2023年维护稳定工作方案(8篇).docx
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1、 2023年维护稳定工作方案(8篇) 一、工作目标 1、积极协作连然街道平安社区创立,扎实抓好平安社区工作,保障人民群众安居乐业。 2、坚持稳定压倒一切,吸取历史阅历教训,依靠群众宣传教育群众,贯彻落实维护稳定工作责任制,防患于未然,始终保持社会,政治稳定。 3、深入开展严打整治斗争,建立健全打、防、控一体化治安体系,全面落实社会治安综合治理措施,确保无违法犯罪活动发生。100%帮教好两劳归正人员。 4、加强外来人口治理,加强对外来人口的法律法规宣传教育,引导外来人口文明守法。 5、上下联动点面结合,构建大信访格局。以居民代表和党员联系户、社区工作人员走访为依托,全面把握辖区不稳定因素、不稳定
2、人员动态。 二、工作措施 1、加强组织建立,领导平安创立。 以平安村创立领导小组为幅射核心,调配好适宜人选,建立健全社片、企业上联分组,把平安创立工作列入年度工作规划,确定专人负责,做到个人向分组负责,分组向小组负责,做到层层落实,并有部署检查,提升平安创立工作的领导力度。 2、加强法制教育,提高平安创立。 要依据镇政府的科学部署,积极开展法制宣传和教育活动,应人而易,对不同人群实行多样性和针对性教育、引导。同时也要加强干部的法制意识培训,促使干部提高依法办事的力量,做到领先讲公德,带头树正气,全年各类教育不少于4次。 3、利用各类活动,推动平安创立。 在努力稳固创立平安社区成果的根底上,加强
3、人防、物防和技防力度,落实治安防范措施,确保全年不发生重大刑事案件和治安灾难事故,一般刑事案件,治安案件和多发性案件得到有效掌握黄、赌、毒三大丑恶现象得到有效整治,治安环境优化,积极调处各类民间纠纷,调解率100%,胜利率95%以上,有效防止和削减因民事纠纷引起的非正常死亡和激化为刑事案件。 4、帮重点,抓流入,履盖平安创立。 仔细做好稍微违法犯罪人员的归正人员的帮教工作,落实帮教措施,归正人员安置率到达100%,稍微违法犯罪人员好转率到达90%以上,加强暂住人口治理和效劳工作,做究竟数清,状况明,暂住人口登记率100%,关怀暂住人口生活,务工状况,帮忙他们实现年薪年清。切实保障他们的合法权益
4、,做到平安创立无遗漏。 5、加强冲突排查化解,把握辖区动态。 进一步加强对冲突纠纷的清理排查工作,不定期在辖区内进展走访,将冲突纠纷化解在萌芽状态。对辖区内重点人员进展走访,通过居民代表、党员联系户准时了解社区辖区内不稳定因素。 6、强化群防群治,全民平安创立。 建立平安创立领导小组,以社区巡防队、居民小区安保人员、社区民警建立群防群治组织。注意安全防范工作,将人防、物防、技防结合,形成有效安全网,营造全民参加平安创立良好气氛。 20xx年我社区将进一步统一思想,兴奋精神,扎实工作,大力开展平安创立活动,抓好本职推动全局,为连然街道建立进展奠定良好的社会、经济环境根底! 2023年维护稳定工作
5、方案二 今年上半年,市国资委根据市委、市政府总体部署和年初确定的工作目标,牢牢把握“深化改革、依法监管、优化效劳、提升素养”这一主线,扎实做好年初确定的重点工作,保持了国有经济平稳增长、国有企业安康进展、国资监管工作切实加强的良好态势。截止2022年5月底,市国资委监管的27家企业资产总额911.99亿元,同比增长19.53%;负债481.59亿元,同比增长34.88%;全部者权益430.40亿元,同比增长6.02%;资产负债率52.81%,同比增加6个百分点。 一、推动国有资产整合重组。4月11日,市委、市政府召开深化市级国有企业改革发动会,全面部署启动国有资产盘活重组发动会。会上下发了中共
6、湖州市委、湖州市人民政府关于印发湖州市本级经营性国有资产盘活重组实施方案的通知(湖委发20_9号),为推动我市国有企业整合重组明确了方向,供应了遵循。市委、市政府成立了工作领导小组,由市委、市政府主要领导任组长,分管领导任副组长;领导小组下设四个企业集团筹建组和干部人事组、综合协调组,建立统一领导、分工合作、协调联动的工作机制,确保领导有力、协作有序、落实有效。5月24日,市委、市政府召开市四大国企集团成立大会,标志着我市国企国资盘活重组工作取得阶段性进展。从立足现有根底、利于整合重组、提高资本集聚度、做大做强企业的角度动身,通过盘活重组市级国有企业和行政事业单位经营性国有资产及国有股权,新组
7、建四家主业突出、竞争力强、对全市经济社会进展带动作用明显的市级国有资本投资运营公司,形成城市、交通、旅游、产业四大行业板块。一是组建湖州市城市投资进展集团有限公司。以湖州市城市建立投资集团公司为根底,整合纳入建立口企业和经营性资产,以及市场进展、教育进展、保安效劳等相关企业和经营性资产,主要负责城市根底设施和社会公益设施的建立、开发、经营、治理。二是组建湖州市交通投资集团有限公司。以湖州市交通投资集团有限公司为根底,整合纳入交通口企业和经营性资产、农垦相关企业和经营性资产,以及相关国有股权,主要负责道路水上交通运输根底设施和农垦设施的建立、开发、经营、治理。三是组建湖州市旅游投资进展集团有限公
8、司。以湖州旅游进展集团有限公司为根底,整合纳入商务口企业和经营性资产,以及财政、建立、文广新、林业、报社、度假区等部门单位相关企业和经营性资产或经营治理权,主要负责旅游根底设施和商务、文化产业的建立、开发、经营、治理。四是组建湖州市产业投资进展集团有限公司。以浙江正兴投资有限公司、湖州市金融控股有限公司为根底,整合纳入经信、民政、农业、国土资源、手工业联社等部门相关企业和经营性资产,以及经信、财政、国资等部门相关国有股权股份,主要负责政府性产业投资引导基金和金融股权股份治理运作、产业投资、社会事业进展。 二、加强制度建立。依据中心和省、市关于深化国有企业改革的意见,以国企整合重组为契机,进一步
9、建立健全国有资产监视治理制度。拟定关于加强市属国有企业董事会建立的意见,标准企业董事会运作,促进董事会依法履职。拟定关于建立国有企业外派监事会制度的意见,抓好外派监事会组建工作,不断提高监事会监视的性独立性。修改完善湖州市国有企业重大事项报告制度,拟定湖州市企业国有产权转让治理实施方法、湖州市国有企业投资监视治理方法和湖州市国有企业资产损失责任追究暂行方法,标准国有企业重大事项治理,健全完善风险防范机制,防止国有资产流失。拟定湖州市国有企业公司章程制订治理方法、湖州市属国有企业招用人员治理的意见,标准国有企业治理。拟定关于进一步加强国有企业内部审计工作的意见和关于进一步标准市属国有企业资金存放
10、等财务事项治理的意见,进一步加强国企财务监视。 三、标准国有资产处置行为。上半年,审核完成企业国有资产评估核准和备案工程1项,涉及账面净资产总额24.56万元;完成国有企业产权交易事项3项,净资产总额评估价值549.76万元,成交金额_30.4万元,交易增值率达1_.57%;办理产权登记事项4项,其中企业新增占有登记1项,企业变更登记3项。组织各国有企业仔细执行企业国有产权首席代表报告制度,准时报送定期报告,3月底前收到报告23份。依据国有企业资产出租治理暂行方法,对国有企业资产出租状况进展摸底清理和统计上报,2022年各国有企业出租资产中土地面积约97.32万平方米,房产面积28.84万平方
11、米,租金收入1.19亿元。依据湖州市企业国有资产评估与审计中介机构选择治理方法,对2023-2022年中介机构库进展了审核验收和调整工作,重新确定20_-2023年度湖州市国有企业资产评估和审计中介机构库。 四、加强国企财务监管和风险防控。组织国有企业对2022年度“三公”经费使用状况进展自查,依据自查状况显示 “三公”经费总比下降_.03%,在自查的根底上组织对10家企业进展抽查,从抽查状况分析,各企业总体能够仔细执行中心“八项规定”,严格掌握“三公”经费的使用支出,并对企业“三公”经费使用支出过程中的不标准行为,提出整改要求。做好重大事项备案工作,21家企业(不含3家托付监管企业)上半年政
12、府补贴3.4亿,累计担保_9.77亿,其中本年度新增担保10.53亿。 五、完善国企考核与薪酬治理。完成2022年度工作和经营业绩考核的现场考核工作。依据国务院国资委、省国资委关于薪酬改革的总体要求,协作市人社部门做好薪酬改革实施意见出台前的各项预备工作,制订市管企业业绩考核方法,初步完成征求意见稿。做好财务预算、职务消费预算的收集审核工作,根据年初工作要求,对考核企业2022年决算进展收集审核,并着重对标业绩考核相关指标。协调催促企业协作事务所做好2022年度业绩考核专项审计和20_-2022年度工资总额清算。 六、加强资本经营预算和收益收缴工作。做好国有资本经营预算收缴工作,明确今年国有资
13、本经营预算上报规划收入1308万元,截止5月底,上缴红利租金等预算收入347.58万元,其中:国有股红资本预算收入278.35万元,租金收入19.91万元,其他资产处置收入49.32万元(中维上交配股款)。以依法履行出资人职责为抓手,加强社保、剥离等资产的治理,切实完成国有资产收益收缴目标任务,截止5月底,完成规划的59.11%。做好国有股权移交产业投资集团的预备工作,编制资产移交清单,整理股权移交资料,围绕17家国有股权无偿划转,依据不同企业状况,拟定了17家股权划转协议。 七、加强国资系统干部队伍建立。根据党政领导干部选拔任用工作条例,严格组织程序和组织纪律,结合市属国有企业盘活重组工作,
14、参加四大集团领导干部的任职考察,对纳入整合重组的10家国有企业原任领导人员职务进展了开除。调整浙江南太湖控股集团公司、湖州西塞山开发建立公司、湖州聚源城市建立进展公司领导人员,选优配强国企领导。召开国有企业董事会、监事会报告工作会议,听取企业董事会工作报告,并对企业董事会、监事会工作报告进展总体评价。依据国有企业盘活重组和委领导调整的实际,提出了关于领导干部联系效劳企业的意见,进一步改良工作作风,提高效劳水平。 八、加强作风和党风廉政建立。深化理论学习,依据市委宣传部要求,制定2022年市国资委党委理论学习中心组和党员干部理论学习的意见,进一步强化党员干部思想理论教育,扎实推动理论武装工作。根
15、据市委统一部署,制定关于在党员中开展“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育的实施方案,组织召开召开“两学一做”学习教育专题党课暨发动部署会,开展专题学习和研讨,组织手抄党章活动,印发“两学一做”教育学习资料,进一步促进党员干部加强党性修养,强化纪律意识和法规意识,改良工作作风。制定2022年市国资委党建工作要点,不断提高党的建立科学化水平。根据市委组织部的要求,开展国有企业党建问卷调查,做好相关状况统计,撰写调研报告,为进一步加强国企党建供应决策参考。开展党员组织关系排查工作,标准党员治理。依据市委统战部关于开展“党外学问分子”调研工作的部署要求,提出加强国有企业统战工作的对策建议,形
16、成专题报告报送市委统战部。落实党风廉政建立主体责任,向市委、市纪委报告党风廉政建立主体责任和党委书记履行“第一责任人”状况,推动责任落地。制定了2022年市国资委党风廉政建立和反腐败工作意见和市国资委2022年党风廉政建立和反腐败工作组织领导与责任分解,全面部署党风廉政建立工作,深入推动党风廉政建立和反腐败工作。做好12345政府阳光热线工作,上半年共接到政府阳光热线交办事项2件,做到响应准时、按时办结、群众满足。 2023年维护稳定工作方案三 一、组织领导 为加强平安创立工作的领导,区房管局成立平安创立领导组。组长:xxx。副组长:xxx。成员:XX、XXX、xxx。领导组下设办公室,办公室
17、主任由XX担当,办公室负责详细创立事务。 二、创立目标 通过深入开展平安创立活动,力求到达各单位和住宅小区治安环境良好,能有效预防和准时化解各类矛质纠纷,奋民道德建立和法制宣传教育扎实深入开展,公民的道德紊养、法制观念和遵纪守法意识明显增加,依法行政、公正执法水平进一步提高,群防群治队伍健全,人防、物防、技防进一步加强,人民群众叶社会治安的满足和根本满足率达90%以上。全面实现辖区内无重大刑事案件、无重大火灾、无重大治安事故、无集体上访和群体的大事、无非法宗教活动、无黄赌毒等社会丑恶现象。 三、工作措施 1、进一步提高熟悉,增加平安创立的责任感。各单位都要将平安创立工作列入工作议程,结合自身实
18、际状况,仔细安排部署,抓好落实,切实担当起本单位的创立责任。要健全和完善各项创立治理制度,进一步落实保卫、调解、安全生产、防火防盗等各项工作措施。 2、加强法制宣传教育和思想道德教育。积极开展五五普法工作,通过各种果道,实行多种形式开展法律宣传教育活动,提高广阔员工和业主的法制观念和法律意识,使之知法、隆法、守法,充分调动人民群众参加和维护社会治安的积极性。 3、加强流淌人口和出租房治理。各物业公司要建立流淌人口和出租房治理机制,仔细收集有关信息资料,做好统计上报工作,切实加强小区流淌人口和出租房治理。 4、坚持创立标准,全面提升创立水平。各创立单位要连续根据创立平安住宅小区的十项标准,与精神
19、文明创立有机结合起来,相互促进,共同提高,坚持对小区进展综合治理,开展争创平安小区活动,全面提升平安创立水平。 5、强化监管力度、定期开展检查评比。为使创立平安住宅小区的各项工作任务能够仔细贯彻落实,要强化监管力度,建立督查通报制度。局创立办将定期到各创立单位巡查,发觉问题准时协调整改,同时要组织有关人员开展检查评比,获得优秀的住宅小区要赐予表彰,以推动创立工作的深入开展。 2023年维护稳定工作方案四 依据镇江市委、市政府及市、区卫生局关于建立“平安医院”的工作部署和要求,为构建和谐的医患关系,营造良好的诊疗环境,更好的为病人和社区群众效劳现结合本院实际制订建立规划如下: 一、建立目标 透过
20、开展“平安医院”建立工作,使医疗执业环境明显改善,中心及周边安全状况明显好转,医疗效劳质量明显提高,中心内部医患纠纷、刑事案件、治安大事和安全隐患明显削减,中心治安防控潜力明显增加,医患关系更加和谐,为人民群众制造了安全有序的诊疗环境。 二、详细措施 1、建立组织,加强领导 组织成立由院长任组长、分管院长任副组长,各科室负责人为成员的“平安医院”建立小组的建立活动领导小组,明确有关职能科室的详细职职责务。与科室职责人签订建立“平安医院”的目标职责书,将建立活动列入年度考核,对成绩突出的科室(病区)和个人赐予表彰嘉奖,对措施不利、失职渎职的,严厉追究职责。以“平安医院“建立活动的深入开展,带动中
21、心各项工作上水平。 2、加强中心普法教育工作,切实提高干部职工法制观念 充分利用中心现有的宣传橱窗、公示栏,及周一中心例会等多种形式,仔细开展各种法律法规的学习,并使其制度化。详细做法是宣传橱窗和公示栏定期更新一些与广阔职工亲密相关人人关怀的法律法规款,把职工的业余时间吸引到法律法规的学习中来。切实提高广阔干部职工的遵纪守法观念,构成一个人人学法,人人懂法,人人守法的大好局面。在中心的日常治理中,严格根据职工守则进展奖惩,的确做到在制度面前人人公平。 3、实行切实措施、提高医疗效劳质量 以开展“三好一满足”活动为契机,切实加强医德医风和医疗法律法规、规章制度教育,使医务人员进一步树立全心全意为
22、病人效劳的思想,坚持“以病人为中心”的效劳理念,不断提高医疗效劳水平。优化诊疗环境,为患者带给准时、便利和人性化的医疗效劳。坚持预防在先、发此刻早、处置在小的原则,建立健全医患纠纷预防处置、状况研判机制,周密落实相关防控措施。加强医患沟通,完善沟通资料,改善沟通方式,注意沟通效果。结合开展中心治理年活动,切实加强中心根底治理,建立健全医疗安全治理组织,落实各项核心医疗工作制度和安全措施,保证医疗仪器设备合法、合理、安全使用,避开发生医疗医疗过失和事故。仔细贯彻药品治理法、医疗器械监视治理条例,加强药品、医疗器械选购、储存、使用质量的监视治理。严格技术准入制度,标准医疗执业行为,坚持合理检查、合
23、理治疗、合理用药。标准医疗价格行为,严格执业医药价格政策,切实减轻患者医药费用负担。 4、加强中心安全治理,切实爱护职工和患者安全 加强对中心的安全检查,消退隐患。我中心完善内部监控系统,在人群聚拢度比拟高、易消失治安突发大事和纠纷的门诊大厅、输液室、病区走廊等处安装“电子眼”,起到较好的监控作用。切实加强重大节日对中心的安全检查,消退隐患。定期和不定期地对消防安全进展全面检查,对简单引发火灾、存放危急品及人员集中的场所作重点检查(如药库、病房等),要对消防设施进展定期维护更换,确保消防器材的完好。严格总值班交接制度,值班期间要进展全院巡察,切实把防火、防盗、防破坏等治安防范措施落实到实处,并
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