2023年质量月活动方案策划模板.docx

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1、 2023年质量月活动方案策划模板 9月是每年的安全质量月，是各单位都在关注的，质量是全部的一切源头，是重中之重的事情，2023年质量月活动方案筹划模板一起看看！ 编制工程：xxxxxxxxxxxxxxx 编制部门：质量部 编制人：xxxx 编制日期 ：2023年09月02日 前 言 为了积极响应公司xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx的文件指示安排，及落实贯彻xxxxxxxxxxxxxxxx上半年阅历沟通会、工程治理会议的精神；xxxx工程在九月份在工程部开展“质量月”活动；“质量月”活动中工程部将对于公司会议精神进展具体学习 ，结合工程进展将对于工程质量治理

2、行为、实体质量资料等进展自查自检；现场实体方面做好细部质量缺陷排查。通过质量月活动的开展让工程做到全员参加，人人都有提高。 一、指导思想 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 二、活动主题 加强市场监管 建立质量强国 （这是2023国家质量月主题，也可以写自己公司质量月口号） 三、活动时间 2023年9月1日9月30日 四、活动组织 （一）：活动组织分工图 （二）：活动月组织分工安排 “质量月”活动的日常工作领导小组指导安排，由质量部负责监管实施，书面的汇总、总结；工程工程部、技术部组织实施；工程其它部门协作实施。做到全员参加

3、，人人都能有所提高。 五：条幅宣传标语 六活动内容 （一）：工程质量月活动筹划 为更好的将质量月主题与工程实际进展状况相结合，全面的结合xxx工程的工程类型，工程进展，当前质量形式进展工程质量月活动筹划。筹划内容经工程工程质量月活动领导小区审批后，9月4日前上报公司质量监视部门进展备案。 筹划编制人xxxx（质量部） 筹划审批人 ：xxxx(工程总工) 完成时间：2023年9月4日 （二）：质量月活动宣传工作 1.学习文件，提高质量意识 工程部将紧紧围绕“xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx”质量活动月主题；对于公司质量治理文件在工程质量专题会上进展宣贯，让全部员工提高自身的岗位责

4、任质量意识，对于质量治理关键性工序，标准强制性条文进展学习；让工程全部员工能通过质量月活动提升自身质量意识。 学习形式：组织争论会议或将文件收集汇总群共享学习 组织实施部门：质量部 时间：2023年9月5日2023年9月10日 2.挂条幅突出主题，做好宣传 工程部将在工程部及施工现场张挂“xxxxxxxx xxxxxxxx”工程质量活动月主题条幅；和“xxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxx”有限公司质量月活动主题条幅；让全部员工及现场作业人员能看到活动月宣传，知道活动月，懂质量月活动，感受到活动月的气氛，参加到活动月中来。 活动宣传条幅制作协作部门：安全部 活动宣传条幅张挂：质量部、

5、工程部 时间：2023年9月12日 3.会议传达 利用工程质量专题会，对于质量月活动进展传达宣贯；让分包单位负责人能参加进来，能起到传达的宣传作用，让现场作业人员能熟悉到质量的重要性，让工匠情怀，工匠精神真真正正的在每一个工匠师傅手里绽放出光线，从而让xxxx收尾质量工作有一个较为明显的改观。 宣贯人：xxxx（质量部） 时间：2023年9月10日2023年9月15日（质量专题会） 4.报道投稿 围绕质量月活动主题及质量月活动的绽开，进展质量月相关文件向集团网站及相关刊物投稿一篇。 完成人：xxxx（质量部） 完成时间：2023年9月25日前 （三）：工程岗位质量责任划分落实工作 由于xxxx

6、处于收尾阶段，工程存在局部人员调离或马上调离工程，针对公司全面落实系统治理及工程岗位质量责任的切实履行要求；准时对于工程现阶段人员安排及责任分工报表重新报xx公司备案；让工程各岗位责任能落实到人，责任到人； 报表完成人：xxxx（质量部） 完成时间：但凡人员变动后准时上报 （四）：工程施工过程质量治理掌握活动 1.培训竞赛活动增加活动月气氛，增长学问 质量月期间xxxx工程部将组织工程现有质量部、工程部、技术部人员进展一次学问竞赛答题活动；竞赛试题内容含：企业治理制度，现场质量重、难点；现场质量掌握手法，检查工具使用及检查方法等。 考试题编制：xxxx（质量部） 考试题审核：xxxx（工程总工

7、） 参加人员：工程工程部、技术部、质量部全体人员 考试时间：xxx年xxx月xxx日 2.参与观摩活动（条件允许的话） 工程条件安排允许状况下，参与公司或工程当地各级相关部门组织的“质量月”精品工程现场质量观摩会一次；讲参观照片及参观中别的工程中的亮点进展汇总共享；在工程内部进展沟通； 若参与参观活动：汇总工作由参观人员完成，并组织在工程内部进展沟通学习 3.自查自纠，做好工程的细部缺陷整改 主要负责人：xxxx（质量部） （五）：质量活动月总结 针对本工程的质量月的活动，进展总结归纳、整理成书面资料（征文、活动照片及检查记录），上报建筑公司质量治理部门。活动组织者：质量部 负责人：xxxx

8、活动时间：xxx年xxx月xxx日 七、质量月活动要求 （一）：整个质量月活动在工程部领导的带着下，由工程部质量部门负责实施，其它部门的帮助协作下，根据规划有序的开展；工程必需做到全员参入，做到人人有学习、人人有提高。 （二）：结合工程部实际状况，切切实实做好工程收尾工作，通过本次质量月活动，使工程全员通过学习有提高、做到心中有质量，看到问题准时反应、部门间加强沟通。做到有问题，有发觉，有处理。收尾是个细心活，特殊要留意细节问题，做到、发觉问题准时处理，严把质量关，做好收尾工作，确保工程分户验收工作顺当进展。 （三）：全体人员要切切实实参入到“质量月”活动中来，通过答题竞赛，做到有所提高，对于自身的执业技能、专业学问有一个扎实把握。通过现场的检查，对于现场的质量问题有发觉，在整改的过程中积存阅历，做出总结。