2023年年终工作总结合集六篇.docx

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1、2023年年终工作总结合集六篇年终工作总结 篇1在上级部门的正确领导下，我始终坚持“博学笃行，与时俱进”，严格遵守园内各项规章制度，不断钻研档案资料管理业务，娴熟驾驭本岗位的管理方法和操作规程。现将本学期的主要工作总结如下：一、思想政治学习全面刚好能够仔细学习师德师风、档案管理等专业岗位必备学问，坚持实事求是，爱岗敬业，遵纪遵守法律，刚好了解国际最新时事信息，关切国家大事和国际发展趋势，使自己与时俱进，在思想政治水平方面有了更进一步的充溢和提高，刚好调整思想观念。二、本职工作有序高效(一) 对文件资料的收发与管理。本学期本人加强了对来文的登记与管理。首先：有序地支配近期的每一项工作，安排好各项

2、工作完成的时间。其次：仔细完成各项任务，核实完成时间，刚好上交和汇报工作状况，提高了工作效率。第三：将通知文件分门别类，妥当保管，并对完成的文档资料进行留样存档，便利日后查阅。(二)促进档案管理与达标。本人坚持将档案管理工作向制度化、规范化、科学化方向发展，较好地驾驭现代档案管理应具有的相关学问，确保档案管理工作的内涵质量。主动撰写、装订档案资料，耐性完成各项迎检资料，保证档案资料齐全、科学、达标，本学期资料整理工作受到了上级教化部门的好评。(三)投身教科研，提升综合素养本学期接着投身教科研工作，在课题探讨小组担当资料员，仔细学习国家教化部“十一五”规划课题精神，为搞好幼儿园家长工作，家庭教化

3、工作，德育工作以及素养教化等，发挥自身特长，提升科研实力，提高综合素养，刚好收集和整理各阶段探讨资料，根据上级要求，不断整理探讨思路，踏实完成任务。今年5月，与个案老师共同完成并上交了5篇家教论文，其中两篇获得宝安区三等奖，受到了区课题探讨领导及园领导的好评。但由于探讨工作还存在肯定的问题，我们须要更加踏实而耐性、创新地去完成探讨工作安排，直至顺当结题。(四)运用文字渲染素养教化本学期我园网站进一步得到了充溢和改善，学科和区域教化教学活动、课题探讨工作、专题科研活动、节日亲子活动等都在网上留下了色调，本人坚持坚持实事求是，刚好撰写各类稿件、更新宣扬内容，完善网站建设工作，让家长更加了解并协作我

4、园工作，通过网络更加关注孩子的发展，学习正确的家教理念和方法，提升家庭教化的质量，达到家园共育。以上是本人主要工作总结。年终工作总结 篇2过去的一年，在卫生局和镇党委政府的正确领导下，我院坚持以“爱院、爱岗、诚信、勤奋、守纪、合作”的主子翁精神，坚持“深化改革、科技兴院、稳定发展”的基本方针。以建立省中心集镇示范卫生院为平台，结合中期评估专家组指导看法，围绕“医德医风、医疗质量、管理效益”这个主题，全院干部职工专心开展“以人为本，以病人为中心”活动，上下一样、同心协力、携手奋进、改革创新，圆满地完成了年初既定的发展目标和各项任务，两个礼貌建设取得了必需的成果。全年工作状况总结如下：一、推动医院

5、各项工作一年来，院领导深刻相识到要持续医院健康、持续发展，开展“行风评议会”，召开院职工会多种形式进行学习。让全院干部职工坚固树立“一切为了病人”的宗旨，一心一意为病人服务，推动医院各项工作的顺当开展。二、坚持诚信立院，爱护病人利益医院把“诚信服务，透亮医疗”做为医院核心竞争力的重要组成部分。医院结合实际开展思想政治教化和职业道德教化。一是在党员干部和医护人员中开展了救死扶伤和一心一意为人民服务的宗旨教化，树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉抵制拜金主义；二是结合医院特点，广泛开展职业道德教化，重点强化以人为本的职业职责、职业道德、职业纪律教化；三是开展“一切为了病人，一切便利病人，一切服务

6、于病人”的理念教化，进一步强化医护人员对病人的爱心、关切、耐性、细心和职责心；四是结合行风评议和普法教化活动进行纪律和法制教化，组织党员干部和医护人员仔细学习执业医师法、传染病防治法、献血法、医疗事故处理条例、医务人员职业道德规范，自觉做到学法、知法、懂法、遵守法律，增加法制观念和纪律观念。三、狠抓医疗质量与平安医疗，不断推动医院各项工作的发展医院透过推行“一级甲等”医院标准，根据“病患至上”的要求，在全院实施了全面推行质量策划与改善。医院全面引入与贯彻“以人为本”的管理与服务理念，坚持“医疗平安无小事，病人利益无小事”、“全部缺陷都是能够避开的”等质量理念。在实际工作中我们做了以下几点：1、

7、进一步建立各组织机构，各组织按各自的职责开展各专业工作的监督、检查、指导、评价、督促。发奋使上级主管部门制定和部署的工作要求落实到实处。2、进一步完善各项规章制度。建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理方法，使医疗护理活动有章可依，有规可循，严防医疗差错事故的发生。3、医院完善了医疗质量管理负责制，频繁对医疗护理质量进行抽查；坚持院长质量查房、院领导总值班、护士长夜班、医疗缺陷告示、医疗护理分级管理制等重要的.医疗平安管理制度。4、严格执行卫生部医院感染管理规范和消毒隔离技术规范，合理运用抗生素，执行用血登记、用血报批、检验核对制度。加强一次性医疗用品的运用管理，按要求消毒、

8、毁形、焚烧处理，把院内感染限制在最低限度。5、医院紧抓以手术管理为核心的医疗风险教化，切实落实患者知情和风险告知制度。6、强调对一些特别用药的管理，并对存在担心全因素和薄弱环节的科室进行了重点要求，对重要岗位及工作环节不定期的进行了抽查，确保了平安医疗。7、加强对临床各科室危重病人的管理，严格三级查房制度，不定期地抽查各医疗区查房状况及门诊首诊负责制执行状况。8、医院坚持“以人为本”的管理理念，XX年增加了对一线医护人员的奖金倾斜，较好地调动和稳定了一线员工的工作专心性。上述一系列质量管理措施，使“质量效益”这一管理概念转变成医院管理中最活跃、最行之有效的因素，把人员的技术和仪器设备的潜力充分

9、有机的结合到一齐，保证了医疗护理工作的高效和平安，最终反映在医疗质量上，取得了较好的成果。9、多方筹资改善就医环境，多种形式树立医院形象今年以来，我院多方筹资60万元，投资42万元购置了彩色多普勒等设备，投资为每个病房安装了彩色电视机和空调，提高了诊疗水平也极大的改善了群众就医环境。改建了消毒供应室及口腔科门诊，大大降低了院内感染的风险。四、不断强化社区卫生工作随着卫生院功能转变，我院已全面实施农村公共卫生工作，启动了面对农夫的十二项公共卫生工作，并且把社区卫生工作列入了重要的议事日程。按各级政府的要求，以“农夫健康工程”为已任，仔细开展社区卫生服务。推行社区职责医生制度，以行政村为单位成立了

10、社区卫生服务小组，实行组长负责制，仔细履行三大类十二项农村公共卫生工作任务。职责医生分村进行了全年的上门访视工作，对糖尿病、高血压等常见病、多发病进行了分级管理，并进行了有效的健康干预。按要求建立农夫健康档案，建档率达100，全部体检资料、访视资料、重点疾病均能在健康档案中反映出来，使健康档案成为真正的活档案，并对老年人和困难群体进行了定期服务和跟踪服务，动态管理等。加强对社区卫生服务站的一体化管理，统一服务站药品的进购调拨程序及日常管理，完成了乡村医生劳动合同的签订，解决了后顾之忧。已完成了对辖区内参合农夫的第一轮免费体检工作，共出动医务人员人次，历时天共体检人次，加上年度体检的人次，共计人

11、次，体检率达。在县卫生局年度工作考核中得到了充分确定。五、医疗业务工作：按要求仔细完成医疗业务工作，有门诊病人和住院病人登记本，项目齐全，传染病刚好登记，刚好上报。严格执行值班、交接班制度，仔细书写交班报告。建立病历自查评分制度，住院病人病历书写达，合格病历达。建立处方自查评分制度，门诊处方书合格率达。完成年门诊人次，住院例，出院病人治愈好转率%，紧急重症抢救胜利率达，急救物品、药品齐全，完好率。完善手术室、治疗室、注射室、换药室、产房、消毒供应室的规范管理。无菌注射执行率。加强器械设备管理，器械设备完好率，运用率。专心开展中医中药诊疗工作，结合市“建立全国农村中以工作先进市”活动，加强中医骨

12、伤科、中医内科建设，发觉问题刚好整改。六、财务收支工作XX年110月，实现业务总收入元（其中：财政补助元，医疗收入元，药品收入元，其他收入元）。总支出元（其中：医疗支出元，药品支出元，财政专项支出元，其他支出元）。收支结余元。其余各项质量、效率指标也较好地完成。七、防疫工作安排免疫帐制健全，完成年内安排免疫，建卡率，五苗基础免疫率达，乙肝接种率，卡介苗，百白破，脊髓灰质炎，麻疹，卡证相符率达，卡痕率。结核病人管理人，防疟管理工作完成。传染病报告率、刚好精确率达，上报传染病例。完成发热病人血检任务人，完成鼠疫、霍乱监测工作，做好结核病的转诊和管理督导工作。完成艾滋病高危人群筛查任务，年内完成hi

13、v血清样本检测和采集人。刚好发觉并上报了镇中心小学及幼儿园群体性发热事务，专心协作县疾控中心及上级专家组做好隔离治疗及疫源地消毒工作。八、妇幼工作专心做好儿童保健工作，06岁儿童保健覆盖率达，3岁以下儿童系统管理率达以上。孕产妇保健覆盖率、建卡率达。孕产妇系统管理率达以上。高危孕产妇管理率达，孕产妇住院分娩达，新法接生率达。以上成果的取得，是县卫生局和镇党委、镇政府正确领导的结果，是全院职工共同发奋的结果，过去的一年，我们虽然取得了丰硕的成果，但是，我们就应醒悟地看到自己的不足，特性是与强势医院相比，在人才建设、科技发展上还有较大的差距；医院的管理还跟不上形势的发展和须要；医院改革的步伐还不大

14、；医疗质量和服务水平有待进一步提高。详细表此刻以下几个方面：1、服务质量及服务看法不优。这是当前损害医院形象，制约医院快速发展的一个突出问题，我们有些科室尤其是窗口科室，个别同志还没有把热忱周到的服务当作医院生存和发展的生命线仔细加以对待，人性化服务还仅仅是一句口号。2、医疗质量还有薄弱环节，在例行工作检查中，发觉有处方、病历书写不规范等状况。3、医院的学科发展不够平衡，院内学术氛围不够深厚，部分科室满意于做好日常工作，无科室发展及专业建设的远期准备及近期安排，满意于目前取得的成果，盲目乐观，缺乏创新动力，职责意识不强，医院学科的发展处于滞后状态，某些学科甚至在倒退。4、人才结构不甚合理，人才

15、梯队尚未构成，名医、名科带动效益缺乏。专业技术人员的业务素养有待提高，学科带头人尚显不足，人才断档现象存在。5、少数职工事业意识淡漠，缺乏竞争意识和进取精神，远远不能适应医院市场化的客观须要，应对市场的激烈竞争，不少人仍旧处在安排经济的年头，等、靠、要思想严峻，仍有一部分同志“做一天和尚撞一天钟”，经营意识危机意识缺乏，仍存有抱铁饭碗的思想，与形势发展格格不入。6、个别科室办事缺乏安排性，随意性较大，缺乏按规章制度办事的自觉性，在履行岗位职责上不尽人意。7、今年虽然没有发生职责性医疗事故，但医疗纠纷，医疗差错事故苗头尚存，如不引起重视，必将导致严峻的后果。8、医院的硬件建设、就医环境与群众的需

16、求仍有较大差距，特性是医院门诊部、急诊科、功能科的就诊条件急待改善。在今后的工作中，我们要加强学科建设和人才队伍建设，提高服务质量和服务水平，提高医院管理质量和管理水平，深化医院改革，依靠科技进步力气全面提升医院核心竞争力，抢抓新机遇，争创新优势，实现医院发展新突破，再铸新辉煌。年终工作总结 篇3转瞬间，高校二年级的美妙时间即将过去。在下学期我带着大家的信任与支持，接任了20xx级行政管理x班的班长。到现在已经过去快两个月了，在这期间我学到了以往所没有学到的许多东西，有得亦有失，它们激励着我一步一步脚踏实地的迈向另一个辉煌。下面是我的班级工作总结：1、班级学习状况：自从同学们升入大二以来，学习

17、状况明显要比一年级时状况要好。可能是刚刚升入高校，对高校充溢了期盼，也可以好好的放松自己了，不由的就懈怠下来。当时做为其中一员，感受颇深。但经过了一年的高校生活，明显感觉到自己的实力有限，学问水平不足，高校的时间转瞬即逝，学习的压力越来越大。我做为当时二班的一名学生深谙其中。既然有了学习的压力，学习起来自然不敢懈怠，日子也过的快起来。通过上课时的视察，二班的到课率总体说还是好的。在本学期的学习主动性高，参加课堂探讨的热忱也高。但是，我们也存在着很多不好的因素，总是有一部分成员迟到、早退、逃课严峻。学习仍是拖拖拉拉，鉴于此，我作为班长应先从自身找有没有发生过以上的事情。并以此作为班级的头等大事。

18、2、班级活动状况：由于刚刚接手职务，很多工作方面有不甚了解，本学期班级活动相对较少。起初，我们对本班以前的取得的荣誉进行了宣扬，一是对以前班长工作的确定和感谢，二是激励同学们接着努力，不要止步于此。荣誉只能代表以前，我们追求的是将来。那是一份压力，激励我。坚持每月的班级例会制度，严格完成老师交代的各项事务。在我接任后，本专业的课程非常紧切，考试也是相当的多。天气也已进入燥热季节。所以我们舍弃了很多活动，让同学们用心于学习、考试。班委成员吸取此次教训，争取在合适的时间多搞几次有意义的活动，突出其学术性，科学性。3、班级思想状况：在思想工作方面，我们加强了爱国主义思想教化与法治思想的宣扬。召开了以

19、主动学习“四个新一代”为主题的班会。让同学们更加深刻的学习中心精神，以饱满的精神投身到祖国的建设的中。主动响应学校的科学教化理念，支持学校工作。4、班级生活状况：二班的生活状况总体良好。在平常的工作中，我们班干的分工明确。我们班同学在宿舍内务工作上也有了很大的改善，为同学们供应了一个良好的休息与生活环境。譬如，男生各宿舍在每周的卫生评比中表现良好。其中，617宿舍获得了管理系优秀宿舍的称号，我班成员发挥了很大作用。这都是在各位舍长的努力与主动协作下所取得的成果。5、班级经费状况：由于本学期活动较少，班费开支不大。实收XXX元。开销：XXX元。班级下学期初步安排：我班班委坚持以“服务同学”为中心

20、，力争使它做到尽善尽美。使同学们在思想上、成果上、实力上都有较大的提高，因而在全面分析的基础上，对于班级的建设和管理，我们提出了以下的目标和安排：1、学习方面创建良好的学习环境。对考研考的同学供应刚好好用的考试信息。2、活动方面与多部门，多社团共同组织几次主题活动。依据学生的详细反映，增减活动。3、其他依据下学期的详细状况，制定具体的工作安排。我们班委在成长，在发展，我们会更加努力地做好班级工作，为同学服务！让老师、同学们满足！年终工作总结 篇4年末岁尾，正是各单位、各部门总结工作的时候，要做好年终总结工作。余以为必需做到五忌、五体现：一忌事无俱细，体现突出重点的原则，年终工作总结的五忌。全年

21、工作方方面面，大小事情许多，无需事无俱细地对全部工作进行总结，芝麻西瓜一起抓。重点应当是本单位、本部门担当的任务指标完成状况，队伍建设状况，以及为完成指标克服困难所实行的措施等。用事实和数字说话，做到有理有据。二忌成果注水，体现实事求是的原则。总结成果必需是事实成果的汇总归类和条理化，既不能人为拔高，注水膨胀，也不能把别人成果拿来共享，把年初工作安排变换口气当成果来总结，更不能笔下生花，无中生有，闭门造车。三忌简洁排列，体现依事说理的原则。工作总结不仅仅是工作量的排列汇总，而是要通过总结上升到理性的高度来相识所做的工作。要通过对全年的工作总结得出一般性规律，形成有益的阅历，达成一样的相识，使其

22、对今后工作具有指导作用，对他人具有借鉴作用，没有阅历体会的总结是不全面的，不完整的，也是毫无意义的。四忌回避问题，体现一分为二的原则。总结的目的全在于应用、发展和提高。成果不讲跑不掉，问题不讲不得了。在总结成果的同时，要客观地查找工作中存在的不足和问题，正视缺点，以警示今后的工作，少走弯路，避开在将来的工作中犯同样的错误，切忌一路颂歌，满地鲜花。五忌单一行为，体现全员参加的原则。有总结才会有提高，才会有进步。工作总结不能靠办公室一个部门来做，也不能由秘书一个人来完成，而应当由各系统、各部门、各岗位共同来做，领导干部本人也不能例外。只有大家都来总结，才能做到人人长阅历，个个有提高，才能促进整体工

23、作的协调健康发展。写好总结并不是那么困难的事情，关键在于你没有养成写总结特殊是不断总结、反省和提高的习惯。记住，每天总结检讨一次，你一年将增加365%的胜利机会！所以建议你首先养成不断总结的习惯，每天工作之后每天睡觉之前思索一下今日作了什么，哪些做对了该坚持哪些做错了该改进，然后一个星期再总结一次，一个月一个季度再总结一次，不会花许多的时间关键是一种习惯的养成。这个习惯不肯定要以书面的形式，但刚起先的时候肯定要用书面的形式。形成习惯后就用大脑就可以了。年终工作总结 篇5硕果累累的xx年已悄然过去，充溢希望的xx年已然来临，今日我们怀着激烈的心情又迎来了这一年一度的年终总结大会，我们在这里总结过

24、去、沟通阅历、畅想将来。下面我向大家汇报我项目部xx年的工作状况和xx年的工作安排。1、完成工程项目及产值xx年开工以来我项目完成了20#楼装修的收尾工作，根据公司制定的质量目标进行管理施工，厨厕间墙地砖均对缝铺铁，线盒居砖中或缝中设置，要求不同楼层同型号房间的插座位置均保持一样。首层大厅装修效果图由公司设计室完成，墙地面均采纳600600仿石面砖进行镶贴，施工简洁，装饰效果得到甲方和参与验收单位的好评。屋面工程施工，我们在吸取外单位长城杯工程的先进阅历后，结合20#楼工程的实际特点，在细部节点上下功夫，得到了质量协会专家们的好评。保证了20#楼工程结构和竣工两项长城杯目标的顺当实现。目前石科

25、院20#楼工程竣工结算已完成，结算总价4343,0383.48元，公司成本核算统计利润349，7628.68元。在下半年，经过项目部和公司的多方努力，最终拿下了石科院21#住宅楼工程，本工程自10月25日开工，目前0.00以下结构及回填土以全部完成，共完成产值680万元。2、主动推动项目科学化管理科学是第一生产力，管理科学给我们带来的效益是不行估量的，不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。就21#楼工程而言，美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评比先进个人的制度，不仅调动工人的主动性，而且使四周的居民对我们也有了新的看法，这使我们在xx市建委外管处的评比中被评为“文明生活区试点”，这是社会对我们

26、管理的一种确定，我们将顺着这条路子坚决不移的走下去。2.1激励科技创新、提高劳动生产率钢筋扳手革新去年我项目在参观了航空港工程项目部的钢筋扳手，得到很大启发，回工地后经过反复摸索实践，试制出了从理论上能满意箍筋圆弧角度要求的扳手，得到了xx市监理协会专家的认可。但在运用过程中发觉其耐用性较差，今年又进行了革新，达到了制作简洁、结构合理、耐用性强。何的新生事物都不行能是完备无缺的，我们在以后的工作实践中还要接着摸索不断改进。学习应用新技术定期进行先进个人评比、做到以点带面只有调动工作人员的主动性，才能提高工作效率。这是我们共同认可的一点，我项目在这一点上制定了严格的奖罚制度，对工作主动主动，能够

27、优质高效地完成本职工作的，大家一样认为思想先进的个人，登报表扬并赐予物质嘉奖，做到以点带面，在工人当中形成一个比、学、赶、帮、超的良好局面。使之带动其他工作人员，让每个工人都相识到自己在项目上的地位和职责，一心一意为项目服务。2.2完善工序交接制度、责任到人我项目部逐步总结和完善了各项规章制度，制订了质量例会制度;月评比及奖罚制度;工序交接检制度;质量与经济挂钩制度和挂牌施工制度。使项目部每个管理人员都明白自己的责、权、利，做到每项工作均有人负责，充分发挥每个人的主观能动性。2.3强化成本管理、严把材料关我项目部根据公司的指示精神实行成本核算，自石科院21#楼工程起先，就对人工费实行了“三定”

28、承包，取消了工长记工制度，由记工员干脆记工，公司会计干脆将工资发到工人手中。建立了完善的项目材料进场制度，从报量、签字、审批、材料进场验收、运用完全按公司制度进行，没有出现因材料不合格出现事故的现象。而且从废料处理上也制定了相关条例。2.4平安生产与文明施工平安第一是我公司平安方针中的首要一条。在这一年施工过程中20#楼装饰施工、21#楼基础施工，其工种繁杂、工人数目多，但未出现打架斗殴事务，更没有出现伤亡事故，在公司每月评比中，获得连续夺得总分第一名。文明施工的地位与平安生产是同等的，我们不仅在工作中要与甲方、监理出理好关系，还要与当地居民处好，这样我们才能放手大胆的去干。20#楼工程就是这

29、样一个先例，也就是在这样的一前提下我们争取到了21#楼工程。然而这一切都已经成为历史，在以后的工作中我们仍需努力，逐步完善平安制度、文明施工管理制度。2.5总结20#楼的施工阅历，保证21#楼稳步提高20#楼工程我们取得了“结构长城杯”、“竣工长城杯”，以及可观的效益，这是我们稳扎稳打，脚踏实地的干出来的，而且我们和甲方、监理、大院居民相处的关系也特别好，我们在施工过程中主动采纳新技术，严格管理，提高工作人员的工作生活条件，调动工作人员的主动性，这些都是我们在21#楼施工时应接着发扬的地方;但20#施工中也有一些弊病，尤其是加强资料管理方面没有做好，这在竣工长城杯验收时完全体现了出来，我们应吸

30、取这方面的教训，强化资料管理，强化内部体制建设。3、xx年工作目标xx年是值得我们庆贺的一年，但这即将成为历史;xx年是充溢希望的一年，她正迈步向我们走来。xx年是xx建筑市场正式打开局面的一年，xx市的开复工建筑面积将突破一亿平方米，建筑市场的机遇将来临，就我们四装而言，加强企业管理，提高各项目经理部的生产竞争实力势在必行;就我项目而言，除了接着21#楼的施工外，还主动运作石科院其它工程以及xx市xx年兴建的工程，接着发扬我四装的质量方针、环境方针、平安方针，在社会群众中树立我四装良好形象，为我们四装在将来的市场竞争中贡献自己的一份力气!最终，我代表十一项目部感谢公司各位领导对我项目的关怀与

31、支持，感谢公司各位总工程师对我项目的指导与帮助，祝大家在新的一年里事业有成、工作顺当。年终工作总结 篇6本人自20xx年10月进公司已近3个月，这段期间在公司领导、同事的悉心关照、指导下，通过自己的努力已渐渐适应公司的管理模式，全身心的投入到公司建设工程中，能单独管理好现场的水电安装工程，确保工程质量，保证公司利益，在津通的这段时间里，虽然有一点成果，但也存在肯定的缺陷。从施工单位、监理单位到现在的建设单位，主体职能发生了转变也使我懂得了各不同岗位职能的区分：1.专业当然重要，但对甲方工程师来说，管理活动也是很重要的，管理出效益，良好的管理体系能保证工程质量和进度，而且不用忙的晕头转向。首先必

32、需弄清晰各方面的关系，还包括将施工方的各专业负责人和施工队伍中队长的联系方式登记来，这样须要协调时就能快速的找到相关的人。从我本身的工作阅历来说，土建和水电施工基本都是分开的，水电负责人与土建负责人不大可能是一个人，水电施工员与土建施工员之间也是各顾各的，假如没有上面的协调，就会出现影响工种交叉作业。比如在室内水电安装时，因为赶工期，往往是水电的刚安装好，后面抹灰的就跟着进驻了，假如不留意他们就会把线盒埋没起来或是污染到线盒、堵塞管子。又比如等电位施工时，由于土建上的返工造成水电安装返工，土建假如不刚好和水电施工沟通，就会造成水电返工无人来施工，一旦混凝土浇筑就会对日后的安装工程造成很大的影响

33、。工人干脆打交道的是施工员，所以，许多时候他们并不听从你的指挥，我常常认为甲方应当是管理监理单位，再由监理单位去管理施工单位，除非是特别状况。在现场处理问题时我务必做到责任分明，不把责任和问题推到无关的人头上。但实际中，某些人为了躲避责任，相互扯皮，这种现象是有的。说实话大家都是代表着不同的利益，产生摩擦是在所难免的，但大家都是为了这个工程服务，就应当相互体谅。2.成本限制是甲方工程师的关键，其他人员很少考虑这个问题的，施工单位当然是希望多花钱，甲方工程师恰恰要严格限制，一个没有成本限制观念的甲方工程师肯定是个最烂的工程师。成本限制包括现场签证，设计变更等等。以我各人来看，水电工程中的签证相对

34、土建而言还是比较少的，工程中最多的签证是人工费。所以要了解水电工种的工资水平，刚好协作审算部现场核对工程量，帮施工队刚好处理好签证问题，这样下次人家干活也会相当的卖力。以前在施工单位时也曾遇见做事拖拉的甲方，签证单送过去了，一等就是几个月，那下次甲方再叫施工单位做额外增加出来的工程量时，施工单位就会很消极的。3.基本的专业基础肯定要有，自己要有过硬的技术，能让别人心服口服。安装工程是个比较全面的专业，包括水、电、通风与空调、电梯，津通二期安装工程比较简洁，只包括一般简洁的水（给水、排水）、电（强电、弱电），工程量不大，但麻雀虽小五脏聚全。对于甲方水电工程师来说现场工作量是一样的艰难。在我眼中，

35、每个人都是同等的，假如你不敬重别人，别人也不会敬重你，但同时你也必需要有能让别人敬重你的专业学问，假如你的专业学问和技术都没施工员过硬，你又如何让人家敬重你。我一般与施工员沟通的主要是技术，当然须要肯定的专业术语。我更多时候是了解他们的工作支配，听取他们的施工方案，然后同他们探讨下步施工中可能会出现的问题以及解决的方法。假如本人解决不了，我会以最快的时间来向王经理汇报，让领导来处理，当然了了同时也要提出自己的处理看法。就凭这每当施工员有什么想法和问题都情愿与我沟通，这样我就能更好的管理好现场工程质量，刚好驾驭现场动态。4.自己要光明正大，不要有小把柄被人抓住，要不受制于人，才能更好的搞好管理。

36、甲方建设工程师和施工单位不同，建筑行业的人都知道，施工一般都会在施工过程中采纳拉拢监理、甲方工程师，以便于自己更好的开展“现场施工”，假如你一旦被施工单位收买，你就不得不为他说话，到时公司的利益又将在何处-做人要象山，做事要似水。5.学习就象逆水行舟，不进则退。对于建筑行业来说实际工作中的操作阅历是相当重要的，学校毕业工作以后，发觉许多书本上的学问都用不了，其实不是用不上，而是书本上的学问太过理论化了。所以我们必需不断的学习，不断的提高自身专业学问，这样才能更好的管理好现场工作。董事长常常对我们说“要有危机感，要有危机感”，现在的社会发展相当快，建筑行业也是，说不定你一觉睡醒又有一种新型节能材料上市了，又有一个新的施工规范出台了。我们只有不断的学习，不断的提高自身素养、专业学问，才能更好的开展工作，更好的为津通服务。明确自己的工作职责，制定可行的工作安排，刚好驾驭施工现场动态。套用军事上的一句话来说就是：“运筹帷幄，决战千里”。20xx年已经过去了，新的一年又起先了，我们又将面对新的挑战。我将会更好的融入到津通这个团队中，互帮互助，为津通尽自己的一份力。