2023年车队工作总结篇.docx

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1、2023年车队工作总结篇车队工作总结1过去的一年是公司机制转型重要的一年，同时也是我面临新的挑战的一年。我由xx年月被公司委派管理车辆以来，在公司领导的正确领导和大力支持下，我始终坚持恪尽职守，急处室之所急，刚好调整思路，合理调配车辆的运用，圆满完成了各项工作任务，并取得了较好的成果，现将过去一年的工作汇报如下：一、xx年，依据上级的要求在公司扁平化、直通式改革的推动下，单位里加大了对各基层行的监管和指导力度，在车辆的运用上比过去更加频繁，为了确保车辆平安正点，刚好为主业服务的原则，在车辆有限、人员惊慌的状况下，优先支配长途、检查用车，科学合理地支配市内车辆行程，使车辆做到了高效率、高质量运营

2、。全年长途用车达次，刚好高效的确保了分行各处室工作的顺当开展。二、虽然工作惊慌，但我并没有放松对驾驶员的平安思想教化。在平常的工作中，我把与交管部门的沟通、沟通也作为工作重点，随时与交管部门联系，利用业余时间组织驾驶员定期进行各种平安教化学习，提高了大家的平安意识。全年平安行驶里程达到万公里，保质保量的完成了每一次出车任务，使公司车队这个窗口部门在全行评比中得到了较好的赞誉。三、我作为一名车队的管理同时也是一名驾驶员，准点接送领导、支配各处室用车是我应尽的职责，我一丝不苟的履行着各项职责。我深知成果的取得，与各位驾驶员的辛勤努力是分不开的，因此我平常主动与大家谈心、沟通，为驾驶员解决思想问题和

3、工作中存在的问题、冲突，使大家能够在出车时都有一个良好的精神面貌，确保了行车的平安。为使驾驶员能够在辛苦了一个月后尽早领取应得的酬劳，我每月月末都加班加点赶制驾驶员出车统计报表，从未延误差费的发放。全年共发放差费元。四、在公司成立时间短各项资金惊慌的状况下，为了能更好地为公司节约每一分钱，针对车辆的维护、保养、装璜以及其他费用的支出，我亲自到定点企业进行沟通、洽谈、摸底，在备件允许的状况下，尽量节约每一笔费用，避开各种奢侈和重复花销的状况发生。通过近一年的工作，虽然取得了肯定的成果，但也存在着不足。在新的一年里，我会接着在公司领导的正确领导和大力支持下，克服困难，接着保持和发扬好的作风，努力改

4、正存在的问题，力争把车队建设成为公司的一面旗帜，为了更快、更好的适应主副业分别的大局，努力为公司创收节支，特制定了xx年的工作目标：加强教化，转变观念，统一思想，更好地树立副业为主业服务的信念和决心。加强学习，提高车管质量，最大限度的发挥后勤保障的坚毅后备作用。抓好基础管理工作，提高平安运营的意识，加强驾驶员综合素养教化。坚持和完善车管制度，使工作更加规范化、制度化，用制度规范驾驶行为，增加服务意识。主动协作公司领导做好对基层车辆收回后的各项管理工作，使其平稳过渡，并能及早正常的投入运营。车队工作总结2各位领导：在公司正确领导下，其他同志的协作下，坚持以高标准严格要求自己，兢兢业业做好本职工作

5、，领导交给的各项工作任务圆满完成。个人工作实力得到很大的提高，同时也取得了肯定的工作阅历。车辆管理根据以下四个方面作以汇报。一、基本状况切实增加责随意识和使命意识，把预防车辆平安事故和杜绝违章驾驶作为车管工作的重中之重来抓，领导重视支持，高度重视车辆的平安管理。大力支持车辆管理的详细工作。现共有车辆3辆。包含值班车1辆、三菱越野1辆、猎豹越野1辆。司机及管理人员各1名。负责全部车辆的购置、油料、保险、等各项费用的上缴，以及落户、二级维护、事故处理、修理监督、车辆档案整理等，同时我还担当驾驶员工作。车队具有对全部车辆的安排下达职能。对车辆管理制度建立健全及创新的责任和义务。目前车辆管理制度正在修

6、订之中，还为完善。二、工作状况严格根据操作规程和道路交通法，做到万无一失。稍有空闲，便潜心学习各种交通法规，做到遵章平安行车。常常阅查交通图册，将各种交通路途熟记在心，行车中少走弯路，少走坏路，节时省油。在车辆修理和保养中，当好“医生”和“美容师”的双重角色，对车辆勤检修、勤保养、勤清洗，娴熟驾驭各种车辆技术性能，有故障刚好解除，使车辆始终处于良好状态。对于目前驾驶员的缺少，管理上有肯定的难度。工作面前不退缩。团结同志，帮助别人，从不为个人利益而斤斤计较。在每次出车中，把同志们平安送抵目的地后，便不顾旅途劳累，马上和同志们一起搬东西，拿器械，跑前跑后，主动热忱的搞好服务工作。做司机特别辛苦，做

7、个好司机就更为不易。“做就做好”是我做人的原则。当开车累的腰酸背痛深夜回家时，深感开车之苦；当看到领导信任和同志们的赞许，看到工作发展的累累硕果时，又享受到开车之甜。我始终做到爱岗敬业，以单位为家，尽职尽责做好本职工作。常常加班加点，不分班上班下，没有星期天和节假日，始终做到出车时随叫随到，不管是领导还是同志用车，上车有迎言，下车有送语。一听说有出车任务，便顾不得休息，马上全身心投入到工作中。作为一名管理人员，一名司机，时刻牢记自己肩负的重任。三、工作问题虽然取得了肯定的成果和进步，但出现的问题也不容忽视，如：自身素养有待进一步提高，服务意识有待提高等。在今后的工作中，我将会尽力弥补这些缺点，

8、全面提高自身的综合素养、业务水平、服务质量。有人说选择了司机就选择了辛苦，我今后也必将长期将与这一清苦的职业为伴，但我决不言悔，因为我情愿为我所从事的事业付出满腔热忱、捧出全部真诚，情愿为我挚爱正丰公司奉献一切。四、下一步工作准备我们将接着深化学习，提高自己，下一步我们将进一步完善车辆管理方法，从细微环节做起。特殊在驾驶员的管理上，加大监督检查及培训力度以及道路交通平安法的学习，全面提高驾驶员的整体素养。通过教化、培训，提高驾驶员的理论和实际操作水平，降低率。抓好队伍不错的建设工作同时加强对车辆的管理，提高平安意识，做到管理与教化想结合，坚持长期、坚固、扎实。车队工作总结3不知不觉中，新的一年

9、已经飘然而至，在这新、旧年交替之即，我们不但要总结过去一年的成果与失误，也要确定下一年的工作目标，制定下一年的工作安排。在公司领导的正确领导和指引下和在车队全体员工的共同努力，车队创建了肯定的经济效益，但是也存在一些生产平安问题。在和项目部的紧密协作下，使公司机械在各项工作发挥着重要作用，也取得了肯定的成果。现简要对全年的工作做以下方面的总结：一、狠抓平安，绝不放松平安工作是我队重中之重的工作，可以说：没有平安就没有一切，丢失平安就会丢失一切，一百减一等于零。车队全年自始自终狠抓平安管理，时时事事严加防范，按章操作机械设备，时刻留意效益和平安，坚持平安第一，预防为主的原则。为加强平安教化，针对

10、部分司机对环境不够熟识的状况，车队每次开前会都对司机进行车辆平安教化及平安操作的培训，增加司机的平安意识和操作技能。在公司领导的指导下车队建立了车辆运行管理制度，明确规定了驾驶员在运输人员、运输物料时的平安行为，以及车辆的停放，保养规范。二、加强车队管理，提高工作效率车队根据公司规定对司机进行严格要求，要求司机必需爱惜车辆，始终保证车辆状态良好，保证平安运行，对车辆随时检查、定期保养、刚好修理车队严格执行调度支配。当车队接到工作任务时，坚持“分清主次、把握缓急、合理调度、严格把关、严格限制”的原则，驾驭任务的性质和实际状况刚好派出车辆，保障生产正常运行。在车队管理人员和全体员工的共同努力下，车

11、队一年来顺当协作各项目部完成各项工作。存在问题1、一年来由于个别司机对平安生产的意识淡薄，导致两起平安事故的发生，车队负责人及后勤人员愿接受公司领导的指责与惩罚。2、由于车队车辆数量的限制，虽然经过仔细合理的调配，当生产任务惊慌时，仍旧发生无法满意各项目部对车辆运用的要求。3、车队修理人员不够用，在遇有紧急机械或车辆故障时不能刚好的处理。虽然我们还面临一些问题和困难，但信任在主管领导的正确指导关切下，这些问题和困难都将逐步得到解决。车队将不辜负各位领导的厚望，进一步开拓创新、与时俱进、实行更加有力和有效的措施，努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明的团体。三、明年的工作重点1、车队全体人员吸

12、取教训、总结阅历坚固树立了平安生产意识，把平安熔化在血液中，落实在行车上，出车前都能自觉检查和保养车辆，确保车辆完好;行驶中，都能自觉依法行车，遵章行车，确保行车平安，确保平安行车已成为全体司机的动身点和落脚点。2、加大自修实力，自己培育高素养检修工，削减外修的数量。3、加强司机的培训，建立具体的奖罚制度，削减损坏车辆的现象出现，保持车辆完好。4、探讨协助车辆统一管理，提高车辆利用率，努力满意各项目部的用车要求。5、充分利用gps系统平台，能更好地驾驭车辆油耗量、和车辆动态，为公司节约开支。车队工作总结4接送车事关千家万户，关系到社会的稳定，从上到下，各级政府都特别重视，国家、省、无锡市、江阴

13、市、我们顾山镇政府，学校，都把这项工作作为重点来抓。前几天，我们接到公安部的一份通报：8月12日，新疆一辆学校的接送车发生侧翻事故，有十几位学生及家长死亡。今日，我们江苏省公安厅对我市校车进行检查。所以，这项工作特别重要。你们这些被选择出来的车队长，都是仔细负责，有责任心，热忱无私，关切帮助他人的优秀同学。当车队长，是老师对你们的信任，也是你们的荣耀。下面我讲一下你们的.工作职责1、仔细负责，早上下午尽量要先于其他同学到达站点和候车点，清点乘车人数，报告给老师。2、组织同学排好队伍，不乱穿公路，不到河边玩水，不购买零食等。3、上车后要同学们根据指定位置就坐，要劝阻同学不要将头手等身体部位伸出窗

14、外，发觉要刚好阻挡并报告老师。4、乘车时不要大声讲话，以免影响驾驶员开车。5、到达站点后排好队伍，等校车离开后各自回家。6、有同学不乘车要向你请假，车队长再向地面值勤的老师汇报。希望车队长切实负起责任来，共同把乘车这项工作做好。期末我和姚教育要评比优秀车队长，对表现精彩的同学进行表彰。车队工作总结5本月，车队在公司领导高度重视的状况下，狠抓队伍思想教化，强化爱岗敬业精神，自上而下统一思想，坚决贯彻平安第一，服务至上的原则。在日常工作中仔细学习各级领导关于车辆平安和服务的要求，加强驾驶员的平安意识教化和服务意识教化。一、平安管理车队作为特种运输行业，担当着特别而艰难的工作任务。因此，车队始终坚持

15、实行专题学习、以会代训、重点帮助等方式，组织开展平安思想教化，刚好学习国家和地方的交通法规条例和临时性交通管制文件，结合公司各项规章制度，比照现实找差距。详细工作实施如下：坚持每周开平安例会，仔细学习各种法制、法规、各种平安条例等各种方式进行平安教化，促进对交通法规的理解，使驾驶员对交通平安警钟长鸣。坚持每周对车辆平安内部自检，并根据公司规定定期检查保养车辆，刚好发觉车辆平安隐患并刚好到专修厂对车辆进行维护和检修，确保车辆无隐患无故障完成生产任务用车。邀请天津市交通平安宣扬科警官到公司，通过视频进行全线驾驶员的交通平安教化，通过各种事故案例讲解，举一反三，强化平安思想意识，促进平安行车。依据交

16、通法规，集团安委会和公司领导的平安要求，坚决杜绝超速超公里违章行车，疲惫驾驶、酒后驾驶，确保行车平安。依据车辆运用调配状况，制定了F版交通平安程序及作业文件。二、日常管理狠抓驾驶员行政管理，提高平安服务意识是工作重点。依据车队实际状况制定更为严格的规章制度。明确驾驶员的职责，对于驾驶技术不符合要求，服务被投诉，影响集体团结的.驾驶员根据规章制度严格处理，确保车队的正常工作的进行。2 .每周例会强调平安的同时，讲解服务成为不行缺少的科目。在严格的规章制度下，增加了驾驶员对工作岗位的危机感，确保平安行车完成各项生产任务。对公司各部门提出的用车要求做到有车刚好合理支配派遣，当时不能解决的也要征求用车

17、部门看法变更用车时间保证车辆运用。加强各种费用的报销管理，各种费用实行单独记录并适时公开张贴明示，由于以上措施的实施有效降低了各种费用，为公司节约了开支。留意视察驾驶员的精神、身体状况，发觉问题刚好与本人进行沟通，最大限度的解决问题。严格执行派车单制度。派车单必需有申请用车部门副经理以上级别领导签字认可，车队才进行车辆调配，并根据派车单路途行驶。随着车队各项管理制度化，全年未发生重大交通事故，各种违规违章行为日渐削减，有许多驾驶员达到全年无违章，无事故的平安标准，爱车是责任，优质服务是本职成为驾驶员的基本思想准则三、存在问题1.部分车辆老化严峻，尽管主动检查，发觉故障刚好解决，但仍旧存在较大的

18、平安隐患无法解除，无法进行长途运行。由于车队车辆数量的限制，虽然经过仔细合理的调配，当生产任务惊慌时，仍旧发生无法满意运用单位对车辆运用的要求。由于车辆监控手段存在盲点，导致个别思想作风薄弱驾驶员违规运用车辆，虽然刚好发觉并坚决处理，但盲点依旧存在。尽快消退监控盲点燃眉之急，也是公司资产不受损失的保证。虽然我们还面临一些问题和困难，但信任在主管领导的正确指导关切下，这些问题和困难都将逐步得到解决。下个月，车队将不辜负各位领导的厚望，进一步开拓创新、与时俱进、实行更加有力和有效的措施，努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结集体，建设成为公司的一面旗帜！车队工作总结6今

19、年以来，车队在公司党委的正确领导下，在上级交警交通部门的指导下，经全队人员的共同努力，圆满地完成了各项工作任务，做到了平安行驶，现就一年来的平安工作总结如下：一、狠抓了平安教化，确保平安行驶。仔细执行了“平安第一，预防为主”的方针，切实把平安教化放在首位。常常利用出车前进行平安教化，并依据天气改变、工作性质、出车路途等进行教化。定期召开了平安例会x次，共平安行车x车。天，平安行车里程达x公里，未发生任何大小车辆责任事故，做到了遵章行驶，杜绝了酒后开车，疲惫开车，超速行驶，违章超车等，平安教化工作做到了“警钟长鸣”保证了平安行驶。二、合理调度车辆、保证全公司用车。公司虽有车辆x部，但各单位工作用

20、车不统一、无规律、出车次数多。在车辆紧、任务重的状况下，我们本着先生产后其他的原则。做到了合理调度车辆，一年来没有因车辆问题，而耽搁各单位的工作。全年出车次数达到x次，在出车任务重的状况下，全队人员放弃了节假日、星期天的休息。保证了全公司工作用车及临时性出车工作任务，充分发挥了交通工具的作用，为我公司全年工作顺当完成当好了先行官。三、依据交通交警部门的年审要求。仔细组织并按时参与了一年一度的驾驶员年审考试，按时完成了车辆年审、营运证审验工作，年审合格率人、车达到了100%。四、加强了全队人员的思想教化，仔细学习了各项规章制度，提高了全体队员的素养达到了出车刚好，达到了各用车单位的满足。总之，一

21、年来，经全体队员的努力，较好的完成了各项工作任务，但也存在着不足之处，如：个别驾驶人员高速行驶，个别人员违反公司制度等。我们决心在今后的工作中，克服缺点，改进不足，充分发挥好车队应有的作用。车队工作总结7车队工作总结范文车队在公司领导高度重视的状况下，狠抓队伍思想教化，强化爱岗敬业精神 ，自上而下统一思想，坚决贯彻平安第一，服务至上的原则。在日常工作中仔细学习各级领导关于车辆平安和服务的要求，加强驾驶员的平安意识教化和服务意识教化。一. 平安：车队作为特种运输行业，担当着特别而艰难的工作任务。因此，车队始终坚持实行专题学习、以会代训、重点帮助等方式，组织开展平安思想教化，刚好学习国家和地方的.

22、交通法规条例和临时*交通管制文件，结合公司各项规章制度，比照现实找差距。详细工作实施如下： 1.坚持每周开平安例会，仔细学习各种法制、法规、各种平安条例等各种方式进行平安教化，促进对交通法规的理解，使驾驶员对交通平安警钟长鸣。 2.坚持每周对车辆平安内部自检，并根据公司规定定期检查保养车辆，刚好发觉车辆平安隐患并刚好到专修厂对车辆进行维护和检修，确保车辆无隐患无故障完成生产任务用车。 3.坚持冬季车辆平安大检查，全部生产用车均到专修厂进行专业检测，并依据专修厂供应的整改看法进行刚好的修理养护。 4.依据车辆运用调配状况，制定了f版交通平安程序及作业文件。 5.依据不同的天气状况，尤其是雨雪等恶

23、劣天气，实行电话及短信形式追踪，提示平安驾驶，保证休息，确保平安行车。 6.依据交通法规，集团安委会和公司领导的平安要求，坚决杜绝超速超公里违章行车，疲惫驾驶、酒后驾驶，确保行车平安。 7. 07年邀请天津市交通平安宣扬科警官到公司，通过视频进行全线驾驶员的交通平安教化，通过各种事故案例讲解，举一反三，强化平安思想意识，促进平安行车。公司车队工作总结车队工作总结8时间荏苒，岁月如梭，转瞬间xx年即将与我们挥手告辞。xx年是我队不平凡的一年，也是我队与时俱进，开拓创新，激情创业，奋力超越，再铸辉煌的一年。回顾这一年，在公司各级领导的正确领导和亲切关怀下，在车队全体员工的共同努力和奋力拼搏下，我们

24、顺当的完成了上级领导给予的各项工作。同时也有很多不足之处，为了更好的总结阅历教训，为明年的工作打下坚实的基础，现将一年来的工作总结如下：一、思想政治方面在公司的统一支配和指导下，仔细学习各项规章制度，明确我们车队在一年内各阶段的中心工作和实现全面发展的.奋斗目标。本人也主动努力的做到在思想上、相识上同公司运营理念和各项章程保持一样，始终保持仔细工作、主动上进的精神状态，不断加强业务学习，提高综合素养。时刻要求自己凡事从自身做起，从小事做起，并与同事相处融洽，努力营造和谐开心的工作氛围，以求高效率、高质量的工作。二、工作方面在有关领导带领下，在与车队其他同事的共同努力下一起顺当的完成了xx年的工

25、作。我在个人的岗位中，能够根据公司的支配和要求准时平安地完成各项出车任务，努力做好自己的本职工作。作为一名驾驶员除保证正常出车外，主动参与各项义务劳动，仔细学习业务学问，为降低成本，在日常的行车、保养方面节能降耗做了主动的工作。在这一年里，我能够自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度，能够在工作中任劳任怨，在领导和工作须要时不论早晚或节假日随叫随到，不计酬劳从无怨言。平常能做到严格遵守出车制度，按时出车，仔细保养车辆，使车辆性能保持最佳状态，努力钻研技术、娴熟驾驭日常保养和驾驶车辆的性能，主动参与平安学习。听从交通警察指挥，不酒后开车，文明驾驶、礼让三先，确保了全年平安行车无事故。三、存在的问题

26、与将来展望虽然在领导的支持和同事的帮助下，我取得了一点点成果，但仍有不足之处，对公司的规章和理念理解还不够深刻，对车队集体与个人的问题处理的还不够妥当，业务水平有待进一步的提升。在以后的工作中，我将加强自主管理的意识，坚持平安第一，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平。新的一年我将一如既往的酷爱本职工作，努力使自己的工作达到一个更高的层次。xx年即将结束，在过去的一年里，我们取得了骄人的成果，同时也暴露出一些问题。但我坚信，在公司各级领导的正确领导和重视关怀下，在我们的共同努力下，这些问题和困难都将逐步得到解决。再过一个月，我们就将迎来崭新的一年。新风疾进催战马，无需扬鞭自奋

27、蹄!新年度、新平台、新起点，在新的一年里，我将不负各位领导的厚望，以更加昂扬向上的看法和求真务实的精神，扬长避短、快马加鞭，为公司又好又快的发展贡献自己的力气，用才智和汗水谱写人生新的篇章!车队工作总结9根据我公司的工作支配，结合详细工作实际，年度我部门制度管理、油料消耗、修理保养、平安培训等几个方面进行深化创新，为我部门工作的开展供应强有力的思想、组织、制度和实力保证，充分做到有备无患。现拟定年车队年度安排如下：一、优化管理我部门原有制度管理的基础上进一步加大实施力度，主要从以下几方面入手：1、车辆调度坚持“分清主次、把握缓急、合理调度、严格把关、严格限制”的原则，维持公允、公正、敬重客观实

28、际，保障生产正常运行。办公用车服务标准要高，驾驶员必需严格执行调度支配，如有异议，当时保留，事后再谈。2、签到制度实行内部上班签到制度。正常上班时全部人员必需本人签到，夜间值勤的驾驶员可推迟签到，无故不签者按旷工论处。3、请假制度严格履行请消假制度，当日临时请假，只做记录，不写假条。请假在一日以上者必需填写请假条，经队长批准后，方可离开，并按请假期限按期归队。否则一律按旷工论处，请假人员有权建议顶班驾驶员。4、车辆停放制度出勤车辆任务完成后，不论什么时间一律停放在指定区域，不允许驾驶员私自将车辆长时间停放在饭店、街道、消遣场所。申请在外修理、清洗的车辆，完工后必需立即返回待命。一经发觉无故在外

29、停留或有意拖延时间，肃穆处理。5、出车制度接到出车任务的驾驶员必需在10分钟之内尽快到车辆管理办公室或申请单位报到。如超时延误工作，各部门反映剧烈，肃穆处理。二、限制燃油消耗和轮胎更换根据公司节能降耗的总体要求，我部门将在12年度进一步加大节油和材料消耗工作。在油料消耗方面，我部门将严格根据不同车辆百公里规定的油耗以及轮胎磨损程度进行评估、评比。三、修理保养和材料消耗我部门将在年度严格规范并加强对车辆材料消耗和领用制度的管理。车辆须要修理时，首先由驾驶员提出申请，说明修理内容，所需材料及技术人员现场鉴定属实后，开出修理通知单及材料领料单。在车辆配件消耗方面，设立专人专车用料登记册，明细所用配件

30、详细状况，每月月底汇总存档、并交车队备档一份。为了进一步节约用料消耗，我部门将严格把关，主要在机油更换方面(无特别状况)5000公里一换，第一次2桶、其次次1桶、同时依据季节改变，夏季如玻璃液等消耗品则不予领取，一律运用自然水。四、平安管理制度及平安培训1、平安管理制度为了保障车辆平安运行，保证公司干部职工、外来客人和社会民众的生命平安，保障国家财产不受损害，年度我办将要求驾驶员做到一下几点：、爱惜车辆，始终保证车辆状态良好，保证平安运行，对车辆随时检查、定期保养、刚好修理，特殊是对刹车系统、方向系统、传动系统要细心检查，发觉问题刚好修理，保证万无一失。严禁车辆带病行驶。、养成良好的平安意识，

31、特殊是雨雪大风天气要谨慎驾驶、缓慢行驶，路况恶劣的状况下，必要时可以选择平安位置停驶，在正常道路上保证平安车速，禁止和其他车辆攀比档次、竞赛车速。、高度重视平安行车，提倡高尚的职业道德，严明的作风纪律，对驾驶员上岗时实行10条禁令：严禁酒后开车、严禁超速开车、严禁疲惫开车、严禁强行超车、严禁手续不全开车、严禁非驾驶员开车、严禁公车私用、严禁无令出车、严禁非职工乘车、严禁车辆乱停放，如有违反，肃穆处理。、主驾司机与顶班司机在倒班时要仔细交接车况，油料、手续、工作量。、大雪天气，未经允许一律不准动车，特别状况需动车，须经队长批准。、限速行驶平安制度。依据公司相关规定(厂区道路30km/h，地方道路

32、60km/h，高速马路100km/h)行驶速度，我部门在12年度每月将进行二次数据拷贝、逐车检查，对存在超速的车辆依据状况赐予不同程度的惩罚。3、平安培训驾驶员每天早出晚归，工作很忙。要使驾驶员有良好的平安意识，必需对其进行定期培训和教化，因此我办将在12年度制定以下培训：、车队领导首先要深刻意识到平安的重要性，主动参与公司的平安会议、平安培训，阅读有关平安方面的报刊杂志。、新增驾驶员持证报到后，必需进行严格的路考，考试合格后方可上岗，不合格者绝不录用。、我部门安排给驾驶员定期发放交通法规、驾驶员操作规程等学习手册，让其在休息之余阅读，加强平安意识。、我部门驾驶员每个月进行一次平安教化培训，每

33、个季度聘请县级以上交管部门到我公司一次。、半年和年终对驾驶员进行两次平安考试，考试成果必需合格，不合格者停岗学习，直至合格上岗。我部门在年度的工作中主动探究，不断创新，狠抓落实，严格管理，争取将各项工作及任务精彩完成，为公司的经济旺盛做出更大的贡献。车队工作总结10岁月如梭，转瞬即逝，转瞬间20xx年已接近尾声，随着我公司业务和需车量的日渐壮大，车队车少事多的实际状况，对公司车辆进行高效的管理是保证我公司业务正常运行的首要条件，我公司现有车辆20余辆，其中奥迪3辆，皮卡4辆，途安2辆，五十铃1辆，霸锐2辆，斯巴鲁1辆，别克商务1辆，依维柯1辆，大巴通勤车2辆，赛尔维1辆，警车2辆，回首20xx

34、年我公司的车队在公司领导的正确领导下，在全体司机的共同努力下，通过部门之间的共同协作，我们在车辆管理工作上取得了肯定的成果，车辆平安行车，没有发生过等级的事故，平安管理工作都取得了实效，得到了长促的发展，向着既定的目标跟进，现就全年的工作总结如下：一、规范司机的签到制度司机签到实行“一天两签”制度，即上午下午，这样对司机的自我约束实力起到了较好的作用，防止了司机迟到早退的现象。二、对车辆出车实行出车逐日登记制度对于出行的车辆每次出车回来都对车辆的起点终点，过路费，油费，用车单位及个人，有无事故等，进行具体的登记。三、实行车辆定点修理制度对车辆的修理管理坚持修理申报制度，实行定点修理，节约了修理

35、费用。四、提高司机平安意识要求司机不疲惫驾车，酒后驾车，不开英雄车，平常对车辆勤检查，勤保养维护，发觉问题刚好解决，做到车辆不带病上路，司机不带心情开车，确保行车平安。五、规范司机的派差单制度对于给领导们配的专职司机，假如不是领导出差，派差单必需有所属领导的签字，司机方可出车。全年的车辆管理工作虽然取得了肯定的成果，但也存在着一些问题，主要表现在：1、个别司机对车辆的管理不够重视，车辆没有定期养护，造成车辆损坏，给行车平安带来隐患。2、个别司机平安意识谈薄，开快车或开车时麻痹大意，车辆曾出现事故。3、公车私用的现象严峻，有的司机以公事为名开着公车却办自己的私事。在做好上年工作总结，吸取阅历教训

36、的同时做好下一年的工作安排也是很关键。车队工作总结11xx年车队在公司领导高度重视的状况下，狠抓队伍思想教化，强化爱岗敬业精神，自上而下统一思想，坚决贯彻平安第一，服务至上的原则。在日常工作中仔细学习市运管局、乐山众通公司关于车辆平安的要求，加强驾驶员、押运员的平安意识教化和服务意识教化。一、平安：车队作为特种运输行业，担当着特别而艰难的工作任务。因此，车队始终坚持爆炸物品道路运输平安专题学习、以会代训、重点帮助等方式，组织开展平安思想教化，刚好学习国家和地方的交通法规条例，刚好传达市运管局和乐山众通公司文件精神，结合公司各项规章制度，比照现实找差距。详细工作实施如下：1、坚持每月开平安例会，

37、仔细学习各种法律、法规、各级平安管理条例，事故案例讲解等各种方式进行平安教化，促进对交通法规的理解，使驾驶员、押运员对爆炸物品道路运输平安警钟长鸣。2、坚持出车前对车辆平安内部自检，并根据公司规定，定期检查保养车辆，刚好发觉车辆平安隐患并刚好到专业修理厂对车辆进行维护和检修，确保车辆无隐患无故障完成运输任务。3、坚持夏季、冬季车辆平安大检查，全部爆炸物品运输车辆均到专修厂进行专业检测，并依据专修厂供应的整改看法进行刚好的修理养护。4、根据公司管理要求，依据爆炸物品道路运输平安管理条例结合车辆运用调配状况，制定了车队平安管理制度。5、依据不同的天气状况，尤其是雨雾等恶劣天气，实行电话及短信形式追

38、踪，提示平安驾驶，保证休息，确保平安行车。6、依据各项交通法规，市众通公司和本公司领导的平安要求，坚决杜绝超速、超载违章行车，疲惫驾驶、酒后驾驶，确保行车平安。7、主动组织全体驾驶员、押运员参与市交通平安宣扬科、市运管局、市众通公司，通过视频进行的交通平安教化培训，通过各种事故案例讲解，举一反三，强化平安思想意识，促进平安行车。8、加强押运员进出库和场地交接手续的完善，做到爆炸物品交接有倨可寻，有帐可查。二、日常管理在日常工作中狠抓驾驶员、押运员行政管理，提高平安服务意识是车队工作重点。1、依据车队实际状况制定更为严格的规章制度。明确驾驶员、押运员的职责，对于驾驶技术不符合要求，服务被投诉，影

39、响集体团结的行为根据规章制度严格处理，确保车队正常工作的进行。2、每月坚持不少于两次的平安学习例会，在强调平安的同时，讲解服务成为不行缺少的科目。在严格的规章制度下，增加了驾驶员、押运员对工作岗位的危机感，确保平安行车，尽职尽责完成每趟运输任务。3、加强各种费用的报销管理，严格执行车辆修理上报制度，由于以上措施的实施有效降低了各种费用，为公司节约了开支。4、对公司各部门和用户提出的运输要求，做到有车刚好合理支配，当时不能解决的也要征求用车部门和用户看法，变更运输时间，保证用户运用。5、严格执行车辆管理制度。明确规定运输车辆无领导认可，无运输任务时不得私自用车。运输过程中必需根据公安机关出具的运

40、输证上规定路途行驶。6、留意视察驾驶员的精神、身体状况，发觉问题刚好与本人进行沟通，最大限度的解决问题，确保行车平安。7、随着车队各项管理制度化，全年未发生一起交通事故，无违规违章行为，驾驶员达到全年无违章，无事故的平安标准，押运员达到全年无货物交接错误。爱车是责任，优质服务是本职，成为全体驾、押人员的基本思想准则。三、问题由于车队车辆数量的限制，虽然经过仔细合理的调配，当运输任务惊慌时，仍旧发生无法满意运用单位对车辆运用的要求。虽然我们还面临一些问题和困难，但信任在公司领导的正确指导关切下，这些问题和困难都将逐步得到解决。车队将不辜负公司领导的厚望，进一步开拓创新、与时俱进、实行更加有力和有

41、效的措施，努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结集体，建设成为公司的一面旗帜!车队工作总结12转瞬间20xx年已接近尾声，回顾最近这一年，运输一队平安工作不容乐观，事故频发，运输一队通过仔细分析生产过程中存在的突出问题，总结处理问题的阅历教训，并针对存在问题提出改进方案，为今后工作供应重要依据，对确保平安生产，顺当完成生产任务供应重要保障，以便今后工作中能有的放矢、提高效率，力争把20xx年各项工作做得更细、更好。现将20xx年平安生产工作总结及20xx年工作安排汇报如下：20xx年发生了多起平安、质量事故，“4.28”掉料事故、“9.19”王志掉料事故、“9.29

42、”车辆损害事故、“11.14”车辆刮碰事故；险肇事故2起，“12.01”车辆撞坏暖气事故、“12.02”撞坏升降栏杆事故；全年无职业健康、环境污染事故。年初，运输一队与各组长签订了平安生产目标责任书及平安生产出承诺书，下达了平安工作目标，明确平安工作的指导思想，形成了“统一领导、全面负责、广泛参加”的责任网络，确保平安工作有序开展。运输一队实行周一、周三路检方式，着重落实车辆四检制，加强岗位自检及例行巡检，重点检查车辆关键装置和重点部位及特别作业现场，对检查发觉的违章行为刚好制止，隐患刚好整改。每月定期检查消防器材、消防设施，并刚好将检查结果反馈至公司。扎实开展节假日平安检查工作，对劳动节、端

43、午节、中秋节、国庆节、春节等重要节日进行全面检查。根据公司总体部署要求，运输一队深化开展体系建设工作，完成平安生产职责、平安操作规程、平安生产规章制度、属地化管理、平安风险辨识、环境因素辨识、平安教化培训考试题库、应急预案、专项检查表等梳理、建设、完善工作，形成了较为完整、规范、科学的平安管理体系，为今后的平安工作奠定基础。我们不断创新丰富平安评价的方法和资料，把基础管理、教化培训、危急源辨识等作为平安评价的资料，预知预控，提高了平安培训的系统性和有效性，使全体职工的自主参加程度，平安管理水平得到了明显提升。我们注意抓教化培训，加大对作业人员的平安操作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面的培

44、训教化，努力提高各类人员的平安素养。还透过组织“每日一题”、规程考试为广阔职工开拓了学学问、长技能的渠道。透过深化全员平安培训，提高了各级人员的平安职责意识，作业人员的平安素养。全年共开展消防演练3次，开展机动车桌面演练1次，并不定期对消防值班人员开展消防车运用培训，提高消防值班人员应急处置实力。主动组织部门员工参加演习，在演习过程中找出不足，确保在发生意外事务中，将损失降到最低。1、平安管理不严不细，存在平安管理的盲区，导致发生了多起事故。2、平安生产宣扬教化不够，部分人员平安意识不强，平安生产观念较为淡薄，存在侥幸心理。3、监督检查力度不够，“三违”现象比较突出。在这方面应加强监管力度，对

45、违章作业人员加强教化及加大惩罚力度。1、接着加强对驾驶员的平安教化培训，以学习“十条禁令”、操作规范为抓手，强化职工平安意识，进一步规范员工行为。2、加大现场管理力度，主动开展平安检查和隐患排查工作，规范司机行为，避开车辆超速，装载货物超限等担心全行为的出现，落实隐患“五定”原则。3、转变思想，改进方法，将平安工作做得更细致、更扎实。平安生产管理工作只有起点，没有终点，新的一年里，我将严格根据上级领导的要求和指示精神，进一步狠抓平安管理，加大现场督察力度，随时关注平安生产状况，刚好订正生产现场中的担心全行为，加强职工培训，杜绝习惯性违章，消退平安环保短板。车队工作总结13敬重的xx公司领导xx

46、年从地平线轮回转了一圈，又回到起点。回顾即将过去的一年，比照德能勤绩四项标准，本人能不遗余力做好各项工作，较好的履行了自己的职责。车队在xx公司领导的关切重视下，突出以平安生产为核心，以抓好车辆技术保障和驾驶员队伍建设为重点，将车辆管理工作管细、管实、管好。在全队人员的共同努力下，精彩地完成了xx年度的各项工作任务，现将本人思想及工作状况总结报告一、科学支配，合理调度，确保生产任务的完成。完成服务运输，是xx公司重要而艰难的任务，保障生产任务的完成，是车辆管理的.核心任务。xx为保证生产任务的完成，车队通过科学支配，合理调度车辆运行，并努力发挥驾驶人员的主动性，从而全面保证了生产任务的圆满完成

47、。二、加强平安管理，抓好驾驶人员队伍建设车队在管理过程中，努力摆正生产与平安的关系，既要保证生产任务的完成，又要防范事故的发生。既要反对为了生产不顾平安，又要让全体驾驶人员明白，平安也出自效益；为此车队抓好生产任务完成的同时，仔细抓好驾驶员队伍的管理和平安教化，组织驾驶员仔细学习道路平安法及xx公司的车辆平安管理制度，增加司机的平安意识，并对天气改变等简单影响车辆平安行驶的实际状况，刚好通过gpc监控提示，提示驾驶人员留意平安。并坚持每周四例行会议。无特别必需签到参与。要求驾驶员合理支配工作和休息，做到疲惫不驾车，酒后不驾车，不开斗气车，不开英雄车，不开心情车，坚决杜绝工作时间段，运用无线对讲机闲闲聊，保障工作通信畅通。出车前做到车辆十一检，发觉问题刚好汇报，刚好解决，加强对新驾驶员的考核，把好技术关。提高人品素养、亲密联系兄弟单位，相互帮助、相互爱护、