2022年怎么学会处理人际关系.docx

《2022年怎么学会处理人际关系.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年怎么学会处理人际关系.docx（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年怎么学会处理人际关系 人际交往技巧 留意姿态言语。可以从你的肢体语言来看清你的心思，你的内心。身体的放松是一种信息传播行为。向后倾斜15度以上是极其放松。人的思想感情会从体势中反映出来，略微倾向于对方，表示热忱和爱好;微微起身，表示谦恭有礼;身体后仰，显得若无其事和轻慢;侧转身子，表示嫌恶和轻视;背朝人家，表示不屑理睬;拂袖离去，则是拒绝交往的表示。 善用目光沟通。对于世人彼此情感的沟通有时目光传递是最透亮也是最干脆的。在销售活动中，听者应看着对方，表示关注;而讲话者不宜再迎视对方的目光，除非两人关系已亲密到了可干脆以目传情.讲话者说完最终一句话时，才将目光移到对方的眼睛。这是在表示

2、一种询问你认为我的话对吗或者示意对方现在该论到你讲了。 发挥衣着的用处、得体穿着无疑可以成为你说出内心的代言人。衣着本身是不会说话的，但人们常在特定的情境中以穿某种衣服来表达心中的思想和建议要求。在销售交往中，人们总是恰当地选择与环境、场合和对手相称的服装衣着。谈判桌上，可以说衣着是销售者自我形象的延长扩展。同样一个人，穿着装扮不同，给人留下的印象也完全不同，对交往对象也会产生不同的影响。 如何缓解人际交往中的压力 不要被别人支配 在交往中，会有人恳求、甚至强迫你做某事。要懂得奇妙拒绝。不要被别人支配，去做自己并不喜爱和擅长的事情。认清自己的优势、弱势和极限，做到自知之明。尝试多跟别人沟通，英

3、勇地表达出自己并不擅长、也不喜爱的东西。 推掉无益的事 有时候，别人交给你一些事情，让你推不掉，而且还不断地在一点点增加。想想那些事情，对于自己来说并没有什么好处，就应当英勇地拒绝。不过拒绝的时候，要讲究点技巧。学会叫苦，假如你一味地静默承受，任劳任怨，只会招来更多的不公正的对待，招来更多的推不掉的任务。 自己要主动点 多给自己和别人一些时间。自己还必需要有点主动性，不能一味地被动等待，或是哀怨。总是被动，就必定落后挨打。自己主动去了解别人，主动去弄明白一些事情，主动做好支配和确定。不然，你就只能等着别人来处置你了。 际交往中的空间距离如何把握 在社会交往活动中，人与人之间的交往变的频繁，依据

4、人之间的关系密切、身份地位等要保持肯定的空间距离，这样对于双方都是合适的而不至于感觉有压力或者尴尬，那么社交中空间距离该如何把握呢 密切距离。假如是亲近的人如情侣，闺蜜，死党，父子母子等交往，可以采纳此距离，是在45CM以内。私人距离。一般的挚友交平常用到这个距离，在45 120 厘米之间，这个距离伸手可以握到对方手但不简单接触到身体，适合探讨个人问题。 社交距离。社交距离一般为正式交往，如工作场合的交往交谈，属于礼节上的，120 360 厘米之间距离。公共距离。公共距离多于360 厘米的距离，多为不相相识，用于演讲者和听众关系上的距离。 我们 做好自己，让自己的充溢正能量。人们之所以在一起科

5、学的观点是：相互吸引。如何才能去吸引更多志同道合的人脉呢，那就是保持正能量，主动思索问题。大家都喜爱和主动地充溢正能量的人在一起。 正所谓：主动的人像太阳，照到哪里哪里亮;消极的人像月亮，初一十五都一样。另外肯定要学会限制自己的心情，许多时候我们的心情很简单受到四周环境的影响，时间长了我们就会很简单很环境左右，不能自已。导致许多时候我们想要做的跟自己表现出来的相差甚远。 懂得沟通。良好的沟通和表达实力是生活华蜜，事业胜利必需具备的品质。据有关统计，我们所遇到的问题超过80%是由于沟通不畅所导致。我想我们每个人都会深有感受，由于自己表达不精确，沟通不畅，给我们带来太多太多令自己苦恼的问题。 所以

6、我们很有必要每天花点时间断联系及的表达沟通实力。举个例子，我们听别人说话不能只听别人表面上说了什么，更要明白别人要表达的是什么意思，别人希望你怎么做。 言而有信 没有什么东西比失信对友情产生更快速、更严峻的破坏作用了。一个人说话前言不对后语，言行不一，就会失信于人。有意或无意不履行自己的义务，也会使自己失信。失信不但损害友情，也会破坏生意上的关系。人们首先要信任你，才会信任你的观点和你的产品。别人觉得你不行靠时，你的机会就消逝殆尽。 学会理解 理解是人际关系的核心。多数人际冲突的产生，都是由于人们彼此过分强调自己的立场，而不能从对方的角度来理解问题的原因。其实，理解并不仅仅只是了解对方的需求和感受，而更是一种宽容，是一种以德报怨的气量。 不要好事占尽 在一个团队里，我们应当留意一点，就是假如有好事的话，肯定要与大家共同共享，不要总是自己占用，要有乐于吃亏、甘于吃亏的精神，假如凡事都想拔尖，大家就会慢慢疏远你。 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页