2023年生产设备日常管理制度.docx
《2023年生产设备日常管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年生产设备日常管理制度.docx(10页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023 年生产设备日常治理制度2023 年生产设备日常治理制度 1一、天车的操作标准 1、行车工须经训练考试,并持有操作证者方能独立操作,未经特地训练和考试不得单独操作。2、无操作证和酒后都不许驾驶起重机。3、开车前应认真检查设备机械,电气部份和防护保险装置是否完好、牢靠。假设,把握器、制动器、限位器、电铃、紧急开关等主要附件失灵,严禁吊运。4、全部的电气设备外壳均应接地。如小车轨道不是焊接在主梁上时,应采取焊接地线措施。5、检查前必需切断电源。检查完成后按送电纽以接通电流。6、每台起重机必需在明显的地方挂上额定起重量的标牌。7、车上要清洁干净;不许乱放设备、工具、易燃品、易爆品和危急品。8
2、、限位开关和联锁保护装置,要常常检查。9、必需听从挂钩起重人员指挥,行车起动时应先呜铃。但对任何人发动的紧急停车信号,都应马上停车。10、天车运行中必需精神集中,觉察特别现象准时停车检查。11、天车启动后要渐渐加速。操作把握器手柄时,应先从“0”位转到第一档,然后逐级增减速度。换向时,必需先转回“0”位。12、起吊时钢丝绳要保持垂直,起吊后运行中严禁吊物前后左右摇摆。13、吊物制止在人头、电石重锅或其它设备上运行。14、天车制止超载起吊。15、重吨位物件起吊时,应先稍离地试吊,确认吊挂平稳,制动良好,然后上升,缓慢运行。不准同时操作三只把握手柄。16、不允许用碰限位开关作为停车的方法。17、升
3、降制动器存在问题时,不允许升降重物。18、运行中,地面有人或落放吊件时应呜铃警告。严禁吊物在人头上越过。吊运物件离地不得过高。19、行驶时留意轨道上有无障碍物。阻碍视线时,两旁应设专人监视和指挥。20、工作中,桥架上不许有人或用吊钩运送人。21、应在规定的安全走道、专用站台或扶梯上行走和上下。大车轨道两侧除检修外不准行走。小车轨道上严禁行走。不准从一台行车跨越到另一台行车。22、行车运行时,严禁有人上下。也不准在运行时进展检修和调整机件。23、工作停留时,不得将起重物悬在空中停留。24、对吊运小于额定起重量 50%的物件,允许两个机构同时动作;吊大于额定起重量 50%的物件,则只可以一个机构动
4、作。25、当接近卷扬限位器,大小车接近终端或与邻近行车相遇时,速度要缓慢。不准用倒车代替制动、限位代停车,紧急开关代一般开关。26、两台行车同时起吊一物件时,要听从指挥,步调全都。两车要保持 6米以上距离,严禁撞车27、运行中发生突然停电,必需将开关手柄放置到“0”位。起吊件未放下或索具未脱钩,不准离开驾驶室。28、运行时由于突然故障而引起漏钢或吊件下滑时,必需实行紧急措施向无人处降落。29、夜间作业应有充分的照明。2023 年生产设备日常治理制度 2第一章总则第一条目的。为加强本公司生产、运输设备的治理,正确、安全地使用和维护设备,特制定本制度。其次条适用范围。本制度可用来指导生产部、技术部
5、、财务部以及设备治理科的工作人员开展设备操作、使用、检查、修理、保养、转让、报废等工作。其次章设备使用规定第三条设备使用前,其操作人员应在人力资源部的安排下承受培训,培训由设备部门安排专业的技术人员现场操作讲解。第四条操作人员应娴熟操作设备,清楚设备日常保养学问和安全操作学问;设备部签发设备操作证,操作人员持证上岗。第五条机器设备发生故障时,操作人员应报告班组长及有关负责人员解决处理。第六条全部动力设备,未经车间、设备部、电工或机修工人允许,不准乱修、乱拆,不得在电气设备上搭湿物和放置金属类、棉纱类物品。第七条设备使用人员要严格按操作规程工作,认真遵守交接班制度,准确填写规定的各项运行记录。第
6、八条未经领导批准,不准拆卸或配用其他人员的机器零件和工具。第九条对不遵守操作规程或玩忽职守,使工具、机器设备、原材料、产品受到损失者,应酌情赐予经济惩罚和行政处分。第十条设备治理科要指派人员与各部门负责人,常常性地检查设备运行状况,并将其列为工作考核内容。第三章设备检修和技术改造第十一条设备治理科每年 12 月份编制下一年度的设备检修打算,在使用部门的帮助下按打算进展检修。在日常工作中,使用部门无法排解的故障,可以填写设备检修单申请设备治理科检修。第十二条检修后的设备使用前,需要有使用部门负责人的签名认可,由设备治理科将设备检修的状况,记录于设备检修单及相应的设备治理卡上。第十三条设备的技术改
7、造可纳入检修打算一并执行。第四章设备日常维护治理第十四条设备的维护保养由设备治理科在设备维护保养工程表中规定保养工程、内容及频率,并发放至设备使用部门执行,设备治理科负责协作并监视检查其执行状况。第十五条设备操作人员要严格遵守设备的操作规程和日常维护制度。第十六条相关部门要定期进展部位检测、性能检测,保证设备常常处于良好的工作状态。第十七条对库存、备用或因任务缺乏需要封存一段时间的设备要定期清洁、查点,进展防尘、防锈、防潮等方面的维护。第五章增设备治理第十八条生产部依据工作的要求及公司进展需要,需购置生产设备时应填写生产设备购置申请单,并在申请单上注明设备的名称、规格、用途及要求设备到达的性能
8、、数量等,并提交设备治理科审查,报生产部经理审核后,报总经理审批。第十九条需要自制或自行改造的生产设备的申请由生产车间提出,由生产部经理审核,报总经理批准后,由生产部和技术部共同制造或改造。其次十条生产设备的验收。1.选购或自制的生产设备,由生产部组织使用部门进展安装调试,确认符合要求后,由技术部、生产部和使用部门在生产设备验收单上签字确认。2.验收不合格的生产设备,相关部门把状况反映到设备选购人员,由其与供应商协商解决,最终由验收人员把处理结果记录在生产设备验收单上。3.生产部对验收合格的生产设备进展编号,建立设备治理卡,并在生产设备台账上登记。其次十一条为保证设备的安全、合理使用,各部门应
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 生产 设备 日常 管理制度
限制150内