4月护理部主任个人总结.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《4月护理部主任个人总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《4月护理部主任个人总结.docx(19页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 4月护理部主任个人总结 2023年4月护理部主任个人总结 今年本着“稳固优势,稳步进展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作: 1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作标准,实现输液反响“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。 2、协作股份制治理模式,抓护理质量和优秀效劳,合理使用护 工,保证患者根底护理到位率;强调病区环境治理,彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差,尿垫至处晾晒的问题。 3、从业务技能、治理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训,使她们尽快成熟,成为治理骨干。今年通过考核评议,5名副护士长转正、3名被提升为病区副护士长。 4、加大对外宣传
2、力度,今年主持筹划了“5.12护士节“大型庆典活动,得到市级领导及护理界专家同行的赞誉;积极开拓杏苑报、每日新报、天津日报、天津电台、电视台等多种媒体的宣传空间,通过安康教育、事迹报告会、作品展现会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。 5、注意在职职工连续教育,举办院级讲座普及面达90%以上;开办新安排职工、新调入职工中医根底学问培训班;完成护理人员年度理论及操作考核,合格率达97.9%。抓护士素养教育方面开展“敬重生命、关爱患者“教育,提倡多项捐赠活动,向血液科、心外科等患者献爱心。 6、迎接市卫生局组织的年度质控大检查,我院护理各项工作成绩达标,总分96.7,名列全市榜首。 7、个人在自我
3、建立方面:今年荣获“天津市市级优秀护理工“称号;通过赴美国考察学习,带回来一些先进的治理阅历,并积极总结临床阅历,本年度完成成国家级论文3篇、会谈论文2篇及综述1篇。 作为护理部主任、一名荣耀的*党员,我特殊注意自己的廉洁自律性,吃苦在前、享受在后,带病坚持工作,亲自带着科护士长、护士长巡查各岗;努力提高自己的思想熟悉,积极参加护理支部建立,进展更多的年轻党员梯队,现在新厦的赏员队伍已经扩大到20余名,其中以年轻的临床骨干为主,使护理支部呈现一派积极向上的朝气和活力。 护理工作的顺当开展和护理水平的提高,得益于以石院长为首的各位领导的正确决策和各级基层护理人员的共同努力,明年护理部要创立自己的
4、学术期刊,提高护理学术水平,发挥中医、中西医结合护理优势,争取使我院的护理质量得到国际化认证。 篇2:年3月医院护理部个人工作规划 2023年3月医院护理部个人工作规划 一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素养 (一)按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部规划上半年以强化根底护理学问为主,增加考核次数,直至达标。 2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划,每年组织考试、考核2-3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试,要求讲究
5、实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的根底。 3、根本技能考核:属于标准化培训对象的护士,在年内16项根本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次,理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握,组织进展一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。 (二)加强人文学问的学习,提高护士的整体素养 1、组织学习医院效劳礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护医-学教育-网搜集-整理士长层次内进展争论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施规划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼
6、仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术工程及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时,有规划的选送局部护士外出进修、学习,提高学术水平。 二、加强护理治理,提高护士长治理水平 (一)年初举办一期院内护士长治理学习班,主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育,当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以
7、及护士长感情沟通沟通等。 (二)加强护士长目标治理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。 (三)促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量穿插大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理治理水平。 三、加强护理质量过程掌握,确爱护理工作安全、有效 (一)连续实行护理质量二级治理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的力量,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量治理的意识,提高护理质量。 (二)建立检查、考评、反应制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看
8、记录、听取医生意见,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。 (三)进一步标准护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进展护理记录缺陷分析与改良,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的安全治理: 1、连续加强护理安全三级监控治理,科室和护理部每月进展护理安全隐患医学教育网搜集整理查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进展分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人,追究护士长治理及个人的有关责任。 2、
9、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的治理,明确带教教师的安全治理责任,杜绝严峻过失及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及安全性的检查,准时发觉问题准时修理,保持设备的完好。 四、深化亲情效劳,提高效劳质量 (一)在培育护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 (二)注意收集护理效劳需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,猎取病人的需求及反应信息,准时的提出改良措施,同时对护士工作赐予鼓励,调动她们的工作积极性。 五、做好教学、科研工作 (一)指定具有护
10、师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。 (二)各科护士长为总带教教师,重视带教工作,常常检查带教教师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习规划的完成状况,做好出科理论及操作考试。 (三)护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习完毕前,组织进展一次优秀带教教师评比活动。 (四)增加科研意识,力争年内引进或开展新技术工程1-2项。 (五)规划制作护理园地网,上传我院护理动态,准时传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活。 医院护理部工作规划范例 护理部工作规划例文 急诊科护理部工作规划范例
11、 精选护理部工作规划范例 创三甲护理部工作规划范例 内科护理部工作规划例文 2023年2月护理部个人工作规划 2023年滑县新区医院护理部护理工作规划范本 护理部2023工作规划范本 2023护理部工作规划范本 篇3:护理部工作总结完整版 2023年护理部工作总结 2023年是十三五规划关键一年,也是深化医疗体制改革的攻坚之年,一年来在院领导的高度重视和大力支持下,在各临床科室主任、护士长和相关职能部门的严密协作下,护理部严格根据年初制订的工作目标规划,扎实工作,逐项完善,较好地完成了各项工作任务,现将工作总结如下: 1、 调整构造、修订标准、加强质量掌握,持续改良护理质量 1、年初重新调整了
12、护理部质控构造及分工,对护理质量考核标准、护理分层级考核标准、护理质量持续改良记录、护士长工作手册及夜查房制度进展了全面修订,增加了考核内容,转变了记录、培训、考核模式。 2、坚持了护士长夜查房,催促检查护理人员在岗及岗位职责履行状况,准时发觉护理工作中存在的偏差,准时订正处理,每月召开护士长例会,每半年召开护理安全会、质量持续改良会,对工作中的缺乏作出针对性、实效性改良意见及建议,以确爱护理质量及护理安全。每月底组织全院护理质量穿插检查,并准时分析、反应、整改、评价,促进护理质量不断提升,全年无护理事故发生。 3、加强了重点部门的治理。血透室加强透析质量掌握,细化管控措施,严格无菌技术操作,
13、确保病人安全。供给室严把消毒灭菌关,为临床供应安全保障。手术室加大治理力度,仔细落实手术部位标识及手术安全核查制度,加强无菌物品治理、入室治理,保证病人安全无安全事故发生。ICU加强专科护理质量治理,坚持以敏感指标为导向,降低了非规划性拔管率、压疮的发生率。 4、每季度护理部重点进展特别科室的消毒隔离制度落实与否的专项督查,发觉问题准时予以整改,全年无院内感染发生。 5、在1-11月份的护理质量检查中,病房治理合格率96%,三基考核合格率达100%,专科护理合格率大于94%,根底护理合格率大于95%,危险病人护理合格率大于94%,急救药品、物品完好率达100%。护理文书书写合格率达95%以上,
14、消毒隔离达标率达100%。各项工作均较上年有所提高,同时也在市护理学会组织的护理质量治理调研活动中受到专家的全都好评。 2、 连续深化优质护理效劳工作,拓展延长效劳内涵 护理部遵照省卫计委关于改善医疗效劳行动规划重点工作通知要求扎实有效的开展优质护理效劳,始终本焦急病人所急想病人所想和救死扶伤为宗旨的效劳理念,为百姓供应了全方位、高质量的护理效劳,进一步明确了优质护理效劳的内涵和责任制整体护理模式的运用,年初调整了检查模式,实行了内科片、外科片穿插检查。每季度进展责任制整体护理落实状况督查、患者满足度调查及召开工休座谈会,准时分析存在的问题,提出改良措施,并落实跟踪问题改良效果,患者满足度较2
15、023年有所提高,护理效劳满足度达96%。 3月9日护理部进行了“立足平凡岗位,奉献无悔青春”为主题的“优质护理效劳”先进事迹报告会。展现了护理团队爱岗敬业、救死扶伤、敢于担当、乐于奉献的无私情怀,在平凡的岗位上实现自己的人生价值。 全院护理单元在优质护理效劳工作开展中,“坚持以病人为中心,以患者满足为核心,以质量为重心”的效劳理念,注意细节治理,为患者供应了人性化的护理效劳,详细举措如下: 1、 临床科室 (1)、重视与患者的沟通,强调首问负责制,变被动效劳为主动效劳,取得患者信任与理解,转变了患者的住院感受,提高了满足度和社会认同感。 (2)、制造便捷、舒适、温馨的住院环境,供应力所能及的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 护理部 主任 个人 总结
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内