2022年关于市场策划方案10篇.docx
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1、2022年关于市场策划方案10篇关于市场策划方案10篇为了确保工作或事情有序地进行,通常须要预先制定一份完整的方案,方案是书面安排,具有内容条理清晰、步骤清楚的特点。制定方案须要留意哪些问题呢?以下是我为大家收集的市场策划方案10篇,希望对大家有所帮助。市场策划方案 篇1一、调查目的 :为了抓住产品市场的脉搏,把企业的各种优点(理念、企业文化、优质产品等)与社会各界沟通,让策划的行动被全部的人所了解同时感动全部的人,使以后策划的行动得以顺当进行。二、调查日期:20xx年 1、主要调查:9月1日一9月15日, 2、次要调查:9月16日一11月30日, 我们要进行为期7天的市场调查打算工作,60天
2、的市场调研,确保万无一失 三、调查内容: 1、主要调查内容:运用便利抽样以及配额抽样法,调查清晰以下几个主要问题: (1)您是否知道“今越糖可养分片”这一传统品牌? (2)“今越糖可养分片”最受欢迎的功能和服务诚诺是什么? (3)“今越糖可养分片“的消费心理价格订在多少合适?18元、28元、40元。 (4)您对”今越糖可养分片“最喜爱和担忧的是什么? (5)您的消费心理是什么?有何购买习惯? (6)“今越糖可养分片”的独特卖点是什么? (7)“今越糖可养分片”的包装是否受欢迎? 2、次要调查内容:(用视察、分析法) (1)、用户的特点调查:人口,规模,分布,构成,变动状况,城市,农村, 主要用
3、户,次要用户,地址,电话。(2)、影响用户因素:购买力大小,社会风俗,习惯,文化水平,民族特点,购买特点购买什么样的产品。(3)、用户的须要调查:现实须要,潜在须要,意识到但未刚好购买,未意识到但以后会购买,不购买。(4)、产品在销售区是独家不是多家,产品是否满足;诺不满足缘由是什么;产品畅销还是贷销缘由。(5)、产品处于生命周期中那一阶段,是否有妖折危机感。(6)、价格在市场上有无竟争力?用户对价格反映?市场中价格优况对哪些产品有利?对哪些产品不利? 哪些产品好买?哪些代销?价格波动有多大发展趋势如何。(6)、企业销售量是否适应环境需求,现有渠道是否合理?如何扩大销售渠道削减中间环节?如何正
4、确选择广告媒体,广告效果如何?营销组合策略是否妥当效果如何。(8)、竟争环境笮样,竟争的力气,竟争结构与规划,竟争内容与手段对手基本状况。四、调查地点 各地市场、经销商、经销点、商店 五、进程对策 (1)9月1日一9月3日,设计主要调查问卷、调查表,策划经理负责支配,设计师主办。(2)9月1日一9月2日,用文案调查法,进行与营销部沟通,说明调查缘由和重要性,友好地与其协作搞好营销工作,共同提高销售,索取营销部门汇编的市场资料(客户订货单、销售额、销售分布、销售损益表、库存状况、产品成本等)进行调查登记,策划经理负责支配,策划主管主办。(3)9月3日一9月4日,用视察法,干脆到市场、经销商、经销
5、点、商店视察、拍数码照片、行为记录调查。)作好工作日记,策划经理负责支配,策划主管主办。(4)9月3日一9月10日,用访问法,干脆到经销商、经销点、商店、中老年用户进行面谈访问,填调查表,调查问卷,作好工作日记,策划经理负责支配,策划主管主办。六、问卷调查卡中可以加入这样一些问题: 1 您是从哪里得知这一消息?( ) 2您是否听说过我们的新产品“今越醒酒丹”?( ) 3您是否有过糖尿病史?( ) 4您亲戚挚友是否有过糖尿病史?( ) 5您是否希望尽快得到治疗?( ) 6您是否希望帮助亲戚挚友尽快得到治疗?( ); 7您对送礼送健康是否也有认同感 ?( ); 8您情愿购买我们的“今越糖可养分片”
6、吗?( ); 9您的其他感想是什么_ 。请你留下患者的详细名字_,年龄_,地址_,电话_,以备日后我们赠送礼品和跟踪治疗。感谢你的参加,我们特别感谢,请留下你的姓名_,地址_,电话_, 我们日后将不定期对你进行赠送礼品或惊喜。市场策划方案 篇2一、调查目的:为了抓住产品市场的脉搏,把企业的各种优点(理念、企业文化、优质产品等)与社会各界沟通,让策划的行动被全部的人所了解同时感动全部的人,使以后策划的行动得以顺当进行。二、调查日期:20*年1、主要调查:9月1日一9月15日,2、次要调查:9月16日一11月30日,我们要进行为期7天的市场调查打算工作,60天的市场调研,确保万无一失三、调查内容:
7、1、主要调查内容:运用便利抽样以及配额抽样法,调查清晰以下几个主要问题:(1)您是否知道“今越糖可养分片”这一传统品牌?(2)“今越糖可养分片”最受欢迎的功能和服务诚诺是什么?(3)“今越糖可养分片“的消费心理价格订在多少合适?18元、28元、40元。(4)您对”今越糖可养分片“最喜爱和担忧的是什么?(5)您的消费心理是什么?有何购买习惯?(6)“今越糖可养分片”的独特卖点是什么?(7)“今越糖可养分片”的包装是否受欢迎?2、次要调查内容:(用视察、分析法)(1)、用户的特点调查:人口,规模,分布,构成,变动状况,城市,农村,主要用户,次要用户,地址,电话。(2)、影响用户因素:购买力大小,社
8、会风俗,习惯,文化水平,民族特点,购买特点购买什么样的产品。(3)、用户的须要调查:现实须要,潜在须要,意识到但未刚好购买,未意识到但以后会购买,不购买。(4)、产品在销售区是独家不是多家,产品是否满足;诺不满足缘由是什么;产品畅销还是贷销缘由。(5)、产品处于生命周期中那一阶段,是否有妖折危机感。(6)、价格在市场上有无竟争力?用户对价格反映?市场中价格优况对哪些产品有利?对哪些产品不利?哪些产品好买?哪些代销?价格波动有多大发展趋势如何。(6)、企业销售量是否适应环境需求,现有渠道是否合理?如何扩大销售渠道削减中间环节?如何正确选择广告媒体,广告效果如何?营销组合策略是否妥当效果如何。(8
9、)、竟争环境笮样,竟争的力气,竟争结构与规划,竟争内容与手段对手基本状况。四、调查地点各地市场、经销商、经销点、商店五、进程对策(1)9月1日一9月3日,设计主要调查问卷、调查表,策划经理负责支配,设计师主办。(2)9月1日一9月2日,用文案调查法,进行与营销部沟通,说明调查缘由和重要性,友好地与其协作搞好营销工作,共同提高销售,索取营销部门汇编的市场资料(客户订货单、销售额、销售分布、销售损益表、库存状况、产品成本等)进行调查登记,策划经理负责支配,策划主管主办。(3)9月3日一9月4日,用视察法,干脆到市场、经销商、经销点、商店视察、拍数码照片、行为记录调查。)作好工作日记,策划经理负责支
10、配,策划主管主办。(4)9月3日一9月10日,用访问法,干脆到经销商、经销点、商店、中老年用户进行面谈访问,填调查表,调查问卷,作好工作日记,策划经理负责支配,策划主管主办。六、问卷调查卡中可以加入这样一些问题:1您是从哪里得知这一消息?()2您是否听说过我们的新产品“今越醒酒丹”?()3您是否有过糖尿病史?()4您亲戚挚友是否有过糖尿病史?()5您是否希望尽快得到治疗?()6您是否希望帮助亲戚挚友尽快得到治疗?();7您对送礼送健康是否也有认同感?();8您情愿购买我们的“今越糖可养分片”吗?();9您的其他感想是什么_。请你留下患者的详细名字_,年龄_,地址_,电话_,以备日后我们赠送礼品
11、和跟踪治疗。感谢你的参加,我们特别感谢,请留下你的姓名_,地址_,电话_,我们日后将不定期对你进行赠送礼品或惊喜。市场策划方案 篇3一、 信息网络管理1. 建立干脆领导关系市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门,接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种干脆领导关系,即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理干脆进行指导和指挥,并担当信息网络工作的领导责任。2. 构架新型组织机构3. 增加人员配置:(1) 信息管理员:市场部设专职信息管理员3名,分管不同区域,不再兼任其它工作。(2) 市场开发助理:浙江省六个办事处共设市场开发助
12、理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。4. 强化人员素养培训春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的聘请和培训,使20xx年新的管理制度实施过程中市场部在人员素养方面有充分的保障。仔细选择和慎重录用市场开发助理,切勿滥竽充数。5. 加大人员考核力度在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度,并依据各区域实际状况和存在的问题,有针对性地加以分析和探讨,以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。6. 动态管理市场网络市场开发助理与信息管理员依据信息员
13、供应的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的基础上,信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析,确定其通过帮助后业绩增长的可能性。进一步加强信息的管理,在信息的完整性、刚好性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(详见市场开发助理管理制度)7. 加强市场调研,以各区域信息成员/单位供应的信息量和公司在各区域的业务进展状况,将以专人对各区域钢结构业务的发呈现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。通过调研获得第一手资料,为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋
14、。二、 品牌推广1、 为进一步打响“杭萧钢构”品牌,扩大杭萧钢构的市场占有率,20xx年乘公司上市的东风,初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和研讨会,以宣扬和扩大杭萧钢构的品牌,扩大信息网络,创建更大市场空间,从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。2、 在重点或大型的工程项目竣工之际,邀请有关部门在现场举办新闻发布会,用竣工实例展示和宣扬杭萧钢构品牌,展示杭萧钢构在行业中技术、业绩占据一流水平的事实,树立建筑钢结构行业中上市公司的典范作用和领导地位,使宣扬工作达到事半功倍
15、的效果。3、 进一步做好广告、资料等方面的宣扬工作。在各个施工现场制作和安装大型宣扬条幅或广告牌,现场展示企业实力;刚好制作企业新的业绩和宣扬资料,补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各人员手中,尽可能地提升品牌推广的深度和力度。4、 加强和外界接触人员的专业学问培训和素养教化工作,树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵,给每一位与杭萧钢构人员接触的人都能够留下美妙而深刻的印象,从而对杭萧钢构及钢结构有更清楚和深层次的相识。三、 客户接待客人接待工作仍是市场部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的提前和基础。如何根据公司有关规定和商务部要求保质保量地做好客人接待工作是市场部必
16、需进行仔细探讨和探讨的重要课题。表面上看起来接待工作比较简洁,但实质上客户接待是一门非常深邃的学问。不去深化地探讨和探讨就不能让该项工作做得完善。因此,市场部要在方法上、步骤上、细微环节上下一番功夫。为了既少花钱,又不影响接待效果,须要向各商务部领导和各办事处商务人员更多地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、爱好爱好、饮食习惯、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等等。细致探讨分析和琢磨推敲日程的支配,让每一位客人在最短时间内对杭萧钢构有全面的、清楚的、有肯定深度的了解,对杭萧钢构的产品表现出最大限度的认同感,对杭萧钢构的管理模式和企业文化产生足够的爱好。把长期地、坚持不懈
17、地仔细对待每一批客人和每一客人,使他们对杭萧钢构的接待工作满足作为市场部每一个接待工作人员的准则。从而以此来提高项目跟踪的胜利率和降低商务谈判的难度,达到提高企业经济效益的根本目的。为此市场部20xx年着重抓好以下几方面的工作:1、 督促全体人员始终以热诚为原则,有礼有节地做好各方面客人的接待工作,确保接待效果一年好于一年。2、 在确保客户接待效果的提前下,将尽可能地节约接待费用,以降低公司的整体经营成本,提高公司利润水平。3、 接着做好来访客户的接待档案管理工作,将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存,精确驾驭项目进程,努力协作商务部门和办事处促成项目业务。4、 调整部门人员岗位,聘请高素养的人
18、员充溢接待力气。随着业务量的不断扩大,来访客户也日渐增多,市场部负责接待的人员明显不足。为了适应公司业务发展的须要,更好地做好接待工作,落实好人员聘请工作也是一件非常重要的事情。四、 内部管理1、 严格执行C版质量管理体系文件和管理体系标准文件,严格实施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用数据说话,一次就把工作做好”战略,使市场部逐步成为执行型的团队。2、 进一步严格根据股份公司和营销系统所规定的各项要求,开展本部门的各项工作管理,努力提高管理水平。3、 充分发挥本部门各岗位人员的工作主动性和主动能动性,强调其工作中的过程限制和最终效果。提高他们的工作责任性和工作质量。严格根据相应的岗位职
19、责实行考核制。4、 一切从公司大局动身,强调营销体系一盘棋。主动做好协调营销系统各部门之间的联系与协调工作,从而提高营销系统整体战斗力,为完成20xx年的营销目标做好最优质的服务工作。5、 协作营销副总经理搞好营销系统的日常行政管理。主动为各部门做好后勤保障工作和日常服务性工作。为他们创建更加良好的企业文化氛围和工作环境。市场策划方案 篇4一、活动主题:节约社会资源齐聚二手市场共建和谐校内二、活动目的:通过举办二手市场节,加强各学院间的沟通,以“二手市场节”为平台,推动资源综合利用和循环利用,提倡同学们节约意识,树立正确的发展观、价值观。三、活动总则:1、一心一意为同学服务为宗旨。我们是以全心
20、会意为同学服务为宗旨开展这次活动,因此我们不谋求私人利益,无偿的为同学供应中介服务。2、自愿原则。整个活动交易过程遵照自愿原则,不强买强卖。四、活动形式:1、现场活动:通过各学院实践部举办为时一天的现场活动,完成二手交易,达到资源的循环再利用。2、博爱超市:将二手市场节现场活动的剩余物品且是同学自愿捐出的,以各学院学生会实践部的名义捐赠给“福州高校红十字会”,并开展捐赠仪式。五、活动时间:20xx年x月x日六、活动地点:福州高校新校区生活区第三、四餐厅前(面对三区)空地。说明:1、为了减小工作量,让活动过程更加简洁、操作更加便利,我们确定只设一个活动点。2、由于买者绝大多数为大一、大二同学,依
21、据最大限度便利大一、大二同学的原则,选择第三、四餐厅前(面对三区)空地。七、活动流程:活动打算:宣扬方面:1、海报宣扬。海报分两类:一类征集物品(针对老生)时间:活动前一周。由各院实践部提倡各年段(05、04、03年段)学生会实践部自主设计海报,在各院宿舍楼下进行宣扬,做到最大力度的宣扬,使得有利于二手物品的回收,令二手商品更加丰富。另一类宣扬活动(主要针对新生)时间:活动起先前三天a、由校实践部宣扬组与校宣扬部合作,事先完成海报设计。在活动前三天贴于主要宣扬栏(保留三天)。b、由各院实践部提倡各年段(06、05、04年段)学生会实践部自主设计海报,在各院宿舍楼下进行宣扬。3、校电台宣扬。由校
22、电台进行校内广播连续滚动播音,激励同学们主动参加。其它媒体宣扬(网络,校报等)校实践部同时成立询问台队伍(负责解决同学们在活动过程中的问题)、现场秩序维护队伍(负责现场秩序维护和应急状况处理)及媒体接待队伍(负责接待媒体及对现场活动的记录)。4、现场布置(校实践部完成):(1)每个学院配备一个帐篷,尽量做到帐篷统一化,加强现场的气概。(2)现场设立询问台,随时解答同学疑问,同时运用音响手段活跃现场气氛。活动现场:(1)现场由校实践部统领,参与活动的各院一字排开,二手商品分类摆放,专人看管,出售;各院设有展板宣扬,展示各院的风采。(2)支配两名同学负责音响,在活动过程放些音乐烘托气氛,并通过音响
- 配套讲稿:
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