2023年培训通知汇总七篇.docx

《2023年培训通知汇总七篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年培训通知汇总七篇.docx（9页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年培训通知汇总七篇培训通知 篇1各县（市、区）老师进修学校、教科所，局属学校：为更好普及教化科研学问，传播先进教化理论，推广符合基层老师的科研范式，促进老师专业发展；同时也为做好今年省、市教科规划课题结题指导工作，经教化行政部门同意，金华教化学院与金华市教化科学探讨所联合举办教科研骨干老师培训班。现将有关事宜通知如下：一、培训内容1.专题讲座：教化科研理论学问；教化科研发展趋势；教化科研课题结题报告撰写等。2.案例剖析：依托详细课题，深化分析案例。3.专家指导：邀请省内外的科研专家作专题指导，现场互动。二、培训对象打算结题并参与金华市20xx年度教科研优秀成果评审的省、市教化科学规划课

2、题负责人或执笔人；学校分管科研校长、教科室主任以及教科研骨干老师。三、培训时间及地点培训时间为8月20-23日；培训地点为金华市悦华大酒店（兰溪街299号；89173333）。外县市参训人员请于20日下午报到，市区参训人员于21日上午8:00前报到。四、培训费用培训时间为三天，每人交培训费600元（用公务卡交费或者到工商银行交费：缴费编号为本班代码196+您的手机号码）。培训费、住宿费、差旅费等回原单位报销。请各县（市、区）教科所统一将参训人员名单于6月30日前发送到58050738。金华市教科所联系人：洪飞（电话：xxx）；金华教化学院联系人：倪国平（电话：xxxx）。金华教化学院 金华市教

3、化科学探讨所20xx年6月20日培训通知 篇2各部门：为使公司新进员工能够详尽地了解到公司的历史背景、组织结构、规章制度，更好的融入新环境，适应公司的发展须要，并能为公司的目标而主动的工作。经公司领导探讨确定，将组织自六月份新进员工进行培训，现在有关事宜通知如下：一、 培训时间地点20xx年7月28日（周四）下午15：0016：30，公司行政会议室。二、培训内容新员工入职培训、管理制度培训、平安培训三、 培训主讲人力资源部：马经理四、 其他事项请各有关部门接到通知后，合理支配好部门工作，并按时组织相关人员参与培训。请办公室支配好投影、座位等，并做好后勤接待工作。人力资源部XXXX年七月二十七日

4、培训通知 篇3各有关单位：现将温州市档案局关于举办全市档案管理人员岗位培训班的通知（温市档20x3x0号）和温州市档案局关于举办档案专业技术人员接着教化培训班的通知（温市档20xx31号）转发给你们，请各单位结合工作实际，支配相关人员参与培训。xx市档案局20xx年7月31日培训通知 篇4医院全体人员：为进一步做好人感染H7N9禽流感医院感染预防与限制工作，降低发生人感染H7N9禽流感医院感染的风险，规范医务人员行为，经探讨确定举办人感染H7N9禽流感防治学问培训，现将有关事宜通知如下：一、参与人员： 全院各科工作人员二、培训时间、地点：20xx年2月14日下午4时、医院一楼会议室三、培训内容

5、1、人感染H7N9禽流感防控技术指南；2、人感染H7N9禽流感疫情应急处置演练方案医务科 20xx年2月6日 培训通知 篇5各分局、机关各科室、相关企业：ISO9001：20xx新版标准已经发布实施，新版标准将更加适用于全部类型的组织，特殊是服务行业的应用，更加适合于企业建立整合管理体系，更加关注质量管理体系的有效性和效率，帮助企业了解ISO9001：20xx新版标准的内容，推动管理体系及产品认证。依据20xx年常州市委改革工作重点-金坛任务分解表的要求，经探讨，确定组织开展ISO9001-20xx版质量管理体系学习培训活动。现将有关事项通知如下：一、参与人员区市场监管局分管领导、分局分管负责

6、人、科室相关人员；全区规模性企业总经理或质量负责人1名参与。二、培训内容邀请相关专家讲解ISO9001：20xx新版标准内容（此次培训免费）三、时间地点时间：20xx年6月20日 时间为1天 地点：樱花大酒店培训通知 篇6各部门：为仔细实行公司二届二次职代会精神，狠抓教化培训工作，进一步促进职工队伍整体技能素养的提高，经公司党委探讨，确定在公司广阔职工中开展全员性岗位技能培训工作，现将有关要求通知如下，望仔细实行。一、 总体思路岗位技能培训工作通知范文以岗位基础学问、基本技能、基本理论为重点，开展全员性岗位技能培训工作，坚持与生产经营同步，坚持时效性、好用性、长期性。设立岗位技能培训专项奖，加

7、大岗位培训嘉奖力度。二、 总体目标营造职工队伍学学问、比技术、重技能的良好学习氛围，大力提高职工队伍整体技术素养，促进岗位成才，加快技术型、技能型、管理型和复合型人才的培育。三、 实施措施1、建立职工岗位技能培训工作考评实施方法。2、公司成立岗位技能培训考评委员会。由总工程师任主任、总经理助理、各副总师、人事部、教培中心、纪监审办公室、工会参与，并从运行、检修、实业公司各选派一名职工代表组成。负责指导、监督、检查各部门开展职工岗位技能培训状况及岗位技能培训奖金落实状况，并提出考评看法。3、各部门以不少于月度奖金的20%作为职工岗位技能培训工作的奖金。4、公司设立月奖金额度5%-10%的公司岗位

8、技能培训专项奖。各部门依据开展岗位技能培训工作状况可填写岗位技能培训专项奖申报表(见附件二)向公司岗位技能培训考评委员会申请专项奖，公司岗位技能培训考评委员会对申报部门开展岗位技能培训状况进行检查认定。对于切实开展岗位技能培训工作并通过公司岗位技能培训考评委员会检查的部门，公司将给与5%-10%的岗位培训专项嘉奖。5、岗位技能培训工作是一项长期性的工作，各部门要高度重视，细心设计，细心组织，要象抓平安生产一样，抓好岗位技能培训工作。成立由各部门党政主要负责人任组长的岗位技能培训考评领导小组，切实将岗位技能培训工作及岗位技能培训奖金落到实处。依据本部门实际状况仔细探讨制定切实可行的岗位技能培训安

9、排、目标和岗位技能培训嘉奖方法并报公司岗位技能培训考评委员会备案。四、 几点要求1、各部门于8月20前制定出本部门下半年职工岗位技能培训安排、目标并分解到季度，制定职工岗位技能培训嘉奖方法，经分管总经理助理、总师批阅签字后报公司岗位技能考评委员会备案。2、运行分场、各检修分场、实业公司于8月15前各选出一名职工代表报公司职工岗位技能考评委员会批准后，作为公司职工岗位技能考评委员会成员。其中，检修分场的职工代表(含化学分场、燃料分场)由锅炉分场党支部牵头选出。3、各部门岗位技能培训工作及岗位技能培训嘉奖方法必需在9月份全面实施。4、公司职工岗位技能培训考评委员会于9月底对各部门开展岗位技能培训状

10、况进行全面检查、认定。5、教培中心负责制定职工岗位技能培训专项奖(月度奖金额度5%-10%)检查、考核方法。培训通知 篇720xx年将是我们公司的发展壮大年，公司将接着推动人才优先发展战略，创立学习型企业;为提高员工专业技能，驾驭公司各工岗位工作流程的操作标准，强化培育现有员工，体现企业文化，安排在20xx年至及以后，常期开展一系列的文化、技能专业培训与外出深造考察，经过以自学为主、自主培训、送出去学习深造等多种形式进行培育，现将有关项目和资料通知如下：一、思想文化方面：爱已、爱人、爱岗、企业文化建设及文化学问提高(入职培训);二、岗位操作的培训，对本职工作的应知应会，工作规范、工作标准、工作

11、流程，详细到一进企业门，该干什么怎样干好怎样防范发觉与解决问题做好本职工作的标准娴熟驾驭(营销与设计、工程专业技能技巧：本领培训;沟通与协调本领的培训;听、写、讲、做的基本培训);职业规划培训;三、心态心理(人生价值观、生活观、就业观、道德观、企业认同、归属与华蜜感)讲座课;四、企业高管的培训：进行领导艺术，领导本领的学习。经批准认可参与培训的个人不需支付任何费用，且必需签订培训协议;授课形式：公司统一集中培训，各部门自行组织培训，公司外部深造学习，案例考察参观报名流程：各部门将统一到行政部领取培训申请表，完整填写提交行政部汇总考核;经审核后，行政部根据组织要求进行培训实施，记录，跟踪，归档;详细培训日期以行政部发文为准，请各部门赐予支持协作。本月培训申请已起先理解报名!争做一流员工，共造一流品牌，同创一流企业!行政部20xx年XX年XX日