华瑞涂料公司招商部规章制度.docx

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1、华瑞涂料公司招商部规章制度华瑞涂料公司招商部规章制度第一章总则第一条为规范华瑞涂料公司招商部的管理行为，强化团队合作、保证招商工作 的良性发展，特制定本规章制度。第二条本规章制度适用于华瑞涂料公司招商部的所有成员。第二章组织机构第三条华瑞涂料公司招商部是公司实行招商工作的专责机构，直接向公司领导 层报告工作情况。第四条招商部领导层由部长、副部长和若干招商经理组成,招商经理下设若干 招商员。第五条招商部的工作任务由公司领导层根据公司的发展规划和目标进行规划和 安排，由招商部领导层组织实施并对工作成果负责。第六条招商部每月召开例会，由部长主持，参会人员包括副部长、招商经理和 招商员。例会的主要内容

2、是总结上月工作成果、分析存在问题、确定下月工作目标和 计划。第七条为提高招商部的业务素质，招商部定期组织经理和员工进行培训和学习， 加强业务技能的积累和提高团队合作精神。第三章工作职责第八条招商部的工作职责是牵头开展公司的招商工作，落实公司的招商计划， 协调公司各部门，提供高效的招商服务，为公司创造更多的商业机会与价值。第九条招商部主要职责包括：1 .制定公司招商计划，在公司裁决下执行；2 .研究市场走向、行业趋势，为公司提供招商信息；3 .掌握招商政策、法规，确保公司招商活动在法律框架内进行；4 .组织涉及招商活动的各个环节，包括方案、维护渠道、价格谈判等具体工作；5 .寻找新客户,积累客户

3、信息，建立良好的客户关系,扩大公司营销业务；6 .对客户进行营销策略推广，达成销售计划及业务目标；7 .维护客户关系，跟进售后服务，解决客户疑问及问题。第十条招商经理的主要职责包括：L统筹招商工作，随时掌握客户信息，保证工作更完善和顺利推进；8 .提供市场分析及需求信息，为公司制定招商策略；9 .制定招商计划及方案，负责商业谈判，以达成经营合作；10 协调公司各部门,处理与招商相关的内吾障务，提供招商支持；11 挖掘潜在客户，维护已有客户，建立良好的客户关系；12 普及公司产品知识，推广公司产品及品牌，提升客户的产品满意度；13 掌握社会信息，探索招商新领域，为公司拓展更多的商业机会与价值。第

4、四章工作要求第十一条招商部工作的成功与否，取决于相关人员的竞争意识、合作意识及工 作态度。第十二条各级领导要重视招商工作，支持招商部，提供必要的资源。第十三条招商员应勤奋工作，每个人都应该具备主动招商的思想，不断寻找新 客户，建立良好的客户关系。第十四条招商员必须熟悉公司产品知识，掌握市场情况，了解客户需求，确保 最有效地推广公司产品。第十五条招商员必须不断积累招商经验，提高自己的业务水平，采用更有效的 营销策略，为公司的招商工作提供更加丰富和有力的支持。第十六条各级领导和员工必须密切合作，共同协调招商工作，达成招商目标。第五章纪律要求第十七条招商部成员不得利用职务之便，牟取私利，违反公司的规章制度，影 响公司声誉。第十八条招商成员不得贪图小利，严禁利用招商信息谋求不正当利益。第十九条招商成员必须严格遵守国家法律、法规?口公司的规章制度，维护公司 形象。第二十条招商成员必须执行公司领导的指令和任务，按照规定时间完成各项任 务，确保工作质量和进度。第二十一条招商成员必须自觉接受公司的考核和监督，保证工作的公正和规范。第六章附则第二十二条本规章制度的修改事项，由招商部领导层决定，并报公司领导层审 批后生效。第二十三条本规章制度自发布之日起生效，废止以前发布的相关规章制度。