2023年电话销售工作计划(模板).docx
《2023年电话销售工作计划(模板).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年电话销售工作计划(模板).docx(101页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 2023年电话销售工作计划(模板) 【篇一】20xx年电话销售个人工作规划怎么写 今年将是我人生的转折点,对于公司支持自己竟岗销售主管之举动,本人也有了一个如何做好销售主管的月工作规划,在此列出以下几点: 一、工作交接 在本工程做销售已有半年之久,积存了肯定的客户群体,包括已成交客户和未成交的潜在客户,把已成交客户的售后工作及潜在客户的长期追踪效劳,移交给一名替代自己的新员工手里,赐予他熬炼的时机及稳定的客户资源链,已到达能够快速的上手接任自己的工作。 二、优秀销售员的认定及培育 对于新上岗的几位新同事,选出一名具有潜力值得培育成为优秀销售人员的新员工,并能够做出令公司满足的业绩,以替代自己
2、。望公司近两天多搞一些培训活动让新员工有充分呈现自己的时机,我好观看出价值的人员出来,人员选定将在25号之前选出,望公司多赐予支持。新员工认定后将有为期20天的员工培训,3个阶段,每阶段7天,其中休息一天,时间为晚上2个小时,并在白天留意观看他的工作状况,已做好记录,待培训时做好总结,通过对于新员工的高要求使其快速提高,以到达公司的目的。 三、高效团队的建立 主管已不再像销售一样单单靠自己去完成公司指定的业绩,而涉及到方方面面,包括团队心态治理,制度治理,目标治理,现场治理等。自身总结出以下几点来做好团队治理工作: 1.营造积极进取团结向上的工作气氛主管不应当成为“全部的苦,全部的累,我都单独
3、担当”的典型,主管越轻松,说明治理得越到位;奖罚清楚公正,对每个人要民主要公平,充分调动每个成员的积极性。在生活中,工程主管需要多关怀多照看同事,让大家都能感受到团队的暖和。 2.制定良好的规章制度工程主管虽然是规章制度的制定者或者监视者,但是更应当成为遵守规章制度的表率。假如工程主管自身都难以遵守,如何要求团队成员做到? 3.建立明确共同的目标工程主管要给员工规划出一个好的进展远景和个人的进展规划,并使之与工程目标相协调。 【篇二】20xx年电话销售个人工作规划怎么写 一、对于老客户,和固定客户,要常常保持联系,在有时间有条件的状况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。 二、在拥有老
4、客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。 三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把学业务与沟通技能向结合。 四、今年对自己有以下要求: 1、每周要增加3个以上的新客户。 2、做好电话销售工作总结,一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,准时改正下次不要再犯。 3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好预备工作才有可能不会丧失这个客户。 4、对客户不能有隐瞒和哄骗,这样不会有忠诚的客户,在有些问题上你和客户是始终的。 5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们沟通,向他们学习更好的方式方法。 6、对全部客户的工作态度都要一样,
5、但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。 7、客户遇到问题,不能置之不理肯定要尽全力帮忙他们解决。要先做人再做生意,让客户信任我们的工作实力,才能更好的完成任务。 8、自信是特别重要的。要常常对自己说你是的,你是独一无二的,拥有安康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。 9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨,才能不断增长业务技能。 10、为了今年的销售任务每月我要努力完成任务额,为公司制造更多利润。 【篇三】20xx年电话销售个人工作规划怎么写 一、对于销售工作的熟悉 1.市场分析,依据市场容量和个人力量,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售
6、额100万元。 2.适时作出工作规划,制定出月规划和周规划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人准时跟进。 3.注意绩效治理,对绩效规划、绩效执行、绩效评估进展全程的关注与跟踪。 4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用一样的时间赢取的市场份额。 5.不断学习行业新学问,新产品,为客户带来有用的资讯,更好为客户效劳。并结识弱电各行业各档次的优秀产品供应商,以备工程商需要时能准时作好工程协作,并可以和同行共享行业人脉和工程信息,到达多赢。 6.先友后单,与客户进展良好的友情,到处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,到达思想和情感上的交融。 7.对客
7、户不能有隐瞒和哄骗,同意客户的要准时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。 8.努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在工程实施中各项职能的顺当执行。 二、销售工作详细量化任务 1.制定出月规划和周规划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少访问20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排访问客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时选择客户在一样或接近的地点。 2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,先了解决策人的个人爱好,预备一些有对方感兴趣的话题,并为客户供应针对性的解决方案。 3.从xx网或其他渠道多搜集些工程信息供工程商
8、投标参考,并为工程商出谋划策,协作工程商技术和商务上的工程运作。 4.做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注意要未办理事项。 5.填写工程跟踪表,依据工程进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。 6.前期设计的工程重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时协作工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的工程至少二周回访一次。工程商投标日期及工程进展重要日期需谨记,并准时跟进和回访。 7.前期设计阶段主动争取参加工程绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。 8.投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。 9.投标完毕,准
9、时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商担当全部或部份设计工作,预备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。 10.争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供给时间响应工程商的需求,争取早日回款。 11.货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。 12.提前预备验收文档,验收完成后准时收款,保证良好的资金周转率。 三、销售与生活兼顾,欢乐地工作 定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友情,更好的沟通。 客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间相互学习和沟通,本人也曾参与过类似的聚会,也询问过客户,都很情愿参与这样的聚会,所以本人认为不存在冲
10、突,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更欢乐的环境下进展。 2023年电话销售工作规划【荐】 20xx年电话销售工作规划范本(一) 20xx年的规划如下: 一、保持学习 提升自己销售要预约技巧,明白什么是电话销售。可以问有阅历的人。 二、有足够的的客户资料 找资料,没有足够的,优质的资料,是很难邀约到好的客户。 三、熟识自己的销售内容 了解自己所要销售的产品,这样才能在电话销售的过程中自如的因对客户的问题。假如自己对产品都不了解,又怎么能仅仅通过电话让客户觉得产品是有用的。假如客户问的问题不能答复出来,会让客户产生疑心。 四、有良好的心态 销售过程中要保持良好的
11、心态,好的心情,假如自己的心情不好,客户在电话里是可以感觉到的。 五、保持自信 自信,销售的产只是和客户进展沟通的媒介,销售的核心是自己的人格,让客户情愿和你合作。 六、仔细对待每一个客户 不要挑资料每一条资料都有可能成为下一个客户,挑资料很可能会丧失掉一个资源。 七、坚持才是成功 客户的拒绝是很正常的,任何一个生疏人无缘无故给你打电话推销产品你也会反感的。所以不能由于拒绝而气馁。 八、提高沟通力量 学会说话的艺术,沟通的技巧,在销售过程中能吸引住客户,让他感兴趣。 20xx年电话销售工作规划范本(二) 一、制订学习规划 学习,对于业务人员来说至关重要,由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步
12、伐和业务方面的生命力。我会适时的依据需要调整我的学习方一直补充新的能量。专业学问、综合力量、都是我要把握的内容。知己知彼,方能百战不殆,在这方面还盼望业务经理给与我支持。 二、增加责任感、增加效劳意识、增加团队意识 积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的力量减轻领导的压力。 三、熟识公司新的规章制度和业务开展工作 公司在不断改革,订立了新的规定,特殊在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员帮助。作为公司一名老业务人员,必需以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。 1、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务状况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞
13、的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的学问产权爱护做到面,代理费用每月至少达1万元以上。 2、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持常常性联系,准时报告该等客户交办业务的进展状况。 3、在其次季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参与专业展销会、上网、电话、生疏人访问等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的
14、客户群体。以至于到达4.8万元以上代理费(每月不低于1.2万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持常常性联系,准时报告该等客户交办业务的进展状况。 4、第三季度的“十一”“中秋”双节,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业学问与综合力量的相对提高,对规模较大的企业符合了中国著名商标或者xx省商标条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件xx省商标,承办费用达7.5万元以上。做著名商标与商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持常常性联系,准时报告该等交办业务的进展状况
15、。 20xx年电话销售工作规划范本(三) 我是从事电话销售工作的,为了实现20xx的规划目标,结合公司和市场实际状况,确定明年几项工作重点: 一、建立一支熟识业务,比拟稳定的销售团队 人才是企业最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员。没错,先制定出销售人员个人工作规划并监视完成。建立一支具有分散力,合作精神的销售团队是我们现在的一个重点。在工作中建立一个和谐,具有杀伤力的销售团队应作为一项主要的工作来抓。 二、完善销售制度,建立一套明确系统的业务治理方法 销售治理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售治理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,
16、对工作有较强的责任心,提高销售人员的仆人公意识。 三、培育销售人员发觉问题,总结问题,不断自我提高的习惯 培育销售人员发觉问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素养,在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务力量提高到一个成熟业务员的档次。 四、市场分析 也就是依据我们所了解到的市场状况,对我们公司产品的卖点,消费体,销量等进展适当的定位。 五、销售方式 就是找出适合我们公司产品销售的模式和方法。 六、销售目标 依据公司下达的销售任务,把任务依据详细状况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的根底上提
17、高销售业绩。 七、客户治理 就是对一开发的客户如何进展效劳和怎样促使他们提高销售或购置;对潜在客户怎样进展跟进。 八、总结 依据我以往的销售过程中遇到的一些问题,约好的客户突然转变行程,毁约,使规划好的行程被打乱,不能完成出差的目的。造成时间,资金上的铺张.我盼望领导能多留意这方面的工作! 之前我从未从事过这方面的工作.不知这分规划可否有用.还望领导赐予指导!我坚信在自身的努力和公司的培训以及在工作的磨练下自己在这方面肯定会有所成就。 2023电话销售工作规划 【篇一】20xx电话销售工作规划范文 一、首先我觉得公司要确定好整体销售方式 1、网络、电话营销相结合;这种方式目前来看丢不得,这属于
18、时尚型营销方式,特殊是网络营销,很多企业也在不遗余力的采纳和推广,不管对于厂家或者客户来说都是最快捷的沟通方式。 2、经销商;拥有很强势的地域性优势,渗透性很强,大局部经销商手中都有肯定数量的固定客户。进展肯定数量的经销商对于我们来说是必要的特殊是在我们弱势或空白地区。但对经销商我们必需实行肯定的.监管手段。首先肯定要给他地域爱护的,同时供应尽可能多的他所在区域的新客户让他开发,以提高他的合作积极性,这中间要准时做好我们彼此的沟通,以便共同赢得新客户。其次给经销商施加肯定的销售压力(可定任务),由于他们对产品的可选性太强,说白了他们也是哪家廉价买哪家的,和客户心里一样,有时候也可能会做贴牌的产
19、品。所以我们要通过各种渠道准时了解经销商的动态,以杜绝严峻的后果发生。 3、办事处或分公司;办事处形式安全便利,简单取得客户信任,更加有利于公司对大区域销售及客户治理。(详细操作暂不详谈) 二、对于老客户和固定客户,要保持联系。 常常电话或短信回访,准时了解客户对产品的使用状况。在适当条件下,可登门访问客户,当面沟通以便稳定与客户关系。宴请不是目的,沟通才最重要! 三、要多增加几个大点的新客户,还要挖掘尽可能多的潜在客户。 现在市场上能够长期稳定进展的客户并不多,特殊对于这个看似成熟完善而且竞争剧烈的化工设备行业(包括泵、阀),一年进展个几家新客户就不错了。新客户主要来源于潜在客户,所以说潜在
20、的客户我认为有时候应当要盯得更紧些为好。不断从各种渠道或和同行沟通中获得更多客户信息或更近于自己市场的信息。 四、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化 形式,把熟识业务与沟通技能相结合。(与同事和同行之间以及和客户之间的沟通) 【篇二】20xx电话销售工作规划范文 电话销售已经成为了现代比拟流行的销售方式,拿起电话每个人都会,但是如何通过电话与对方良好的沟通,并达成销售意向,可并不是一件简洁的事情了。 一、要克制自己的内心障碍 有些人在打电话之前就已经担忧对方拒绝自己,遭到拒绝后不知该如何应对,只能挂断电话,甚至有些人盼着电话快点挂掉、无人接听,总是站在接电话人的角度考虑
21、,想象他将如何拒绝你。假如你这样想,就变成了两个人在拒绝你。那打出的电话也不会收到预期的效果。克制内心障碍的方法有以下几个: (1)摆正好心态。作销售,被拒绝是再正常不过的事情。不正常的是没有人拒绝我们,假如那样的话,就不需要我们去跑业务了。我们要对我们自己的产品和效劳有百分之两百的信念,对产品的市场前景应当特别的乐观。别人不用或不需要我们的产品或效劳,是他们的损失。同时,总结出自己产品的几个优点。 (2)擅长总结。我们应当感谢,每一个拒绝我们的客户。由于我们可以从他们那里吸取到为什么会被拒绝的教训。每次通话之后,我们都应当记录下来,他们拒绝我们的方式,然后,我们在总结,自己假如下次还遇到类似
22、的事情,怎样去将它解决。这样做的目的是让我们再次面对通用的问题时,我们有足够的信念去解决,不会可怕,也不会恐惊。 (3)每天抽一点时间学习。学得越多,你会发觉你知道的越少。我们去学习的目的不在于到达一个什么样的高度。而是给我们自己足够的信念。固然我们应当有选择性的学习并不是什么不知道的都去学。打电话之前,把你想要表达给客户的关键词可以先写在纸上,以免由于紧急而语无伦次,电话打多了自然就成熟了。 二、明确打电话的目的 打电话给客户的目的是为了把产品销售出去,固然不行能一个电话就能完成,但是我们的电话要打的有效果,能够得到对我们有价值的信息。假设接电话的人正好是负责人,那么我们就可以直接向其介绍公
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 电话 销售 工作计划 模板
限制150内