2023上半年系统集成项目管理工程师真题及讲解上午.docx
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1、2023上半年系统集成项目管理工程师真题及讲解上午.txt人生在世,难敌宿命,沉沦其中。 我不爱风尘,似被前缘误!我只为我最爱的人流泪“我会学着放弃你,是因为我太爱你”赢 了你,我可以放弃整个世界 本文由shawnlllO贡献doc文档可能在WAP端阅读体验不佳。建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看。2023上半年软考一系统集成项目管理工程师真题及具体解答以下对信息系统集成的描述正确的是(1) o (1) A.信息系统集成的根本动身点 是实现各个分立子系统的整合B.信息系统集成的最终交付物是若干分立的产品C.信息系 统集成的核心是软件D.先进技术是信息系统集成项目胜利实施的保障解析:信
2、息系统集成 不只是设备选择和供应,更重要的是它具有高技术含量的工程过程,要面对用户需求供应全 面解决方案,其核心是软件。答案是:C.信息系统集成的核心是软件:有四家系统集 成企业支配于2023年5月申请计算机信息系统集成资质,其中:甲公司支配申请一级资 质,注册资本3000万元,具有项目经理20名,高级项目经理8名,2023年1月通 过IS09001质量管理体系认证;乙公司支配申请一级资质,注册资本2000万元,具有 项目经理20名,高级项目经理8名,2023年4月通过IS09001质量管理体系认证;丙 公司支配申请四级资质,注册资本500万元,具有项目经理5名,高级项目经理1名,2023 年
3、2月通过IS09001质量管理体系认证;丁公司支配申请四级资质,注册资本500万元, 具有项目经理5名,高级项目经理1名,没有通过IS09001质量管理体系认证。依据上 述状况,公司(2)不符合基本的申报条件。(2)A,甲B.乙C.丙D. 丁解析2023年10月 当时的信息产业部颁布了关于发布计算机信息系统集成资质等级评定条件(修订版)的 通知(信部规2023440号文),该440号文规定了对企业的系统集成资质进行认证 的方法。企业的系统集成资质等级评定主要从综合条件、业绩、管理实力、技术实力、人才 实力五个方面来考核。假如要申报一级资质的话,对其“管理实力”的要求中有一条是:已 建立质量管理
4、体系,通过认证并运行一年以上,详情请参阅系统集成项目管理工程师备 考指南与习题详解P20o答案是:答案是:A 下面关于计算机信息系统集成资质的论 述,(3)是不正确的。(3) A.工业和信息化部对计算机信息系统集成认证工作进行行业 管理B.申请三、四级资质的单位应向经政府信息产业主管部门批准的资质认证机构提出认 证申请C.申请一、二级资质的单位应干脆向工业和信息化部资质管理办公室提出认证申请 D.通过资质认证审批的各单位将获得由工业和信息化部统一印制的资质证书 解析:首先由 从事信息系统集成业务的单位向相应的评审机构提出评审申请。计算机信息系 解析:统集 成资质认证工作依据认证和审批分别的原则
5、,依据先由认证机构认证,再由信息产业主 管 部门审批的工作程序进行。工业和信息化部资质管理办公室是全国系统集成资质和监理资质 的管理和支持机构。答案是:答案是:C 省市信息产业主管部门负责对(4)信息系统 集成资质进行审批和管理。(4)A.一、二级B.三、四级C.本行政区域内的一、二级D.本 行政区域内的三、四级 解析:解析:省、自治区、直辖市信息产建设单位管部门负责本行 政区域内信息系统集成的行业管 理工作,审批及管理本行政区域内三、四级信息系统集成单 位资质,初审本行政区域内一、二级信息系统集成单位。12023上半年软考一系统集成项目管理工程师真题及具体解答答案是:答案是:D 与制造资源支
6、配MRPH相比,企业资源支配ERP最大的特点是 在制定支配时将(5)考 虑在一起,延长管理范围。(5) A.经销商B.整个供应链C.终 端用户D.竞争对手 解析:解析:ERP管理范围向整个供应链延长。在资源管理范围方面, MRPH主要侧重对本企业内部人、财、物等资源的管理,ERP系统在MRPH的基础上扩展了管 理范围,它把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起,形成一 个完整的供应链并对供应链上全部环节如订单、选购、库存、支配、生产制造、质量限制、在索赔通知书发出后的28天内,向监理工程师提出延长工期和(或)补偿经济损失的索赔 报告及有关资料。该题的选项为“该题的选项为“B
7、. 28天” 。某项工程需在室 外进行线缆铺设,但由于连续大雨造成承建方始终无法施工,开工日期 比支配晚了 2周(合 同约定持续1周以内的天气异样不属于反常天气),给承建方造成一定的经济损失。承建 方若寻求补偿,应当(56) 。(56) A.要求延长工期补偿B.要求费用补偿C.要求延长工期补偿、费用补偿D.自己克服 解析:该题的选项为“。解析:该题的选项为“A.要 求延长工期补偿” 某公司正在支配实施一项用于公司内部的办公自动化系统项目,由于 该系统的实施涉及 到公司许多内部人员,因此项目经理准备制定一个项目沟通管理支配, 他应实行的第一个工 作步骤是(57) o (57) A.设计一份日程表
8、,标记进行每种沟通的 时间B.分析全部项目干系人的信息需求C.构建一个文档库并保存全部的项目文件D.描 述准备发布的信息解析:该题的选项为“。解析:该题的选项为“B.分析全部项目干系 人的信息需求” 召开会议就某一事项进行探讨是有效的项目沟通方法之一,确保会议胜 利的措施包括提前确定会议目的、按时起先会议等,(58)不是确保会议胜利的措施。(58) A.项目经理在会议召开前一天,将会议议程通过电子邮件发给参会人员B.在技术方案的评 审会议中,某专家发言时间超时严峻,会议主持人对会议进程进行限制C.某系统验收会上, 为了避开专家组看法太发散,项目经理要求会议主持人给出结论性意 见D.项目经理指定
9、文 档管理员负责会议记录 解析:该题的选项为“解析:该题的选项为“C.某系统验收会上, 为了避开专家组看法太发散,项目经理要求会 议主持人给出结论性看法” o132023上半年软考一系统集成项目管理工程师真题及具体解答某项目组的小组长王某和程序员李某在探讨确定一个功能模块的技术解决方案时发 生激 烈争吵,此时作为项目经理应当首先采纳(59)的方法来解决这一冲突。(59) A.请 两人先冷静下来,淡化争议,然后在探讨问题时求同存异B.帮助两人分析对错,然后解决 问题C.要求李某听从小组长王某的看法D.请两人把当前问题搁置起来,避开争吵 解析: 该题的选项是“。解析:该题的选项是“B.帮助两人分析
10、对错,然后解决问题” 以 下关于选购 工作说明书的叙述中,(60)是错误的。(60) A.选购说明书与项目范围 基准没有关系B.选购 工作说明书与项目的工作说明书不同C.应在编制选购 支配 的过程中编写选购 工作说明书D.选购工作说明书定义了与项目合同相关的范围解 析:该题的选项为“。解析:该题的选项为“A.选购 说明书与项目范围基准没有关 系” 某项目建设内容包括机房的升级改造、应用系统的开发以及系统的集成等。招标人于 2023年3月25日在某国家级报刊上发布了招标公告,并规定4月20日上午9时为投 标截止时间和开标时间。系统集成单位A、C购买了招标文件。4月10日,B、在招 标人发觉已发售
11、的招标文件中某技术指标存在问题,须要进行澄清,于是在4月12日以 书面形式通知A、B、C三家单位。依据中华人民共和国招标投标法,投标文件截止日期 和开标日期应当不早于(61)o (61) A. 5月5日B. 4月22日C.4月25日D. 4月 27日解析:该题的选项为“解析:该题的选项为“D. 4月27日”。在评标过程中, (62)是不符合招标投标法要求的。(62)评标委员会委员由5人组成,A.其中招标人 代表2人,经济、技术专家3人B.评标委员会认为A投标单位的投标文件中针对某项 技术的阐述不够清楚,要求A单位予以澄清C.某单位的投标文件中某分项工程的报价存 在个别漏项,评标委员会认为个别漏
12、项属于微小偏差,投标标书有效D.某单位虽然按招标 文件要求编制了投标文件,但是个别页面没有编制页码,评标委员会认为投标标书有效。解 析:该题的选项为 该题的选项为“解析 该题的选项为“A.评标委员会委员由5人组成, 其中招标人代表2人,经济、技术专家3人”。某项选购 已经到了合同收尾阶 段,为了总结这次选购 过程中的阅历教训,以供公司内的其他项目参考借鉴,公司应组织(63)。(63) A.业绩报告B.选购 评估C.项目审查D.选购 审计 解析:该题的选项为“选购 审计”解析:该题的选项为“1)选购审计二以下关于文档管 理的描述中,(64)是正确的。(64) A.程序源代码清单不属于文档B.文档
13、按项目周期角 度可以分为开发文档和管理文档两大类C.文档按重要性和质量要求可以分为正式文档和非 正式文档D.软件文档管理指南明确了软件项目文档的具体分类142023上半年软考一系统集成项目管理工程师真题及具体解答解析该题的选项为“.软件文档管理指南明确了软件项目文档的具体分类”解析该 题的选项为“D.软件文档管理指南明确了软件项目文档的具体分类”。该题的选项为软 件文档管理指南配置识别是软件项目管理中的一项重要工作,它的工作内容不包括 (65) o (65) A.确定须要纳入配置管理的配置项B.确定配置项的获得时间和全部者C. 为识别的配置项安排唯一的标识D.对识别的配置项进行审计解析该题的选
14、项为“对识别 的配置项进行审计”解析该题的选项为“D.对识别的配置项进行审计” o 某开发项目 配置管理支配中定义了三条基线,分别是需求基线、设计基线和产品基线,(66)应当是需 求基线、设计基线和产品基线均包含的内容。(66) A.需求规格说明书B.具体设计说明 书C.用户手册D.概要设计说明书 解析:该题的选项为“用户手册”解析:该题的选 项为“C.用户手册” 。质量管理人员在支配时间进度时,为了能够从全局动身、抓住 关键路径、统筹支配、集中力气,从而达到按时或提前完成支配的目标,可以运用(67) o (67) A.活动网络图B.因果图C.优先矩阵图D.检查表 解析:该题的选项为“活动 网
15、络图”解析:该题的选项为“A.活动网络图” 。排列图(帕累托图)可以用来进行 质量限制是因为(68) o (68) A.它按缺陷的数量多少画出一条曲线,反映了缺陷的变更 趋势B.它将缺陷数量从大到小进行了排列,使人们关注数量最多的缺陷C.它将引起缺陷 的缘由从大到小排列,项目团队应关注造成最多缺陷的缘由D.它反映了按时间依次抽取的 样本的数值点,能够清楚地看出过程实现的状态解析:该题的选项为“它将引起缺陷的 缘由从大到小排列,解析:该题的选项为“C.它将引起缺陷的缘由从大到小排列,项目团 队应关注造成最多缺陷的缘由 o CMMI所追求的过程改进目标不包括(69) o (69) A.保证产品或服
16、务质量B.项目时间限制C.全部过程都必需文档化D.项目成本最低 解 析:该题的选项为“全部过程都必需文档化”解析:该题的选项为“C.全部过程都必需 文档化”。项目经理在进行项目质量规划时应设计出符合项目要求的质量管理流程和标 准,由此而 产生的质量成本属于(70) o (70) A.纠错成本B.预防成本C.评估成本D. 缺陷成本 解析:该题的选项为“预防成本”解析:该题的选项为“B.预防成本” 。Project (71) is an uncertain event or condition that, if it occurs, has a positive or a negative eff
17、ect on at least one project objective, such as time, cost, scope, or quality. (71) A. risk B. problem C. result D. data 解析:该题的选项是“.” 解析:该题的选项是 “A. risk” o Categories of risk response are (72) .(72)A. Identification, quantification, response development, and response control. B. Marketing, technical,
18、 financial, and human C. Avoidance, retention, control, and deflection D. Avoidance, mitigation, acceptance, and Transferring 解析:该题的选项 是 该题的选项是“. 解析 该题的选项是“D.avoidance, mitigation, acceptance, and transferringv。 (73) is the application of planned, systematic quality activities to ensure that the pro
19、ject will employ all processes needed to meet requirements.152023上半年软考一系统集成项目管理工程师真题及具体解答(73) A. Quality assurance (QA) B. Quality planning C. Quality control (QC) D. Quality costs解析:该题的选项是“解析:该题的选项是“A. Quality assurance (QA) w wo (74) is primarily concerned with defining and controlling what is and
20、 is not included in the project. (74) A. Project Time Management B. Project Cost Management C. Project Scope management D. Project Communications Management 解析: 该题的选项 是“解析:该题的选项是“Project scope management。 A project manager believes that modifying the scope of the project may provide added value serv
21、ice for the customer. The project manager should (75) .(75) A. assign change tasks to projectmembers B. call a meeting of the configuration control board C. change the scope baseline D. postpone the modification until a separate enhancement project is funded after this project is completed according
22、 to the original baseline 解析: 该题的选 项是”. 解析:该题的选项是“B call a meeting of the configuration control board ”。161运输、分销、服务与维护、财务管理、人事管理、试验室管理、项目管理、配方管理等进行 有效管理。答案是:答案是:B 小张在某电子商务网站建立一家经营手工艺品的个人网 络商铺,向网民供应自己手工制 作的工艺品。这种电子商务模式为(6) o (6) A. B2B B. B2C C. C2C D. G2C解析:解析:目前常用的电子商务模式有B2B、B2C和C2C三种。B2B 指的是Busine
23、ss to Business,即进行电子商务交易的供需双方都是商家(或企业、公 司),她们运用了 Internet的技术或各种商务网络平台,完成商务交易的过程。B2C是 指商业机构对消费者的电子商务。C2C即Consumer To Consumer,是个人与个人之间的电 子商务,是用户对用户的电子商务模式。C2c商务平台就是通过为买卖双方供应一个在线交 易平台,使卖方可以主动供应商品网上拍卖,而买方可以自行选择商品进行竞价。答案是: 答案是:C 与基于C/S架构的信息系统相比,基于B/S架构的信息系统(7) o (7) A.具备更强的事务处理实力,易于实现困难的业务流程B.人机界面友好,具备更
24、加快速的 用户响应速度C.更加简洁部署和升级维护D.具备更高的平安性解析答案是“更加简 洁部署和升级维护”答案是“C.更加简洁部署和升级维护” 中间件是位于硬件、操作 系统等平台和应用之间的通用服务。(8)位于客户和服务器之间,负责负载均衡、失效复 原等任务,以提高系统的整体性能。(8)A.数据库访问中间件B.面对消息中间件C.分 布式对象中间件D.事务中间件 解析:。事务处理监控程序位于客户和服务器之间,完成事 务管理与协调、负解析事务中间件”载平衡、失效复原等任务,以提高系统的整体性能。 答案是“答案是D. 以下关于软件测试的描述,(9)是正确的。(9) A.系统测试 应尽可能在实际运行运
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