2023年一级建造师项目管理自测模拟题.docx

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1、2023年一级建立师项目管理自测模拟题一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)第1题下列几种情形中，经批准可以进行邀请招标的是()oA.技术困难的工程项目B.已具有招标部分条件的工程项目C.受自然地域环境限制的工程项目D.招标人不完全具有招标实力的工程项目【正确答案1C试题解析：依据我国有关规定，有下列情形之一的，经批准可进行邀 请招标：(1)项目技术困难或者有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的；(2)受自然地域环境限制的；(3)涉及国家平安、国家隐私或者抢险救灾，相宜招标但不宜公开招标的；(4)拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的；(5)法律、法

2、规规定不宜公开招标的。第2题确定建设工程项目质量目标的主要依据包括()oA.施工方案B.业主的需求C.承包商的实力D.政府部门的管理要求【正确答案1B试题解析：由于建设工程项目的质量要求是由业主(或投资者、项目法 人)提出的，即建设工程项目的质量总目标，是业主的建设意图通过项目策划，包括项目的 定义及建设规模、系统构成、运用功能和价值、规格档次标准等的定位策划和目标决策来确 定的。项目参与各方应围绕致力于满意业主要求的质量总目标努力。第3题国际标准化制定的IS014000体系标准，被我国()采纳。（3）工程档案管理的工作流程等。第26题投资限制类信息是按（）分类。A.项目管理工作的对象B.项目

3、实施的工作过程C.项目管理的工作任务D.信息的内容属性【正确答案1C试题解析：从不同角度对建设工程项目的信息分类：按项目管理工作的对象，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类; 按项目实施的工作过程，如设计打算、设计、招标投标和施工过程等;按项目管理的工作任 务，如投资限制、进度限制、质量限制等;按信息的内容属性，如组织类信息、管理类信息、 经济类信息、技术类信息和法规类信息。第27题对招标公告的要求，说法不正确的是（）oA.招标公告应当在国家指定的媒介上发表B.招标公告应当载明招标人名称地址及招标项目的性质、数量、实施地点和时间C.招标公告应当载明投标截止日期和获得招标文件的

4、方法D.拟发布的招标公告应由招标人或招标代理机构的招标负责人签名并加盖公章【正确答案1D试题解析：拟发布的招标公告应由招标人或招标代理机构的主要负责 人签名并加盖公章，而不是招标负责人的签名。第28题施工阶段质量事中限制的途径之一是（）。A.工程测量基准点的建立B.工程质量监督机构C.投料与检测计量D.已完工程成品爱护【正确答案1B试题解析：施工阶段质量事中限制的途径包括:(1)施工技术复核；(2)施工计量管理；(3)见证取样送检；(4)技术核定和设计变更；(5)隐臧工程验收；(6)批量施工先行样板示范；(7)现场施工技术质量例会；(8)QC小组活动;(9)质量限制资料管理。第29题 建设工程

5、项目质量的形成过程，体现了从目标决策，目标细化到目标实现的系 统过程，而质量目标的决策是()的职能。A.建设单位B.设计单位C.项目管理询问单位D.建设项目工程总承包单位【正确答案1A试题解析：建筑产品实行定制式的承发包生产，因此，其质量目标的 决策是建设单位(业主)或项目法人的质量职能，尽管建设项目的前期工作，业主可以采纳社 会化、专业化的方式，托付询问机构、设计单位或建设工程总承包企业进行，但这一切并不 变更业主或项目法人的决策性质。业主的需求和法律法规的要求，是确定建设工程项目质量 目标的主要依据。第30题 施工机械操作人员的学问、阅历和实力的风险属于()类型。A.工程环境风险B.技术风

6、险C.经济与管理风险D.组织风险【正确答案1D试题解析：组织结构，工作流程以及个人实力、阅历给建设工程带来 的不确定性就是组织风险。第31题 论证建设工程项目总进度目标时，须要进行：编制各层进度支配：项目的工作 编码;进度支配系统的结构分析等项工作，对上述工作而言，正确的工作步骤是（）oA.一一B.一一C.一一D.一一【正确答案1D试题解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤是：调查探讨和收集资料一项目结构分析一进度支配系统的结构分析一项目的工作编码一 编制各层进度支配一协调各层进度支配的关系，编制总进度支配一若所编制的总进度支配不 符合项目的进度目标，则设法调整一若经过多次调整，进度目标无

7、法实现，则报告项目决策 者。第32题关于双代号网络支配的绘制规则，下列说法不正确的是（）oA.双代号网络图中可以有多个起点节点B.双代号网络图必需正确表达已确定的逻辑关系C.双代号网络图中不允许出现循环回路D.双代号网络图中不能出现没有箭头节点的箭线【正确答案1A试题解析：A选项，双代号网络图中只能有一个起点节点和一个终点 节点。第33题 对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本支配时，其总成本分解的依次是 （）。A.单项工程成本一单位（子单位）工程成本一分部（子分部）工程成本一分项工程成本B.单位（子单位）工程成本一单项工程成本一分部（子）分部）工程成本一分项工程成本C.分项工程成本一分部（

8、子分部）工程成本一单位（子单位）工程成本一单项工程成本D.分部(子分部)工程成本一分项工程成本一单项工程成本一单位(子单位)工程成本【正确答案】：A试题解析：大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单 项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成的。因此，首 先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进步分解到分部工程和分项工程 中。第34题 包含防治污染设施的建设工程项目，其防治污染的设施必需经()验收合格后, 该项目方可投入生产或运用。A.建设单位的上级主管部门B.工程质量监督机构C.环境爱护行政主管部门D.平安生产行政管理部门【正确答案1C试题解析

9、：建设工程项目中防治污染的设施，必需与主体工程同时设 计、同时施工、同时投产运用，必需经原审批环境影响报告书的环境爱护行政主管部门验收 合格后，该建设工程项目方可投入生产或者运用。第35题建立职业健康平安与环境的管理体系的步骤()oA.领导决策，人员培训，初始状态评审，制订方案，文件编写以及管理体系的策划与 设计B.领导决策，成立工作组，人员培训，初始状态评审，制订方案，管理体系的策划与 设计及文件的编写，文件的审批和发布C.成立工作组，人员培训，领导决策，初始状态评审，方案制订及策划设计D.人员培训，领导决策，成立工作组，体系文件的编写以及审批发布【正确答案1B试题解析：职业健康平安与环境的

10、管理体系的建立步骤：(1)领导决策；(2)成立工作组；(3)人员培训；(4)初始状态评审;(5)制定方针、目标、指标和管理方案；(6)管理体系策划与设计；(7)体系文件编写；(8)文件的审查、审批和发布。第36题 对一个建设工程项目而言，()往往是该项目的项目管理的核心。A.业主方的项目管理B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.建设项目总承包方项目管理【正确答案1A试题解析：由于业主方是建设工程项目实施过程的总集成者一一人力 资源、物质资源.和学问的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于 一个建设工程项目来说，业主方的项目管理是该项目的项目管理的核心。第37题投标担保不

11、行以是()。A.银行保函B.保留金c.保兑支票D.银行汇票【正确答案】：B试题解析：投标担保可以采纳保证担保、抵押担保等方式，其具体形 式有多种，常用的有现金、保兑支票、银行汇票、现金支票、不行撤销信用证、银行担保或 由保险公司或担保公司出具投标保证书。第38题建设工程施工平安限制的目标是()oA.找出全部危急源B.评估危急源可能造成的危害C.削减和消退生产过程中的事故D.事故应急处理【正确答案1C试题解析：平安限制的目标是削减和消退生产过程中的事故，保证人 员健康平安和财产免受损失。具体可包括：(1)削减或消退人的担心全行为的目标；(2)削减或消退设备、材料的担心全状态的目标；(3)改善生产

12、环境和爱护自然环境的目标；(4)平安管理的目标。第39题关于分部分项工程成本分析，下列正确的是()oA.分部分项工程成本分析的对象为未完成分部分项工程B.分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较C.需对施工项目中的全部分部分项工程进行成本分析D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础【正确答案1D试题解析：分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分 析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目 标偏差，分析偏差产生的缘由，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。由于施工项目包 括许多分部分项工程，不行能也不必要对每一个分部分项工程都进行成

13、本分析。第40题 关于工程师要求的暂停施工，说法不正确的是()oA.应当以书面形式要求承包人暂停施工B.提出暂停施工后48小时内应提出书面处理看法C.承包人应无条件依据工程师要求暂停施工D.因工程师不刚好作出答复，导致承包人无法复工，由工程师担当违约责任【正确答案】：D试题解析：因工程师不刚好作出答复，导致承包人无法复工，由发包 人担当违约责任。第41题依据建设工程监理规范，施工组织设计在经监理工程师审核，签认后还应报()oA.建设单位B.工程质量监督机构C.设计单位D.当地建设行政主管部门【正确答案1A试题解析：依据我国建设工程监理规范的规定，施工承包单位必需填 写施工组织设计（方案）报审表

14、并附施工组织设计（方案），报送项目监理机构审查。规范 规定项目监理机构“在工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包商报送的 施工组织设计（方案）报审表，提出看法，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位工第42题 为满意项目管理工作的须要，往往须要对建设工程项目信息进行综合分类，即 按多维分类，分类的方法不包括（）oA.按项目的分解结构B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按项目完成的质量要求【正确答案1D试题解析：多维分类的方法包括第一维按项目的分解结构;其次维按项 目实施的工作过程;第三维按项目管理工作的任务。第43题建设工程项目管理的核心任务是项目的（）0A.目标

15、规划B.目标比选C.目标论证D.目标限制【正确答案1D试题解析：项目管理的核心任务是项目的目标限制，因此按项目管理 学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。第44题总价合同是合同计价的重要方式之一，下列各项不是总价合同特点的是（）oA.业主的风险较小，承包人将担当较多的风险B.评标时易于快速确定最低报价的投标人C.必需完整而明确地规定承包人的工作D.发包单位对项目进行限制变得更加困难【正确答案1D试题解析：总价合同的特点包括：(1)发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价，可以较早确定或预料工程成本;(2)业主的风险较小，承包人将担当较多的风险；(3)评标时易于快速确定最低

16、价的投标人；(4)在施工进度上能极大地调动承包人的主动性；(5)发包单位能更简单、更有把握地对项目进行限制；(6)必需完整而明确地规定承包人的工作；(7)必需将设计和施工方面的变更限制在最小限度内。第45题 成本作为项目管理的一个关键性目标，包括责任成本目标和支配成本目标，关 于它们的叙述不正确的是()oA.它们的性质和作用不同B.责任成本目标反映组织对施工成本目标的要求C.支配成本目标是责任目标成本的具体化D.责任成本目标把施工成本在组织管理层和项目经理部的运行有机地连接起来【正确答案1D试题解析：责任成本目标和支配成本目标的性质和作用不.同，责任成 本目标反映组织对施工成本目标的要求，支配

17、成本目标是责任成本目标的具体化，而且支配 成本目标把施工成本在组织管理层和项目经理部的运行有机的连接起来。第46题依据建设工程工程量清单计价规范，施工过程中如发觉图纸设计错误，因 修改设计而新增的工程量清单项目，其综合单价应()。A.由发包人提出，经工程师确认B.由工程师提出，经发包人确认C.由承包人提出，经发包人确认D.由发包人提出，经承包人确认【正确答案1C试题解析：建设工程工程量清单计价规范（GB505002023）规定： 由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程量增减，属合同约定幅度以内的，应执 行原有的综合单价;属合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量或削减后剩余部分的工程 量

18、的综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据。第47题 职业健康平安与环境管理体系中的作业文件除包括作业指导书和管理规定之 外，还包括（）oA.管理程序文件、监测活动准则B.监测活动准则、管理手册C.监测活动准则、程序文件引用的表格D.管理手册、程序文件【正确答案1C试题解析：作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，一般包括 作业指导书（操作规程）、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。第48题 依据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF-2023-0214）,劳务分包 人在施工场地内自有施工机械设备的保险手续应由（）办理，并支付保险费用。A.发包人B.工程承包人C.劳务分

19、包人D.工程师【正确答案】：C试题解析：劳务分包人必需为从事危急作业的职工办理意外损害保险, 并为施工场地内自由人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。第49题 下列不属于平安管理机构的职责的是（）oA.负责日常平安检查，刚好整改各种事故隐患B.落实国家有关平安生产的法律法规C.组织生产经营单位内部各种平安检查活动D.组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案【正确答案】：D试题解析：组织制订并实施本单位的生产平安事故应急救援预案是属 于生产单位主要负责人的平安职责。第50题某工程施工过程中，为对部分隐藏工程进行检查，工程师下发指令要求承包人 暂停施工进行检查。后证明该隐藏工程施

20、工符合约定的质量标准，则承包人（）oA.仅有权向发包人提出索赔要求工期顺延B.仅有权向发包人提出索赔要求合理的额外费用补偿C.有权向发包人要求工期顺延及合理的额外费用补偿D.无权向发包人提出索赔要求，承包人应无条件听从工程师指令【正确答案】：C试题解析：工程施工过程中，工程师下发指令要求承包人暂停施工进 行隐藏工程的检查，事后证明该隐藏工程施工符合约定的质量标准，则承包人有权向发包人 要求工期顺延及合理的额外费用补偿。第51题关于成本加酬金合同的特点和应用，下列说法正确的是（）oA.采纳该计价方式不利于业主方的投资限制B.采纳该计价方式不利于业主方的进度限制C.该计价方式不宜用于项目管理合同D

21、.该计价方式不宜用于施工总承包管理合同【正确答案】：A试题解析：在国际上，项目管理合同、询问服务合同、施工总承包管 理合同或CM模式，多采纳成本加酬金合同方式。采纳成本加酬金合同时, 承包商不担当 任何价格变更或工程量变更的风险，这些风险主要由业主担当，因此对业主的投资限制很不 利。第52题 施工方必需在完成施工质量自检的基础上，提前24小时通知项目监理机构进 行检查验收之后，才能进行工程隐藏或下道工序的施工，这种作业属于（）的施工作业。A.见证点B.待验点C.通验点A.普遍B.部分c.借鉴D.等同【正确答案1D试题解析：国际标准化制定的IS014000体系标准，被我国等同采纳。 即环境管理体

22、系要最及运用指南)(GB/T240012023)环境管理体系原则、体系和支持技术通用指南(GB/T24004-2023)第4题 实现由建设工程项目决策、设计文件和施工合同所确定的预期运用功能和质量 标准是建设工程项目()oA.施工单位的限制目标B.建设单位的限制目标C.设计单位的限制目标D.施工质量限制的总体目标【正确答案1D试题解析：建设工程项目施工质量限制的总体目标，是实现由建设工 程项目决策、设计文件和施工合同所确定的预期运用功能和质量标准。建设单位、设计单位、 施工单位、供货单位和监理机构等，在施工阶段质量限制的地位和任务目标不同，但从建设 工程项目管理的角度，都是致力于实现建设工程项

23、目的质量总目标。第5题在施工成本限制的各工作步骤中，最具实质性的一步是()oA.分析B.检查C.比较D.纠偏【正确答案】：D试题解析：当工程项目的实际施工成本出现了偏差，应当依据工程的 具体状况、偏差分析和预料的结果，实行适当的措施，以期达到使施工成本偏差尽可能小的 目的。纠偏是施工成本限制中最具实质性的一步。只有通过纠偏，才能最终达到有效限制施 工成本的目的。D.审时点【正确答案1B试题解析：凡属“待检点”的施工作业，如隐藏工程等，施工方必需 在完成施工质量自检的基础上，提前24小时通知项目监理机构进行检查验收之后，才能进 行工程隐藏或下道工序的施工。未经过项目监理机构检查验收合格，不得进行

24、工程隐藏或下 道工序的施工。第53题当网络支配关键线路的实际进度比支配进度拖后时 应在尚未完成的关键工作 中，选择()的工作进行调整。A.资源强度小或干脆费用高B.资源强度小或费用低C.资源占用量大或干脆费用高D.资源占用量小或干脆费用高【正确答案1B试题解析：当计算工期不能满意支配工期时，可设法通过压缩关键工 作的持续时间，以满意支配工期要求。在选择缩短时间的关键工作时，宜考虑下述因素：(1)缩短持续时间而不影响质量和平安的工作；(2)有足够备用资源的工作；(3)缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作。第54题建设工程进度限制是一个动态的管理过程，其正确的工作程序为()A.编制支配、目标的

25、分析和论证、调整支配、跟踪支配的执行B.编制与调整支配、跟踪支配的执行、目标的分析和论证C.目标的分析和论证、跟踪支配的执行、编制与调整支配D.目标的分析和论证、编制支配、跟踪支配的执行、调整支配【正确答案1D试题解析：建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度限制也就 必需是一个动态的管理过程，它包括：(1)进度目标的分析和论证，其目的在于论证进度目标是否合理，若经过科学论证，目 标不行能实现，就必须要调整目标；(2)在收集资料和调查探讨的基础上编制进度支配；(3)进度支配的跟踪检查与调整，定期跟踪检查所编制进度支配的执行状况，如有偏差, 则实行纠偏措施，必要时调整进度支配。第55题 某工程

26、10月份拟完工程支配施工成本50万元，已完成工程支配施工成本45 万元，已完成工程实际施工成本48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是 ()A.成本超支3万元，进度拖延5万元B.成本超支3万元，进度拖延3万元C.成本节约2万元，进度提前5万元D.成本节约2万元，进度提前3万元【正确答案1A试题解析：成本偏差二已完工程支配施工成本-已完工程实际施工成本 =45-48=3,成本偏差为负，表示项目运行超支3万元;进度偏差二已完工作支配成本-支配工 作支配成本=45-50=5,支配成本为负，表示进度延误5万元。因此，正确答案为A。第56题投标人在探讨招标文件的同时，须要绽开具体的调查探讨，

27、不包括()oA.市场宏观经济环境的调查B.工程所在地区的环境调查C.工程业主方的调查D.工程监理公司的调查【正确答案1D试题解析：投标人在探讨招标文件的同时，须要绽开具体的调查探讨, 包括：市场宏观经济环境的调查、工程现场考察和工程所在地区的环境考察以及工程业主方 和竞争对手公司的调查。第57题 下列偏差分析的表达方法中，反映的信息量少的是()，它一般在项目的较高 管理层应用。A.横道图法B.表格法C.曲线法D.因素分析法【正确答案1A试题解析：横道图法具有形象、直观、一目了然等优点，它能够精确 表达出费用的肯定偏差，而且能一眼感受到偏差的严峻性。但这种方法反映的信息量少，一 般在项目的较高管

28、理层应用。第58题 在工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工 组织设计（方案）报审表，提出看法，并经（）审核、签认后报建设单位。A.总工程师B.总监理工程师C.项目经理D.施工现场负责人【正确答案1B试题解析：依据我国建设工程监理规范的规定，施工承包单位必需填 写施工组织设计（方案）报审表并附施工组织设计（方案），报送项目监理机构审查。在工 程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计（方案）报 审表，提出看法，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。第59题下列选项属于职业健康平安管理体系核心要素的是（）oA.文件B.协商和沟通C.文件

29、和资料限制D.运行限制【正确答案1D试题解析：职业健康平安管理体系核心要素包括以下10个要素：职业 健康平安方针;对危急源辨识、风险评价和风险限制的策划;法规和其他要求;目标;结构和职 责;职业健康平安管理方案运行限制;绩效测量和监视;审核;管理评审。第60题（）是组织最高管理者得质量宗旨、经营理念和价值观的反映。A.质量于册B.合同托付书C.质量方针D.质量限制体系【正确答案1C试题解析：质量方针是组织最高管理者的质量宗旨、经营理念和价值 观的反映。在质量方针的指导下，通过组织的质量手册、程序性管理文件、质量记录的制定, 并通过组织制度的落实、管理人员与资源的配置、质量活动的责任分工与权限界

30、定等，形成 组织质量管理体系的运行机制。第61题 涉及结构平安的材料及施工内容，应有依据规定对材料及施工内容进行（）检测资 料。A.见证B.旁站C.见证取样D.检查【正确答案1C试题解析：涉及结构平安的材料及施工内容，应有依据规定对材料及 施工内容进行见证取样检测资料。第62题 混凝土工程施工中，模板和钢筋架立完毕，承包人自检合格后未通知工程师检 查就自行进行混凝土浇注。监理工程师对该部位质量表示怀疑，进行穿孔检验，结果表明质 量符合合同要求。对此事务造成的工期和费用影响应按（）处理。A.费用和工期均赐予补偿B.费用和工期均不赐予补偿C.费用赐予补偿但不顺延合同工期D.顺延合同工期但不赐予费用

31、补偿【正确答案】：B试题解析：因承包人自行提前工期进行混凝土浇筑，而监理人为了保 证工程的质量，行使了他在工程上运用的材料和施工质量的检验权，因此费用和工期均不赐 予补偿。第63题施工成本限制工作的一般步骤是（）oA.检查一分析一比较一预料一纠偏B.比较一分析一预料一纠偏一检查C.预料一比较一分析一检查一纠偏D.预料一检查一分析一比较一纠偏【正确答案1B试题解析：施工成本限制的步骤是比较、分析、预料、纠偏、检查。第64题 下列各选项中，属于线性组织结构的特点的是（）oA.每一个工作部门只有一个干脆的下级部门B.每一个工作部门只有一个干脆的上级部门C.谁的级别高，就听谁的指令D.可以越级指挥或请

32、示【正确答案1B试题解析：在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其干脆的下属 工作部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个干脆的上级部门，因此，每一个工作部 门只有唯一的指令源，避开了由于冲突的指令而影响组织系统的运行。第65题各项施工现场管理制度应有文明施工的规定，下列不属于文明旋工规定的是 （）。A.个人岗位责任制、经济责任制、平安检查制度B.奖惩制度、竞赛制度、持证上岗制度C.各项专业管理制度等D.监理工程师负责制【正确答案1D试题解析：文明施工的规定包括：个人岗位责任制、经济责任制、平 安检查制度、持证上岗制度、奖惩制度、竞赛制度和各项专业管理制度等。D选项不正确。第66题建设工程履

33、约担保的有效期始于（）之日。A.合同签订B.合同生效C.承包人收到工程预付款D.工程开工【正确答案1D试题解析：履约担保的有效期始于工程开工之日，终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。第67题由于工程质量形成的影响因素多，因此，对工程质量状况的调查和质量问题的 分析，必需分门别类地进行，以便精确有效地找出问题及其缘由，这就是()的基本思想。A.分层法B.因果分析图法C.排列图法D.直方图法【正确答案1A试题解析：分层法的基本思想就是对工程质量状况的调查和质量问题 的分析，必需分门别类地进行，以便精确有效地找出问题及其缘由所在。第68题 通过对竞争机制、利益机制的制度设计或支配，

34、可形成建设工程项目质量限制 系统运行的核心机制，即()机制。A.持续改进B.反馈C.约束D.动力【正确答案】：D试题解析：动力机制是建设工程项目质量限制系统运行的核心机制， 它来源于公正、公开、公允的竞争机制和利益机制的制度设计与支配。第69题资格预审有严谨的执行程序，以下步骤：(1)发布资格预审广告;(2)编制资格预 审文件;(3)出售资格预审文件;(4)报送资格预审文件;(5)评审资格预审文件，正确的依次是 ()。A.(5)(4)B. (2)(4)(5)C.(2)(4)(4)D.【正确答案1B试题解析：资格预审的一般程序如下:(1)由业主自行或托付询问公司编制资格预审文件，主要内容有工程项

35、目简介，对潜在 投标人的要求，各种附表等；(2)在国内外有关媒体上发布资格预审广告，邀请有意参与工程投标的单位申请资格审 查;(3)在指定时间、地点起先出售资格预审文件，并同时公布对资格预审文件的答疑时间；(4)对投标意向者提出的各种疑问就书面进行解答；(5)报送资格预审文件，截止日期之后不得更改；(6)由业主组织的资格预审评审委员会，对自个预审文件进行评审，并刚好将评审结果 以书面方式通知投标意向者。第70题 在环境管理体系中，对于管理评审的理解不正确的是()oA.管理评审是组织最高管理者的职责B.应按规定的时间间隔进行，评审过程要有记录，结果要形成文件C.评审的对象是环境管理体系D.管理评

36、审的目的是判定环境管理体系是否满意符合性和有效性【正确答案1D第6题 依据合同实施偏差分析的结果实行相应调整措施，下列各项不属于合同实施偏 差调整措施的是()oA.组织措施B.资源限制C.变更技术方案D.采纳索赔手段【正确答案】：B试题解析：依据合同实施偏差分析的结果，承包商应当实行相应的调 整措施，包括：(1)组织措施，如增加人员投入，调整人员支配，调整工作流程和工作支配等；(2)技术措施，如变更技术方案，采纳新的高效率的施工方案等；(3)经济措施，如增加投入，实行经济激励措施等；(4)合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，实行索赔手段等。第7题 工程项目质量限制体系构成中，由()来明确工

37、程项目质量责任主体构成、合 同关系和管理关系，限制的层次和界面。A.质量限制支配系统B.质量限制网络系统C.质量限制措施系统D.质量限制信息系统【正确答案1B试题解析：工程项目质量限制系统构成，按限制原理分有：质量限制 支配系统，确定建设项目的建设标准、质量方针、总目标及其分解;质量限制网络系统，明 确工程项目质量责任主体构成、合同关系和管理关系，限制的层次和界面;质量限制措施系 统，描述主要技术措施、组织措施、经济措施和管理措施的支配;质量限制信息系统，进行 质量信息的收集、整理、加工和文档资料的管理。第8题依据我国现行管理体制，施工方项目经理()oA.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定

38、代表人在工程项目上的代表人C.是一个技术岗位，而不是管理岗位D.需在企业项目管理领导下主持项目管理工作【正确答案1B试题解析：建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人托付对工 程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表 人。第9题 在项目管理的各项任务中，最重要的任务是()。A.平安管理B.合同管理C.信息管理D.目标限制【正确答案1A试题解析：平安管理是项目管理中重要的任务，因为平安管理关系到 人身的健康与平安，而合同管理、信息管理、目标限制涉及的都是物质的利益。第10题由于工地管理人员片面追求施工进度，降低施工质量标准，而造成的质量事故 属于()oA.

39、指导责任事故B.管理责任事故C.操作责任事故D.自然灾难事故【正确答案1A试题解析：事故责任的分类主要有以下几种：(1)指导责任事故，指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故；(2)操作责任事故，指在施工过程中，由于操作者不按规程和便准实施操作而造成的事 故;(3)自然灾难事故，指由于突发的严峻自然灾难等不行抗力因素造成的质量事故。第11题 某道路工程在进行基层和面层施工时，为了给面层铺设供应工作面和工作条件，需 待基层铺设肯定时间后才能进行面层摊铺，这种时间间隔是(州寸距。A. STSB.FTFC. STFD. FTS【正确答案】：A试题解析：本题实质是考查单代号搭接网络支配中工作的搭接

40、依次关 系。工作的搭接依次关系是用前项工作的起先或完成时间与其紧后工作的起先或完成时间之 间的间距来表示，具体有以下四类：明显，基层铺设与面层摊铺之间的时间间隔是这两项工作起先时间之间的时间间距，即 STS间距。第12题下列各项措施中，（）是建设工程项目进度限制的技术措施。A.确定各类进度支配的审批程序B.选择工程承发包模式C.优选项目设计、施工方案D.选择合理的合同结构【正确答案1C试题解析：本题实质是考查对具体的项目进度限制措施的种类区分、 推断。“确定各类进度支配的审批程序”属于组织措施，“选择工程承包发包模式”“选择合 理的合同结构”属于管理措施。因此，选项A、B、D不符合题意。第13

41、题 建设工程项目质量限制系统建立的原则不包括（）oA.分层次规划原则B.质量责任制原则C.总目标分解的原则D.系统全面性原则【正确答案1D试题解析：依据实践阅历，建立工程项目质量限制体系的原则包括分 层次规划原则、目标分解原则、质量责任制原则、系统有效性原则。第14题 主控项目的验收必需从严要求，不允许有不符合要求的检验结果，主控项目的 检查具有（）oA.指标性B.推翻权C.验证权D.普遍性【正确答案】：B试题解析：主控项目是指对检验批的基本质量起确定性作用的检验项 目。因此，主控项目的验收必需从严要求，不允许有不符合要求的检验结果，主控项目的检 查具有推翻权。除主控项目以外的检验项目称为一般

42、项目。第15题招标人发布招标公告的行为属于（）A.要约B.承诺C.要约邀请D.承诺邀请【正确答案】：C试题解析：招标人发布招标公告的行为属于要约邀请。第16题有关EPC交钥匙项目合同条件，下列说法中不正确的是（）oA.此合同条件下承包人要负责全部的设计、选购 和建立工作B.承包人在交钥匙时，要供应一个设施配备完整、可以投产运行的项目C.合同采纳固定总价方式，只有在某些特定风险出现时才调整合同D.由工程师管理合同和工程的具体实施【正确答案1D试题解析：在EPC交钥匙项目合同条件下，没有业主托付的工程 师这一角色，有业主或业主代表管理合同和工程的具体实施。笫17题 对专业性较强的工程项目，项目监理

43、机构应编制工程建设监理实施细则，并必 需经（）批准后执行。A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.专业工程师【正确答案】：B试题解析：工程建设监理实施细则必需经总监理工程师批准。第18题建设工程合同分析的内容不包括（）。A.承包人的主要任务B.施工工期C.违约责任D.明确成本目标和消耗标准【正确答案1D试题解析：建设工程合同分析的内容包括：合同的法律基础;承包人的 主要任务;发包人的责任;合同同价格;施工工期;违约责任;验收、移交和保修;索赔程序和争吵 的解决。第19题在PDCA循环中，P阶段的职能包括（）等。A.确定质量改进目标，制订改进措施B.明确质量要求和目标，提出质

44、量管理行动方案C.实行应急措施，解决质量问题D.规范质量行为，组织质量支配的部署和交底【正确答案1B试题解析：P是质量管理的支配职能（Plan）,包括确定或明确质量目标 与质量限制实现质量目标的行动方案两个方面。第20题一次造成职工和居民100人及其以上的急性中毒事故属于（）oA.特大伤亡事故B.急性中毒事故C.重大伤亡事故D.特殊重大伤亡事故【正确答案1D试题解析：依据2023年6月1日实施的生产平安事故报告和调查处 理条例规定，造成30人以上死亡，或者100人以上重伤(包括急性工业中毒)，或者1亿 元以上干脆经济损失的事故为特殊重大伤亡事故。第21题关于项目信息门户，下列说法正确的是()o

45、A.项目信息门户是一种项目管理信息系统(PMIS)B.项目信息门户是一种企业管理信息系统(MIS)C.项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理D.项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务【正确答案1D试题解析：项目信息门户既不同于项目管理信息系统，也不同于管理 信息系统。项目信息门户服务于一个项目的全部参与单位;项目管理信息系统服务于一个企 业的一个项目;管理信息系统服务于一个企业，主要用于企业的人、财、物、产、供、销的 管理。第22题特种作业人员必需满意的条件不包括()oA.年满18周岁B.具有中学及以上文化程度C.具备必要的平安技术学问D.具备必要的平安技术技能【正确

46、答案1B试题解析：依据相关规定，特种作业人员应具备的条件有：(1)年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄；(2)经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格，无其他疾病和生理缺陷；(3)具有初中及以上文化程度；(4)具备必要的平安技术学问与技能；(5)相应特种作业规定的其他条件。第23题 在下列项目引起的索赔中不能索赔利润损失的是()。A.工程范围的变更B.业主设计变更引起的工期延误C.文件有技术性错误D.工程进度缓慢【正确答案1B试题解析：发生下列状况时，业主可索赔费用或利润：工程进度太慢 的;工期已到仍未完工的;质量不满意合同要求的;未按合同要求办理保险的;工程施工的性 质、范围或进度支配变更的;未按要求实行合理措施的;无故不向分包商付款的;严峻违反合同 的。第24题 以下关于施工分包管理的描述，不正确的是()A.对施工分包单位进行管理的第一责任主体是施工总承包单位或施工总承包管理单位B.应当依据施工总进度支配提出分包工程的进度要求C.分包人就自行施工的分包工程的质量责任负全责D.分包单位的选择应当经过严格考察，并经业主和工程监理结构的认可【正确答案】：C试题解析：对分包单位