2023年银行业半年个人工作总结14篇.docx
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1、 2023年银行业半年个人工作总结14篇 2023年银行业半年个人工作总结篇1 劳碌、紧急、有序的2022年马上成为历史,上半年财务部随着公司骄人的业绩一块成长,取得了许多方面的成绩,做好了帐目及报表,做好了部门核算及财务治理,为公司业务进展供应了良性财务平台。我们的工作总体来讲主要在以下五大方面取得了长足的进步: 一、财务制度建立 财务部在为期半年的工作中,强化了内部掌握、预算治理、风险治理,加强了财务内部掌握的力度,健全、完善了内部财务规章制度。 1、内部掌握:一个公司要稳定、安康的进展,完善的财务治理制度必不行少。由于公司业务的高速增长,以前上半年制订的财务治理制度和流程,有些已经不能满
2、意公司财务治理的需要,有些已经与公司当前的实际状况脱节,财务部组织局部人员对公司全部的财务治理制度重新进展了争论。首先,修订了财务内部掌握制度,对售后直销的财务流程重新进展了标准;其次,财务部结合联络处工作的开展,又把出差治理进一步深化,制定了新的出差治理方法,制定了公司内部的下县费用报销标准;另外,我们还推出了一系列新的财务治理内部掌握制度,在此不再一一列举。 2、预算治理:预算治理对我们公司在年初来讲还是一个新事物,相对于新划分的五个分公司以及新设立的16个联络处来讲,没有现成的模式、阅历可循,所以年初费用预算制度的制订和执行的难度也就可想而知。但随着财务跟进,对可控性费用掌握力度渐渐加大
3、,费用预算越来越合理,对降低公司费用、防范不合理开支起到了不容无视的效果。同时该项工作已成为公司财务治理的一个根底组成局部,每月25日费用预算在全公司范围内已经深入人心。 3、风险治理:对于财务风险的治理也是从年初才开头正式起步,并对全年的工作起到了良好的效果。财务部实现对风险的治理目前仅处在一个根底阶段,例如库存商品库龄分析、超长期应收应付款分析等。库龄分析在公司范围内得到认可后,计提的超长期库存跌价预备,更是为各部门合理反映当期利润供应了一个牢靠的保证。经过半年的内部实践,财务现在具备肯定的预防风险的力量,及对风险快速反响的力量。积极而稳妥的财务政策,躲避了公司许多财务风险、法律风险。 二
4、、核算体系建立 进一步理顺了财务帐目,建立了一套符合本单位实际的财务核算体系,使得财务对业务活动的反映更为真实、准时、合理,趋于标准化。在充分考虑和利用财务软件功能的根底上,针对公司机构体制的调整,对会计各科目,特殊是一些陈年老帐和历史遗留问题,承上启下,连接以往,投入专人进展查证落实,理顺了帐目,使得整个核算体系更为清楚、合理,满意治理的需要,详细有以下几个方面: 1、建立公司垂直治理的财务治理体系、理顺公司各业务及综合部门的核算体系,相关财会人员潜心钻研,力求将资料、帐目、报表作到精确、完整、精益求精。 2、建立5个批发分公司帐务核算体系,根本满意内部治理数据的需求。5个批发业务的分公司,
5、独立核算各自的利润,分别与厂家进展往来业务核对。对各自的经销商既相互独立又合并统一的与之进展业务往来和帐务核对。各分公司的财务主管在5个分公司业务处理上发挥了关键性的作用,对上家调价的计算、核对,对下家的调价的核对、计算,各种选购、销售政策的执行与把握上起到了积极的作用,对店员嘉奖的兑付与核对,起到了严厉把关的作用。 3、理顺售后部帐务:该部门前期帐目由于各种缘由较为混乱,内部财务核算及治理不够健全,针对上述请况,财务部实行有力措施,在人员、资源等方面重新进展了配置,取得了显著成效: a、理清各种往来账项:针对前期往来账项不清等实际状况,售后部财务与厂方人员、有关客户逐笔核对账务,有的甚至从开
6、头发生第一笔业务时核对起。通过核对单据,发觉了一些以前未入账单据,并使客户确认,为公司挽回了损失。经过核对、调整,现在各种往来账项已到达了账账相符、账实相符。 b、加强内部掌握,完善核算流程:售后部现有多个核算单位,每个核算单位都有大量保修工单、修理工单、出库单、入库单、发票等原始单据的传递、及款项的流转,针对前期存在的单据传递不准时等问题,制定了财务工作流程、旧配件收发流程、档案治理规定等文件,对配件的收发存、单据的传递、款项的流转、财务资料的保管等作出了详细、明确的规定,对保证公司资产的安全、完整具有重要意义。 c、推动公司信息化建立,建立完整的核算体系:售后部账务完整、全面的核算是非常必
7、要的。由于售后核算的特别性,售后财务核算前期始终沿用手工记账,并需要记录几个店面的库存明细账,不但工作量繁重且简单出错,工作效率较低,成为售后财务工作的一大障碍。针对上述状况,在五月份为售后财务选用一套财务软件替代手工记账。期间需要建立商品名目、期初建账、建立适合售后业务特点的核算方式等大量工作,为不影响月底整体核算,售后财务人员自愿加班加点工作,使财务软件的运用取得了胜利,并极大的促进了售后财务工作的开展。现在售后财务人员在各店面对账、盘点,可便利的通过互连网直接调用账套,提高了工作效率,并保证了工作质量。通过以上三个方面的工作,现在售后财务核算井然有序、全面、客观、真实、精确,并准时报送,
8、保证了整体财务核算的顺当进展。 4、理顺直销分公司帐务:直销公司下设网点多,商品品种繁多,帐务处理上比拟琐碎,工作量大。经过财务人员潜心攻关,屡次调整核算方案,使这一问题得到了妥当解决。 5、理顺网络部帐务:由于较为简单的缘由,该部门帐务设置曾经与总公司有些脱节,存在库存商品及材料不能清晰反映、对应收款项的治理不够清楚和准时等诸多问题。经过相关财务人员的清理和调整,_年上半年已经将以上问题全部解决,使该部门财务核算与财务治理提高到与5个批发公司同一水平。 6、在各个公司各自独立核算的根底上,财务部为各分公司建立了共同的财务标准,对业务部门的业绩考评供应了公开公正的竞争平台,并适当精简了财务流程
9、,提高了工作效率。 三、财务治理体系建立。 上半年,在公司领导的大力支持和各部门经理的积极协作下,财务治理水平进一步提高,更上了一个台阶。由于专业人员配备齐全,会计核算进一步细化,帐目理顺,使会计主管从繁杂的日常帐务中抽身出来,投入时间和精力参加到了财务治理中去,而不是只埋头记帐、算帐,譬如,费用的审核,增值税专用发票进项的索取与治理、销项的计算开具与治理、代垫付款协议的审核,选购政策、销售政策的事前了解、事中监视、事后核对,应收款项的核对与催收,应付款项的核对等方面,这些工作的逐步开展,对防止坏帐的发生、业务活动的正常开展,在肯定程度上起到了把关、监视作用。 为了决策层的需要,我们努力建立了
10、新型的决策支持体系:主要表达在为治理层供应内部信息,包括资本支出的效益分析、公司财务状况和经营成果的复合分析、公司预算费用与实际费用的比照分析,等等。为了提高财务治理水平,我们采纳了高效的财务系统: 1、在2022年_月份以来,公司的物流和财务处理系统二者合一,对于这个新的、内容简单的新系统而言,它能做到多少,我们可操作多少,一切还都是未知数。经过上半年工作上的实际操作和平常组织的一些业务培训,我们已经能娴熟操作这个系统,并能供应许多方面的报表,包括对内明细至各部门的利润表、销售明细表、汇总表、毛利表、固定资产明细表、各种盘点表、库龄分析表、帐龄分析表及各种对外帐表等。 2、远程增值税发票认证
11、系统的采纳,可以使公司准时认证进项税发票,缩短了认证发票的时间和次数限制,提高了认证发票的准时性。 3、积极使用我们公司自己开发的盒贴回执系统,让盒贴回执精确率到达100%。 四、财会团队建立。 1、聘用素养高、阅历丰富的专业财会人员,力求岗位需求与人员匹配。 2、长期灌输效劳意识,人人有事做,事事有落实。重视内部民主评议的状况,并准时与各业务、综合部门沟通,了解公司员工和业务经理的需求,以及对财务部门效劳质量的反应。 3、一贯提倡吃苦耐劳、任劳任怨的作风,强化爱岗敬业精神。 4、促进团队协作、提高团队分散力。 5、制造学习气氛,加强专业学问与专业技能的培训,提高整体技术水平。 五、外围关系的
12、建立及维护,为公司争取良好的进展环境。 重视与税务系统各个环节、各个相关单位的联络,策略的维护与这些人员的长期关系,积极与税务相关部门沟通,妥当处理与详细经办人员的关系,能在详细事宜的办理上得到专管人员的支持,事情能够办得顺畅快捷,使业务部门相关业务事项得以顺当进展及开展。 总而言之,财务部通过半年积极稳妥的工作提升了公司内部掌握的力量,压缩了公司不合理的支出,降低了经营的不合理开支,提高了公司抗风险的力量,为公司经营决策的制定供应了真实有效的决策依据。展望公司进展的明天,我们和一线的战友们一样踌躇满志,围绕企业进展的目标参加治理,依据企业的整个运营,用数据表达出来。进展完善财务掌握的手段包括
13、坚持垂直财务系统、实行财务委派制、资金审批、重大工程联签等方式,随着公司经营的进展而完善财务内部掌握制度与流程等。 对风险治理的熟悉也要超出对局部财务风险(如存货积压、应收账款坏账等)的提醒上,上升到系统的风险治理的高度,在将来的时间里,连续提升财务防范风险、躲避风险的力量,提升应对风险的快速反响力量,连续提升财务团队的整体素养等。 2023年银行业半年个人工作总结篇2 本学期各项工作马上完毕,幼儿园大班年终工作在孩子们马上完成大班上学期学习任务之际,我们班级全体教师坐在一起,对比本学期初制定的班级工作规划,回首所做过的工作,共同总结阅历,反思缺乏,详细总结如下: 一、开展了具有班级特色的教育
14、教学工作 1.本学期,我班结合大班的年龄特点,把工作的重点放在了“幼小连接”的预备工作上面。在实施规划的过程中,依据班级幼儿的实际进展水平,有目的、有规划地将教育教学活动渗透在幼儿的日常生活、各学科领域、各活动区域以及幼儿家庭教育当中。经过一个学期的努力,每一位幼儿幼儿在原有根底上都获得了不同程度的提高。 2.在“幼小连接”的预备工作中,我们重点对幼儿进展了规章意识、任务意识、自我效劳力量以及合作力量的培育,经过一学期的努力,我们认为:班级大局部幼儿能够较仔细的完成教师每次交给的任务,在与同伴的合作中能够用较敏捷的方式较好的与同伴进展嬉戏,遇到困难时能够和同伴们共同商讨解决问题的方法,班级幼儿
15、社会交往力量得到了很好的提高。 3.在日常教学中,连续以园本课程为指导开展“主题活动”,本学期我们进展了“花”和“运动”两个主题,教师结合幼儿的已有阅历和兴趣设计活动,活动中表达幼儿为主体的原则,做好幼儿的实证收集,准时展现幼儿活动状况,帮忙家长了解主题进展状况,充分表达主题活动的连续和深入。 4.本学期我们依据主题进展状况设计一些与主题有关的区域活动材料,活动区材料依据主题的进展及有规划有目的进展投放,适时地与以调整。本学期应家长的要求在活动区增设的一些棋类嬉戏也到达了较好的效果。 5.班级环境的布置与主题亲密协作,发挥班级幼儿的美术特长,每一次的环境布置都邀请幼儿共同商议、共同完成,在“花
16、花世界”、“我们一起来运动”、“新年到了”的环境布置中充分表达出了班级幼儿集体的才智。 6.本学期,班级幼儿参加了班级种植园地的建立,我们结合主题在种植园地里面种了很多的花卉,幼儿学习进展观看记录,以此了解植物的生长习性和生长过程。 7.学期初,我们提出将“浸入式英语活动”运用到体能活动中的设想,经过一学期的努力,我们发觉,除英语教师独立带班的水平提高很快以外,班级幼儿的英语会话水平也得到了较大程度的提高。 8.本学期,我们着重幼儿安康体质的培育,组织幼儿坚持开展体育熬炼,在本次的小小运动会上,班级幼儿在团体操表演以及各单项竞赛中获得了较好成绩。 9.本学期,组织幼儿积极参加了园里组织的各项大
17、型活动,其中“中秋节大带小活动、国庆亲子看花展活动、家长开放日、秋游、迎新年小小运动会等活动都获得家长以及园领导、同事们的好评。 二、引进家长参加班级治理机制,鼓舞家长真正成为教育的仆人 本学期,我们实行家长参加班级治理,工作中多发挥家长委员、家庭联络小组组长的作用,准时让家长们了解班级教育教学状况、幼儿在园状况,详细做法为: 1.鼓舞家长协作做好“幼小连接”的预备工作,通过每周一次的“亲子作业”让家长了解幼小连接进展状况,准时了解幼儿进展水平。 2.每一次的主题活动家长都能够积极参加,主动通过各种渠道为主题的开展供应各种有价值资料,有了家长的参加,我们本学期的教育活动真正做到了“家园共育”。
18、 3.做好幼儿专访、约访、电访工作,准时与家进步行沟通,向家长汇报幼儿在园状况,了解幼儿在家状况,努力达成教育的全都性。 4.鼓舞家长积极参加园里、班级进行的各项亲子活动,其中亲子制作“花的大书”、小小运动会上“亲子跳绳表演”、“参观花卉市场”、“参观迎春花展”等活动,家长们都能够积极参与,家长与教师间建构起了公平、信任、友情的桥梁。 三、卫生保健尽量做到家长满足 1.本学期,我们严格根据园里的要求做好了班级各项卫生保健工作,让幼儿生活在一个干净、舒适的环境中。 2.做好生病幼儿的护理工作,坚决杜绝传染病流行,本学期,班级无一例传染病,班级幼儿的出勤率始终较高。 3.保育教师和班级教师一起共同
19、培育幼儿的自我爱护意识,避开了幼儿安全事故的发生。 4.保育教师与班级教师一起,共同培育幼儿良好的生活习惯、卫生习惯,重点引导几个挑食、食欲差的幼儿转变不良的饮食习惯,本学期,我们幼儿的身高、体重增长速度较快。 四、班级成员协作默契,自我成长初现 本学期,班级教师在工作中遵循“一切为了班级”“班级利益高于一切”的原则,针对班级工作中消失的问题准时召开班会,教师间常常沟通、沟通,做到了相互学习,准时反思,随时调整。经过一学期的努力,班级年轻教师的带班力量得到了提高,同时班级工作也得以顺当完成。 五、缺乏及努力方向 本学期,我们虽然取得了肯定成绩,但还存在有不少缺乏: 1.班级幼儿的观看记录还应当
20、进一步完善,应当尝试做好幼儿的个案追踪、分析。 2.班级教师在活动区材料制作、整理方面有待提高。在下半年的工作中,这些都是我们的努力方向,我们将努力向先进班级学习,争取使我们的工作更上一层楼。 2023年银行业半年个人工作总结篇3 劳碌而充实2022年上半年已经过去,我来到公司也有一年的时间了,一年来我围绕治理、效劳、学习等工作重点,注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极奉献。现将今年上半年度工作状况汇报如下: 一、上半年度重点工作完成状况及取得的业绩 1、公司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通 2022年上半年我与相关部门
21、合作,顺当完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,组织承受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查,更正了企业工商电子信息资料,与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。 2、行政费用的预算与掌握 根据公司财务标准化制度规定,为合理掌握企业行政费用支出,行政部每月底制定了下月的费用预算规划,尽量将费用支出掌握在规划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等工程建立了台账,逐月逐笔登记。 3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的治理 作为行政部,购进、治理和安排公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之
22、一,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进展了盘点、登记和贴标,然后结合公司实际状况修订和制订了固定资产、办公用品等治理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再选购,办公用品季度统计需求后统一选购安排的流程,标准了公司固定资产、办公用品及劳保用品的治理,也提高了工作的效率。 4、公司印章、档案及合同的治理 2022年行政部起草和修订了公司印章治理、档案治理和合同治理等制度,标准了公章使用登记流程,并对公司档案和合同进展了整理,鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未完全执行,但将合同审批步骤临时并入了公章使用审批中,在肯定程度上避开了风险。 5、公司员工薪酬福利与绩效考
23、核治理 我在过去的半年里按时完成了每月的工资核算,帮助总经办依据外部市场行情及公司实际状况制订和完善了薪酬治理制度与绩效考核治理制度,对员工月度工资、社保基数及公积金进展了调整,在保证了员工权益的同时,使得公司的薪酬治理更趋标准化。 6、日常人事工作及员工关系治理 2022年上半年我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作,并制定和推行了公司员工手册,进一步标准了员工日常行为。另一方面与工会合作,积极倾听员工心声,准时解答员工疑问,并组织员工参与了运动会、集体旅游等活动,丰富了员工业余生活,提高了员工士气,使得员工能保持较高的工作效率。 7、与集团总部的联络与沟通,按时完成布置
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