2022年审计局领导班子贯彻落实“五个强审”行动计划调研推进会上的讲话稿.docx

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1、2022年审计局领导班子贯彻落实“五个强审”行动计划调研推进会上的讲话稿近一个时期以来，我局领导班子带领全体审计人员深化贯彻省审计厅关于推动审计高质量发展的实施看法和市审计局关于推动审计高质量发展实施看法的通知等文件精神，落实推动五个强审行动安排，取得较好成效。以下是我为您举荐。一、坚持政治引领，开展党建强审1133行动。紧紧围绕深化实行习近平总书记视察重要指示精神1个中心，始终贯穿推动审计高质量发展及五个强审行动安排1条主线，融合党建活动与本地教化资源，打造红色教化工程；融合党员教化与新时代文明实践活动，打造文明实践工程；融合党性熬炼与业务实力提升，打造导师牵手工程。通过党建铸魂，促进党员干

2、部政治素养的提升；通过党建促勤，促进审计人员工作作风的提升；通过党建励志，促进审计工作质量和水平的提升。疫情期间组建审计局党员突击队，严守责任小区出入口，战疫情、稳民心，让党旗飘扬在责任社区上空。双城创建期间组建金审志愿服务队，利用业余时间开展志愿服务，践行文明审计创建。平常严格执行每周五下午集中学习制度、三会一课制度，严格落实审前廉政提示、廉政公示、审计回访等制度，充分利用每周一、三、五点名会时间，带领全局人员学习廉政小故事，将廉政建设作为审计工作的高压线，坚持以审计别人的标准严格要求自己。二、进一步解放思想，稳步推动审计改革。我局主动贯彻党中心关于改革审计管理体制、优化审计职责的重大部署，

3、严格落实审计署、省厅、市局的关于审计改革的相关要求，把推动审计改革作为实现审计高质量发展的动力所在。一是仔细履行审计委员会办公室职责，落实向本级审计委员会请示报告制度，建立健全重大事项和重要文稿报送机制。二是不断推动审计全覆盖。建立健全领导干部经济责任审巡结合101%全覆盖机制，与区委巡察办同时进驻、同步工作、共促整改，实现了五年审计监督全覆盖的目标；对乡镇领导干部开展自然资源离任审计试点工作；在做好政府投资项目工程结算审计的同时，逐步推动工程项目结算审计向决算审计转变；在上级审计机关的统一组织下，接连开展政府隐性债务、企业减费降税、居民保障性住房、防疫资金和物资运用、苏北农村住房改善、公立医

4、院改革等政策跟踪或专项审计。三是不断拓展审计监督的深度。如在预算执行审计中，不仅对预算执行状况、非税收缴、社保资金、政府债务等状况进行审计，还对政府选购管理、自然资源资产管理及生态治理等状况进行审计，提出审计整改建议，得到了区人大常委会的充分确定。四是充分调动社会审计力气。在重大项目和政府投资审计项目中，聘用专业机构或专业人员参加审计，将其作为弥补审计力气不足的重要渠道。五是完善内设机构。通过主动争取，我局新三定方案审批完成，内设科室由过去的六个增加到八个，将法规与审理科和电子数据审计科从办公室分别出来单独设立，将在提升审计项目质量、推动审计法制建设、开展大数据审计、强化人才培育等方面产生主动

5、作用。三、秉持法治精神，确保审计项目质量。我局严格根据依法依规按程序的要求，进一步明确规范了审计取证、审计复核、审计报告出具、审计确定下达、审计发觉问题整改等行为，确保做到事实清晰，证据确凿，定性精确，处理恰当，程序合法，手续完备，保证审计工作的科学、严谨、细致；科学支配审计项目安排，主动整合审计资源，充分发挥联网审计优势，加大数据集中和分析力度，有效提高了审计质量和效率。近几年的审计工作中我局还实行其他多项措施保障审计质量。一是定期举办审计业务研讨会，针对审计过程中遇到的瓶颈、存在的主要问题及难点进行探讨，全局人员结合工作实际谈体会、谈技巧、出办法、想方法，绽开热情的探讨，对共性问题形成了统

6、一的看法，为审计项目质量的提升起到了主动的促进作用；二是每年举办审计项目质量检查和优秀审计项目评比活动，组织人员对上一年度的审计项目质量进行检查评比，并将检查评比结果在全局通报，将项目质量检查评比结果作为年终考核的重要指标。三是开展审计整改回头看专项行动，倒逼审计质量提升。去年，我局请示区政府，由区政府牵头召集2022年至2022年审计涉及的XX家被审计单位，召开专题会议，督促被审计单位仔细根据X份审计报告发觉的问题和建议进行整改落实。通过此次专项行动，不仅督促被审计单位全面落实了审计整改责任，化解整改不到位的问题存量，还有效提升了被审计单位对审计发觉问题及整改建议的重视程度，进一步督促审计人

7、员努力提高审计项目质量。四是进一步规范固定资产投资审计，2022年，完善出台了关于政府投资项目聘用社会中介机构参加审计工作管理方法（试行）和政府投资项目跟踪审计操作规程（试行）等相关制度，强化过程监督与结果考核。四、用人才强审助推科技强审。一是加强学习培训，提升综合素养。主动组织审计干部参与计算机审计、经济责任审计、财政预算执行审计和政府投资审计等技能培训，统筹支配审计人员参加会计师、审计师、审计署中级计算机等职称等级考试，激励审计干部参与专业技术资格考试，将教化培训成果纳入年度考核；在上级机关统一组织实施的审计项目中，细心选派审计干部到上级机关进行业务练兵，吸取先进阅历做法，不断拓宽审计学问

8、面，增进业务技能，提升综合素养。目前我局各科室主要负责人均取得中级以上职称，X人通过CISA考试，X人通过BIM建模师考试，X人取得造价工程师执业资格，X人取得一级建立师执业资格。二是注意实践熬炼，增加审计干部工作实力。立足岗位成才和优秀人才优先培育安排，局领导和各科室负责人给敢于担当、善谋实干、锐意进取的青年干部交任务、压担子，让其到基层一线历练；为青年干部搭建施展才华的平台，让其担当主审，激励他们去学、去试、去闯，允许在可控的原则范围内犯错误出问题，使年轻干部经受全方位熬炼，进一步激发青年干部快速成长。近年来，我局先后派出年轻骨干力气对投资平台债务项目、双楼物流园建设项目、科文学院建设项目

9、等大型重点项目进行驻点跟踪审计，在审计过程中充分熬炼了年轻干部的工作实力，呈现了审计人员的风采，得到了良好评价，在此过程中有1名审计干部由于表现优异得到了提拔重用。三是强化考核评价和激励机制。每年对审计业务骨干进行一次考核，通过自我评价、工作人员评价、领导班子评价对业务骨干的德、能、勤、绩、廉进行考核打分，并反馈状况，加强指导。我局不断充溢完善考核重点指标，细化科技强审内容指标，不断加大激励创新力度，激励审计干部主动推动审计改革创新和转型升级，在各项工作中争先创优。凡取得市级以上荣誉的，干脆纳入当年局先进个人人选，并作为干部提拔重用的重要指标。四是建立项目协审和常规化数据采集分析外包服务机制。

10、在强化我局专业人才培育的同时，充分利用外部专业机构资源充溢我局科技力气，例如审计我区XX建设项目时，聘用专业测绘机构，利用卫星定位、高程对比分析等高科技手段解决测量范围大，土方高程数据繁杂等难题，保证项目质量。在财政数据采集报送和正在进行的公立医院项目中，聘用南京正财和方正等专业机构的数据采集和分析人才，强化数据采集、规范化和大数据分析。回顾近年来的工作，我局取得了一些成果，但我们也醒悟的看到，在审计工作中还存在着一些问题和不足。2022年，我局将紧紧围绕区委区政府工作中心，主动服务经济社会发展大局，进一步加强审计队伍建设，创新审计理念，突出审计重点，依法履行职责，奋力开创审计工作新局面，为国家治理体系和治理实力现代化作出更大的贡献。第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页