作重要性的相识，完善了平安管理机制，提高了平安生产的质量水平和防范事故的实力，有效的限制了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了平安生产。20xx年“平安活动月”活动总结如下：一、高度重视，细心部署。为确保本次“平安生产月”活动各项工作有效落实，使活动受到最大实效，我厂高度重视，在xx月xx日召开为确保本次“平安生产月”活动的各项工作有效落实，使活动收

21、到最大实效，会上成立了以厂长为组长，副厂长为副组长，各车间正副科长、各科室正副主任为成员的“平安生产月”活动领导小组，负责组织、监督、检查、协调“平安生产月”活动的全过程，制定出活动内容、方案，做到有组织，有领导，有条不紊地组织开展 “平安生产月”活动。同时厂部领导对20xx年“平安生产月”提出了详细的工作要求和部署，要求各车间、科室负责人，要广泛发动全体员工，主动参加各种“平安月”活动，努力提高员工的平安生产意识和平安操作水平。并且要求各车间组织员工召开平安月动员大会，各自成立了“平安生产月”活动领导小组，依据车间平安生产实际，制定出活动内容和实施方案，以保证 平安生产月活动的有效开展。二、

22、广泛宣扬，注意实效。为了做好“平安生产月”活动的宣扬工作，厂部于xx月xx日将“平安生产月”活动主题和相关宣扬标语，制成xx条宣扬横幅，于xx月xx日分别车间的醒目位置， xx月xx日下发平安月活动资料，并刚好下发车间进行宣扬、学习。平安月期间以车间为单位开展平安评比活动，范围包括平安学问竞赛试题、 呼吸器佩戴竞赛，此次活动增加员工的学习爱好和热忱，进而提高员工的平安意识。其中平安学问竞赛。三、主动开展平安学问教化培训活动，不断提高员工平安素养1、组织全员学习本岗位应急预案。2、每天利用班前会学习一则平安小学问，以提高全员的平安意识，增加平安学问。利用周五例会学习相关的典型事故案例，吸取教训，

23、防患于未然。3、组织全员参加的平安学问考试及涉煤气人员进行空气呼吸器穿戴竞赛，进一步提高了全员平安素养。四、组织事故演练，提高全员风险防范意识和应急救援实力。为加强车间员工对突发事故应急处置和员工自救互救实力，在“平安月”活动期间，厂部组织各车间开展了各项事故救援预案演练，通过事故应急救援预案的演练，提高员工的事故防范意识和事故救援与处置实力，提高应急预案的有效性和操作性。xx月xx日，天车车间胜利组织消防应急救援演练，xx日协助车间组织了煤气中毒应急演练，xx日冶炼组织了触电事故演练等通过开展各项演练进一步提高了员工的应急救援实力。五、开展人人查隐患平安排查治理行动。活动期间，动员全员查找平

24、安隐患，以车间为单位，全员主动参加，查找平安隐患，不漏一人，不漏一处，横向到边，纵向究竟，并限期整改，对提出重大隐患的个人给与嘉奖，共查找平安隐患400条，现已全部整改，有效防范了平安事故的发生。总之，今年的“平安生产月”活动，得到了厂部领导和全体员工的大力支持，各车间围绕强化平安基础，推动平安发展的活动主题，仔细开展了一系列的平安活动，增加了员工的平安意识和事故防范与处置实力，进一步夯实了平安基础管理。我们将以平安月活动为新的起点，严格执行各项制度，严格遵守平安操作规程，促进平安工作更进一步，为平安生产创建良好的环境。钢厂平安工作总结420xx年即将过去，炼钢厂在公司领导的大力支持下，突破钢

25、坯产量18xxxx吨大关，这些成果的取得是在以集团各部门的大力支持、关怀下，是以周厂长为首领导班子和炼钢厂全体职工辛勤奋斗的结果。0x年平安科依法依规履行平安职责，主动落实平安生产责任制，全年未发生重伤亡事故，为生产经营活动正常开展供应根本保障，为集团平安生产打下了坚实基础。0x年成果是大的，但工作中存在这不少缺点和错误，我们要会过头来看一下，20xx年我们做了那方面的工作。一、对入厂新职工严格进行平安教化，20xx年安环科对新入厂工人进行了厂级平安教化，共培训1xxxx、人员12xxxx次。并对其人员进行了考试，对合格者一一支配，对考试不合格人员进行了再培训，直到合格。二、20xx年安环科共

26、查出隐患19xxxx，现已全部解决或整改，并对有关责任人进行经济惩罚。结合本单位生产及工作特点，制定了各车间平安操作规程，员工切忌、熟背。以实际行动去检查和落实操作规程的实施状况。三、安环科对各车间、各班组每周例会状况由当班平安员具体检查，将全部内容整理归总，并对全部员工班前唱敬业歌和背平安誓词跟踪督导，对不唱和不会背平安誓词的人进行了惩罚和教化，并在学海尔活动中扣分。四、对车间的全部天车吊具不定期的检查，对磨损严峻的设备要求立刻更换，对天车司机不定期在班前进行了在教化，对违纪这进行了考核。五、对外协单位在厂施工，安环科先对其进行教化，并结合本厂实际定出应留意的地方，平安措施，签订劳动协议，对

27、违章违纪者造成的损失炼钢厂一概不负责任。钢厂平安工作总结5在今年的平安活动月中，我炼钢厂贯彻主题为强化平安基础、推动平安发展，依据活动目标制定了可行的活动方案，细心组织、全面部署、仔细落实、注意实效，各个车间结合本车间岗位实际，依据集团和厂部要求，制定了平安月活动实施方案，仔细开展组织形式多样、内容丰富的平安活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了职工对平安工作重要性的相识，完善了平安管理机制，提高了平安生产的质量水平和防范事故的实力，有效的限制了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了平安生产。20xx年平安活动月活动总结如下：一、高度重视，细心部署为确保本次平安生产月活动各项工作有效落实，使

28、活动受到最大实效，我厂高度重视，在6月1日召开为确保本次平安生产月活动的各项工作有效落实，使活动收到最大实效，会上成立了以厂长为组长，副厂长为副组长，各车间正副科长、各科室正副主任为成员的平安生产月活动领导小组，负责组织、监督、检查、协调平安生产月活动的全过程，制定出活动内容、方案，做到有组织，有领导，有条不紊地组织开展平安生产月活动。同时厂部领导对20xx年平安生产月提出了详细的工作要求和部署，要求各车间、科室负责人，要广泛发动全体员工，主动参加各种平安月活动，努力提高员工的平安生产意识和平安操作水平。并且要求各车间组织员工召开平安月动员大会，各自成立了平安生产月活动领导小组，依据车间平安生

29、产实际，制定出活动内容和实施方案，以保证平安生产月活动的有效开展。二、广泛宣扬，注意实效为了做好平安生产月活动的宣扬工作，厂部于5月31日将平安生产月活动主题和相关宣扬标语，制成5条宣扬横幅，于5月31日分别车间的醒目位置，6月6日下发平安月活动资料，并刚好下发车间进行宣扬、学习。平安月期间以车间为单位开展平安评比活动，范围包括平安学问竞赛试题、呼吸器佩戴竞赛，此次活动增加员工的.学习爱好和热忱，进而提高员工的平安意识。其中平安学问竞赛。三、主动开展平安学问教化培训活动，不断提高员工平安素养一、组织全员学习本岗位应急预案；二、每天利用班前会学习一则平安小学问，以提高全员的平安意识，增加平安学问

30、。利用周五例会学习相关的典型事故案例，吸取教训，防患于未然。三、组织全员参加的平安学问考试及涉煤气人员进行空气呼吸器穿戴竞赛，进一步提高了全员平安素养。四、组织事故演练，提高全员风险防范意识和应急救援实力为加强车间员工对突发事故应急处置和员工自救互救实力，在平安月活动期间，厂部组织各车间开展了各项事故救援预案演练，通过事故应急救援预案的演练，提高员工的事故防范意识和事故救援与处置实力，提高应急预案的有效性和操作性。6月20日，天车车间胜利组织消防应急救援演练，18日协助车间组织了煤气中毒应急演练，21日冶炼组织了触电事故演练等通过开展各项演练进一步提高了员工的应急救援实力。五、开展人人查隐患平

31、安排查治理行动活动期间，动员全员查找平安隐患，以车间为单位，全员主动参加，查找平安隐患，不漏一人，不漏一处，横向到边，纵向究竟，并限期整改，对提出重大隐患的个人给与嘉奖，共查找平安隐患400条，现已全部整改，有效防范了平安事故的发生。总之，今年的平安生产月活动，得到了厂部领导和全体员工的大力支持，各车间围绕强化平安基础，推动平安发展的活动主题，仔细开展了一系列的平安活动，增加了员工的平安意识和事故防范与处置实力，进一步夯实了平安基础管理。我们将以平安月活动为新的起点，严格执行各项制度，严格遵守平安操作规程，促进平安工作更进一步，为平安生产创建良好的环境。钢厂平安工作总结620xx年钢结构其次工

32、程公司在集体和机械公司领导组织下，加大监督检查密度，加大对问题的查处程度，有效防范案件事故发生，始终贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针，突出“科学发展平安发展”活动主题，结合集体“三层九中心”要求，大力宣扬平安生产方针、政策、法律法规，强化员工平安生产法律意识。今年钢结构其次工程公司整体平安生产形势基本实现了平稳有序，实现了平安生产平稳运行的良好态势，全年平安工作取得良好成果。根据集团和公司的部署，仔细实行上级有关各项文件精神，重视抓好车间和班组平安生产工作。把工作重点落实到基层，抓平安到车间、库房、班组。关于综合治理工作今年我分厂主要做了以下几个方面的工作：1、加强平安综合治理工

33、作的领导，健全完善管理制度，实施平安责任制。平安事故无小事。平安生产及综合治理工作面临的任务非常严峻。为此，我公司相识到加强平安生产工作的重要性，坚固树立平安第一的思想，增加责随意识和忧患意识，摒弃麻痹思想和侥幸心里，正确处理业务发展与平安生产、平安稳定的关系。接着贯彻“预防为主、平安第一”的工作方针，坚持以查防案件、杜绝平安事故为重点，大力提高员工的防范意识，扎实有效做好平安综合治理工作，制订了生产工作突发事务应急预案，并下发各部门，各车间本着“谁主管，谁负责”的原则，一级抓一级，年初由孟经理支配，仔细落实平安生产责任制，签订了分厂与项目经理、车间主任的平安生产责任书;项目经理、车间主任再和

34、各个施工人员签订使平安工作责任到人，落实到位。2、 做好平安生产工作，制度是保证。面对新形式公司结合实际，在原来一些管理制度的基础上，制订、修改和完善了一系列防风险、防差错的规章制度。加强监督管理工作。进一步完善了防范风险分析例会。可以说，通过一系列制度的健全和完善，公司对风险防范工作建立了较为有效严密的制度，员工有章可依，有章可循，以制度来规范和约束工人的行为。3、加大平安监督检查工作密度，狠抓规章制度的落实。我分厂依据集团和公司检查规定，开展日常巡查、专项检查。同时，成立平安检查小组，月底组织小组有关人员开展综合检查，包括现场平安管理和管理资料两部分。依据检查各项状况，每月综合进行一次考核

35、评分，并将检查结果形成书面材料，召开平安管理分析会议。检查过程中念好“严、细、实”三字经，检查监督做到严格规范;不走过场，细致仔细，不留死角;实事求是，不隐瞒，不护短，并力求做到“三个”不放过，即不查明缘由作出处理不放过;不总结阅历不放过;不提出整改措施不放过。对于违反制度。违章违纪的人或事，不论是谁、不论是否造成损失，都要受到指责教化，都要受到肃穆处理。并切实在工作中一丝不苟仔细按规定执行。4、强化工作人员平安意识。在日常的生产过程中，我们坚持每天都进行平安检查为最基础的平安管理模式，在执行制度的同时，平安教化工作一天也没有放松，车间每天早上的班前会都必需结合昨天的平安问题和今日的生产重点讲

36、平安，当天检查发觉的平安问题现场对其操作人员具有针对性教化提示，多次出现类似问题的违规人员对其实行罚款措施，并实行合理的正确的订正措施切实使平安措施落到了实处，同时车间主任做好会议记录存档。对于新进场员工严格执行三级教化，做到先培训后上岗。今年以来，在平安教化中，我们抓住职工队伍中存在的“平安工作听天由命，抓生产进度忽视平安”的错误相识，通过详细的事故案例、违章责任人现身说法等说理教化等多种形式，加大宣扬声势，营造平安氛围。与此同时我们提出的“抓平安工作究竟是为了谁?”、“平安与岗位”、“平安与效益”等方面的探讨，从而使员工的平安观念从要我平安转变为我要平安，进一步大大提高了职工的平安意识，激

37、发了平安工作中人的主观能动性作用。5、依据季节特点和实际工作，组织生产时先支配好平安工作。今年我们通过以往阅历和查阅有关资料，用科学理论仔细的分析换季给人的心理和生理、工作环境带来的担心全隐患，我们刚好进行换季平安教化培训。针对不同季节的不同天气条件，实行有针对性的措施进行施工和作业。夏天是雨水较多的季节，同时夏天也是酷暑燥热的季节，针对这些特点我们单位刚好对车间员工进行教化和学习培训，并实行许多措施进行应对，针对高温酷暑，食堂实行烧绿豆汤，办公室每天上下午定期购买冰棍和雪糕进行降温，以防止人员中暑，防止。同时平安管理人员加大检查力度，刚好发觉平安隐患，刚好解除平安隐患，做到万无一失，平安生产

38、。冬季低温寒冷，雪霜较多，针对这个季节我们实行平安教化培训，实行防寒、防滑、防冻等措施应对各种平安突发事务。6、规范分包工程的平安管理，严格审查分包队伍的平安生产条件依据公司的要求，全部分包工程和外包队伍在签订合同的同时，刚好签订平安生产责任书，确定和区分各自的责任，并按规定办理意外损害保险，督促项目对施工人员进场的三级平安教化和平安技术交底，在例行检查时对外包队伍的平安生产动态监督管理，并落实各项平安防护措施。7、接着加强对危急源和重点部位的监控管理，今后我们的加工车间和施工项目有点多面广的特点，为确保平安生产，加大对高空危急作业，吊装作业，焊接作业，下料切割作业，交叉作业，特殊是施工部位的

39、平安防护措施落实和监控管理，在各项施工过程中，对各个环节确定的重大危急源，要明确责任，落实到人，进行重点监控，做到发觉隐患，刚好解决，另外对施工现场中出现的危急较大的作业面，必需确定专人蹲点作业现场，检查和督促各项平安防护措施的落实及个人防护用品的正确运用，确保平安。截止现在，伤亡事故为零，无重大平安事故，全年分厂发生轻伤事故三次，两起加工车间的砸伤事故，一起莒南义信升降机坠落事故，针对以上事故我厂仔细分析缘由，前两起事故属于操作人员违章造成的，莒南义信工地事故属于现场施工平安防护措施不到位，盲目施工，假如我们在运用土建物料升降机前检查，做好防护措施，此次事故可以避开发生，对于以上事故我厂已开

40、展平安专题警示教化，利于班前班后会告诫职工，要加强自我警觉意识，搞好自我平安爱护，并对项目施工管理加大监管力度;这三起平安事故在向我们警示：违规操作、习惯性违章和思想麻痹是平安生产的大敌，任何无视平安生产规章制度的行为都有可能导致悲剧的发生，做工作只有把平安放在首位，确保做到时时到处想平安，人人事事讲平安，才能保证企业经济效益的提高和健康发展。今后平安工作的重点：多年来的平安工作管理阅历告知我们，今后我们厂平安工作重点应根据：主要在领导、核心在基层、重点在岗位、关键在员工这个指导思想，从以下“四点”抓起，即：从人员平安意识和平安技能抓起，从规范施工作业现场抓起、从歼灭习惯性违章抓起、从提升管理

41、人员素养抓起，切实在全厂形成人人关注平安、人人渴望平安的良好势态，使我们厂平安生产恒久运行平稳。山东天元安装有限公司其次钢结构工程公司20xx年10月26日钢厂平安工作总结7通过公司安环部3月16日组织对标炼钢厂连五工段平安管理工作，使我在平安管理上面有了更深层次的相识，依据我这次对标学习的内容，结合我在作业区工作阅历，谈谈本次学习的感受：首先，平安管理抓现场。现场干净整齐、区域物品定置管理，宣扬教化紧贴实际。当进入厂房那瞬间，我能望见精神面貌比较好，各类宣扬栏，字迹清楚明白，内容符合实际。0126平安文化走廊宣扬刚好跟进，花草树木专人维护。现场标识明确，管理精细化做到位。就连垃圾桶、拖把池都

42、做的那么精致，楼梯扶手干净光明，想想我们的扶手敢扶吗？平安管理从细微环节入手。其次，台帐是基础，引领标准化作业。制度规范、涉及全面，内容丰富可见工作扎实，有重点推广并且细化，五化工作全面开展。平安是做出来的，通过长期的坚持，基础坚固牢靠，我作业区将学习这一良好习惯。就如贺厂长说的：让标准成为习惯。第三，特别规作业，现场确认，按规操作。危急源点管控，治理有方，措施齐全。实行分级分层管理，现场二次确认，派工单内容齐全，危急因素辨识到位，值得我们学习。结合我们现在做的二次确认制度，平安未确认，坚决不操作。审批手续齐全方可工作，坚持到位制。通过学习兄弟单位，我们取长补短，将自己的区域平安工作进一步精细

43、化管理。为了设备的平安、为了职工的平安，我们只有扎扎实实的做好平安工作，才能为公司良好的平安生产局面贡献自己的一份力气。以前经常听说钢厂里死人了，所以对钢厂就有一种特别危急的印象。昨天去建邦老厂去学习平安，因为那边前两天发生一起事故，导致一人丧命。然后让我们亲临现场，当场教化。给人讲的就是假如你不留意，并且违章操作，即使很小，很让人不可思议的错误都有可能发生事故。就怕员工自己没意识，章程制度不完善，安检人员不当心没有发觉，一旦发生事故多方都有责任，都脱不了干系。下面记录一下自己的想法，平安：在厂里能造成的事故的缘由太多太多了，即使我们平常基本可以做到顺当生产，但是我们要防的就是万一，要完全杜绝

44、平安隐患，所以我想这里是重点，我们不能在平安上得过且过，不能给平安隐患任何可乘之机。因为事故基本都是由小事引起，却造成不可思议的后果。相识跟看法有以后，想想怎么做，在这里我感觉章程制度跟安检都是外因，有点感觉不是干脆因素，而最根本的因素是员工自己，员工自己假如有意识，后两个不怎么样都没有问题，但是员工自己没意识后面两个做的再好，影响不大啊。但这个却是很难的呀，因为就在教化的现场，还有人在那里抽烟在外面做拓展培训的时候，我们都要求有平安措施，我们要做的就是万无一失！，不但要有平安措施，而且还要求有备份。爱护有备份，道具也要有备份。通过公司安环部3月16日组织对标炼钢厂连五工段平安管理工作，使我在

45、平安管理上面有了更深层次的相识，依据我这次对标学习的内容，结合我在作业区工作阅历，谈谈本次学习的感受：首先，平安管理抓现场。现场干净整齐、区域物品定置管理，宣扬教化紧贴实际。当进入厂房那瞬间，我能望见精神面貌比较好，各类宣扬栏，字迹清楚明白，内容符合实际。0126平安文化走廊宣扬刚好跟进，花草树木专人维护。现场标识明确，管理精细化做到位。就连垃圾桶、拖把池都做的那么精致，楼梯扶手干净光明，想想我们的扶手敢扶吗？平安管理从细微环节入手。其次，台帐是基础，引领标准化作业。制度规范、涉及全面，内容丰富可见工作扎实，有重点推广并且细化，五化工作全面开展。平安是做出来的，通过长期的坚持，基础坚固牢靠，我

46、作业区将学习这一良好习惯。就如贺厂长说的：让标准成为习惯。第三，特别规作业，现场确认，按规操作。危急源点管控，治理有方，措施齐全。实行分级分层管理，现场二次确认，派工单内容齐全，危急因素辨识到位，值得我们学习。结合我们现在做的二次确认制度，平安未确认，坚决不操作。审批手续齐全方可工作，坚持到位制。通过学习兄弟单位，我们取长补短，将自己的区域平安工作进一步精细化管理。为了设备的平安、为了职工的平安，我们只有扎扎实实的做好平安工作，才能为公司良好的平安生产局面贡献自己的一份力气。钢厂平安工作总结8时间如梭，一转瞬20xx年即将过去，20xx年挑战与机遇并存，20xx年是平安生产年，在公司的正确领导

47、下，在安环处的监督管理下，围绕职业健康平安管理体系为主线来开展平安工作，运行车间作为铁厂重要的组成部分，在炼铁厂领导的科学管理下，全体员工仔细贯彻公司各项平安生产文件精神，同心协力，主动响应公司的号召，在实际工作中努力完善，严格管理，真正把平安生产工作落实实处，下面对20xx年平安工作做出以下几方面的总结。一、加强平安教化方面全年组织全体员工根据公司教化内容，危急源辨识内容及现场实际教化相结合进行规范教化，让他们熟知本单位平安生产规章制度、劳动纪律；作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施；有关事故案例等，全年组织全员平安教化培训6次，组织各班组学习平安文件，组织我车间全员进行了平安教化并观

48、看了事故案例录像片，参与130余人次，平安操作规程考试及抽考130余人次。平安生产责任制考及抽考130余人次。3月份组织天车工10余人参与车间教化培训；10月份依据南钢铁水外流、霸州天车触电事故组织全员进行了学习，新入厂员工34名，全部进行了二三级平安教化培训，答卷存档。二、平安隐患排查方面平安检查是搞好平安生产的重要手段，其基本任务就是：发觉和查明各种危急和隐患，督促整改；监督各项平安规章制度的实施，持续开展平安现场联查及整改，保证铁厂良好的平安生产条件，全年组织现场联查共48次，全年自查隐患312项，全部下达整改通知单，共考核145余人次，100整改。保持我车间无较大隐患。交通消防方面，加强防火和道路交通平安的教化、宣扬，全厂参与消防和道路交通平安教化，并加强对重点防火区域的管理及整改