2023年员工邀请函篇.docx
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1、2023年员工邀请函篇员工邀请函 篇1各位寿星:来吧,寿星们!带上你的快乐,带上你的掌声,带上你的笑容!参与九月份生日会!为xx公司祝愿,为九月寿星祝愿,为我们自己祝愿!一、 活动时间:xx年9月28日星期三 16:0018:00二、 活动地点:公司培训室三、 参与对象:公司9月过生日的员工 具体名单见附件四、 活动内容: 为9月生日员工庆祝生日五、 活动留意事项:期盼寿星们的准时参与,因特别缘由不能参与活动的寿星,请在28日下午15:00以前通知人力资源部xxx, 电话:xxxx人力资源部xx年9月27日员工邀请函 篇2xxx您好:我公司(xxxx建设集团)已经收到您发来的应聘资料,感谢您应
2、聘本公司的职位。在仔细评估您的简历后,您已通过公司首轮简历筛选,认为您符合本公司聘请的基本要求。收到公司邀请函后,请刚好与x经理联系,确定到公司项目部面试及上岗试用的相关事宜。在这个新世纪交替的时代,真诚期盼您到我公司发展,为公司的新世纪拓展献计献策,为公司的发展壮大增砖添瓦!成为公司正式员工以后,工作地点如想调动,可以向公司方面申请进行调整,详细事项向公司询问,一个星期内未与公司联系者视为自动放弃。公司名字:xx日期:xx员工邀请函 篇3敬重的企业人事负责人:您好!迎新春江山锦绣,辞旧岁事泰辉煌。值此辞旧迎新之际,吴江经济技术开发区组织人事和劳动保障局向一年来在人事工作岗位上兢兢业业、努力工
3、作的全体人事干部致以最真诚的问候!20xx年,在区内全体人事干部的共同努力下,我区人力资源和社会保障工作总体水平不断提升,劳动关系更加和谐稳定。为了仔细总结20xx年各项工作,明确20xx年度工作重点,特举办20xx年度吴江经济技术开发区(同里镇)人力资源和社会保障工作总结表彰大会,详细支配如下:一、会议时间:1月22日(周五)14:00请提前分钟入场二、会议地点:开发区管委会附楼三楼报告厅三、参与对象:企业人力资源经理或相关主要负责人时间员工邀请函 篇4xxx:我们很荣幸的.邀请您成为xxxxxx酒店培训的特约讲师。请您于xxx 年 xxx月 xxx日在酒店的为我们的员工讲解感谢您对我们工作
4、的大力支持!xxxxx有限公司人力资源部20xx年xx月xx日员工邀请函 篇5敬重的 :您好!XXXX有限公司将于 20xx年x月x日至20xx年x月x日在 实行_ 培训,诚邀您的参加!培训详情如下:一、培训课程简介:二、主要培训内容提要:1. XXX2. XXX3. XXX三、讲师介绍:XXX四、培训留意事项:1. 此次培训有关费用为 xxx元,由培训中心收取,用于向培训人员供应:授课教材、上机环境等。2. 报名截止日期: 年 月 日。报名确认以培训中心报名人员回复确认邮件为基准, 并且我们会提前 XX 天以最终的报名状况为基准确定培训是否正常进行,并由培训中心向报名人员电话确认,请您谅解!
5、3. 请于报名截止日期前E-mail回复报名表,名额限于 XX 人, 原则上每场培训每家合作伙伴公司只限报名XX人。感谢您的理解!五、联系方式公司名称:xxxxxxxx公司地址:xxxxxxxx联系电话:xxxxxxxx公司传真:xxxxxxxx联系人:XXX,XXX报名邮箱:员工邀请函 篇6:_联系人:xx一元复苏,万象更新。为修建我院和谐睦氛,促进师生交换,展示我院师生风采,系除夕驾临之际,经过主动完满的预备,以“和谐之春”为主题的我院20xx年师生除夕联欢晚会即将与师生见面。届时,北京高校副校长、法学院院长张运院士一曲沁园春 雪将再次展示北国的风光,祖国山河的壮阔。法学院师生将倾情奉献,
6、用响亮、动人的歌声唱响元月和谐的乐章,用粗俗、豪迈的舞姿归结春日的平和。为此,我们特诚意约请您参加此次除夕联欢晚会,信任您的参加必定可以使我们的晚会如虎添翼。现将晚会相关事项函告如下,热切等候您的到来!xx开发区外商投资企业协会二xx年xx月x日在此,我们代表中国联通集团产品创新部、中国联通宽带在线有限公司,真诚的邀请您拨冗出席 “WO+梦工厂创客年会”。员工邀请函 篇7课程简介管理作为一项工作的任务就是设计和维持一种体系,使在这一体系中共同工作的人们能够用完可能少的支出(包括人力、物力、财力等等),去实现他们既定的目标。中阶干部苦干实干却没有绩效,殊不知管理是人们经过多数次的失败和胜利,通过
7、从实践中收集、归纳、检测资料,提出假设,验证假设,从中抽象总结出一系列反映管理活动过程中客观规律的管理理论和一般方法;管理是强调其实践性,没有实践则无所谓艺术,本课程将以老板的立场阐述如何应用以上的管理艺术来造就优秀的管理干部,透过有效领导、有效授权、激励员工及加强有效之团队决策,进而凝合向心力,帮助管理者认清自己及团队现况,来加深相互之间的凝合力。课程提纲1.PDCA管理循环理论2.管理者职责3.如何教育部属4.接受吩咐的要点5.管理与个人发展6.管理的功能7.管理者的角色8.管理者的技能9.老板心目中的No.1管理干部管理干部的立场管理干部的责任职场上的基本需求提高职场的工作动机创建高绩效
8、团队中坚干部应具备的管理五力1)规划力SWOT分析2)指挥力领导教育&吩咐何谓领导领导方式吩咐下达教育部属3)限制力如何活用时间/会议管理/绩效评核4)协调力沟通协调与人际关系5)用人力用人力如何做个称职的主管/主管的做事看法/待人与处事-收服员工的心/提高下属的工作效率/如何解决冲突/公司问题人物的处理/激励的概念/有效的授权/组织力团队绩效五种创建高绩效员工的途径如何凝合员工的向心力毕业呈现我找到了其次个家收益让您公司全部人员找到家的感觉对象1、各部门经理、主管及有爱好人士2、请总经理带队参与时间4月21日(9:3016:00)请在9:10前报到地点深圳市宝安西乡宝民二路贤基大厦5A联建培
9、训机构深圳培训中心(西乡国税正对面、流塘大厦旁)费用本课程费用600RMB/人.(包括:资料费、午餐、证书费),付款方式:请于开课前现金支付。温馨提示:请自带身份证复印件及一寸彩色照片一张,以备办证运用。询问热线;0755-278089560755-27930307林阳先生传真;0755-27930959联建培训机构报名表(报名截止日期20xx年4月19日)请回传至联建培训机构:0755-27930959(Fax)公司名称:电话:联络人及手机:传真:参与人员:网上免费报名:员工邀请函 篇8某某单位(领导挚友等):感谢您始终以来对本公司(或本人)的关切和支持,使公司得以业务蓬勃发展,诚邀请贵单位
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