2023年防疫期间志愿服务心得3篇关于防疫期间志愿服务的心得.docx
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1、 2023年疫情期间志愿服务心得3篇关于疫情期间志愿服务的心得 抓好疫情防控,才能为复工复产供应坚实根底;复工复产,才能把疫情影响降到最低。在不放松新冠肺炎疫情防控的根底上,有序推动复工复产,对企业而言,既是一个不小的挑战,也是一个必需完成好的任务。 当前,疫情形势依旧严峻简单。复工复产,也是企业治理的大考。越是在这样的时刻,越要坚持科学原则、专业思维、正确方法,打“有预备之仗”。从治理学的角度来看,做好预备、应对好突发危机大事,企业需要坚持几个取向。 坚持人本取向,把员工放在第一位。复工复产,首先就要把爱护员工身体安康、生命安全放在首位。比方,能否为员工预备口罩、消毒用品?能否解决员工上下班
2、可能存在的困难?是否可以考虑为返工员工供应相应补贴?只有做到“急员工之所急、想员工之所想”,才能得到员工支持,为复工复产奠定根底。 坚持辩证取向,用符合现实、具有可操作性的制度作为支撑。应对突发大事,往往需要敏捷处置。但敏捷处置,并不意味着无秩序。恰恰相反,越是面对突发状况,越需要以制度为准绳、以规章为标尺。这就要求企业尽快对既有的制度作出相应的调整,让制度符合实际,以规章守护秩序。比方,能够通过分布式办公完成的工作,可以考虑让员工在家上班;为了削减室内人员密度,可以考虑错时、敏捷上班,等等。对可能消失的状况都作出制度安排,就能帮忙企业更有效地应对疫情带来的影响。 坚持长远取向,只有眼光长远才
3、能成长壮大。企业要在剧烈的市场竞争中胜出,必需具备盈利力量。但这个“利”,不仅要看当下,也要看长远;不仅要看企业,也要看员工。只有在当下利益和长远利益中找到平衡点,让企业和员工实现双赢,企业才能安康成长。在保证能正常运转的根底上,企业应把员工安康监测和个人防护做到位,把工作场所、宿舍等地方的防控工作做充分。这不仅能降低聚拢性感染的风险,也能增加员工的安全感、归属感,为企业将来进展积蓄动力。 坚持系统取向,以整体思维驾驭企业进展全局。站在企业看企业,企业本身是一个整体,各个部门、每个员工,都是企业系统的重要组成局部;跳出企业看企业,企业与社会既相互联系,也相互影响。企业应当坚持系统取向,从整体动
4、身,做好应急治理。比方,每个上岗员工有无最近两周可追溯的出行和安康记录?企业与四周医院有无畅通的联系渠道?企业内部有无应急的疏散、隔离措施?治理是个简单工程,哪怕一个小细节没考虑到,都可能影响整体。 突如其来的疫情,给企业治理带来了全新的挑战。但从另外一个角度来看,挑战也是机遇,通过重新端详企业现有制度、优化内部治理流程,能让企业制度更完善、更有效、更符合进展需要。做足预备、鼓足干劲,就能在助力打赢疫情防控阻击战的同时,打好企业进展的主动仗。 2023年疫情期间志愿效劳心得2 2月11日,在夏邑县马头镇与亳州市颜集镇交界处的白庙村县级疫情防控卡点,一个学生模样的年轻人,在给过路的人测体温、登记
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