20XX季度安全管理工作总结范文 工作总结 安全管理 季度 范文.docx
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2、季度平安管理工作中,我们实现了分公司平安工作安排工作目标:平安生产:确保实现了“四个杜绝、四个为零、四个全面、一个确保”。环境爱护:确保实现了“一个为零,一个限制,三个一百零一分之一百零一”。职业健康:实现了“一个杜绝,三个一百零一分之一百零一”。与分包单位签定平安生产合同101%。过去的二季度,在公司正确领导下,在项目部经理的大力支持下,全体员工的共同努力下,我们始终坚持“平安第一、预防为主”的方针,遵循平安是基础,经济效益是生命线的原则,加强平安生产管理,仔细落实各级管理人员的平安生产责任制,努力完善平安生产自我约束机制,不断夯实平安基础,严格贯彻平安生产操作规程和各项平安生产规章制度,强
3、化平安教化和培训,为分公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础,为此,我们主要抓了以下几项工作:一、宣贯上级平安工作(文件)通知精神我们坚持把宣贯上级平安工作(文件)通知精神要求,当作分公司平安管理的基础工作和重要环节来抓,二季度我们组织(项目部)全体管理人员宣贯学习上级平安工作(文件)通知精神要求29次/份,提高了职工的平安法制观念和平安意识。全面落实了分公司(项目部)各级领导干部、职能管理部门责任。2、全面落实了各分包单位负责人基层管理责任。二、强化风险管理全面开展危害识别。平安设备管理部牵头组织了施工、技术等部门联合对基层现场进行了危害因素识别活动,平安设备管理部根据事故类型,施
4、工、技术部门根据每个作业过程和工艺技术流程,设备管理部门根据设备设施现状进行危害因素识别。2、深化推行“两卡”管理。在全部操作岗位深化推行“危害识别与隐患登记卡”和“三违”行为登记卡”,不断增加员工的风险意识。3、落实风险限制措施。督促各分包单位严格执行施工前的平安技术交底,以及班前(班后)会、hse班组活动和平安讲话等各项管理制度,切实发挥事前防范限制风险的作用。三、制定了污水深度处理厂项目部hse周专项检查安排表根据污水深度处理厂项目部hse周专项检查安排表,每日对施工现场的平安管理工作开展检查。二季度我们共巡检:加工区:(1)检查施工机具31台次,查出平安隐患3台,当即监督整改3台。(2
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