2023年总经理就职演讲稿(篇).docx

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1、2023年总经理就职演讲稿(篇)总经理就职演讲稿1总经理、各位同事：首先特别感谢大家对我的信任，支持我就任常务副总这个职位，我深知这个位子的重要性，它包含着大家对我的信任与期望！能够得到大家的信任是我的光荣，通信行业是一个技术含量比较高的行业，现在公司的领导及员工在公司总经理的带领下取得不菲的业绩和效益。在去年的经济危机中保持着稳健的发展步伐，这些离不开公司总经理的指导和公司全体员工的努力。今日我有幸站在这里接受这个职位我感到特别的荣幸，也特别感谢大家的支持与厚爱，你们的支持就是我最大的动力。感到荣幸的同时我也感到了不小的压力，今日对于我来说是一个新的起点，一个新的挑战，一个新的机遇，我感觉自

2、己现在像是一个考生，正面临着的考题就是如何把公司发展的更好，让公司取得更大的业绩和效益，让大家得到更多的红利。或者说我现在就像一个等着接力的运动员，前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我该怎样让公司在我这一棒跑的更快，发展的更好，这是对我的一种检阅，一种谛视，一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守，踏踏实实，勤奋工作，毕全部精力以求不辱使命，我想，只有这样才能回报大家对我的信任和支持！将来的时间，严格遵照公司章程和公司发展目标，以广州电力通信工程施工和电力通信维护为基础，以外省电力市场及集抄业务为辅，抓住机会，加强企业内部管理建设，提高企业平台，完成今年安排目标，为下一步公司的.发展打下

3、坚实基础。我想和在坐的各位同仁一道，共同奋斗，努力把公司的各项工作做好，完成既定的各项工作指标，这就是我的职责，义务和使命之所在。我伸知自己的实力有限，水平不高，尽管如此我还是会倾尽我全部，尽我所能，为公司的发展贡献我全部的力气。我信任天道酬勤，勤能补拙，信任有付出必定会有收获。我想，只要我努力践行：爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、创新争雄的企业精神，努力扎实地工作，工作就肯定会有成效。我坚信，有公司总经理的正确领导有公司全体员工的不懈努力，我们的目标任务就可以完成，也肯定可以完成。我希望在明年的这个时候，得到的掌声比现在更多，更热情，因为你们的确定就是给我最大的褒奖。最终我要说的是：我将牢记今

4、日，我将忠实履行我的诺言！感谢大家！总经理就职演讲稿2敬重的各位领导、同事：大家好，刚才宣布了局党组对我工作的任命，在此，我诚心感谢组织对我的信任和关怀，感谢领导对我的器重和厚爱，感谢同事们对我的信任和支持！这次任职，是对我的认同与接受，也是希望和重托， 更是的挑战和考验，让我有机会在更高的平台，为我们公司服务。今日是一个新的起点，我将尽快进入新的岗位角色，勤勉尽职，扎实工作，有所作为。 在此，我就今后的工作表个态：一是讲“政治”。做为国有企业管理人员，首先要讲政治，确保自己的言行符合党和国家的政策法规要求、符合局党组的决策布置，符合领导班子的.详细支配。确保方向正确，行动合规，结果合法。二是

5、讲“团结”。做为公司领导班子一员，要讲团结，顾大局，找准位置，当好经理的参谋和助手，与班子其他成员和公司同事坦诚相待、团结协作，悉心尽力做好工作。 三是要“务实”。要坚持的实事求是，真抓实干、大张旗鼓的工作作风，多出有用的点子、办实事，重绩效。四是要“勤学”。要深化学习有关业务学问、政策法规，提高自身的理论水平、业务素养和管理实力。五是要“廉洁”。 要严格遵守反腐倡廉的各项规定，老醇厚实做人，勤勤恳恳干事，清清白白任职，保持头脑醒悟，严格要求自己。同时，对于我以后工作中表现出来的不足，希望各位领导和同事随时指责提示，我肯定仔细加以改进。决不辜负局党组、领导、同事对我的信任、希望和重托。感谢大家

6、！总经理就职演讲稿3总经理、各位同事：首先特别感谢大家始终以来对企业的支持与帮助，你们辛苦了！感谢郑厂长就任期间对企业的辛苦付出，今日，由我来接任副总经理这个职位，我深知这个职位的重要性，它包含着大家对我的信任与期望！我深知自己专业学问不够，管理阅历、工作阅历不足，尽管如此我还是会倾尽我全部，尽我所能，为企业的发展贡献我全部的力气与心血，我信任天道酬勤，勤能补拙，信任有付出必定会有收获。在接下来的工作中，我将虚心向大家学习，与大家一起共同努力，共同提高。我想，只要我们努力践行平安、高效、求是、创新的企业方针，努力扎实地工作，工作就肯定会有成效。我坚信，在总经理的正确领导，有全体员工的不懈努力，

7、我们的目标任务就可以完成，我们企业战略就会实现。在座的各位许多都是我的长辈，在生活中我敬重你们，但在工作中，我将会严格根据企业的各项规章制度执行，不论是谁，我都会一视同仁，希望大家能够理解与支持。企业在过去近十年的时间内取得了不菲的业绩和效益，大家都在企业的管理中得到了长足的进步与提高，这些均离不开总经理的指导和全体员工的努力。同时，我希望大家能正视企业目前存在的管理人员责任心不强、制度执行不力、人员不稳定、平安隐患整改不到位、遇事推诿扯皮等诸多问题，这些问题制约了我们企业的发展。我将同大家一起共同来解决企业存在的问题，我希望在我们的共同努力下，企业能有一个新的起色。在接任这个职位的同时，我感

8、受到的不仅仅是一份荣耀、一个职位、一份权利，更是一份沉重的担子，一份压力，一份责任。既然我选择了担当这份责任，我就将尽我所能，为了我们共同的事业而不懈努力和持续付出。我现在能奉献的没有其他，只有专心、专注、辛苦和汗水。我知道我们面前的道路漫长而艰辛，但只要大家与我同甘共苦，团结一样，为了同一个目标，不懈的努力，我们的目的肯定能够达到！ 我们不仅仅是喊口号，而是踏踏实实的做事，为了把企业做得更好，为了让员工生活得更好，为了实现我们自身的价值，我信任，只要大家向着同一个目标前进，共同提高，同心同德，我们就肯定能夺取这场成功。 最终我要说的是：我将牢记今日，我将忠实履行我的诺言！ 感谢大家！总经理就

9、职演讲稿4敬重的各位女士们，先生们：大家上午好！我们不仿照别人，但我们要做别人的典范。在市场竞争中，能为其奋斗的人不管他是什么样的人都不会受阻拦。我将供应多种方法使大家有充分发挥自己才能的地方。我并不以此为满意，我并不依靠规章制度，反而更为依靠我们大家的爱公司如家的精神。只有这样才能面对各种不同类型的危机和困难。然而，尽管我们习惯于安逸的生活而不贯劳苦，但大家的志气却来自天生而非训练所得，所以我们能够面对任何挑战。挑战在人生中比安逸会更加奇妙和开心。在挑战中，我们能够探求事物的真伪，认清真正的才智人士，我们从不向任何违反公司利益的人卑躬屈膝，以求安逸，我们要以公司的利益为自己的利益，以公司的荣

10、誉为自己的荣誉，公司的命运就是自己的命运。能够做到这样，我们的公司就会蒸蒸日上。我们面临的挑战：就是使我们目前所经营的项目，能有效地开展起来，使我们公司在尽快的时间内，完成资金积累的过程，向着一个更高的目标发展和壮大迈进。我们的事业：在目前每一个对我们发展有帮助的企业或个人，我们将接着保持与他们的联系，并重视我公司的产品质量和公司的信誉，以及不断扩大我们的经营范围和提高在市场的占有率，高新技术产品将接着其他的生命力和主导地位，成为我公司的先驱，其他系列产品将接着开发和发展，特殊要留意资产收益的优化。很可能我们将从事现在尚未涉及的行业，在选择新的经营领域时，我希望所进入的每一个市场必需有足够内在

11、的增长潜力，保证这种进入的光辉的前景！我们将孜孜不倦地去调查那些能给我们公司带来效益的产品和顾客，以及相匹配的服务！我们的顾客：公司全体成员应注意我们公司的信誉和形象，不管在什么状况下都应当记住“顾客恒久是对的”这个信条。快速建立起客户服务平台，市场是我们生存的条件，也是我们活动的舞台，我们必需在这个舞台上赢得顾客的信任并取得市场经营的胜利！我们的基准线：我的财务观点并不困难，但要自始至终的实现财务目标。在目前和今后的市场中，仍须要大家的.努力和责任感，去完成资产收益率的增长和公司的发展！我所能奉献的没有其他，只有热血、辛苦、和汗水。我们面临着漫长而艰苦卓绝的道路，我将尽我所能，为了我们的事业

12、，不懈的努力，要问我的目的是什么，那就是胜利！你们肩负的是我们公司的将来！不管道路多么漫长，多么坎坷，我们肯定要夺取成功，没有成功我们就不能生存！我也希望大家都能相识到这一点，没有成功一切将不再存在！此时此刻，我认为我有权要求全部的人都能以大局为重，团结一样，艰苦创业，同甘共苦，同心同德，为了一个共同的愿望，不懈的努力，我们的目的肯定要达到，也肯定能够达到！过去已是历史，明天只是目标，而我们就更应当留意的是今日。只有胜利才是我们最好的装饰，我对任何事都会一视同仁，让我们尽自己的一切力气，努力完成我们正在或将要进行的工作，只要大家想着公司，公司就肯定不会遗忘大家！感谢大家！总经理就职演讲稿5各位

13、同志们：大家好!年假休完了。新的一年已经起先，对于我们德祥房地产又即将翻开新的一页，续写新的篇章。新的一年，将是新的形势，新的挑战，新的要求，我们面临新的任务，新的机遇，新的挑战。我们在确定成果的同时也要正视各种问题的存在，详细地讲，主要几个方面：第一、物业管理方面物业管理工作好就比产品的售后服务，干脆关系到我们东方豪苑在社会上的形象，影响公司的长期发展，故打造品牌物业将成为物业公司20xx年度的工作重点。去年物业公司存在几个比较重要的问题：是人员流淌性过高，专业人才聘请困难。去年全年共计离职员工人数将近120人，相当于一整个物业公司人员。员工流淌性高，必定导致一些列的问题出现：一方面增加聘请

14、费用、培训费用等管理成本;另一方面让内部业务流程等不能有效的持续，让部分工作不能有效开展起来。所以，针对此问题，物业公司须综合具体地分析员工离职的主要缘由，刚好实行有效的方法，努力提高内部员工的归属感和凝合力，体现更多的关怀，让员工感受到家的暖和，削减员工流失。与此同时，通过各种渠道和各种方法，招募优秀的物管人才，保证物业公司良性发展。是平安防范工作仍存在有漏洞。由于保安人员不多，人员流淌性大，专业素养仍有待提高。在平安防范方面例如装修管理和出入限制等方面，各项手续要遵循“人性化、服务性”原则的同时，也要兼顾确保平安性目的。小区出入口检查等方面仍须要进一步加强工作，对此，下年度应从人员素养上着

15、手，努力建立更完善的平安综合防范系统，做好“防火、防盗、防人为破坏”三防工作，确保小区平安无问题。是内部管理和工作流程须进一步完善和规范。目前，物业公司在港联顾问公司的指导下，内部管理和相关业务流程已基本建立管理框架，但也还存在较多不足和有待改进的地方。例如物业公司内部的相关业务流程、工作指引、服务指引还不完善;管理层对一线工作人员的指导性不高;工作人员服务意识不足等。导致小区业主对物业管理工作满足度不高，不断的有不满心情出现。因此，物业公司应从 “服务就是让客户满足”，“业主至上，服务第一”等服务理念动身，强调对客户工作的重要性，加强内部管理，进一步完善内部工作流程和工作指引，加强员工教化培

16、训，在实际工作寻求突破。是创收实力进一步提高。去年物业虽然现在推出了一些特性化服务项目，但现仅限于内部客户，且在价格上与服务水平方面与社会其他同行相比无明显优势，会所的功能也没有充分的发挥，这些问题都有待下年度主动探究解决方法，利用好现有的有利资源提高创收实力。其次、公司内部管理方面是进一步完善公司规章制度，细化管理流程。严格执行公司的各项规章制度，逐步与规范的管理体制接轨，进一步明确内部分工和职责，建立顺畅的上传下达通道，团结协作，规范有序的工作秩序，有利推动各项工作顺当开展。是加强团队建设，努力提高员工素养。首先，进一步加强职工队伍的思想工作，促进员工思想观念的转变，在主动转变工作作风方面

17、下功夫，对全体员工适时支配员工学习，供应沟通平台，在公司内部建立学习的氛围，通过培训学习不断提高员工整体素养，协作总公司的发展须要，尽快打造出一支可以高效、实干的企业团队，为公司的发展供应优秀的人才资源保证。第三、工程管理方面强化工程管理，细化工作安排。主动加强对施工单位的管理工作，对项目进行分解，明确各阶段的工作内容、工作难点、工作时间等，实行分段限制，责任到人的方法，真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。对工程平安、质量、进度上严格要求。严罚重奖，充分调动了施工单位及监理人员的主动性，充分发挥他们的潜能，逐步使各施工单位的管理工作与我公司的管理同步;主动与施工

18、单位沟通，了解施工单位的难处，刚好解除工作中的困难，推动项目建设，从而保证了按期、保质、保量、顺当完成各项任务。我的演讲完毕，感谢!总经理就职演讲稿6敬重的领导，敬爱的同事们：大家好！首先，在这里我特别诚心地感谢集团公司董事会和集团公司领导、以及上届有限公司领导班子和公司广阔干部职工的信任，支配我担当xx工程有限公司总经理职务。在自己成为有限公司新一届领导班子总经理之时，我感到这不仅是上级组织、上级领导和公司广阔职工对我的信任，更是给予了巨大的.责任。因此，在这里借这个机会慎重承诺：1、我将在新的岗位上，仔细履行自己的职责，主动努力工作，充分发挥作用，决不辜负集团公司董事会、集团公司党委和集团

19、公司领导对我的信任，不辜负有限公司上届领导班子和全体干部职工的希望。做一个尽职尽责，广阔干部职工认可的总经理，与本届领导班子成员一道努力把我们第三工程有限公司的事办好，把职工、群众的事办好。2、快速进入角色，尽快熟识和驾驭总经理的职责，并仔细根据职责内容和要求主动工作。详细工作中紧密结合公司和市场两个实际，努力经营好市场和管理两大主题，主动探讨和探究提高公司运行质量和效益的有效途径和方法。主动推动公司全面、良性发展。坚持科学管理，主动推动公司管理创新，不断提高公司经营实力和管理实力。3、坚持团结。主动支持和全力协作本届班子成员的工作，特殊是摆正自己的位置，主动协作和支持公司董事长和党委书记两位

20、主管的工作，保证公司政令很好的实行。工作中只补台不拆台。严格坚持领导班子各项工作制度和生活制度，到处以企业利益为重，以公司大局为重。大事讲团结，小事讲风格，自学维护班子整体功能作用的很好发挥。4、努力学习，不断提高自己的管理水平和实力。虽然自己以前就是有限公司公司副经理，但主要还是分公司层面上的工作。所以，今后必需努力学习经营管理理论学问，特殊是学习本行业和国内外先进管理阅历和方法，不断提高自己管理水平和实力。总之，我将通过各方面的努力做好总经理工作。总经理就职演讲稿7敬爱的领导和同事:首先，我要感谢董事长和全部同事对我的信任。今日的任命让我觉得肩上的负担要重得多，但是在全部同事的大力支持下，

21、我觉得自己充溢了力气。我信任，只要我们团结一样，紧密合作，围绕企业的发展目标和规划进行深化细致的探讨，努力建设企业文化，不断寻求更新和改进工作方法，酒店的综合质量就会稳定，质量就会好。订单的改善，我们的明天会更好！让我强调下一步工作的重点:首先，团队建设。首先，从我个人的工作来看，我会严格要求自己把每一个细微环节都做好。然后我将严格要求下属管理人员，特殊是中高级管理人员，注意纪律和效率，对部门进行深化标准化，运用“数字化”管理提高团队执行力，建设一支作风优良、纪律严明的.一流团队。其次，要实现资源共享和互利共赢。这两个商店在过去几年中积累的企业文化应当进行整合和标准化，以实现资源共享。例如，草

22、原兴发每周四进行的平安检查，以及史圣开元总经理每天进行的检查。草原兴发也可以效仿。还有两家商店联合组织的内部出版物，它们也是两家商店之间沟通文化和信息的桥梁和纽带。在两个商场持续开展技能竞赛和互动学习及体育活动。相互学习，相互学习。通过竞争，利用集体荣誉增加员工团队的凝合力，提高合作与协调意识。第三，管理创新，接着以五个常任理事国的管理为基础，使全部项目都有家和主子，工具都有运用寿命，每个工作细微环节都有标准、负责人和奖惩制度。以数字化管理为例，将年度经营指标和费用指标细化到月度，再细化到部门。数字网络管理是标准化的，以消退一般管理和口号管理带来的不行控因素。另一个例子是前台客户的日回访量由数

23、字调整，回访记录在其次天上午的会议上上交，这样可以有效消退工作中的随机性。第四，完善激励机制，激发员工潜力。进一步实施绩效考核制度，提高管理者的主动性和主动性。另一方面，它是对基层员工的激励。各部门应充分利用员工月度考核清单，公允公正评分。全部嘉奖和扣除项目应在定期的岗前会议上在线共享，以提高评分的透亮度。此外，最佳建议和体育参加奖将增加。第五，完善总经理信箱制度，汲取珍贵看法，仔细对待员工提出的建议，对好的看法和建议赐予重奖。为了给员工营造和谐温馨的工作氛围，在日常管理中，管理者须要真正少培训多教学，敬重员工的特性，用真实的情感感染员工，不能只靠制度来管理人。要求工会仔细履行职责，关切和关注

24、职工生活，主动解决职工工作和生活中出现的困难，仔细监督和落实职工周餐配方制度，落实节假日福利待遇，让职工真正感受到家的暖和。最终，让我们真诚地携起手来，心心相印，感情暖和心情，到处以大局为重，接着学习，追求卓越，创建优质生活，创建旺盛辉煌的明天！感谢大家！总经理就职演讲稿8感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作实力的造就。本日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激烈,同时也很有信念带领公司新领导班子成员,接着发扬东盟人只争第一、不做其次的东盟精神和团结奋进、坚韧拼搏的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向

25、董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：、担当总经理时期,我本人起首要做到本天职分做人、扎扎实实办事,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。、在市场开拓工作方面：在前任总司理刘建明先生的领导下,公司发展势态精良。20xx年下半年,公司的谋划班子将接着以市场为导向,接着创新市场开拓计谋并进一步拓展市场开拓渠道,力争年末中标合同额突破10亿元以上。、在工程技能管理方面：坚持以现场保市场,强化各项目对工程技能和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业引导书的规范运用,抓关键施工的新技能、新工艺、新材料的推广和运用,增加公司

26、技能实力,在马路市场领先形成竞争优势。、在生产谋划工作方面：以20xx年工作报告精神为引导,坚持以项目为中间,以质量和本钱为主线,增加项目本钱管理力度,尤其针对20xx年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利要素给公司带来的谋划风险,确定*年的工作重点是：加大精致管理力度,不断进步创利水平。、面对公司跨更加展战略目标的完成,在今后的管理中要进一步加速人力资源的开拓.加大对员工实力培训和对人才的引进与造就,使公司的人才布局不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。、接着增加项目底子管理,全面推动公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力.使公司整体实力和素养得到进一步改善,

27、以不断提升东盟营造的品牌影响力和市场竞争力。 在公司精良的发展势头下,我们同时要保持醒悟的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境.随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要了解到我们还有许多管理方面的不足,与局各兄弟单元在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。好比：公司内部操纵层的造就,目前发展还很不成熟、不规范；外部操纵层还要进一步整合。公司要完成有效扩张,必需整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累阅历、吸取教训,只有这样才能使公司得以长足发展。总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信念带领新谋划班子全体成员以及全体东盟人,起首

28、把公司做强.在公司将来发展中,力争提前完成同业多元跨更加展其次阶段目标,进一步扩至马路拓宽市场,开拓马路养护市场,经过横向联合,接着开拓轻轨、地铁、隧道施工市场,加至公司体制改革步调,整合内外部资源优势,完成企业有效扩张,在做强的底子上稳步把公司做大。总经理就职演讲稿9敬重的xx总经理、各位同事：首先特别感谢xx总经理和大家对我如此的信任、理解和支持。一、我对xx及我的岗位的相识近几年，xx公司及员工在公司xx总经理的带领下，取得不菲的业绩和效益。一个是效益显著，另一个是在行业内有较高的知名度，第三是市场稳定扩大。在今年的经济危机中还能保持着稳健的发展步伐，这些都离不开xx总经理的领导和公司全

29、体员工的努力。近三个月来，我在这里，通过熟识状况，与大家的沟通，我觉得还是比较开心与顺畅，没有障碍，更没有隔阂。使我对我们的公司，有了更加深刻的相识，有了更深的感情。来到xx公司，对于我来说，是一个新的起点，一个新的挑战，一个新的机遇，我感觉自己现在像是一个考生，面临着的考题就是，如何把公司发展的更好，让公司取得更大的业绩和效益，让大家得到更多的利益。我现在就任副总这个职位，深知这个位置的重要性。所以说，我也只能在今后的工作中，只有更加恪尽职守，踏踏实实，勤奋工作，毕尽我的全部精力，以求不辱使命，也只有这样，才能回报xx总和大家对我的信任和支持！二、xx与我的关系在感到荣幸的同时我也感到了不小

30、的压力，同时也有许多的感想。一是，我来到xx，是机遇的选择。我不变更xx公司，xx公司也不因我而变更。也就是说，xx公司还是xx公司，xx总还是xx总。我的到来，只能为xx增加一丁点的力气。我的到来，无从变更xx的性质，也不行能变更xx的性质。二是，xx公司是一个胜利的企业，不能因为我的到来，而不有所进步。没有最好，只有更好。我的到来，是为了更好。xx总委我于重任，希望我能把公司从管理型的企业转变为规范化管理企业，我感觉任务艰难性。我希望能与大家一同努力，实现这样一个目标。三是我的到来，我们能在一起工作，是一种缘分，因此感到特别的荣幸，也特别感谢大家的支持与厚爱，也还须要你们的支持。希望大家能

31、感觉到，公司多了一个管家（管大家）。多了一个助手（帮xx总做些事）。多了一个挚友（大家的问题，在我这里能够得到更好的沟通和解决，工作效率得到提高，工作能够更加舒心和顺畅）。总之，希望我的到来，xx还是原来的xx，只要公司能够更好些，能够发展的更好一些，这就是我的最低希望和要求。三、我要做的工作我深知自己的实力有限，水平不高，尽管如此，我还是会尽我全部，尽我所能，为公司的发展贡献我全部的力气。在今后的时间内，我将和在座的各位同仁一道，严格遵照公司章程和公司发展目标，以公司以往的管理阅历作为基础，以抓好生产和经营管理，提高产品质量和稳定市场为抓手，加强企业内部管理建设，把各项工作做好，为公司的发展

32、打下坚实基础，共同奋斗，努力把公司的各项工作做好，完成既定的各项工作指标。这也是我的职责，义务和使命之所在。要做好工作，我相，我首先要以身垂范，将各项工作首先细分，抓住重点，有安排、有步骤、有检查，四平八稳。，特殊是要务实求真，少说空话，多做实事，扎实地工作，共同做好以下几点：1、不断阅历，完善公司的管理程序，使公司的管理具有科学性和先进性，特殊要以身作则，确保公司各项工作的正常运转。2、加强学习，不断提高管理水平，为董事长和总经理当好参谋和助手。3、从员工的利益动身，关切员工的生活，使大家更加安心在xx工作，身体健康，把工资拿回家去。4、不断提高技术水平，仔细抓好设计、技术、开发新产品、开发

33、市场工作，使公司的生产、经营和技术水平都上一个新的台阶。5、加大工作力度，确保和产品质量。6、不断提高业务水平，加强对外业务联系，建立良好的关系，让客户信任和满足，使公司的名誉与声望不断提高，增加经济效益，。这就是我对我的工作的最低要求。四、对大家的希望工作是做出来的，而不想出来的更不是靠空讲出来的。再好的，假如没有员工的执行实力，就不能够得到很好的落实，也不会达到预期的效果。因此，也希望大家能协作我，充分发挥你们的工作主动性，加强团结、加强沟通，把握好工作的进展，协调好各个环节。今日参与会议的，都是公司的管理层人员，我希望大家能站在管理层的角度，带头践行：爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、努力工

34、作的企业精神。一是理解公司管理和工作的须要，模范遵守公司管理的各项管理规定和要求。二是尽心尽责，做好本职工作。该管的要管好，该说的要说出。每个岗位都有存在的必要性，都有相应的责任、权利、义务和要求，但同时也有相应的酬金，大家要理睬到这一点，尽好自已的责任。三是要上下沟通、上传下达。向上表达职工的述求，向下说明公司的规定，问题要解决在一线，鼓动在一线，激励在一线，迸发在一线，化解冲突，凝合团结力。我坚信，有公司总经理的正确领导，有公司全体员工的不懈努力，我们肯定会把工作做好，xx总交给我们的任务，也肯定可以完成。总经理就职演讲稿10敬重的xx部长、xx总和各位领导、同事：大家好，刚才宣布了集团党

35、委对我工作的任命，在此，我诚心感谢组织对我的信任和关怀，感谢各位领导对我的器重和厚爱，感谢xxxx和xx部长亲自陪送我来xx公司任职，感谢同事们对我的信任和支持！这次任职，是对我的认同与接受，也是希望和重托，更是的挑战和考验，让我有机会在更高的.平台，为我们xx公司服务，为我们集团添彩。今日是一个新的起点，我将尽快进入新的岗位角色，勤勉尽职，扎实工作，有所作为。简洁介绍我的：20xx年7月从广西xx校xx专业，安排到xxxx工作，做过业务员、科长、办公室主任和木材加工厂长。20xx年12月调到广西xx集团，先后任过下属子公司的经营部经理、苗木生产基地经理和销售供应部经理。20xx年2月调到我们

36、集团，任过xx公司的供销科长、办公室主任兼xxxx支部书记、xx公司董事副总经理。通过业余学习，我完成了经济管理专业大专课程、会计学本科课程和工商管理探讨生班（MBxx）课程学习，均取得学历证书。20xx年取得了经济师和园林工程师职称、20xx年7月取得资产评估师资格。这一路走来，我想之所以今日能在这作表态发言，靠的是组织和领导的关切培育，靠的是同事的信任支持，靠的是虚心学习、专心工作，靠的是踏实做事、诚以待人。在此，我就今后的工作表个态：一是讲”政治”。做为国有企业管理人员，首先要讲政治，确保自己的言行符合党的要求、符合集团公司党委和董事会的决策布置，符合领导班子的详细支配。确保方向正确，行

37、动合规，结果合法。二是讲“团结”。做为xx公司领导班子一员，要讲团结，顾大局，找准位置，当好主要领导的参谋和助手，与班子其他成员和公司同事坦诚相待、团结协作、遇过不推、补台不折台，悉心尽力做好分管工作。三是要“务实”。做为xx公司的分管领导，要胸怀集团谋发展，着眼桂江思全局，立足本职抓落实。坚持公司一贯以来的实事求是，真抓实干、大张旗鼓的工作作风，多调研考察、出有用的点子、办实事，重绩效。四是要“勤学”。要深化学习林业调查规划设计和园林业务学问，学习有关政策法规，提高自身的理论水平、业务素养和领导实力。五是要“廉洁”。要严格遵守反腐倡廉的各项规定，老醇厚实做人，勤勤恳恳干事，清清白白任职，保持

38、头脑醒悟，严格要求自己，主动接受大家监督。同时，对于我以后工作中表现出来的不足，希望各位领导和同事随时指责提示，我肯定仔细加以改进。决不辜负组织、领导、同事对我的信任、希望和重托。感谢大家！总经理就职演讲稿11总经理、各位同事：接到我将接手管理租赁公司的通知，我感到很突然，昨夜一夜难眠，想了许多事情，想到本人对于此项工作的工作阅历不足，这样重的担子没有担当过，对于业务的方方面面不甚了解，有些信念不足，有些惶惶担心。归根结底还是想把事情做好，想做出些成果，用以回报各位领导的信任和栽培，体现自我的价值，后来我慢慢的有了信念，因为只要有领导的信任和支持，有我辛勤的努力，多向领导学习处理问题的方式方法

39、和经管的手段，多跑市场，多了解状况，勤能补拙！在不久的将来我会进入正常的工作状态，在不远的将来我会做出些成果让各位领导看到我的进步和努力。对于将要即将开展的工作我有以下的几点想法；想法不肯定成熟、全面，希望各位领导赐予指正：1、对于现场存有的租赁材料进行盘点和摸底，看一看现场材料与帐面是否相符。2、有以往租赁过程中，我们的施工单位反映，我们的租赁的模板质量较差，影响工程质量，不情愿用，我想对模板进行必要的修复，以有利于我们的工程质量，也同时完善我们的服务。3、在满意我们施工单位运用的条件下，以及对于租赁市场基本熟识之下，对于剩余的租赁材料，将对外承接租赁业务，对外承接租赁业务时会选择信誉较好，

40、资金回收有保证的施工单位，用以保证租赁材料的回收和租金的回笼。总经理就职演讲稿12各位同事：首先特别感谢大家始终以来对企业的支持与帮助，你们辛苦了！感谢郑厂长就任期间对企业的辛苦付出，今日，由我来接任总经理这个职位，我深知这个职位的重要性，它包含着大家对我的信任与期望！我深知自己专业学问不够，管理阅历、工作阅历不足，尽管如此我还是会倾尽我全部，尽我所能，为企业的发展贡献我全部的力气与心血，我信任天道酬勤，勤能补拙，信任有付出必定会有收获。在接下来的工作中，我将虚心向大家学习，与大家一起共同努力，共同提高。我想，只要我们努力践行平安、高效、求是、创新的企业方针，努力扎实地工作，工作就肯定会有成效

41、。我坚信，在总经理的正确领导，有全体员工的不懈努力，我们的目标任务就可以完成，我们企业战略就会实现。在座的各位许多都是我的长辈，在生活中我敬重你们，但在工作中，我将会严格根据企业的各项规章制度执行，不论是谁，我都会一视同仁，希望大家能够理解与支持。企业在过去近十年的时间内取得了不菲的业绩和效益，大家都在企业的管理中得到了长足的进步与提高，这些均离不开总经理的指导和全体员工的努力。同时，我希望大家能正视企业目前存在的管理人员责任心不强、制度执行不力、人员不稳定、平安隐患整改不到位、遇事推诿扯皮等诸多问题，这些问题制约了我们企业的发展。我将同大家一起共同来解决企业存在的问题，我希望在我们的共同努力

42、下，企业能有一个新的起色。在接任这个总经理职位的同时，我感受到的.不仅仅是一份荣耀、一个职位、一份权利，更是一份沉重的担子，一份压力，一份责任。既然我选择了担当这份责任，我就将尽我所能，为了我们共同的事业而不懈努力和持续付出。我现在能奉献的没有其他，只有专心、专注、辛苦和汗水。我知道我们面前的道路漫长而艰辛，但只要大家与我同甘共苦，团结一样，为了同一个目标，不懈的努力，我们的目的肯定能够达到！我们不仅仅是喊口号，而是踏踏实实的做事，为了把企业做得更好，为了让员工生活得更好，为了实现我们自身的价值，我信任，只要大家向着同一个目标前进，共同提高，同心同德，我们就肯定能夺取这场成功。感谢大家！总经理

43、就职演讲稿13敬重的A总经理、各位同事：首先特别感谢A总经理和大家对我如此的信任、理解和支持。一、我对XX及我的岗位的相识近几年，XX公司及员工在公司A总经理的带领下，取得不菲的业绩和效益。一个是效益显著，另一个是在行业内有较高的知名度，第三是市场稳定扩大。在今年的经济危机中还能保持着稳健的发展步伐，这些都离不开A总经理的领导和公司全体员工的努力。近三个月来，我在这里，通过熟识状况，与大家的沟通，我觉得还是比较开心与顺畅，没有障碍，更没有隔阂。使我对我们的公司，有了更加深刻的相识，有了更深的感情。来到XX公司，对于我来说，是一个新的起点，一个新的挑战，一个新的机遇，我感觉自己现在像是一个考生，

44、面临着的考题就是，如何把公司发展的更好，让公司取得更大的业绩和效益，让大家得到更多的利益。我现在就任副总这个职位，深知这个位置的重要性。所以说，我也只能在今后的工作中，只有更加恪尽职守，踏踏实实，勤奋工作，毕尽我的全部精力，以求不辱使命，也只有这样，才能回报A总和大家对我的信任和支持！二、XX与我的关系在感到荣幸的同时我也感到了不小的压力，同时也有许多的感想。一是，我来到XX，是机遇的选择。我不变更XX公司，XX公司也不因我而变更。也就是说，XX公司还是XX公司，A总还是A总。我的到来，只能为XX增加一丁点的力气。我的到来，无从变更XX的性质，也不行能变更XX的性质。二是，XX公司是一个胜利的

45、企业，不能因为我的到来，而不有所进步。没有最好，只有更好。我的到来，是为了更好。A总委我于重任，希望我能把公司从阅历管理型的企业转变为规范化管理企业，我感觉任务艰难性。我希望能与大家一同努力，实现这样一个目标。三是我的到来，我们能在一起工作，是一种缘分，因此感到特别的荣幸，也特别感谢大家的支持与厚爱，也还须要你们的支持。希望大家能感觉到，公司多了一个管家（管大家）。多了一个助手（帮A总做些事）。多了一个挚友（大家的问题，在我这里能够得到更好的沟通和解决，工作效率得到提高，工作能够更加舒心和顺畅）。总之，希望我的到来，XX还是原来的XX，只要公司能够更好些，能够发展的更好一些，这就是我的最低希望

46、和要求。三、我要做的工作我深知自己的实力有限，水平不高，尽管如此，我还是会尽我全部，尽我所能，为公司的发展贡献我全部的力气。在今后的时间内，我将和在座的各位同仁一道，严格遵照公司章程和公司发展目标，以公司以往的管理阅历作为基础，以抓好生产和经营管理，提高产品质量和稳定市场为抓手，加强企业内部管理建设，把各项工作做好，为公司的发展打下坚实基础，共同奋斗，努力把公司的各项工作做好，完成既定的各项工作指标。这也是我的职责，义务和使命之所在。要做好工作，我相，我首先要以身垂范，将各项工作首先细分，抓住重点，有安排、有步骤、有检查，四平八稳。，特殊是要务实求真，少说空话，多做实事，扎实地工作，共同做好以

47、下几点：1、不断总结阅历，完善公司的管理程序，使公司的管理具有科学性和先进性，特殊要以身作则，确保公司各项工作的正常运转。2、加强学习，不断提高管理水平，为董事长和总经理当好参谋和助手。3、从员工的利益动身，关切员工的生活，使大家更加安心在XX工作，身体健康，把工资拿回家去。4、不断提高技术水平，仔细抓好设计、技术、开发新产品、开发市场工作，使公司的生产、经营和技术水平都上一个新的台阶。5、加大工作力度，确保平安生产和产品质量。6、不断提高业务水平，加强对外业务联系，建立良好的关系，让客户信任和满足，使公司的名誉与声望不断提高，增加经济效益，。这就是我对我的工作的最低要求。四、对大家的希望工作是做出来的，而不想出来的。更不是靠空讲出来的。再好的工作安排，假如没有员工的执行实力，就不能够得到很好的落实，也不会达到预期的效果。因此，也希望大家能协作我，充分发挥你们的工作主动性，加强团结、加强沟通，把握好工作的进展，协调好各个环节。今日参与会议的，都是公司的管理层人员，我希望大家能站在管理层的角度，带头践行：爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、努力工作的企业精神。一是理解公司管理和工作的须要，模范遵守公司管理的各项管理规定和要求。（今后，规范化的文件档案工作会相对多些）。二是尽心尽责，做好本职工作。该管的要管好，该说