2023年合同管理年终工作总结.docx

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1、2023年合同管理年终工作总结合同管理年终工作总结1合同管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场经济日益发达的现代社会，企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不行或缺的重要标签。管理层已相识到企业信用的好坏干脆关系到企业的发展潜力和将来，同时，对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。因此加强对企业合同的工作的管理，已成为上下的.共识。“重合同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改进的口号。回顾本年度合同工作，我们发觉在合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。一、领导重视相识到位、变更了以往对信用的淡薄观念1、由财务部牵头组织各部门管理人员进行了合同法、税

2、法及会计学问的培训。2变更了以往对信用管理不明晰的状况，明确了合同管理由综合部统一管理，设财务、市场部兼职专管员各一名。二、加强管理制度到位为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行，我们首先做到了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位。我们设立了质量体系认证办公室，建立健全了各项规章制度，特殊是我们还比照合同法的有关规定刚好调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。其次，从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档，以及发生纠纷的处理等环节都根据合同法规定重新规范，使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业信用管理水平有了明显提高。三、注意质量履约到位1、对新进厂员工签订劳动合同，

3、规范了双方的权利与义务，并进行了劳动部门鉴定，并为其办理了养老保险。2、为更好地了解员工思想状况，搭起员工与公司间的桥梁，本年我公司成立工会委员会，在涉及员工的集体权益时代表员工与公司协商解决。合同管理年终工作总结2合同管理工作是企业的一项重要管理资料，在市场经济日益发达的现代社会，企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不行或缺的重要标签。管理层已相识到企业信用的好坏干脆关系到企业的发展潜力和将来，同时，对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。因此加强对企业合同的工作的管理，已成为上下的共识。“重合同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改善的口号。回顾本年度合同工作，我们

4、发此刻合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。一、领导重视相识到位1、变更了以往对信用的.淡薄观念，由财务部牵头组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计学问的培训。2变更了以往对信用管理不明晰的状况，明确了合同管理由综合部统一管理，设财务、市场部兼职专管员各一名。二、加强管理制度到位为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行，我们首先做到了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位。我们设立了质量体系认证办公室，建立健全了各项规章制度，特性是我们还比照合同法的有关规定刚好调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。其次，从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档，以及发生纠纷

5、的处理等环节都根据合同法规定重新规范，使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业信用管理水平有了明显提高。三、注意质量履约到位1、对新进厂员工签订劳动合同，规范了双方的权利与义务，并进行了劳动部门鉴定，仅本年3月就新签10人劳动合同，并为其办理了养老保险。2、为更好地了解员工思想状况，搭起员工与公司间的桥梁，本年上半年我公司成立工会委员会，在涉及员工的群众权益时代表员工与公司协商解决。3、在供应商供货方面，仍采纳质量管理体系的标准区分大批量供货与间或购货，针对常常性的选购，意向供货方仍启用上年度经质量体系评定合格的供应方，本年度对合格供方进行了评审，仍贴合供方评价要求。对于不常常发生的

6、临时性选购，我公司由选购部门考察、询问、联系，在综合各方面因素后构成书面合同工，报总经理签字，转交综合部，综合部留存签字联并审核后赐予盖章，在付款时转财务一份，财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所实行的方法进行最终的审核透过后按合同要求予以付款。当年度除合格供方外，销售出合同签订XXX份，合同金额XXXXX万元。4、客户主要为钢铁、水泥、石油化工等单位，客户存在相对稳定性的特点。今年收入合同XXXX万元，实际收入为XXXX万元；明年收入会有更大增长，已与XXXXX万元的年度合同。回首本年的合同管理工作，在各部门的协作下，取得了必需的成果，但我们仍要看到，工作仍存在较大不足，对合同管理工作的

7、培训仍要加强，合同管理制度需进一步完善。展望将来，我们信任在上级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，把企业的信用管理工作做得更好。合同管理年终工作总结320xx年以来，xx接着根据鹤煤集团公司法律事务处关于合同审查和管理工作的整体要求和工作部署，仔细学习、贯彻、执行xx矿业集团有限职责公司合同管理方法、xx公司合同管理实施细则和xx公司审批自购机电设备、配件、材料物资管理方法，进一步规范和细化合同审查、管理、监督工作，维护了企业的正常经济秩序和企业利益，促进了企业成本效益年活动的全面、深化开展。一、今年以来的主要工作（一）加强学习宣扬，提高合同管理人员的整体素养为适应合同审查、管理、监督工作

8、的高标准、严要求的工作性质，更好地为企业生产经营服务，一月份以来，我厂组织合同管理人员全面、系统地学习了xx集团有限职责公司合同管理方法、xx集团有限职责公司合同管理实施细则和xx集团公司审批自购机电设备、配件、材料物资管理方法及相关法律法规，强化合同管理人员职业素养教化和职业道德教化，严格规范合同审查工作人员行为，明确合同审查工作程序，依法履行合同审查工作职责，提升了合同管理战线的整体素养，为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基矗。（二）细化合同管理，保证了成本效益年活动的全面、深化开展根据xx集团有限职责公司合同管理方法、xx集团有限职责公司合同管理实施细则和xx集团公司审批自购机电设

9、备、配件、材料物资管理方法的要求，专心帮助合同签订单位依法签订合同，参与重大合同的起草与签订，严格审查合同，110月份以来，共签订三类自购合同共计14份，其中：由供应科签订的自购材料合同8份，总标的额86199元；由机电科签订的自购配件合同5份，总标的额24789元；自购机电设备合同1份，总标的额56248元，全部合同条款、签订手续和形式均由本部门管理，各类合同签订时均经局、厂联审，程序合法，杜绝了不完善和不合法的合同的出现，依法检查合同履行状况，帮助合同承办人员处理合同中出现的.问题和纠纷，会同合同承办人员办理有关合同文书，建立合同档案，有效制止了不贴合法律、行政法规规定的合同行为，并依法监

10、督合同承办人员的工作职责履行状况，依法执行合同审查制度，有效地保证了企业成本效益的全面、滤布深化开展，切实维护了企业的合法权益。总的来看，今年我厂合同管理工作以依法治厂为方针，基本到达了集团公司法律事务处的要求。但客观地讲，也存在一些问题。一是合同管理人员的素养和工作水平相对来说还有待提高。二是组织机构还有待完善。三是合同管理还需进一步细化。这些问题须要在来年的工作中加以解决。二、20xx年的工作设想（一）加强学习，全面提高合同管理人员的素养根据集团公司法律事务处的会议精神和工作部署的要求，进一步加强和改善学习。重点学习“三个代表”重要思想和合同管理方法、实施细则与相应的法律法规，提高合同管理

11、人员的政治素养和业务素养，强化合同管理人员的职业道德教化和遵纪遵守法律意识，限度地爱护企业利益不受损失，维护企业改革发展稳定的大局。（二）完善组织机构，依法履行职责完善我厂合同管理二级负责制，明确合同审查员和合同承办人员的工作职责，对其职责范围内工作定期检查，发觉不贴合法律行政法规规定的合同行为，刚好制止，并严厉追究其承办人员职责。对造成企业经济损失的违法合同，实行职责追究制度，对涉案人员移交司法机关进行法律制裁，督促合同管理人员依法履行职责。（三）细化合同管理，提高工作质量和效率以合同管理科学化、制度化、规范化为目标，进一步细化合同管理。制定落实合同二级内页管理制度，作好第一手资料的记载、保

12、存和归类，做到档案管理的科学化。制定落实合同二级管理的月汇报制度，刚好驾驭各单位合同签订、履行状况，为厂决策带给牢靠依据。制定落实合同规范化管理制度，统一标准，严格要求，妥当管理原始合同资料，提高工作质量和效率。合同管理年终工作总结4xxxx厂接着根据鹤煤集团公司法律事务处关于合同审查和管理工作的整体要求和工作部署，仔细学习、贯彻、执行xxx矿业集团有限责任公司合同管理方法、矿业集团有限责任公司合同管理实施细则和xxx矿业集团公司审批自购机电设备、配件、材料物资管理方法，进一步规范和细化合同审查、管理、监督工作，维护了企业的正常经济秩序和企业利益，促进了企业成本效益年活动的全面、深化开展。一、

13、今年以来的主要工作（一）加强学习宣扬，提高合同管理人员的整体素养为适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质，更好地为企业生产经营服务，一月份以来，我厂组织合同管理人员全面、系统地学习了xxx矿业集团有限责任公司合同管理方法、xxx矿业集团有限责任公司合同管理实施细则和xxx矿业集团公司审批自购机电设备、配件、材料物资管理方法及相关法律法规，强化合同管理人员职业素养教化和职业道德教化，严格规范合同审查工作人员行为，明确合同审查工作程序，依法履行合同审查工作职责，提升了合同管理战线的整体素养，为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。（二）细化合同管理，保证了成本效益年活动的全面

14、、深化开展根据xxx矿业集团有限责任公司合同管理方法、xxx矿业集团有限责任公司合同管理实施细则和xxx矿业集团公司审批自购机电设备、配件、材料物资管理方法的要求，主动帮助合同签订单位依法签订合同，参与重大合同的起草与签订，严格审查合同，1-10月份以来，共签订三类自购合同共计14份，其中：由供应科签订的自购材料合同8份，总标的额86199元；由机电科签订的自购配件合同5份，总标的额24789元；自购机电设备合同1份，总标的额56248元，全部合同条款、签订手续和形式均由本部门管理，各类合同签订时均经局、厂联审，程序合法，杜绝了不完善和不合法的合同的出现，依法检查合同履行状况，帮助合同承办人员

15、处理合同中出现的问题和纠纷，会同合同承办人员办理有关合同文书，建立合同档案，有效制止了不符合法律、行政法规规定的合同行为，并依法监督合同承办人员的工作职责履行状况，依法执行合同审查制度，有效地保证了企业成本效益的全面、深化开展，切实维护了企业的合法权益。总的来看，今年我厂合同管理工作以依法治厂为方针，基本达到了集团公司法律事务处的要求。但客观地讲，也存在一些问题。一是合同管理人员的素养和工作水平相对来说还有待提高。二是组织机构还有待完善。三是合同管理还需进一步细化。这些问题须要在来年的.工作中加以解决。二、xx年的工作设想（一）加强学习，全面提高合同管理人员的素养根据集团公司法律事务处的会议精

16、神和工作部署的要求，进一步加强和改进学习。重点学习“三个代表”重要思想和合同管理方法、实施细则与相应的法律法规，提高合同管理人员的政治素养和业务素养，强化合同管理人员的职业道德教化和遵纪遵守法律意识，限度地爱护企业利益不受损失，维护企业改革发展稳定的大局。（二）完善组织机构，依法履行职责完善我厂合同管理二级负责制，明确合同审查员和合同承办人员的工作职责，对其职责范围内工作定期检查，发觉不符合法律行政法规规定的合同行为，刚好制止，并严厉追究其承办人员责任。对造成企业经济损失的违法合同，实行责任追究制度，对涉案人员移交司法机关进行法律制裁，督促合同管理人员依法履行职责。（三）细化合同管理，提高工作

17、质量和效率以合同管理科学化、制度化、规范化为目标，进一步细化合同管理。制定落实合同二级内页管理制度，作好第一手资料的记载、保存和归类，做到档案管理的科学化。制定落实合同二级管理的月汇报制度，刚好驾驭各单位合同签订、履行状况，为厂决策供应牢靠依据。制定落实合同规范化管理制度，统一标准，严格要求，妥当管理原始合同资料，提高工作质量和效率。合同管理年终工作总结5守合同重信用”是企业生存发展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，是企业久战沙场而不无影无踪的根本。在公司领导班子重视和带动下，坚持不懈地抓了合同法及相关法律法规的学好、宣扬和培训工作。在全公司范围内形成了学好、用好合同法的局面，进一步规

18、范和细化合同审查、管理、监督工作，维护了企业的正常经济秩序和企业利益。今年以来的主要工作1、加强学习宣扬，提高合同管理人员的整体素养为适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质，更好地为企业生产经营服务，我司组织合同管理人员全面、系统地学习了xx有限公司合同管理制度、及相关法律法规，强化合同管理人员职业素养教化和职业道德教化，严格规范合同审查工作人员行为，明确合同审查工作程序，依法履行合同审查工作职责，提升了合同管理战线的整体素养，为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。2、细化合同管理，保证了成本效益年活动的全面、深化开展根据xx有限公司合同管理制度的要求，主动帮助合同签订

19、单位依法签订合同，严格审查合同，全部合同条款、签订手续和形式均由本部门管理，程序合法，杜绝了不完善和不合法的合同的出现，依法检查合同履行状况，帮助合同承办人员处理合同中出现的问题，会同合同承办人员办理有关合同文书，建立合同档案，有效制止了不符合法律、行政法规规定的合同行为，并依法监督合同承办人员的工作职责履行状况，依法执行合同审查制度，有效地保证了企业成本效益的全面、深化开展，切实维护了企业的合法权益。总的来看，今年我司合同管理工作基本达到了公司法律事务处的要求。但客观地讲，也存在一些问题。一是合同管理人员的素养和工作水平相对来说还有待提高。二是组织机构还有待完善。三是合同管理还需进一步细化。这些问题须要在来年的工作中加以解决、完善。