2022年学校年度工作思路.docx
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1、2022年学校年度工作思路新的一年,全镇教化工作将以党的十八届三中全会精神为指导,仔细落实上级工作要求,更加注意全镇教化内涵发展、均衡发展,确保王店教化在全市第一方阵位次。 一、工作思路 突出全镇教化均衡发展主线,坚持以人为本、精细管理、教学中心、平安第一、质量至上。努力提升党员干部和老师队伍整体素养、提高各学段教化教学质量、提高各学校管理水平、提升各类学校办学特色。 二、主要目标和任务 (一)学校建设 1、主动为政府和教化局建言献策,加强学校硬件建设,为全镇教化均衡发展夯实基础。一是加快双莲小学食堂和厕所建设,帮助学校争取学生宿舍、教学楼修理等建设项目,从根本上变更双莲小学办学条件。二是争取
2、王店中学老师周转房和王店中心小学塑胶操场、门房的建设立项。三是主动支持王店中心小学创建宜昌市现代化学校。四是尽快落实我镇学校调整布局,黑土小学撤并到王店中心小学尽量提前到位。五是管理好、运用好双莲幼儿园、王店幼儿园新建教学楼。 2、加强学校教化设备装配、管理和运用。 (二)学校管理 3、转变办学理念,强化校本管理。狠抓校风、学风、师风建设,规范教化教学行为。把学校“内涵发展、特色发展、优质发展”作为学校发展的主旋律,进一步加强校内文化建设,提升学校办学特色和品位。 4、加强薄弱学校的帮扶工作,改善薄弱学科教学;切实做好学生帮扶工作。 (三)教化教学 5、坚持不懈抓好教化教学常规管理,开全课程,
3、开足课时,仔细执行王店镇中小学教化教学管理常规,加强教学视导,强化教化教学过程管理。进一步完善期中、期末检查、平常抽查的教学常规检查制度,刚好通报,刚好反馈信息,订正不良倾向。确保电子备课的质量。 6、着力打造“高效课堂”。以校本研训为抓手,以提高课堂效率为目的,以提升队伍素养和教化质量为宗旨,深化扎实开展“查找课堂低效、提高课堂效益”主题教研活动,组织老师不断反思课堂教学,不断优化教学管理的方法,使老师队伍整体素养和教学效率明显提高,教学质量稳步上升。确保今年中考、小学质量检测成果位次。 7、创新德育活动载体,提高德育工作的针对性和实效性。加强德育队伍建设,充分发挥学校党支部、工会、共青团、
4、少先队组织作用,形成学校德育工作合力。高度重视班主任队伍建设,多渠道组织培训,提高管理水平,增加工作责任心。 8、加强学校体育、艺术、卫生和心理健康教化工作。以阳光体育运动为契机,主动开展“每天一小时”体育熬炼活动。加强学校卫生工作,培育学生良好卫生习惯,仔细做好学校水源、厕所以及学生休息活动场所的卫生工作,加强学生流行性传染病防疫教化,保证学生身心健康。加强对学生的心理健康教化。擅长发觉“问题学生”,刚好做好学生的心理疏导。到2022年我镇创建当阳市体育艺术特色学校达到4所。 9、接着加强“留守儿童假日家园”建设,各校要实行多种形式,开展好活动,让留守儿童在学校真正的有一个暖和“家”。 (四
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