2023年消防救援总队领导班子述职述廉报告.docx

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1、 2023年消防救援总队领导班子述职述廉报告 消防救援总队领导班子述职述廉报告 君子穷则独善其身，君子富则兼计天下。下面是为您推举消防救援总队领导班子述职述廉报告。 一、坚持党委管审议审制度，构建科学有效监视格局。 （一）理清思路、突出重点，科学谋划全年工作。依据XXX全年工作要点，结合我区审计工作实际开展状况，年初讨论制定了20xx年审计工作规划，将领导干部经济责任审计、根本建立工程工程审计、装备物资选购审计、信息化工程审计作为重要内容，促进领导干部科学民主决策和依法理财力量水平，防范违纪违规问题的发生。 （二）党委重视、组织有力，审计工作标准有序。XXX党委高度重视审计工作，将党委管审议审

2、制度常态化，全力支持审计部门依法独立行使审计监视权，在审计工作组织领导上、审计力气配备上都赐予大力支持。为完善干部监视制约机制，促进XXX队伍反腐倡廉建立，制定经济责任审计领导小组工作规章，标准审计、财务、后勤装备、纪检、人事等部门相关职责，构建各部门联勤联动的组织体系。 二、深入开展各项审计工作，充分发挥审计监视作用。 （一）积极协作开展“巡审一体化”工作。协作消防救援局“巡审一体化”工作安排对XX训练XXX、消防救援XXX、河南省消防救援XXX领导干部开展经济责任审计工作； 参加XXX对XX市消防救援支队巡察工作，协作纪检部门对巡查移交各类线索开展调查。 （二）深入开展领导干部经济责任审计

3、工作。依据年初重点工作安排及XXX队伍干部调整状况，对XX个支队的XX名领导干部开展经济责任审计，审计发觉问题XX条，提出意见建议XX条，同时催促支队对XX个大队的XX名领导干部进展了经济责任审计，发觉问题XX条，提出意见建议XX条，有效促进了队伍经费标准治理。 （三）切实加强各类工程审计力度。为标准选购行为，堵塞选购环节漏洞，提高经费使用效益，立足科学审计工作理念，严格根据XXX消防救援队伍工程审计工作规程，共完成对XX个基建工程、1XXX个装备选购工程、XX个信息化工程、XX个购置效劳工程进展预算审计工作，审计总金额XXX万元，审减XX万元； 对XX个基建工程、XX个装备选购工程、XX个信

4、息化工程、XX个购置效劳工程进展合同审计工作，提出改良建议XX条，对XX个基建工程、XX个装备选购工程、XX个信息化工程、XX个购置效劳工程进展结算审计工作，审计总金额XX万元，审减XX万元。针对审计过程中现的虚高报价送审、监视把关不严、责任意识缺失等问题，下发关于XX市消防救援支队公寓房工程结算审减率超高状况的通报，切实加强各项经费使用效益，全面提升了资金治理力量和资金使用效益。三、标准审计根底建立，提升审计队伍专业化水平。 XXX始终将审计工作根底建立与审计队伍建立作为党委管审议审的重要内容，努力改善审计环境，大力充实专业人才，不断推动制度机制建立，充分发挥审计工作“保廉洁、强治理、出效益

5、、促进展”的职能作用。一是标准审计根底建立。对各项审计工作的实施标准、操作流程进展统一标准，对各支队审计档案进展统一装订，切实加强审计质量掌握。推动审计部门依法行政，切实强化审计质量掌握。组织XXX队伍专兼职审计人员及审计人才库人员参与消防救援局装备、效劳选购工程业务培训班，进一步强化审计工作标准化，切实加强审计质量掌握，为下一步审计工作的开展奠定了坚实的根底。二是加强审计队伍建立。积极探究“干部+专职员+专业公司”机制，确定会计师事务所、造价公司组成协议单位，协作审计室开展各类审计工作，并对发觉的问题提出整改建议，目前已有两个支队聘用专职审计文员，全部支队选用专业审计公司协作开展工作。 四、

6、2023年审计工作思路 2023年，XXX审计部门要以当前消防救援队伍工作职责为指引，深入推动党风廉政建立，努力构建顺畅高效、监视有力的审计业务治理体系和组织保障机制。加强专项审计业务学问培训，强化执行相关审计制度、标准，加大审计机制的建立力度。 （一）连续深化领导干部经济责任审计。20X年，XXX拟对XX及局部大队的领导干部进展任期经济责任审计。严格遵照审计发觉问题线索移送工作方法对发觉的问题线索按程序进展移交，依据审计信息公开暂行方法逐项对相关审计信息进展公开，增加审计监视透亮度，有效提升审计质量，对聘请中介机构进展工作考评，切实发挥审计在维护队伍财经秩序、促进党风廉政建立方面的效劳保障作用。 （二）加大专项审计力度，适时供应审计移交线索。举办XXX审计人员培训班，组织学习各类审计规章制度、业务流程，加强工程重点环节审计，对大项工程工程实施全过程跟踪审计，持续推动物资选购、基建工程、信息化工程等审计监视。 （三）加大审计问题整改力度。深入分析消防救援局对XXX领导干部经济责任审计发觉的问题，制定切实可行的整改方案，明确责任时限，积极行动，对存在的问题要本着实事求是、依法依规的原则逐项整改，确保问题整改落到实处。深化审计整改“回头看”工作，对近几年审计发觉问题进展梳理，并依据审计问题整改状况召开整改会议，对审计整改落实不力的支队进展通报。