【优文】置业顾问工作计划和目标模板四篇.docx
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1、 【优文】置业顾问工作计划和目标模板四篇 我从20xx年进入公司至今屈指算来也有几年了,20xx年5月份接触石林厂房工程到现在风风雨雨感概良多,我依据自己了解和把握状况事实求事制定了20xx年的个人工作规划如下: 20xx年工作规划中的第一条、熟识公司的新规章制度新的业务工作流程和新的营运方式。作为一位老员工,面临公司大刀阔斧改革和大手笔的转变经营模式,自己通过对公司业务的接触,使我对公司的业务能够有更好地了解,但还是有差距。这对于业务员来讲算是一个缺陷,盼望公司以后有时间能定期为员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心应手。 1、在第一季度,以业务开展(石林厂房销售)和学习为主,由于我们工
2、程正值开售期间,部门的规划制定还未公布,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务学问,仔细学习公司得规章制度,与公司同仁充分熟悉合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的客源和了解镇区工业厂房状况;通过上网,电话,生疏人访问多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。 2、在其次季度的时候,公司应当已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的顶峰期,在对业务有了深入了解熟识得状况下,我会全力以赴努力争取尽快开单,从而正式成为我们公司优秀的员工。并向与施、郭两位经理学习专业学问,学习谈判技巧,学习工作方式,让厂房部早日成长起来。 3、第三季度的“十
3、一”“中秋”双节,市场会给后半年带来一个良好的开端,。并且,随着公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的预备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步进展做出努力。 4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们长期的厂房推介、客户推广和维护,我信任是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的依据实际状况、时间特点去做好客户开发工作,并依据市场变化准时调整我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化! 二、制订学习中的工作规划。做房地产市场营销是需要依据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,由于它直接关系
4、到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据需要调整我的学习方一直补充新的能量。工业学问、营销学问、部门治理等相关厂房的学问都是我要把握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还盼望公司给与我支持)。 三、 加强自己思想建立,增加全局意识、增加责任感、增加效劳意识、增加团队意识。 积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的力量把工作做好减轻领导的压力。 以上,是我对20xx年的一些设想,可能还很不成熟,盼望领导指正。火车跑的快还靠车头带,俗话说三军威猛是将帅得力,将帅必知名门之后!我盼望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮忙。展望20xx年,我会更加努力、仔细负责的去
5、对待每一个业务,也力争赢的时机去寻求的客户,争取成交的单,完善厂房部门的工作。信任自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。 置业参谋:杨永 20xx年1月11日 置业参谋工作规划和目标【篇2】 六月初的我刚刚毕业,如假包换的一个毛头小子,对于工作而言是懵懵懂懂的,不知道也不情愿去接触它,所以我隐蔽了自己,始终藏到大学毕业,藏到我无处可藏而必需去面对。社会很现实,我也很现实,我在查找一个时机,一个能让自己有所进展的时机。我怀揣着一颗紧急的心开头了应聘和面试的过程。很幸运,我来到了阳光新城。熟悉了现在我身边的这些和我一起工作的俊男靓女们。当时对于置业参谋我没有任何实质上的熟悉,而房地产对于我来说只不过
6、是中国这几年经济增长的重要指标之一,它占有很大的份额,同时也带动了这几年全国gdp总值像打了鸡血一样嗷嗷嗷地往上蹿。 在案场学习的半个月的时间是我收获最大的一段时间之一。领导和同事们的细心教育,那些毫不吝啬的阅历之谈让我收获颇丰,渐渐成长。让我对于工作有了一个很美妙的熟悉原来,和你一起工作的那些人,不肯定全部都是你的同事,却很可能全部都成为你的朋友。信任我,是你们平常工作与生活中的点点滴滴让我爱上了这份工作,爱上了我们的这个团队。这对于第一次正式参与工作的我而言是非常幸运的一件事情。 从七月份开头我就在市区售楼部上班了,那里是我第一次与购房顾客面对面沟通的场所。虽然工作很单一,只是安排看房车,
7、接待到访客户,派单,安排行销人员等。但这是极为熬炼人的工作,这不仅是考察我对于这个工作的态度,也是一种磨练。由于那时咱们的案场制度还不完善,我压根儿不知道嘛时候能参与上岗考核,要知道那种无限期的等待是很可怕的,呵呵。能和客户有第一时间的接触,虽然不是带着去看房,但也了解了一些购房客户的需求与意愿,最重要的是能了解到在客户眼中对我们工作的看法,对阳光新城这个工程的看法,是最直接也最真实的,也是记忆最深的。 八月份的时候领导安排我和贾新萤一起下乡做宣传,跟着宣传车满县区的转悠。领导的意思是想让我熟识熟识工程周边的市场状况,客源方向,以及县区客户对于大产权住房的一些看法和熟悉,同时好让我能有更多的了
8、解对于县区的客户应当留意些什么。由于销售归根结底就是一种人与人之间的沟通,一种价值的交换。只有沟通到位了,交换才有可能产生。这些以往在课本中常常看到的概念在没有实际的接触下是无法成为我自己的东西的,对此我非常珍视,所以那时候每次都装扮的像是去旅行似的,由于快乐啊,时机难得啊。 九月份参与房展会。之前,我只是房展会的参观者,时不常去看看车模美女什么的,这次能够成为参加者,能够和大家一起去完成这次展会我很兴奋,很幸福。房展会让我了解到了咱们工程本身在新乡市这个市场中的一个位置,一个与市区其他楼盘相比拟而言的一个优势与劣势的彰显,在这些比照中去完善自己将来对于客户对市区房源问题的一个比拟直观的了解与
9、熟悉,这又是一次成长。展会上第一次帮忙同事售出一套房子,小兴奋了一个星期。 第一季度(1月-3月) 1.考察网络市场,建立网络销售。随着e时代的到来,网络购物已是当下销售不行缺少的平台。本公司作为上市后备企业,应多方拓展市场,抢占网络销售空间。规划首先在集团官网建立独立销售页面,可同时申请自己独立网站进展销售,同时也可招商引资。主要由李雨晴负责。 2.拓展市场,市内建店。直销是销售最直接有效,也最根本的销售方式,3月份开头,公司打算在市内选址设立销售点,主要由李云强负责。 3.建立场外销售队伍。为实现年度销售额完成,规划在3月底,建立场外销售队伍,致力于拓展市场,提高业绩。 4.日常产品销售工
10、作。 其次季度(4月-6月) 1.试行易货销售方法,加大产品销售力度。(孟雨) 2.完成库存大米销售工作。(孟雨) 3.实行竞聘方式,充实销售队伍渠道。 4.完成中档酒销售渠道,主要集中在本市、沈阳市开发建立。(朱威)5.完成时销售中心试运营。(李云强) 第三季度(7月-9月) 1.做好网上销售工作。(李雨晴) 2.做好库存大米的销售工作。(孟雨) 3.做好即食产品的销售工作。(李雨晴) 第四季度(10月12月) 1.做好政府机关的销售工作。(李雨晴) 2.完成大米收购50吨任务并做好销售工作。(孟雨) 3.完成林蛙收购10万只并做好销售工作。(冯军) 4.做好酒类渠道销售工作。(朱威) 5.
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