2023年项目部工作人员个人工作总结.docx

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1、2023项目部工作人员个人工作总结 为了全面把握公司各工程部工程质量状况，正确引导施工人员标准施工，进一步完善施工过程的质量治理，以提高公司承建工程质量水平。依据公司的质量治理规划，公司质量科于全国质量月对在建工程质量进展检查。 一、检查状况 本次结合局查共检查了红火集团厂区18户居民集资房搬迁安置点75平方户型东西套工程;浙江三禾生物工程有限公司3#、4#厂房和6#科研办公综合楼工程;航埠商务楼工程工程;贺村十里牌居住小区(115#-118#楼)工程;贺村镇南农贸市场工程;贺村中原御苑商住楼工程;年产700万卷PVC墙布生产线工程-车间一、综合楼工程7个在建工程，主体工程4个，抹灰工程3个未

2、实测;经汇总评定，合格工程3个，单位工程个数的合格率100%，签发整改通知单3份其中，整改意见10条。 (一)主体工程 1、主控工程：主体工程的主控工程项数共检查6项，合格6项，合格率100%。 2、一般工程：主体工程的一般工程项数共检查18项，合格18项，合格率100%，允许偏差共检查120个实测点，合格点118个，合格率98.33%。 3、质保资料检查状况：根本符合要求。 二、各工程好的方面、存在的主要问题 1、贺村中原御苑商住楼工程 工程经理：周水林 检查部位：9-11#楼四层柱 存在问题：局部剪力墙钢筋偏位; 局部墙体管线较多处未按衢州市居住建筑质量通病100条实施; 局部大于300M

3、M砖砌洞口未设置钢筋砼过梁; 局部砌体直槎处未放拉结筋，框架梁底斜砌砖存在同时砌筑现象，斜砌砖角度不符合要求; 局部柱在砼翻沿处未断开。 2、贺村镇南农贸市场工程 工程经理：夏井凉 检查部位：四层 存在问题：局部柱接头不平坦;屋面存在渗水现象;局部拉结筋不符合要求。 3、航埠商务楼工程工程 工程经理：明庭金 检查部位：二层 局部柱筋接头焊渣未清理洁净;局部现浇板架立筋存在踩踏现象，不符合要求。 三、下一步质量掌握措施 1、针对上述存在的问题，各工程对检查中提出的质量问题必需仔细整改，并准时将整改回执报公司质量科。 2、加大在建工程的巡查力度，催促各工程严格根据图纸及施工标准规定要求施工，确保工

4、程质量。 3、要求各工程部仔细落实江建建(20_)3号文件通知的有关规定及江建建(20_)10号文件，严格根据标准及衢州、江山有关要求进展施工，坚决遏制各种影响施工质量的行为或质量事故的发生，削减质量通病，消退质量隐患，建立工程质量的长效治理机制。 2023工程部工作人员个人工作总结2 瞬息间，对于我来说不平凡的_年马上过去。在过去的一年里，好像值得自己去回忆的事情并不是许多，就在我以为生活和工作是那么的平平，没有什么学习动力和工作热忱时，_年5月，我经过工区长的引荐，来到了14路工程部。这对于我来说是一件值得快乐的事情，正式工作一年多的我，有了第一份自己心仪的工作。 参加14路工程部已半年有

5、余，对于我来说是一种成长与进步的历程。由于起初该工程的交工资料残缺严峻，在大伙儿齐心协力加班加点的状况下，资料如期补缺完整。并且在我和同事们团结全都共同努力下，我们的竣工资料也如期的通过兴蜀公司两次检查的考验。回首过去，内业资料工作虽根本到达预期的目标，但个别缺乏方面亦反思，试待改良。展望今后，资料工作依旧艰难、任重。 在年末之际，我在这里对自己前段时间工作进展总结，如何做好自己的本职工作，以便更好的和同事们一起效劳于公司。 在工作中，规划调理不清楚，与领导和同事间沟通较少，遇事考虑不够全面，不够细致。虽然自己在努力仔细的工作着，但距离领导的期望和要求还是有肯定差距。如：理论水平、工作力量、以

6、及对详细工作的实施与规划等问题上还待进一步提高。并且自己应当将能独立完成的事情，勇于担当下来。以不依靠他人，不退缩、不躲避的思想，英勇地迈出一步，使自己在今后更加自信、大胆、认真的完成每一项工作。 2022年度工作思路与规划 _年已过，将来的日子照旧布满了挑战和机遇，总觉得所要做的努力，看似简单，做起来却是需要专心、用力、用态度的。但我坚信有公司领导的正确决策，有各位同事的帮助，加上自己个人的不懈努力，2022年会是我在康鹏的陪伴下蜕变的一年。 (一)15路竣工资料的尾声规划 1.在1月1日之前通过兴蜀公司的资料审查，以致业主能退还50%的质保金。 2.在1月21日之前把分项工程组卷完成。 3

7、.在2月末，竣工资料完全完毕，以便承受新的工作新的任务。 (二)勤动手，坚守工作职责。 工作无大小，只是分工不同，奉献无多少，要看专心没有。作为一名社会阅历浅薄的新人，社会阅历和工作阅历比拟匮乏，因此我们也被许多人用眼高手低来形容。然而，我个人认为从小上进心很强的我，最大的特点就是责任心强，吃苦耐劳，待人真诚。工作中，我要勤于动手做好本职工作，戒骄戒躁，不做也说话的巨人，行动的矮子。同时，这次要抓住14路的竣工资料的契机磨练自己，凭借公司的良好环境提升自己。 (三)增加责任感，听从领导安排，积极与领导沟通，提高工作效率。 我个人觉得，思想熟悉的进步程度衡量一个人成熟度的主要表现。或许别人会用工

8、作业绩来做指标，由于那是看得见的劳动成果表达。但是对我个人而言，我更看重的是思想熟悉和政治意识的提高。剧烈的责任感，是积极主动做事的前提，也是把工作做到点，落到实处，削减工作失误的关键。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作状况，做为一个新人要将自己放的低一点再低一点，懂得团队的力气和重要。 (四)勤学习，提高工作力量。 涉及到工作相关学问的学习，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。大学四年所承受的学问究竟非常有限，工作中我遇到了很多接触少，甚至从不了解的新事物、新问题、新状况。面对这些问题，自己首先要多了解，做到心中有数，很快的进入工作角色。 (五)勤思索，理论联系

9、实际。 工作中要细心留意。在同事们的指导关怀下，我渐渐熟识了工作状况，要学会做个有心人，通过自身细心观看和留意，反思和总结，在工作中不断总结阅历。捕获和发觉大家工作中的闪光点，加以学习和自我提升，且全面的去了解和把握工程施工的流程和标准等各方面的.状况，提高履行岗位职责的力量。训练自己做处处事胸有成竹，信任自己，游刃有余。重视自己的独立性，学会准时专业的勤总结、勤分析、勤汇总，并最终完成自己我的提升和成长。 盼望和时机是留给能够面对损害，并且懂得封存痛苦的人的。不舍弃一些执念，也许永久都没法邂逅接下来的风景。无论别人怎么对待我，或者我自己如何探测生活，重要的是我必需要用一种真实的方式，度过在手

10、指缝间犹如雨水一样无法停顿落下的时间，要知道自己将会如何生活!现实挟裹着一种莫名且直白的巨大冲击，在不经意间以不容拒绝的姿势渗透进我的生活，始终在昭示着某种必需走过。许多时候，自己无法去想是否能够胜利，但既然选择了，就要不顾风雨兼程。所以初心莫忘，谨以自勉。 2023工程部工作人员个人工作总结3 一、 积极有效地协调了公司与地方政府的关系 在公司领导的带着下，我们积极努力与市政府、港区政府及所属的交通局、港务局、经发局、规划局、海洋局等机关部门建立起良好的协作关系，使我们的仓储及炼化工程得到了积极的进展，充分保障了我们工程的前期工作有效得力。 二、 努力做好前期预备工作 1、2022年初，实行

11、超常规的工作方式，购置了20公顷的仓储工程用地，为企业节省资金0。8亿元。 2、为有效推动工程，我们编制了“新建工程报批工程表”和“工程报批事项进度表”，使工程报批工作能够按规划进展。 3、依据预期的工程进展状况，分别编制了仓储库区工程和码头工程实施进度规划，为下一步工程工程的实施做好预备。 4、建立了计算机内部网络，实现了企业内的资源共享，并且部门之间可以实现无纸化办公，提高了办公效率。 5、为做好码头、库区施工单位的招投标工作，通过了解股份公司的内部要求，我们对符合资质要求的施工单位进展了初步筛选，并于2022年12月10日至14日分别与7家仓储施工单位和2家岩土施工单位进展了技术沟通，参

12、加人员通过填写“技术沟通记录表”对施工单位有了进一步的了解，为以后的施工招标做好预备。 6、通过各种渠道收集整理了主材供给商、码头施工、化工基建监理、水运航道工程监理等企业的明细表，收罗了各企业的主营业务范围、企业资质、施工(监理)业绩、联系方式等资料，为下一步的招标工作做好预备。 7、协作港经济区农村局进展填海地块用海手续的报批工作，目前需由我司供应的资料均已到位。 8、工程核准报批方面，已书面对市(港区)各相关主管部门提交了征求意见的公函，目前已全部收到复函;其他核准所需材料亦在预备之中。 9、准时将工程建立进展状况及工程推动中存在的问题与市各有关部门进展沟通，积极与有关部门协作寻求解决问

13、题的方法，并屡次向港区及市府相关部门发函发文，为推动工程做出了奉献。 三、抓紧进展仓储工程填海造地工程 自2022年8月填海施工单位正式进入施工现场后，我部门定时派人到现场监视填海状况，平均每周去23次，针对发觉的问题准时上报公司领导及发函给港区建立局进展协商。其中，原有库区内的排洪沟问题、施工便道问题及填海护岸的石料料源等问题，经与港区建立局、规划局及设计院的屡次协调均得到圆满解决。护岸海堤已经于2022年1月25日完成合拢。目前，填海工程施工单位正在抓紧时间进展剩余水域施工，截止到上周末剩余土方工程量43万方，估计将于2月低根本完成海疆填石土方任务。 08年2月15日下午，我们又邀请了港区

14、副主任和建立局局长及其他相关人员进展了座谈，就下一步与施工相关的问题进展了协商。其中，码头栈桥施工道路问题，建立局同意进展两条道路方案的比照工作，尽快开展先期工作;新规划的排洪沟马上着手进展修建工作;地基强夯处理所需的土方量将帮助解决;新增仓储用地将在近期开标开工。 四、加强部门间的合作，保证工程的顺当进展 1、部门人员积极主动参加对工程环境评估报告、安评报告初稿的审查，对发觉的问题、错误准时反应给技术部门，为环评报告的顺当通过做出了肯定的奉献。 2、针对技术部门提出的相关设计方面需要的技术资料，经联系相关职能部门取得资料后，都赐予了准时答复。 3、积极协作其他部门进展工程相关的论证审查会，如

15、工程可研报告审查会、环评报告审查会、码头通航论证会等，为会议的顺当召开和报告的审查通过献计献策。 我们信任在公司各级领导的关心和指导下，工程工程部全体员工将会更好的完本钱职工作，为公司下一步进展供应有力的保障! 2023工程部工作人员个人工作总结4 _工程部： 我单位担当的_工程施工_工程部及兄弟单位的协作下，现已根本进入正常的施工阶段，目前已具备安装条件的工程有_钢构造、_机械以及协作_厂房封闭工作的厂房顶部的_;_正在办理中间交接手续。随_施工的收尾，_逐步具备设备安装条件。 我单位全体参战职工通过对_打造_精品工程的熟悉，以及与_工程部治理人员、监理的沟通、沟通，已经在逐步适应了_的各项

16、治理与规定。 根据_工程部的安排我单位星期二的质量列会主要针对前期各专业工程部的工作进展总结与回忆，自查自纠改正缺乏。主要检查了以下各项工作： 一、_工程的质量体系的有效运行： 1、人员配备是否满意要求：机装工程部工程技术人员不够，本星期内必需安排到位。 2、按工程进度需要相关的各类施工人员要逐步到位，要有预案措施。 3、炉窑工程部、电装工程部加紧前期的各项整备工作。 4、质量体系运行的各项记录有待进一步完善。 二、各项详细工作的检查落实： 1、施工方案与单项安全技术措施。 机装工程部的尚有四个方案需要进一步细化：水梁的安装方案、介质管道的安装方案、液压及润滑系统的方案、装出钢机的安装方案。另

17、外监理已认可的方案：汽化冷却系统施工方案、混合煤气施工方案、辊道方案要尽快督促相关领导审批。 炉窑工程部已报出去的方案要跟踪。 电装工程部尽快着手分局部项工程的划分，开展施工方案的编写工作。 2、交底。 炉底机械的安全交底针对性不强，不标准，相关人员没有签字，必需重新补做该项工作。 3、前期的根底沉降观看做得很好，有记录有签字。现阶段每隔710天做一次，何时延长时间按工程部安排。 4、自检记录表送工程部不准时。以后各家在工程开工前必需准时送一份到工程部。 5、各个单项工程虽然都在进展中，但质量评定工作工程部要跟上。 6、各类资料的归档工作需要加强： 分类建档、归档有序。 设专人保管。 7、加强

18、中间交接工作：仔细、细致的对待中间交接工作。 8、做好成品爱护工作。 _工程部 2022年_月_日 2023工程部工作人员个人工作总结5 自2022年_月调到合安铁路一标二分部，刚开头对本工程工程量的计算，然后负责工程调度的工作及一些内业工作，在近三个月的工作中，我从一开头各种报表的编制不知道如何开头上手工作，到现在依据每天需要上报的资料逐一解决，渐渐的将工作捋顺，找到自己工作中的方法。在这三个月的时间里，我始终抱着学习的态度工作着，兢兢业业，吃苦耐劳。在完成调度工作的同时，熟识施工图纸，了解本工程施工重点及难点，学习着以前未接触到的施工工程，盼望在本工程这种有利于自己成长的环境中，能够学到更

19、多的东西。 一、在工作中主要存在的问题有： 1、有时候对工作熟悉不够，不够积极，工作主动性不强，对工程治理还缺少了解和分析，对工作定位熟悉缺乏。不过我信任，在以后的工作中，我会不断的学习和思索，从而加强对工作的认知力量，努力地做好自己本职的工作。 2、由于三个月来对业务的学习，对相关的工作有了越来越深的熟悉。但是对于工作的细节，自己觉得做的还不够，如有些报表在细节上面做的不够完善、领导交代的某些事情不能很好地全部完成。在以后的工作中，我努力做到精益求精，处理好每个细节，尽量完成领导交付的每项工作任务。 二、工作心得 1、工作中经常会遇到很多事情，有时候可能忙不过来，这时候自己不知道先做哪一件，

20、自己手忙脚乱。这时候需要理清思路，工作中必需保持清楚的头脑才能做好每一件事。遇到这种状况首先要想，我要怎么做，先要做哪些，哪里是重点，先走哪一步，紧接着做什么，后面的规划是什么，始终都要保持清楚的思路，这样才能忙而不乱，才能削减不必要的失误。 2、在工作生活中，我和同事的相处特别严密和谐，在这个过程中我强化了最宝贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的根底上，思想统一，行动全都，这样的团队肯定会攻无不克、战无不胜。 3、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，才能够做好每一件事。现在的我常常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少; 时刻记得工作内容要精细化、准确

21、化，个人得失要模糊计算; 遇到风险要准时躲避，出了问题要勇于担当。 三、工作教训 经过这三个月的工作和学习，我也发觉了自己离一个职业化的人才还有差距，主要表达在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。认真总结一下，自己在这三个月的工作中主要有以下方面做得不够好： 1、工作的条理性不够清楚，要分清主次和轻重缓急。在工作时间很仓促的状况下，事情多了，就肯定要有详实而主次清楚的规划，哪些需要马上完成，哪些可以缓缓加班完成，在这方面我觉得我还有很大的优化空间。 2.缺少平常工作的学问总结。虽然在工作总结上有了一些进步，但仍不够，假如每天、每周、每月都回过头来

22、思索一下自己工作的是与非、得与失，会更快的成长。在以后的工作中，此项也作为重点来提高自己。在以后的工作中，我肯定时时刻刻留意修正自己缺乏的地方，肯定要养成良好的工作习惯，努力为工程做好每一件事。 四、工作规划 其中，以下几点是我下年重点要提高的地方： 1、要提高工作的主动性，做事干脆坚决，不拖泥带水; 2、工作要注意实效、注意结果，一切工作围围着目标的完成; 3、要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺; 4、把握一切时机提高专业力量，加强平常学问总结工作。 2023工程部工作人员个人工作总结6 时间荏苒，转瞬间，辞旧迎新，平凡而又劳碌的一年已到终点，不知不觉2022年的日历

23、马上翻过去。回首山之韵工程部一年来经受的风雨路程，有汗水也有收获，有成绩也有缺乏，工程部对一年来的各项工作总结如下： 一、设立目标，保证工程进度 本年度工程部主要进展了烟台山之韵住宅小区五标段工程主体构造、砌体工程、内墙抹灰、外墙保温、屋面工程、车库室内回填施工等工作。 山之韵住宅小区工程为群体住宅工程，共10栋楼。工期拖延时间较长，为削减由于工期造成的损失，工程部定制进度规划：2022年4月份主体构造全部完工;2022年5月至2022年10月砌体工程施工完毕;2022年10月至2022年12月内墙抹灰、屋面工程施工完毕。工程部成员在肖经理的带着下，围围着进度规划，按部就班的做好本职工作，付出

24、不亚于任何的努力，完成年初制定的规划。工程部于年底将外墙脚手架和塔吊撤除完成，节约一大笔租赁费用，降低工程本钱。 二、注意现场治理，确保工程质量 现场施工过程中严格根据施工图设计文件和施工技术标准进展施工，使每一个环节都符合要求，削减质量通病，留意施工过程中细部施工与处理。全面强化工程部成员责任意识，严格抓好每一个分项工程的施工质量，重点做好特别工序的质量掌握工作。例如：砌体工程施工过程中，严格根据标准要求墙体砌筑7天后砌筑斜砌砖，防止裂缝;内墙抹灰中，内墙接顶棚、接地及阴角处用靠尺检查，是否平坦，修整前方可压光。保证顶棚与墙面的同类分界限清楚、顺直且在同一水平面。 工程部成员在施工过程中积极

25、探究新方案，对技术难点绽开攻关，对施工过程中的细节体会做好总结。本年度获得山东省施工工法两项筒体隔板高悬空支模施工工法和超厚高强后浇构造高悬空施工工法、一项省级创新奖筒体隔板高悬空支模施工技术以及一项省级新技术应用示范工程。 三、治理过程精细化，实现利润最大化 工程款是企业的血脉，工程部始终将每月的工程进度款结算当做头等大事来抓。依据合同，工程部每月准时结算工程进度款项，工程部坚持每月在第一时间将工程进度结算资料上报建立单位，并实行回执单措施，为工程尾款索取供应有力证据。 工程部为实现利润最大化的目标，注意治理过程的精细化治理。工作中，准时办理现场签证以免结算时造成不必要的纷争。强调定价即经营

26、，工程部对专业工程进展招投标，通过合理的竞争机制，选出性价比优秀的施工队伍，到达销售最大化，费用最小化。 四、学习经营十二条，培育良好工作习惯 工程部积极学习经营十二条一书，始终践行“感恩责任执行”文化，将“经营十二条”落实到各项工作中，付出不亚于任何人的努力，以更加务实的姿势抢抓机遇，以更加积极的面貌应对挑战，做到没有借口、完善执行，以高度的责任心完成各项工作。 全体工程部人员干工作时都有着积极、主动的态度，无论做何事，都竭尽全力。工作中每天要面对形形色色、心态各异的人员，我们能够始终微笑面对，不卑不亢，坚持原则性、坚持主动性。在工程施工过程中，工程部注意通过工程的质量和进度的治理，直接地把公司的形象与实力呈现给业主，得到了业主的认可，多渠道宣传本工程的同时以实际行动诠释了烟建文化。 总而言之，2022年是我们丰收的一年。在公司领导的关怀与指导下，在相关部门的支持与帮忙下我们山之韵工程部全部人员都取得新的突破，上了一个新的台阶，然而我们也有许多缺乏之处，有许多的地方需要去学习。在马上到来的2022年，我们将仔细的改正缺乏，不断的学习，不断的提高自己，为公司的建立做出最大的奉献。