一季度工作总结2023年第一季度个人工作总结.docx
《一季度工作总结2023年第一季度个人工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《一季度工作总结2023年第一季度个人工作总结.docx(20页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 一季度工作总结2023年第一季度个人工作总结 导读:2023第一季度个人工作总结多篇为的会员投稿推举,但愿对你的学习工作带来帮忙。 光阴如梭,第一季度的工作转瞬又将成为历史,今日站在这个发言席上,我多想傲慢骄傲地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库治理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务治理的很多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不行推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对比公司的精益治理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度端详和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下: 其一、第一季度
2、至今,财务部整个条线人员始终没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却无视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进展治理; 其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态,恶性循环,导致工作思路不清楚,忽视了治理员的业务培训。 其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;其四、忽视了团队治理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通; 其五、工作思路上没有创新意识,比方目标治理思路上不清楚,绩效治理上力度不够,消失问题后处理力度不够; 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监视部门,“当好家、理好财,更好地效劳企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强治理
3、、标准经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,治理工作才能得到提高!。 “查找缺乏赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促进展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进展对口红旗竞赛”的今日,作为个人我们要实现表达自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务治理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰难创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益治理精神、永不满意精神、顾全大局精神。 第一季度以来,财务科根据院务部质量建立活动规划,紧紧围绕“质量第一、效劳第一”的工作
4、目标,有重点地抓好财务效劳保障工作,从发动部署、建章立制、整顿行风等方面入手,积极做好全科的质量建立工作,三个月以来,在院务部质量建立办公室的领导下,在全科同志的共同努力下,财务科的质量建立工作顺当绽开,效劳态度明显转变,办事效率明显提高。 一、根本状况 (一)仔细做好发动部署工作 _月_日,全科召开了科务会,会上,张科长就如何开展好财务科质量建立活动进展了发动部署,组织大家仔细学习了院首长关于质量建立年活动的讲话精神和院、部通知要求,统一了全科人员的思想熟悉,明确了目标措施,王副科长对抓好财务科质量建立提出了详细要求和方法步骤,通过发动部署,大家充分认清了开展“质量建立年”活动的重要性和必要
5、性。 (二)补充完善各项规章制度 为提高依法治理水平和效劳质量,财务科组织制定了一系列财务治理制度,一是为严格票据的使用治理,制定了票据治理制度;二是标准财务治理行为,组织制定了财务各岗位工作职责;三是加强实物资产治理,组织制定实物资产治理细则;四是加强经费治理,修订完善了经费审批权限和基层财务治理方法。五是为整顿财务科工作作风和效劳保障态度,标准效劳行为,制定了财务科效劳行为标准。 (三)大力开展行风整顿活动 为彻底解决效劳不尽心、岗位不尽责、工作不尽力的飘浮作风,切实转变财务科工作作风和效劳理念,树立财务人员良好形象,财务科开展了一系列的作风整顿。 1、狠抓思想作风整顿 仔细学习了院长、政
6、委在机关干部点名会上的讲话,认真阅读了院长推举的没有任何借口这本书,写了个人心得体会,科领导以此为契机,从自身做起,要求财务科全体干部根据院首长的要求,提高六种意识,对工作中消失的质量不高、效果不好的问题要深挖思想根源,不断提高个人的综合素养;仔细组织开展了保持共产党员先进展教育活动,结合财务工作特点,通过学习会计人员职业道德标准,对各岗位工作人员尤其是直接接触钱物的财务人员进展了防腐倡廉教育,要求全体财务人员上交了财务安全保证书;抓住学雷锋活动月的有利契机,在大力开展学雷锋效劳活动的根底上,针对财务人员思想状况,仔细组织思想教育整顿,分析自身存在的问题,讨论提高自身素养的方法和措施。 2、狠
7、抓效劳态度整顿 财务科把质量建立活动融入到经费治理和优质效劳之中,推行了财务岗位效劳卡,制定详细的承诺内容,自觉承受工休人员监视,效劳满足率达90%,窗口效劳业务完成率达100%,改善了效劳质量,提高了治理水平;积极开展以“为工休人员效劳,树行业新风”为主题的窗口效劳活动,仔细执行财务科效劳标准,推行文明礼貌用语,转变效劳态度,标准效劳行为,提高效劳质量。 3、狠抓财经纪律整顿 科学编制预算,通过充分调研和论证,在细化预算支出构造的根底上,采纳零基预算,科学合理安排预算工程和经费指标,确保了预算安排与实际工作任务严密结合,增加了预算的针对性和指导性;标准票据治理,对近几年科室在财务科领用收据的
8、收款和实际上缴数量以及金额进展了专项审查,同时对2023年至今,科室已使用完毕而未上缴的收据,限期上缴,并对虚开和第三联为空白的现象以及已收现金的存放和使用状况进展了检查;针对全院财经纪律大检查中发觉的一些审核报销不准时、经费治理不到位的问题,制定了归口经费治理细则和经费治理考评内容,促进了财务治理工作的标准化、制度化和科学化。 二、质量建立存在的问题及缘由分析 一季度,财务科狠抓质量建立,收到了肯定成效。但也存在一些问题和缺乏:一是对把财务科质量建立活动贯穿到财务工作之中缺乏详细的规划和思索;二是在当前的新形势下,对财务科质量建立面临的新状况、新问题,尤其是对财务科转变效劳态度、提高效劳质量
9、等方面反映的问题调查讨论不够,创新手段缺乏,缺乏详细的指导;三是财务科质量建立培训、学习、沟通的力度有待于进一步加强;四是在创新治理理念、提高治理效率等方面,还有待于快速推动,准时总结,并进一步标准。对这些问题要在今后的工作中全面分析,仔细加以解决。 三、改良措施 1、仔细开展思想政治工作 近期对财务科的人员思想状况进展一次全面分析,特殊是对确定转业的人员的思想状况,重点进展分析把握;利用党团活动时间组织政治学习,通过开展会计职业道德教育活动和创新创效活动,引导财务科全体人员树立正确的人生追求和价值取向;深入开展谈心活动,仔细了解每个财务人员的思想动态、工作状况,对个人存在的困难,积极想方法,
10、尽量帮忙解决,为群众排忧解难。 2、连续强化机关效劳意识 根据“机关围着基层转”、“后勤围着临床转”的效劳方针,在全科范围内开展提高效劳意识的教育活动,每周组织开展一次效劳标兵评比活动,树立效劳典型,引导财务人员树立正确的效劳观念;严格落实财务科效劳标准,推广文明效劳用语,并聘请科室人员进展监视,努力在全科范围内营造文明效劳、标准效劳的环境;进一步强化财务科窗口集中效劳的功能,设立引导标识和窗口效劳流程,简化程序,削减办事手续,便利基层,提高效率。 3、不断提高财务人员素养 一是加强财务人员专业技术培训,采纳“请进来、送出去”等方式,学习把握同行业先进学问和治理技术,提高财务人员工作水平和业务
11、技能。二是加强财务人员计算机技能培训,推行会计电算化治理,尽快实现手工记账到网络记账治理转变,提高工作效率。三是加强财经学问宣传教育,提高依法理财水平和全院人员严格遵守财经制度的自觉性。 综合治理部作为公司的综合行政职能治理部门,主要工作表达在协调、效劳、工程申报、文字材料和信息治理方面。2022年第一季度,在总经理的领导下,在各部门和生产厂的支持下,逐步实现从效劳定位向综合治理定位的转变。部门全体员工齐心协力,仔细工作,较好的完成全季度工作任务,现将第一季度总结如下: 一、行政事务工作方面 1、办理好各证照的存档并如期到各单位进展年审换证工作。 2、加强后勤治理,后勤保障工作做到让员工住得安
12、心,吃的放心。 3、在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作,接待标准以大方得体为准则充分呈现了企业积极向上、实干高效的良好形象和精神文明。 二、重点工程任务完成状况 1、废水深度治理工程资金台帐材料(土建、设备招标、投标、评标、开标、中标、合同、监理、设计、勘察、工程制度、环保验收、工程验收等) 2、废水深度治理工程、废水综合治理循环利用工程补充材料 3、安监局危急化学品登记证换证(依据GB/T16483-20_化学品安全技术说明书内容和工程挨次的要求进展了重新编制)。 4、中小企业进展专项资金重点工程申报(1万吨/年三氯异氰尿酸新工艺技术改造工程) 5、(三氯异氰尿酸生产工程)余氯科技治理
13、回收利用工程 三、文印、材料、接待工作 能够保质、保量的完本钱职工作(如文件的录入、存档、打印、材料的编写、对外接待、对内治理等)。懂得事情轻重缓急,能很好的完成领导交代的工作,也真正做到了“上传下达”。 四、工作中存在的缺乏: 2022年的第一季度,在得到总经理的指导和各部门的大力帮助下,综合治理部取得了肯定的成绩。尽管我们取得了肯定的成绩但仍存在着许多缺乏之处,主要表现在以下几个方面: 1、对各部门之间不是了解许多,工作协调起来有肯定难度。 2、综合治理工作纷繁简单,在制度执行中不够坚决。 3、对一些工作催促、落实不到位。 不知不觉我来到_公司已经一个季度了,在这个季度里,我学到了许多。以
14、下我从两个方面来总结我这一个季度的状况。 一、销售任务完成状况 1、第一季度轿车部共销售_台,我个人销售_台,其中赛豹_台,路宝_台,赛马_台,占轿车部总数的_%。 2、结合总办销售工作安排,每位员工轮番到_飞值班,在那边我一共接待_个有效客户,其中成交的有10个。 有力的给竞争对手一个重要打击。 3、销售工作总结、分析 1、入职感言。 在销售岗位上,首先我要提到两个人,一个是总办_总监和销售部_经理,我要非常感谢他们俩人在工作上对我的帮助。在我刚刚接触这个行业的时候,我对许多汽车学问还有销售方面都不熟识,那时候几乎能够硕士举步维艰,但是他们两位都没有放下我,前两个月,我就是在他们二位的一步步
15、带着下,进展客户谈判、分析客户状况的、所以在销售中遇到难谈下来的客户或比拟车型优势比拟的时候我总想到他们。想到他们那时候教我的方法,想起他们给我的鼓舞。也正是由于那两个月的阅历,我后面的工作才能越来越顺当。我由衷的感谢他们。 2、职业心态的调整 销售员的一天就应从早晨睁开第一眼开头,每一天早上我都会把自己的心态调整的非常好来迎接一天的任务,每一天工作我都是精神饱满,精力充足,由于我明白,我的阅历没有别的多的时候,那么我的态度必需要是最好的,假如比但是别人的销售量,我就把效劳做到最好。 3、重点客户的开展。 我在那里想说一下:我对自己是这样要求的,把_类的客户当成_类来接待,就这样我们才比其他人
16、多一个_类,多一个_类就多一个时机。除此之外,访问尤其重要,对客户做到每周至少_次的访问。我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到其次重点客户上。 4、自己工作中的缺乏: 在销售工作中也有急于成交的表现,不但影响了自己销售业务的开展,也打击了自己的自信念。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并专心学习、请教老销售员业务学问,尽快提高自己的销售技能。 以上就是我这一个季度的工作总结,我明白自己的缺乏,会尽快改正。也会连续发扬自己的优势,期望自己能够成为一名优秀的员工。 安全部: 就2022年第一季度燃气安全生产工作总结
17、,现通报如下: 一:评价 作为安全部一员,我认为在公司慢慢进展的过程中,学习了许多学问,搞好安全工作,为防范重大安全生产责任事故为重点,强化落实各项安全治理制度、安全生产责任制、岗位职责、操作规程和技术标准,标准安全生产治理行为,努力构建安全生产长效机制。连续加大安全投入,提升装备水平,改良生产工艺,构建安全生产环境。强化事故隐患排查,完善隐患排查治理系统。筹备组建应急抢险队伍,进一步完善重大事故应急救援治理体系。连续加强安全教育和培训,提升员工的安全治理素养。完善重大危急源治理制度,使重大危急源处于可控状态。开展安全质量标准化体系建立,全面提升安全建立和治理水平,确保生产运营平稳高效地进展。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 一季度 工作总结 2023 第一 季度 个人
限制150内