2023年-6s检查表Word文档.docx

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1、附件三5S检查评分表被检查部门：检查日期:序 号项 目检查标准评 分序 号项 目检查标准评 分1地面通道1.通道顺畅无物品12水1.洗手台无杂物2.通道标识规范，划分清楚2.水龙头关紧，节约用水2墙壁天花板1 .无手脚印3.水管道顺畅无泄漏2 .无蜘蛛网4 .茶杯放置整齐3 .无乱涂乱划13料 区1.标识物料置放区4 .悬挂物品整齐，端正2 .存放的物料与标示牌一致3电1 .灯管、电扇、开关盒等无异常,无灰尘3 .物料摆放整齐4 ,良品与不良品标识区分2.电线、开关盒、线槽紧固，关紧14消防 设施1.灭火、消防器材随时保持使用状态， 并标识显明悬挂位置3 .无乱接线现象2 .定期检验，专人负责

2、4.电器开关有明确标示3.灭火设施前方无障碍物4窗1 .玻璃明亮,无积尘15设 备1 .标识机台号码，且挂有填写的检查表2.窗帘、窗台干净无尘3 .无玻璃破损2.机台油、水、气电路紧固,无泄漏3.机台上无杂物、锈蚀等5门1.有拉或推的标识16工具1.工具已记在一览表上2 .摆放整齐，清洁安全2.有部门识别标识3设有管理责任人4设备、工具置放于规定位置6桌子椅子1 .桌面文件、资料、用具摆放整齐，有规 律17标 示1.标签、标示牌与被示物品，区域一致2.标示牌清楚完整、无破损2.桌子、椅子不任意放置3 .设备故障悬挂标小3.计算机设备无尘7电 话1 ,设有管理责任人18其 它 类1.不良品按分类

3、放置2 .保持干净3.电话上有本机号码标识2.维修工具有定位，且摆放整齐8垃圾桶每日清除，保持干净3.磅称、叉车放于规定位置4.屋角、楼梯间、厕所等无杂物5 .清洁工具置放于规定位置9管理看板1.看板无破损、脏污或内容过期6 ,机器暂停应关掉电源2 .看板资料填写完整，整齐3 .有明确管理责任人7.标明5S责任人10工 作 A1.无灰尘、油污、水渍检查员被检查部门得分2.工作台台面整齐、有序机械部1、 冲床组（包括A栋一楼和A栋三楼仓库但不包含前处理）2、 工模组（B栋一楼包含铳床区）3、 喷印组（包括A栋四楼和A栋三楼前处理）4、 机械制造办公室（B栋二楼）、5组齐信胜电子制造部1、 机箱拉

4、（B栋四楼和B栋三楼华为拉及烤机房）2、 电子制造部B栋二楼（包括SMT和PCBA拉）3、 维修组（B栋三楼）4组刘金杉行政综合部1、 综合部（包含厂部、综合部、文控中心、会议室、培训中心、楼梯、通道、消防器材等）1组陈宝安PMC部1、办公室（B栋二楼）1组江龙仓管部1、仓管部（C栋不包括IQC组）1组易振兰财务部1、办公室（B栋二楼）1组朱龙伟品质部1、 办公室（B栋二楼包机械品检办公室）2、 IQC组（B栋一楼但是不包括仓管部）c?nitl、11 Z.rt z c A-t 4-T L-fy. _Ln r-H Zrr r Zt J-T r-l-t 二7* AJ、正 占 rr 3组陈向阳说明：

5、详细“6S”划分以现场责任部门区域划分为主，单独检查以组或室为对 象。6S检查配分系数表为使6s检查评分在公平、公正的前提下进行，现根据各小组人数及责任区域清洁的难易程度相应调整配分系数。具体方案如下:部门或小组区域范围系数机械喷印组A栋四楼和A栋三楼前处理1.01机械冲床板金组A栋一楼和A栋三楼机械仓库1.008机械工模组B栋一楼包含CNC加工中心1.007电子机箱拉B栋四楼包含B栋三楼华为拉及烤机房1.006电子维修组B楼三楼1.003电子制造B栋二楼包括、SMT组、电源拉1综合部办公室包括厂部、综合部、培训中心、会议室、文控 中心、通道、楼梯、消防器材等1.002品质测试组B楼三楼1.0

6、03综合部包括厂部、综合部、培训中心、会议室、文控 中心、通道、楼梯、消防器材等1.002仓管部C栋1品质IQC组C栋一楼1其它包括各部门办公室（综合部除此之外）0. 99注：以上系数分配根据2001年8月1日至2001年9月30日期间的卫生检查评分结果抽样统计后得出。1整理项次查检项目查检状况自我评价1通道状况有很多东西，或脏乱.虽能通行，但要避开，叉车不能通行.摆放的物品超出通道.超出通道，但有警示牌.很畅通，又整洁.2工作场所 的设备、 材料一个月以上未用的物品杂乱放着.角落放置不必要的东西.放半个月以后要用的东西，且杂乱.一周内要用，且整理好.3日内使用，且整理很好.3办公桌 （作业台

7、） 上、下及 抽屉不使用的物品杂乱.半个月才用一次的也有.一周内要用，但过量.当日使用，但杂乱.桌面及抽屉内均最低限度，且整齐.4料架状况杂乱存放不使用的物品.料架破旧，缺乏整理.摆放不使用但整齐.料架上的物品整齐摆放.摆放为近日用，很整齐.5仓库赛塞满东西，人不易行走.东西杂乱摆放.有定位规定，没被严格遵守.有定位也在管理状态，但进出不方便.任何人均易了解，退还也简单.2整顿项次查检项目查检状况自我评价1设备、 机器、 仪器破损不堪，不能使用，杂乱放置.不能使用的集中在一起.能使用但脏乱.能使用，有保养，但不整齐.摆放整齐、干净，最佳状态.2工具不能用的工具乱放.勉强可有的工具多、均为可用工

8、具，缺乏保养.均为可用工具，缺乏保养.工具有保养，有定位放置.工具采用目视管理.3零 件不良品与良品杂放在一起.不良品虽没实时处理，但有区分及标示.只有良品，但保管方法不好.保管有定位标示.保管有定位，有图标，任何人均很清楚.4图纸、作过期与使用中杂在一块.业标示书不是最新的，但随意摆放.是最新的，但随意摆放.有卷宗夹保管，但无次序.有目录，有次序，且整齐，任何人很快能使用.5文件 槽案零乱放置，使用时没法找.虽显零乱，但可以找得到.共同文件被定位，集中保管.以事务机器处理而容易检索.明确定位，使用目视管理任何人能随时使用.3清扫项次查检项目查检状况自我评价1通道有烟蒂、纸屑、铁屑、其它杂物.

9、虽无脏物，但地面不平整.水渍、灰尘不干净.早上有清扫.使用拖把，并定期打腊，很光亮.2作业 场所同上同上同上零件、材料、包装材存放不妥，掉地上.同上3办公桌 作业台文件、工具、零件很脏乱.桌面、作业台面满布灰尘不干净桌面、作业台面虽干净，但破损未修理.桌面、台面很干净整齐.除桌面外，椅子及四周均干净亮丽.4窗、墙板 天花板任恁破烂.破烂但仅应急简单处理.乱贴挂不必要的东西.还算干净.干净亮丽，很是舒爽.有生锈.设备虽无生锈，但油垢.5工具有轻微灰尘.仪器保持干净.使用中防止不干净措施，并随时清理.4清洁项次查检项目查检状况自我评价1信道 和 作业区没有划分.有划分，但不流畅.划线感觉还可.划线

10、清楚，地面有清扫.信道及作业区感觉很舒畅.2地面有油或水.油渍或水渍显得不干净.不是很平.经常清理，没有脏物.地面干净亮丽，感觉舒服.3办公桌 作业台架子 会议室很脏乱.偶尔清理.虽有经清理，但还是显得脏乱.自己感觉很好.任何人都会觉得很舒服.4洗手台 厕所等容器或设备脏乱.破损未修补.有清理，但还有异味.经常清理，没异味.干净亮丽，还加以装饰，感觉舒服.5储阴暗潮湿.物 室虽阴湿，但加有通风.照明不足.照明适度，通风好，感觉清爽.干干净净，整整齐齐，感觉舒服.5素养项次查检项目查检状况自我评价1日常6S 活动没有活动.虽有清洁清扫工作，但非6s计划性工作.开会有对6s宣导.平常做能够做行到的

11、.舌动热烈，大家均有感受.2月艮装穿脏，破损未修补.不整洁.纽扣或鞋带未带好.厂服，识别证依规定.穿眷依规定，并感觉有活力.3仪容不修边幅又脏.头发、胡须过长.上两项，其中一项有缺点.均依规定整理.感觉精神有活力.4行为 规范举止粗暴，口出脏言.衣衫不整，不守卫生.自己的事可做好，但缺乏公德心.公司规则均能遵守.主动精神，团队精神.5时间观念大部分人缺乏时间观念.稍有时间观念，开会迟到的很多.不愿时间约束，但会尽力去做.约定时间会全力去完成.约定时间会提早去做好.6安全项次查检项目查检状况自我评价1安全教育 宣传活动是否有安全宣传活动.人员操作有按安全规程作业。员工思想中有安全意识。有开展火警

12、逃离演示。有成立消防救灾队伍，且分工明确。2安全生产上岗作业，员工思想情绪稳定，作业准备充足。有正确按规定穿戴劳动防护用品。有严格遵守劳动纪律的安全生产规章制度。特种设备无操作证人员不准独立上岗作业。领导无违章指挥作为，工人无违章作业现象。3消防安全有建立健全消防制度。展开防火安全宣传教育，普及消防知识。消防设施有专人检查与防护。消防通道有无阻塞、占用消防设施有无定期更新计划4设备安全有无设备安全检测保养计划。非电气维修人员不得维修动用电气设备。操作危险设备严禁做与工作无关的动作。遵守设备安全操作规定。设备操作完毕必须切断电源、汽源、清理场地。5安全观念大部分人缺乏安全观念.对安全规章制度不熟

13、悉，在思想上没有安全检查意 识。稍有安全观念，有操作违规现象.员工安全观念很强，能自觉遵守操作规程。人人具有生产为了安全，安全为了生产的观念。办公室5s改善项目表序号改善项目检查标准1办公桌、椅、 文件柜、电 脑台1、摆放整齐，擦试干净，明确保养责任人。2、办公桌上、抽屉内资料摆放整齐。3、人离座位时，椅子应回归原位。4、办公桌上不要长期放置产品5、下班时，桌面清理整齐干净。2地面、墙壁、 天花板、窗 台1、地面、角落清扫干净。2、玻璃无破损、无积尘。3、窗帘、窗台干净。4、无蜘蛛网、手脚印。5、无乱涂乱画、乱张贴。6、悬挂物品整齐、端正。7、无过期公告。3文件1、分类存放、标识清楚。2、不要

14、的旧文件、资料应及时处理。3、能随时取出必要的文件。4、文件传阅按规定进行。4电1、灯管、电扇、开关盒等无异常、积尘。2、电线、线槽紧固，关好开关盒。3、无乱接线现象。4、电器开关有明确标识。5管理看板1、看板无破损、脏污或内容过期。2、看板资料填写完整、整齐。3、有明确管理责任人。6电话1、有明确管理责任人。2、保持干净。承认确认3、电话机上有本机号码标识。7人员1、厂服穿著整齐，厂牌佩带端正。2、态度和蔼、谈吐清晰。8水1、洗手台无杂物。2、水龙头关紧，节约用水。3、茶杯放置整齐。9垃圾桶1、每日清除，保持干净。10其它1、时钟挂正，钟点准确。2、办公室日历按日撕下，日数应为当天日期。3、

15、私人物品按规定存放整齐。4、没用的东西及时处理。注：此表亦适用于现场。生产保全日常点检记录填表日期:项目星期一星期二星期三星期四星期五备注供水设施一楼二楼三楼四楼供电设施一楼二楼三楼四楼写字楼昭 J、 明 设 施一楼二楼三楼四楼写字楼空 调一楼二楼三楼四楼写字楼供气设施 （空压机）废 弃 物标识分类摆放其他点检人备注：1用水设施应检查各楼层水阀门、水笼头、冲水箱是否漏水损坏。2供电设施点检:是否过热、过负载、漏电、短路、开关跳阐；是否有螺栓松动、 接触不良、异常响声、异常气味等现象；电箱处灭火器有无等。3照明点检旧光灯管是否闪烁、不亮等更换的灯管要登记数量。4空调点检:制冷效果、冷却水系统是否

16、正常，声响是否异常等.5空压机点检:运行参数是否正常，电流温度压力是否正常，是否泄露,油位是否够， 声音是否正常，过滤网是否堵塞等.现场5s改善项目表序号改善项目检查标准1地面、通道1、通道顺畅无物品。2、通道标识规范，划分清楚。2作业现场1、现场标识规范，区域划分清楚。2、机器清扫干净，配备工具摆放整齐。3、物料置放于指定标识区域。4、及时收集整理现场剩余物料并放于指定位置。3料 区1、各料区有标识牌。2、存放的物料与标识牌一致。3、物料摆放整齐。4、合格品与不合格品区分，且有标识。4机器、设备、 配备工具1、常用的配备工具集放于工具箱内。2、机器设备零件擦拭干净并按时点检与保养。3、现场不

17、常用的配备工具应固定存放并标识。4、机器设备标明保养责任人。11人 员1.厂服穿著整齐，厂证佩带端正2.态度和蔼，谈吐清晰说明1 .非生产部门检查1-13项。2 .生产部门检查1-18项。3 .每一部门配分100分,直至扣完为止，不计负分。4 . 5S检查员查到上表未提及的不符合现象,将酌情扣分。1整理项次查检得状况得分查检状况1通道状况0有很多东西，或脏乱.1虽能通行，但要避开，台车不能通行.2摆放的物品超出信道.3超出信道，但有警示牌.4很畅通，又整洁.2工作场所 的设备、材料0一个月以上未用的物品杂乱放眷.1角落放置不必要的东西.2放半个月以后要用的东西，且紊乱.3一周内要用，且整理好.

18、43日内使用，且整理很好.3办公桌 （作业台） 上、下及 抽屉0不使用的物品杂乱.1半个月才用一次的也有.2一周内要用，但过量.3当日使用，但杂乱.4桌面及抽屉内均最低限度，且整齐.4料架状况0杂乱存放不使用的物品.1料架破旧，缺乏整理.2摆放不使用但整齐.3料架上的物品整齐摆放.4摆放为近日用，很整齐.5仓库0赛塞满东西，人不易行走.1东西杂乱摆放.2有定位规定，没被严格遵守.3有定位也在管理状态，但进力不方便.4任何人均易了解，退还也简单.小计2整顿5消防设施1、消防器材随时保持使用状态，并标识显明悬挂位置。2、定期检验，专人负责管理。3、灭火器材前方无障碍物。6标 识1、标签、标识牌与被

19、示物品、区域一致。2、标识清楚完整、无破损。7人 员1、穿着规定厂服，保持仪容清爽。2、按规定作业程序、标准作业。3、不迟到、早退。4、工作认真，不闲谈、不怠慢、不打瞌睡，专心认真工作。8仓库1、标明仓库平面标识图及纱种存放位置。2、按原料、半成品、成品仓，配合待检区、不合格区等进行规划， 并加以颜色管理和相应标识。9其 它1、可用物品不得丢于垃圾箱。2、易燃物品注意防火，纸箱注意防潮。3、清洁工具放于规定位置。4、屋角、楼梯间、厕所等无杂物。5、有5s责任人。6、磅称、叉车放于规定位置。项次查检项目得分查检状况1设备、 机器、仪器0破损不堪，不能使用，杂乱放置.1不能使用的集中在一起.2能使

20、用但脏乱.3能使用，有保养，但不整齐.4摆放整齐、干净，最佳状态.2工具0不能用的工具杂放.1勉强可有的工具多.均为可用工具，缺之保养.2均为可用工具，缺乏保养.3工具有保养，有定位放置.4工具采用目视管理.3零 件0不良品与良品杂放在一*起.1不良品虽没实时处理，但有区分及标示.2只有良品，但保管方法不好.3保管有定位标示.4保管有定位，有图标，任何人均很清楚.4图纸、作 业标示书0过期与使用中杂在一块.1不是最新的，但随意摆放.2是最新的，但随意摆放.3有卷宗夹保管，但无次序.4有目录，有次序，且整齐，任何人很快能使用.5文件槽案0零乱放置，使用时没法找.1虽显零乱，但可以找得眷.2共同文

21、件被定位，集中保管.3以事务机器处理而容易检索.4明确定位，使用目视管理任何人能随时使用.小 计3清扫项次查检项目得分查检状况1通 道0有烟蒂、纸屑、铁屑、其它杂物.1虽无脏物，但地面不平整.2水渍、灰尘不干净.3早上有清扫.4使用拖把，并定期打腊，很光亮.2作业 场所0同上1同上2同上3零件、材料、包装材存放不妥，掉地上.4同上3办公桌 作业台0文件、工具、零件很脏乱.1桌面、作业台面满布灰尘不干净2桌面、作业台面虽干净，但破损未修理.3桌面、台面很干净整齐.4除桌面外，椅子及四周均干净灵丽.4窗、墙板 天花板0任恁破烂.1破烂但仅应急简单处理.2乱贴挂不必要的东西.3还算干净.4干净是卵，

22、很是舒爽.5设备 工具 仪器0有生锈.1虽无生锈，但油垢.2有轻微灰尘.3保持干净.4使用中防止不干净措施，并随时清理.小计4清洁项次查检项目得分查检状况信道0没有划分.1和1有划分，但不流畅.作业区2划线感觉还可.3划线清楚，地面有清扫.4信道及作业区感觉很舒畅.2地面0有油或水.1油渍或水渍显得不干净.2不是很平.3经常清理，没有脏物.4地面干净亮耶，感觉舒服.3办公桌 作业台 椅子 架子 会议室0很脏乱.1偶尔清理.2虽有经清理，但还是显得脏乱.3自己感觉很好.4任何人都会觉得很舒服.4洗手台 厕所等0容器或设备脏乱.1破损未修补.2有清理，但还有异味.3经常清理，没异味.4干净壳丽，还

23、加以装饰，感觉舒服.5储 物 室0阴暗潮湿.1虽阴湿，但加有通风.2照明不足.3照明适度，通风好，感觉清爽.4干干净净，整整齐齐，感觉舒服.小计5教养项次查检项目得分查检状况1日常5S 活动0没有活动.1虽有清洁清扫工作，但非5s计划性工作.2开会有对5s宣导.3平常做能够做行到的.4活动热烈，大家均有感受.2服装0穿脏，破损未修补.1不整洁.2纽扣或鞋带未带好.3厂服，识别证依规定.4穿眷依规定，并感觉有活力.3仪容0不修边幅又脏.1头发、胡须过长.2上两项，其中一项有缺点.3均依规定整理.4感觉精神有活力.4行为 规范0举止粗暴，口出脏言.1衣衫不整，不守卫生.2自己的事可做好，但缺乏公德

24、心.3公司规则均能遵守.4主动精神，团队精神.5时间观念0大部分人缺乏时间观念.1稍有时间观念，开会迟到的很多.2不愿时间约束，但会尽力去做.3约定时间会全力去完成.4约定时间会提早去做好.小计1 5s查检表（工厂现场诊断用）查检日期：查检者：项目查检内容配分得分缺点事项(-) 整 理是否定期实施红牌作战争（清除不必要品）？5有无不用或不急用的夹治具、工具？4有无剩料等进期不用的物品？4是否“不必要的隔间”影响现场视野？4作业场所是否明确的区别清楚3小计20（二） 整顿仓库、储物室是否有规定？4料架是否定位化，物品是否依规定放置？4治工具是否易于取用，不用找寻？5治工具是否颜色区分？4材料有无

25、配置放置区，并加以管理？5废弃品或不良品放置有否规定，并加以管理？3小计25（三） 清 扫作业场所是否杂乱？3作业台上是否杂乱？3产品、设备有无脏污，附眷灰尘？3配置区划分线是否明确？3作业段落或下班前有无清扫？3小计15（四） 清 洁3s是否规则化？5机械设备是否定期点检？2是否遵照规定的服装穿眷？3工作场所有无放置私人物品？3吸烟场所有无规定，并被遵守？2小计15（五） 教 养有无日程管理表？5需要的护具有无使用？4有无遵照标准作业？5有无异常发生时的对应规定？3晨操是否积极参加？3是否遵守开始、停止的规定？5小计25合计100评语2 5s查检表（办公场所诊断用）查检日期：查检者：项目查检

26、内容配分得分缺点事项(-) 整理是否定期实施红牌作战争（清除不必要品）?4有无档案规定，并被清楚了解？6。桌子、文件架是否为必要最低限度4是否“没有必要的隔间”影响现场视野？3桌子、文件架、通路是否有划分隔间3小计20（二） 整建档规定是否确实被执行？5文件等有无实施定位化（颜色、斜线）？4顿。磁梯片管理4需要的文件、磁盘能否马上取出？5书柜、书架管理现任者？3购置品有无规定放置处，并做补充规定？4小计25（三） 清 扫地上、桌上是否杂乱？3垃圾桶是积得满满？3管路、配线是否杂乱？3供应开水处有无管理者表示？3墙壁、玻璃是否保持干净？3小计15（四） 清 洁0A机器有否保持干净？3抽屉内是否杂乱？3。私有物品有无依规定放置？3下班时桌上是否整齐？3是否遵照穿眷服装规定？3小计15（五） 教 养是否有每周工作计划表来管理？4部门的重点目标，目标管理是否被目视化？4。公告处有无规定，有无过期公告？4接电话人不在，是否有留话备忘？3是否活用目的表示板？3有无文件分发及传阅规则？4晨操是否积极参加？3小计25合计100评语6S检查记录表日期:部门名称:一序号不符合项简述提出人确认记录人:6S检查记录表序号不符合项简述提出人确认部门名称:日期:6S检查各部门范围受检查部都门主要检查对象组数负责人