2023年质量表彰会领导的会议讲话7篇.docx
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1、2023年质量表彰会领导的会议讲话7篇2023年质量表彰会领导的会议讲话篇1尊敬的老师们,亲爱的同学们:岁月总是从不为人的怠惰而停步;时光永不因你的叹息而驻 足。当你匆忙留意之时,蓦然回首之际,却早已经是万木欣欣向 荣的季节。我们又站在了三月,洋溢着蓬勃的朝气,沐浴着新春 的艳阳,行列整齐,意气风发,仿佛置身于希望的田野,一股展 翅云天的豪情壮志又在胸中激荡、澎湃江河滚滚滔滔,在诉说着历史的沧桑,在启示着哲人的智慧, 在记录着学人的足迹,在催逼着奋进的步伐。“一万年太久,只 争朝夕”,每一个忙忙碌碌的晨昏,都有着脚踏实地的人们,去 播种新的希望,去孕育新的希望,去谱写新的辉煌!这付出与收获所蕴
2、含的深层内涵,留待我们在场的师生们去 细细品味。今天的表彰会,我希望它不仅仅是优秀学生的表彰会,同时 也应该是一个全体师生的反思总结会。我们与其把它当成是对上 学期的一个总结,不如将它纳入一个新的学期乃至一个新的人生 阶段的一个开端,一个起点。我想,每一个获此殊荣的同学,应 该比我更懂得这一点。同时,我更希望那些与此殊荣失之交臂的同学也一起去充分 抓好德义优质果园的规模扩建,在增加农业增效、农民增收上力 求新的突破。二、作风要实抓落实,就是要抓作风,没有实干的精神,没有务实的态度, 没有严谨的作风,是干不好任何工作的。抓紧落实不放松,扎实 工作求实效,就是要围绕“韧、实、新、真”四个字下功夫。
3、韧,就是要抓到位。要贯彻落实乡委、政府的任务部署和工 作要及时,决不能停留在以会议落实会议,用文件落实文件上, 决不能满足于提过了要求,喊过了口号,而是要把委的决策与本 村、本单位、本企业的实际情况紧密结合起来,研究和解决关系 自身发展的重大问题,制定出切合实际的方案和措施,抓住每一 项工作、每一件实事,锲而不舍,一件件分解落实,一步步循序 推进,一抓到底,抓出结果,抓出实效。实,就是要重实干。重实干,意味着要吃苦,要投入,要付 出,要敢于触及矛盾。我们必须大力发扬脚踏实地、埋头苦干的 实干精神,敢于打胜硬仗,勇于面对困难,善于解决矛盾,一步 脚印,把心思和精力放到干事业、抓落实上来。要坚持走
4、群众路 线,大兴调查研究之风,大力倡导说实话、想实招、鼓实劲、办实 事、求实效的作风,扎实地做好改革和发展的各项工作。新,就是要敢创新。创新是事业进步的动力,做任何工作都 离不开创新。我们要不断研究新情况,制订新对策,解决新矛盾, 实现新突破。各村、各单位、各企业对乡委、政府布置的工作,一 定要坚决地贯彻执行,善于把乡委、政府的部署与自身的实际有 机结合起来,找准结合点,谋改革之计,想发展之道,创造性地 开展工作,搞出自己的特色来。真,就是要动真格。对乡委、政府已经确定的目标任务,要用 咬定目标不放松的韧劲、不达目标不罢休的狠劲、一心一意创大 业的干劲来抓落实。同时加大督促检查的力度,敢于动真
5、碰硬, 该表扬的表扬,该批评的批评,该处理的处理,确保乡委、政府 布置的工作在落实中不走样、不断线、从上到下做到一个声音喊 到底,项项工作干到底。三、开门要红夺取首季“开门红”,不仅关系到能否争得全年主动,而且 关系到干部群众的士气。俗话讲:一日之计在于晨,全年工作看 开春。各村、各单位、各企业要立足一个“早”字,突出一个“快” 字,精心组织,周密安排,确保实现全乡经济和其他各项工作的 首季“开门红”。要立足一个“早”字。春节临近,但对工作, 我们丝毫不能有任何麻痹松懈,要克服等等看、再等等看的思想, 立足一个“早”字,早动手,早落实,把广大干部群众通过这次 大会激发出来的“学先进,争一流”的
6、热情和工作干劲引导到抓 好当前工作上来,把乡村两级的注意力集中到转型跨越、领先发 展上来,把大家的积极性和创造力引导到全面完成和超额完成全 年的目标任务上来。要突出一个“快”字。快就是高效率、抢速 度。现在我们有些村干事业常常左顾右盼,喜欢“先看别人怎么 干,再决定自己步子怎么跨“,这种慢半拍的工作作风是不合中 央八项规定的。快一拍,往往就能赢得主动,获得全胜。各村、各 单位、各企业的环境条件不尽相同,应该根据各自的特点扬长避 短,“快”字当头,制定发展方向和措施,争取全年工作的主动, 确保全乡首季各项工作实现“开门红”。新的一年孕育着新的希望,新的征程将谱写新的辉煌。让我 们以与时俱进的思想
7、观念,高昂饱满的精神状态,团结和谐的干 事氛围,务实高效的工作作风和清正廉洁的干部形象,全面推动 全乡经济社会发展再上新台阶,再创新辉煌!最后,衷心地祝愿在座的同志们在新的一年里工作顺利,事 业兴旺,合家幸福,万事如意!2023年质量表彰会领导的会议讲话篇5尊敬的领导、同事们:大家好!今天,和大家一起满怀胜利的喜悦,欢庆20_年的丰硕成果, 我作为模范干部代表,在这里发言,感到无比的自豪和光荣,首 先请允许我代表荣获20年度劳动模范的同志们,向在20_年给 予我们关心、帮助、支持和理解的领导、同事们表示衷心的感谢! 谢谢你们!(鞠躬)在16日和今天分别聆听了董事长和王厂长的总 结报告,让我重新
8、学习了集团、企业一年来取得成绩的同时,更 加清晰了 20_年的工作思路和打算!年是不平凡的一年,是我们战胜危机,扭亏为盈的一年;是 我们进行技术革新,取得突破成果的一年;同时也是我们积极参与 新项目建设,汇入集团历史性发展建设大潮的一年。在过去的一年里,我带领车间全体干部职工,较好的完成了 各项生产任务,实现了装置安全稳定运行,并在产品品种、质量、 产量上取得了新的突破!不怕做不好,就怕不做!在新产品的试生 产过程中,带领全体干部职工,克服各种困难和工艺影响,最终 实现了产品品种的突破,增强了产品适应市场需求的能力;不怕在 解决产品问题上受到的挫折,一次次进行试验,终于取得了突破; 同样在产品
9、产量也有了历史性突破,现在我们可以连续日产超一 千一百吨,并在向新的目标发起冲击,产量的增加有效的提高了 企业效益;在车间基础管理方面,狠抓双基管理,提高基层人员管 理能力和员工技能水平,通过实施“一岗多能”工作,完成了两 个岗位的整合,在节约人力资源的同时,简化了车间工艺控制程 序。坚持月度评比,及时奖优罚劣,使车间形成了良好的竞争氛 围,随着新的一年各项新措施、新办法的实施,车间的整体工作 将稳步向前!在20年,我将带领车间干部职工,依据安全标准化、企业 制度,继续强化对安全稳定运行的管理,在企业管理方针的指引 下,解放思想、顽强拼搏,努力在原料使用、降低成本上取得明 显突破,开展“一岗多
10、能”工作,进一步优化车间工艺控制,节 约人力资源,为企业取得经济效益的历史性突破贡献自己的力量!光荣和梦想同在,挑战和机遇共存。成绩属于过去,荣誉归 于大家,未来在于创造!同志们,让我们携起手来,在企业领导班 子的带领导下,为公司的发展壮大献计献策,为开创公司的美好 明天而努力拼搏!最后,祝各位领导、同志们,工作顺利,身体健康,全家幸福 平安!也祝愿我们企业腾越九霄,在20_年全面实现历史性突破!2023年质量表彰会领导的会议讲话篇6员工朋友们:大家好!今天,我们在这里隆重集会,表彰先进,树立榜样,并举行 “奏和谐乐章 展员工风采”主题文艺晚会,以此来欢庆五一国际 劳动节、喜迎五四青年节,丰富
11、员工业余文化生活,营造和谐氛 围,激发员工爱岗敬业、团结拼搏的热情。首先,我代表公司经营班子,向辛勤工作在各自岗位的全体 员工表示衷心的感谢和节日的问候!公司首次开展了绩效考核工作,历时一个月,采取自评与上 级主管考核评价的方式,通过对工作态度、工作业绩、年度奖惩 等内容的综合评定,549名在岗的一线员工和基层管理、专业级员 工中,共有66名员工脱颖而出,其中,等18位员工被授予公 司“优秀员工”荣誉称号,等48位员工被授予公司“先进员工” 荣誉称号,在这里,我代表公司经营班子,向获奖员工表示热烈 的祝贺,向支持你们工作的家属们表示衷心的感谢,同时,对你 们在过去一年里为公司生产发展做出的突出
12、贡献致以崇高的敬意!磷肥行业发展形势严峻,但是,公司在以总经理为核心的 领导班子带领下,全体员工兢兢业业,克服诸多困难,取得了可 喜的成绩:在生产方面,自2月份硫酸更换锅炉顺利开车后,硫酸、磷 酸、磷铁主装置均稳步运行。8、9月份磷酸二铁月产量突破5万 吨,9月份磷酸月产量创历史新高,并达产达标。4月份氟硅酸钠 厂投料试生产,产品均达到优等品标准。12月29日,磷酸二钱完 成年度生产50.05万吨,提前两天圆满完成公司年度生产目标50 万吨任务。其中年度硫酸完成60.94万吨,稀磷酸完成23. 61万 吨。在企业管理方面,3月,公司启动了质量、环境、职业健康安 全一体化贯标工作;11月,分别以
13、93.05分的好成绩顺利通过了 “危险化学品安全标准化”验收,以89分的好成绩圆满完成了清 洁生产审核。这些成绩的取得离不开全体员工的共同努力,尤其离不开今 天参加表彰的优秀员工及先进员工,他们中既有爱岗敬业、无私 奉献的老员工,又有激情四射、充满活力的后起之秀;他们中有管 理创新、沟通协调的高手,又有工艺改造、技术攻关的大师;既有 冲锋在前的管理干部,又有在平凡岗位上默默付出和奋斗着的一 线员工。虽然岗位不同,职责有别,但他们都在用自己的实际行动诠 释着对工作的无限热忱。在这里,我为公司能有这些优秀的员工 感到骄傲和自豪,正是由于你们优秀的表现,才有了公司越来越 好的今天。我希望所有的员工都
14、以他们为榜样,向他们学习,勤 奋、努力、踏实地工作,尽职尽责,在自己的岗位上做出更大的. 贡献。针对绩效考核结果及20_年绩效考核工作,我谈以下几点意 见。一是充分发挥绩效考核的导向作用。绩效考核的导向作用体现在两个方面。一方面,公司确定的 各项决策和工作部署通过绩效考核这根“指挥棒”分解到各厂、 部门,落实到每一位员工、体现到工作中,让每位员工都明确自 己的职能;另一方面在公司范围内努力形成“想干事的有机会、会 干事能干事的有舞台、干成事的有地位、不干事的受责备”的良 好氛围,营造公开、平等、竞争、有序的环境,促进全体员工自我 激励、自我加压、自我成长,推动员工队伍建设。二是结合公司一体化管
15、理体系,科学、合理的设定绩效考核 目标值,并持续改进绩效评价和考核方法采取适宜的考核方法,建立和完善符合公司实际的绩效考核 体系,力求使考核更为科学、合理、公平、公正,并客观、真实、 全面地反映了工作业绩,并对考核全过程实施监督。三是针对不同的岗位、不同部门,考核的侧重点应有所不同。对本身有任务指标、能量化考核的工作要坚持做到量化;对没 有具体指标但非常重要的工作,有可能量化的也要尽量量化;难以 量化的,则应对工作对象进行民主测评,重点考核工作对象的满 意度,将抽象变为具体。要坚持平时考核与集中考核相结合,在 注重结果的同时,也要注重工作的过程、工作的规律和工作的长 远影响,增强考核工作的客观
16、性、操作性。四是大力开展优秀及先进员工事迹宣传活动通过会议等多种途径,积极关注并大力宣传先进事迹,引导 和鼓励全体员工以优秀及先进员工为榜样,查找自身不足,积极 整改,增强工作责任感和紧迫感,在实际工作中找准自己的目标, 更好地履行职责,做出更好的成绩。各位员工,在内、外不利因素影响下,20_年仍是公司生产 经营面临困难和考验的一年,我们将以磷铁55万吨生产任务为目 标,以“团结务实,精益求精”为指导思想,以“挖掘产能、降 低消耗、控制成本”为手段,认清形势,坚定信心,进一步挖掘 内部潜力,降低运营费用,努力提升公司盈利能力;希望获得表彰 的员工戒骄戒躁,继续努力。员工朋友们,作为中化的一名新
17、成员,我将和大家一起, 心往一处想,劲往一处使,共同创造三环中化美好的明天。最后,再次向获得表彰的66位员工表示祝贺。2023年质量表彰会领导的会议讲话篇7各位同事:大家晚上好!时光如电、岁月如歌。告别了辛勤耕耘的一年,我们迎来了 充满希望的20_年。在这辞旧迎新之际,我们欢聚一堂,举办“方 中物业年度总结暨优秀员工表彰大会”。这既是对过去一年的 总结和回顾,也是对新的一年的规划和展望。本次大会更是我们 全体员工的一次沟通大会,一次精神会餐。对于方中集团和方中物业来说,已经过去的 年都是极不平凡、极具战略意义的一年。这一年集团吹响了 “二次创业”的号 角,、等多个地产项目同时推进;这一年也是集
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