2023年有关工作合同模板集锦七篇.docx

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1、2023年有关工作合同模板集锦七篇工作合同 篇1供方：(以下简称甲方)需方：本着互利同等、协商一样的原则，经双方同意，签订以下条款。签约时间：20xx年10月11日一、供方向需方供应以下产品，其名称、型号、数量、金额如下：二、 服装质量要求：双方约定女款羽绒服-款式、面料和辅料扣等和商场卖的波司登女款货号BR1682-5色号420完全一样;男款羽绒服的.款式、协助料和商场卖的波司登羽绒服男货号SR1637款式、辅料完全一样，主面料改为和女款主面料是一种面料，颜色改为藏青色。加工工艺的质量也要和商场卖的波司登羽绒服的质量一样。 三、 交(提)货方式、地点：大庆(20xx年10月 号)。服装验收期

2、限：本验收包括对服装质量和数量的验收，对服装质量的验收乙方应在收货的同时进行，如发觉服装数量与甲方发货数量不符，应刚好提出否则视为对数量无异议;乙方对服装质量的检验应在收货后 七 天内进行，如发觉质量问题不符合约定，同甲方协商解决。四、 结算方式：合同签定之日起，需方向供方预付订金拾伍万 元，供方向需方供应号型样衣10套，男5套女5套，发货前再付剩余货款。供方向需方供应货款的全额增殖税发票。五、 违约责任：由违约方担当。六、 解决合同纠纷方式：本合同在履行过程中发生争议，首先甲乙双方协商解决，协商不成，甲乙双方可在供方所在地人民法院提起诉讼。七、 未尽事项：八、本合同一式两份，供需双方各持一份

3、，由双方签字盖章后生效。供方：需方：年月日：工作合同 篇2回顾过去的工作，目的是总结阅历，找出差距，吸取教训，克服不足，更好地做好今后的工作。20xx年在公司各级领导及同事的帮助和帮助下，顺当完成各项工作任务，现将20xx年的工作汇报如下：一、 今年主要工作1、起草、审查、签订各类合同40余件，签订额达1.8亿元以上；2、合同签约率为100%，履约率为100%；3、负责工程施工工作；4、负责合同、招标文件等档案整理并归档工作；5、负责工程各类签证、工作联系单档案管理工作；6、办理施工许可证手续，为项目部供应便利条件；7、完成领导交办的其它工作。二、主要工作表现1、加强对合同的管理、签订、审查目

4、前公司合同种类繁多，主要涉及到土建、水电、暖通、设备安装、内外装饰等。今年以来签订的合同40件，签订额达1.8亿元以上。面对合同类型多，签订额大，履行周期长等特点，从维护公司的经济利益动身，凡是公司所签订的合同均由本部门参加洽谈、起草、审查。在合同商定过程中，做到严把法人资格关、部门身份关、合同条款关、履约实力关、资信等级关等，杜绝了不完善和不合法的合同的出现，做到了合同管理“零失误”。2、加强工程档案管理由于以前没有特地的档案管理人员，所以对工程档案的管理并没有引起高度重视，加上人员的变动，有些档案也不知所终，给公司的发展带来肯定的影响。档案是相识把握客观规律的重要依据，借助档案，我们能够更

5、好地了解过去、把握现在、预见将来。要做好档案管理，首先要把重点放在档案收集上，档案管理假如收集不到档案资料，就好比无源之水，无本之木，所以我部门特别重视归档资料的收集工作。为了使收集工作有成效，特实行一些行之有效的方法，比如多次给工程人员强调档案移交的范围，假如有盖章的资料肯定要交到公司盖章，这样盖完章我可以干脆留下一份，避开工程人员不移交带来的档案丢失等。虽然这样工作量大大增加了，但却是对档案收集最好的一种方法。3、加强施工质量管理(1)、施工组织机构为了抓好施工工作，完善管理，责任心强的管理技术人员，公司组建了施工项目部。项目部实行项目负责制，对施工项目统一管理，在质量、进度方面统一监控，

6、社会关系统一协调，后勤供应统一保障。在保证工程质量和进度的前提下，充分体现公司效益。(2)、文明施工为了保证工程在平安文明环境中施工，施工科制定了严明的组织纪律和各项规章制度，常常性地召开教化活动。(3)、主要施工方法开工后项目全体技术人员、专职质检人员、专职试验员、各班组长，熟识图纸、编制施工组织设计和施工总进度安排并进行技术交底。依据图纸和发包人或监理工程师供应的设计基本资料和测量标记，进行现场引测高程，建立施工限制网，对临时工程布置范围样线实行同精度限制，确保临时工程布置便利施工，不影响工程施工，确保工程的测量、放线精度。(4)、工程施工质量保证措施、对入场的.管理和技术人员进行上岗前的

7、培训，仔细贯彻“质量求生存”的方针，组织技术人员仔细探讨招标文件、工程设计及有关技术规范、规程、标准。、项目部质量负责人刚好组织有关人员仔细编制质量限制安排及施工作业指导书，报送监理工程师审批。、协作并听从监理工程师的监理和指导，严格遵守监理工程师下达的工程监理指令。、严格按规范要求施工，施工过程质量限制采纳工序管理点限制方法。以工序质量保证分部、分项（单元）工程质量，凡达不到工序质量标准的坚决返工，直到检验合格，才能转入下道工序。、项目部在每道工序施作前进行工序质量限制点的分析，向工长、施工队队长或班组进步行工序质量限制点的技术交底。由工长、施工队队长或班组长向作业人员进行工序质量限制点的技

8、术交底。、仔细执行“三检”制度。即班组初检、施工队复检、项目部终检。项目部设立质检机构和专职质检员，层层把关，严格执行质量一票推翻权。 、施工现场质量检查员参与施工全过程，工程重要部位实行跟班生产随时检查。根据监理工程师的要求，刚好办理质量签证手续。、严格把好建筑材料质量关。对原材料进行入场检验，成品及半成品必需具备“三证”，建立建筑材料准许入场制度和运用签证手续及跟踪施工记录。、施工现场设置试验检测设备，配备肯定数量的试验人员（专职质检员）和相应的试验仪器。试验人员持证上岗，遵守职业道德，严格执行试验规程。、在施工中坚持“谁施工，谁负责”的原则，实行挂牌操作制度，做好施工记录，实行质量与工资

9、奖金挂钩的奖惩制度。三、存在的不足今年无论是合同管理、还是档案管理总的来说比往年有了明显的进步，但仍有不足。一是合同管理还需进一步提高，加强合同法学习及合同管理。二是：再进一步完善档案管理。最终，感谢公司全部领导和同事对我工作的帮助和支持，今后的工作我部门将更加努力，不断学习，改正过去工作存在的不足，以更优异的工作成果回报公司、领导和同事们。XX年年是艰苦的一年，资金的严峻短缺和恶劣的外部条件给襄渝线施工造成了很大的影响，对生产进度造成了严峻的制约，但我指挥部并没有气馁，在公司领导的关怀下，在指挥部领导和职工的努力下，XX年年仍旧取得了可喜的成果。其中我部门在处职能部门的指导下，围绕本职，主动

10、开展各项工作，通过与指挥部各部门之间的学习、协作，提高了工作效率，完善了工作方法，取得了肯定的成果，但也发觉了一些不足，分别总结如下：在合同管理方面，以襄渝经理部内部承包管理（即合同管理）领导小组为主，秉承了先签合同后施工的原则，对经理部范围内的全部分包或内部承包工程，做到了刚好测算分析、刚好召开会议探讨，没有出现由于合同签订不刚好而影响项目施工的状况。验工计量工作方面，截止到XX年年11月，襄渝线实际完成产值135129834元，验工收入共计135920727元；在对内验工方面截止XX年年11月份，实际对架子对及分包队伍验工共计77136566元，各架子队及相应工班、各以工班形式进行分包的合

11、作队伍均做到了验工计价同步完成，不存在超验现象，为精确的驾驭各架子队、合作队伍的完成状况、成本及资金状况供应了第一手资料。对各项已验工工程的台帐，能够做到登记精确、刚好。在成本管理分析方面，我部门与指挥部财务室相互帮助对指挥部 XX年年每个月、季度的成本状况都做了具体的分析总结，基本了解了指挥部的成本状况，为指挥部下一步工作和管理供应了依据。在变更索赔方面，我部门对XX年年夏季发生的洪涝灾难刚好进行了资料及证据的收集整理，造成亏损的索赔报告已上报局指。在分包队伍管理方面，在内部承包管理（即合同管理）领导小组指导，我部门对承包队伍进（转载自，请保留此标记。）行逐项考核，对不具备施工资质和施工实力

12、的队伍坚决不予签工作合同 篇320xx年，在工商局开发区工商分局的领导下，我们公司“守合同重信用”工作有了健康稳步的发展，取得了丰硕的成果。概括的说，企业信誉得到了推动，企业信用形象得到了改善，企业市场竞争力得到了提高，企业效益的增加得到了促进，企业的法律意识和合同意识得到了增加。为进一步总结阅历，使守合同重信用工作再上一个台阶，下面我们把一年来守合同重信用工作汇报如下：一、领导重视 相识到位一年来，集团公司领导始终把做好“守合同重信用”工作做为一项促进企业经济发展的重要工作来抓，成立了以法人代表为组长，法律、财务、审计、生产、经营等部门负责人参与的合同管理领导组，明确分工，监管人员落实到位。

13、把规范合同管理作为“守合同重信用”的一个极为重要的环节，把合同管理视为企业的生命和财宝，把诚恳守信作为企业发展之本。为此，公司主管领导不但每月都听取规范合同管理工作汇报，还要求有关部门要加强“守合同重信用”活动的宣扬教化和培训力度，利用各种形式来开展这项工作。对上级开展的培训班，也赐予了大力的支持，每次都派人参与。通过共同努力，全公司上下对这项活动的相识逐步得到提高，思想也得到了统一，上下齐心合力，共同把这项工作做实做好。二、加强管理 制度到位为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行，我们首先做到了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位。我们设立了企管处、监察部、质量体系认证办公室，建立健全

14、了各项规章制度，特殊是我们还比照合同法的有关规定刚好调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业信用管理水平有了明显提高。三、注意质量 履约到位通过参与“守合同重信用”这项活动，“以质量求生存，以管理求发展”、“以诚取信、以信取誉、以誉取益”的企业经营理念在公司已经形成，达到共识。在日常的经营活动中，能够讲诚信、讲质量，仔细履行每一份合同，在社会上、在用户中也享有良好的信誉，与用户建立了长期的合作关系，同时也取得了显著经济效益。总之，在过去的一年里，我们公司在“守合同重信用”活动中取得了肯定的成果，同时，我们还要正视存在的问题。比如：由于我

15、们公司规模比较小，员工的素养参差不齐，守合同重信用活动的开展还不够平衡，对重要意义还相识不足，管理也有不同程度的差异，这些问题将在以后的工作中加以订正。工作合同 篇4时间荏苒，我于20xx年3月24日入职到现在，不知不觉已经快六个月了，6个月前，能成为中智的一员我很荣幸，180天后的我，感觉自己已然成为修建“幻想城堡”的一员，责任和使命感油然而生，那些“筑造”过程中遇到的困难和获得胜利的喜悦，满满地充斥着我的心灵，每一个场景、每一份感动都历历在目这段时间，我在公司、部门领导和同事们的关切、支持下，根据岗位职责要求和行为规范，认仔细真地做好了本职工作，勤勉不懈。从起先的退工办理以及后来接手公积金

16、操作，领导和同事都赐予了我很大的信任与激励，总是在我不懂的时候悉心教育我，在我困惑的时候耐性开导我，在这个优秀的团队中，我更是不遗余力严格要求自己，仔细完成做好每一份工作。来公司的第一天起先，我就把自己融入到我们的这个团队中，和公司同事之间通力合作，关系相处融洽而和谐，公司供应了 许多的机会让我们在工作之余熬炼身体、磨练意志，更让我们与这个大团队的伙伴们更加团结与友爱。在这期间，我更多的看到了自己的成长，这些成长是中智带给我的，更多的时候，我觉得这不仅仅只是一份工作，它是一个老师，不断挖掘我的潜力，期盼我的全方面发展;它是一个舞台，让我尽情呈现自己想要展示的想法与活力;它是一个港湾，让我褪去漂

17、泊的意志，只想用心一样，留住这份强大的暖和!在拓展以及“幻想城堡”的展示过程中，我更加深化地了解了公司的发展，同时也被公司良好的工作氛围所吸引。我希望能够接着为公司服务，恳请领导同意，若有幸能与公司续签劳动合同，我必将更加努力的工作，遵守职业道德，虚心学习，将专业学问与实践更紧密地结合起来，以朝气蓬勃、奋勉有为的精神状态，努力发挥聪慧才智，仔细完成领导交给的每一份工作，为公司的发展建设添砖加瓦。工作合同 篇5自入职公司我始终从事合同档案管理员一职，并在 年 部门重组后又兼任业务部办公室文员与CAD图纸管理等相关工作。在各们领导和同事们的关切与支持下，我虚心学习，踏踏实实的干好本职工作，老醇厚实

18、做人，比较好地完成了领导交办的各项工作任务，得到了领导的认可与好评。为了更好的做好20xx年的工作，现将 年工作总结如下：在合同档案等资料的存档、录入电子档、重要资料备份等方面上，均有了不同程度的熟识和提高。并利用业余时间学习了室内设计，主修室内设计3DS MAX、室内设计AutoCAD20xx、室内设计Photoshop课程，并按大纲要求通过考试取得室内设计工程师证书，现将一年的工作总结主要有以下几项：1、思想品德素养修养及职业道德。遵纪遵守法律，仔细学习法律学问；爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心，主动主动仔细的学习专业学问，工作看法端正，仔细负责。2、专业学问、工作实力和详细工作。合同档

19、案的资料管理工作比较琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，使合同档案管理的工作上了一个新的台阶，明确了工作的程序、方向，提高了工作实力，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完成本职工作。 在这一年中，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，主动圆满的完成了以下本职工作：（1）收集整理齐全项目前期的各种版本合同（纸制文件）。（2）对于新签定的合同，进行仔细审核，确认合同条款约定事项与合同的组成条件合格后存档，并录入重要信息的电子版本摘要，同时刚好将合同传递到财务部门，使各部门的工作能够较好的得到连接。（3）收集保存好

20、公司及相关部门下发的文件及会议文件工作, 并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入文件夹内，为大家查阅文件供应了便利。（4）刚好作好合同档案资料的审查备案工作。合同档案管理工作正进一步完善规范，在今后再接再厉把工作做的更好.（5）在CAD图纸管理工作中，与合同档案资料相结合，定期按合同内容更新图纸，做到相辅相承，图纸与合同相对应，并整理好各个阶段的所形成的图纸，分部位、分时期的存档备查。（6）在办公文员的工作中，严格根据公司规定，保管和运用部门章；依据公司制定的日常办公用品购入和领用表，做好物资的领用管理，依据部门领用状况，进行领用登记核发；做好日常考勤的统计工作及相关报表、资料、票据上报等

21、工作。3、工作看法和勤奋敬业方面。酷爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，仔细遵守公司规定，保证按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。4、工作质量成果、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作安排，有主次的先后刚好的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了许多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司作做出了应有的贡献。总结一年的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在着不足。比如有创建性的工作思路还不是许多，个别工

22、作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在以后日子里，我将仔细学习各项政策规章制度及相关的法律法规，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献。工作合同 篇6甲方：街道办事处 （以下简称甲方）乙方：（以下简称乙方）社区工作者是参加社区工作的基本力气，经过公开选拔程序，聘请一批酷爱社区的优秀人才充溢社区工作者队伍，是社区建设和发展的须要，本着双方自愿，双向选择的原则，拟定如下聘用合同：一、 时限：本合同以一年期限，从年 月 日至年 月 日止，到期后，依据工作表现和工作须要，由居委会提出看法，报办事处审批，再签合同。二、 待遇：、乙方在劳动酬劳和其他福利上

23、与社区居委会委员享受同等待遇，从上岗之日起计算社会保障金，直至双方解除合同。、乙方在工作上与社区居委会委员行使同等权义和义务。、乙方为适应新时期社区工作须要，抽调到办事处挂职熬炼，挂 职期间除财政发放的补贴外，不再享受社区居委会自行发放的补贴，由办事处另行补贴。三、 权利和义务：、乙方有权参加社区各项事务活动的权力，包括：政治学习和讨 论社区建设和发展的重要会议，有发言权和表决权。、乙方要严格遵遵守法律律和社区的各项规章制度，模范遵守工作纪 律和劳动纪律。、乙方要加强自身的业务学习，提高工作技能和独立工作的实力，对自己分管的工作负责，努力完成办事处和居委会交办的各项任务。四、 履行责任:、 乙

24、方在应聘期内，要依据自己的岗位职责和工作任务要求，服 从组织支配和调配，不得自行其事。、 乙方在应聘期内，若严峻违反居委会规章制度，给居委会及工 作造成负面影响，甲方可视情节轻重赐予相应的经济或纪律处理。、 乙方不思进取，对自己分管工作不能胜任或造成严峻失职，甲 方可随时解聘，涉及违纪违法的移交有关机关处理。、 根据社区换届选举工作、时间要求，产生新班子，再作新一轮 议定。五、其他：、办事处社会事务办负责乙方履职监督。、乙方主动提出辞职，需提前一个月通知甲方。、未尽事宜，双方可再行协商。六、本协议一式叁份，居委会一份，甲乙双方各执一份。七、本协议共陆条，从签字之日起生效。甲 方：街道办事处乙

25、方：负责人： 身份证号码：电话号码： 电话号码：年 月 日 年 月 日工作合同 篇7合同管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场经济日益发达的现代社会，企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不行或缺的重要标签。随着油脂分公司的不断发展壮大，业务总量持续快速增长，合同管理已经成为分公司生产经营管理中一项必不行少的重要工作。通过建立健全各项规章制度，并严格实行，我们在合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。现将公司20xx年度合同管理工作状况作如下汇报：一、领导重视相识到位。企业合同管理的好坏是影响企业信用好坏的关键环节，是企业生存发展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新

26、之基，因此分公司领导历来高度重视合同管理工作，总经理及主管领导定期主持召开合同管理工作会议，对合同管理工作作出重要指示，并支持合同管理工作人员定期进行相关法律法规的培训，以提高其业务实力。二、加强管理建章立制。在对内管理上,分公司建立了科学、合理、切实可行的合同管理制度，成立了由总经理负总责，分管领导分工负责，合同管理的归口部门为综合部，由综合部委派专人负责合同的审核、建档和保管等工作。做到了定机构、定人员、定岗位、定职责；有健全的合同台帐、完整的合同档案，对合同的签订、履行做到了有效的监督。20xx年，分公司没有发生任何一起合同事故，做到了合同管理工作“零失误”。三、合同管理取得的进步与成果

27、面对渐渐增多的合同管理要求，以及不断增加的合同种类，油脂分公司严格执行经济合同管理制度，确保合同管理万无一失，将合同的风险降低到最小。20xx年分公司法律事务中心共计审核合同457份，金额达1.7亿元，相比20xx年388份，同比增长了21%。其中选购合同248份、销售合同149份、修理建设工程合同37份、广告合同6份、技术服务合同（包括加工定制、托付检验、网站建设等）8份、运输合同6份、合作合同2份、战略合作协议1份。履行完毕的.合同443份，占97%，尚在履行中的合同14份，属广告发布合同、托付检验合同和产品供货合同，合同期限多为一年，目前执行状况良好。1、建立具体的合同登记台账，并留存电

28、子版备案，编制合同审核序号，做到检索和追溯的便利。2、按月将合同进行汇总，存档备案，以便日后查阅运用。3、合同履行状况良好，未发生因合同条款争议引起的违约现象。四、合同管理存在的问题及改善方法回首20xx年的合同管理工作，综合部在领导的重视下、在各部门的协作下，取得了肯定的成果，但我们仍要看到，工作仍存在较大不足，对合同管理工作的培训仍要加强，合同管理制度需进一步完善，相关管理人员的业务素养还须要进一步提高，虽然是法学专业出身，并严格按制度行事，在合同的审核中难免出现失误或考虑不周的状况，这就要求我们要加强日常学习，以更高的标准要求自身，从业务实力上提高水平，尽量避开失误，从而将公司潜在危害降到最低。