PM公司信息部经理岗位说明书.docx

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1、 PM公司信息部经理岗位说明书 PM公司信息部经理岗位说明书 岗位名称：信息部经理 直接上级：分管副总经理 下属岗位：信息科科长、规划统计科科长、企管科科长 岗位性质：负责全面支持本部的治理工作 治理权限：行驶公司企管、信息、规划统计工作的指导、指挥、协调、监视和治理的权利，并担当执行公司各项规章和工作指令的义务 治理责任：对其分管的工作全面负责 主要职责： 1、在分管副总经理的领导下，负责主持本部的全面工作，组织并监视全部人员全面完本钱部职责范围内的各项工作任务; 2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，亲密各部门工作关系，加强与各部门的协作协作，做好连接协调工作; 3、负责自制编制公司经营方

2、针目标和生产经营规划(草案)、信息开发、企业治理等项工作规划，组织对规划完成状况的考核工作; 4、负责组织公司企业治理制度和标准的制订、修改、检查并组织考核; 5、负责做好公司计算机网络系统的维护、治理、数据信息处理，治理系统保密口令，保证网络系统的正常运行，参加新程序、新系统的设计开发，负责组织制订计算机治理的各项规章制度及必要的操作规程; 6、负责公司综合统计核算和统计根底治理工作。定期组织编制上报统计报表，开展统计分析，抓好统计原始记录、统计台帐、统计报表标准化; 7、负责抓好公司定额治理工作。准时组织各类定额的编制、抽查、修订、统一汇总工作，定期组织对各类定额完成状况进展监视、检查和考

3、核; 8、负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则。定期组织各职能部门开展自查、抽查、互查，按月考核评分准时公布; 9、负责监视各部门编制上报各类年、季、月度规划，准时做好各类规划的综合平衡工作 10、组织收集市场信息，即时开展分析猜测，准时择写分析猜测报告; 11、负责组织各部门制定与其专业治理相关的各项治理制度; 12、负责组织公司整体CI形象筹划治理工作; 13、负责组织对公司规划统计企管计算机人员的业务培训; 14、有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选,并对其工作考核评价; 15、完成公司领导交办的其他工作任务. 岗位要求: 1. 具有大专以上文化程度和较全面的企业规划

4、统计等综合治理学问; 2. 喜爱本公司,有较强工作力量和综合治理协调力量; 3. 努力学习,积极进去,有较强的工作责任心和事业心; 4. 具备较强的文字组织力量、敏锐的思维、分析猜测力量; 参与会议： 1. 参与公司年度总结会、规划平衡协调会及其有关的中层领导会议; 2. 参与季、月经济活动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议; 3. 参与有关部门召开的业务专题协调会及其他工作会议; 4. 参与本部门召开的有关工作会议 物业经理人：.pmceO.com 篇2：PM公司办公室主任岗位说明书 PM公司办公室主任岗位说明书 岗位名称:办公室主任 直接上级:总经理 下属岗位:文秘部、物资选购部

5、岗位性质：负责主持办公室全部的治理工作 治理权限：行使公司行政办公秩序、物资供给指导、指挥、监视、治理的权力，并担当执行公司各项规程、工作指令的义务 治理责任：对所分管的工作全面负责 主要职责： 1、在总经理的领导下，负责主持本室的全面工作，组织并催促全室人员全面完本钱室职责范围内的各项工作任务; 2、贯彻落实本室岗位责任制和工作标准，亲密各部门工作关系，加强协作协作做好连接协调工作; 3、组织汇总公司年度综合性资料、草拟公司年度总结、工作规划和其它综合性文稿，准时择写总经理的归言稿和其他以公司名义发言的文稿审核工作，严格按行文程序办理，保证文稿质量; 4、组织收集和了解各部门的工作动态，帮助

6、总经理及公司领导协调各部门之间有关的业务工作，把握公司主要活动状况，为公司领导决策供应意见和建议，负责编写公司年度大事记; 5、负责召集公司办公会议，检查催促办公会议和公司领导布置的主要工作任务的贯彻落实状况; 6、负责监视公司印章的使用; 7、参加公司进展规划、年度经营规划的编制和公司重大决策事项的争论; 8、负责组织公司通用治理标准及规章制度的拟定、修改和编写工作，帮助参加专用治理标准及治理制度的拟定讲座和修改工作; 9、负责组织公司投资工程的洽谈、调研、立项、报批、工程投标、开工、竣工、预决算等有关基建工程治理工作，准时组织编制工程规划和工程进度统计报表，仔细做好工程的监视治理工作; 1

7、0、负责组织物资的供给规划，组织物品的供给、选购工作，做好物品进、出、存统计核算工作; 11、负责组织全公司员工大会工作，开展年度总结评比和表彰工作; 12、负责做好公司来宾的接待安排，统一负责对上级主管部门的联系、有关的法律询问等工作; 13、有权向直属领导提议下属人选，并对其工作考核评价; 14、完成公司领导交办的其他工作任务。 岗位要求： 1. 具有大专以上文化程度和较强的文字组织力量; 2. 喜爱本公司，有较强的工作力量和综合治理协调力量; 3. 努力学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心。 参与会议： 1. 参与公司年度总结会、规划平衡协调会及其重在会议; 2. 参与季、月度总经

8、理办公会、经济活动分析会、考核评比等会议; 3. 参与临时紧急会议与总经理参与的有关专题会议; 4. 参与本部门召开的有关工作会议。 篇3：PM公司经营副总经理岗位说明书 PM公司经营副总经理岗位说明书 岗位名称:经营副总经理 直接上级:总经理 下属岗位:营销部经理、各驻外分公司经理、办事处主任、营销点经理 岗位性质：负责主持公司营销业务工作 治理权限：受总经理的托付，行使对公司营销业务工作的指导、指挥、监视、治理的权力，并担当执行各项规程、工作指令的义务 治理责任：对所分管的工作全面负责 主要职责： 1、组织编制年度营销规划及营销费用、内部利润指标等规划; 2、有权向总经理提出营销部、办事处

9、、各营销点的业务经理(主任)、副经理人选; 3、组织讨论、拟定公司营销、市场开发方面的进展规划; 4、组织拟订营销业务治理的各种规定、制度和内部机构设置; 5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进展聘用、考核、调配、晋升、惩处和解聘; 6、负责核准营销经理、营销人员浮开工资、资金发放标准; 7、组织编制并按时向总经理汇报：每月营销合同签订、履行状况及指标完成状况; 8、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收状况口呼资金需求猜测及产品库存状况; 9、负责协调营销部门与财务部门、行政部门及其他部门工作的协作关系; 10、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训

10、; 11、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等; 12、负责讨论和拟定营销线的新工程的开发; 13、组织收集市场销售信息、新产品开发信息、用户的反应信息等; 14、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计根底核算工作的标准治理工作; 15、组织开展市场统计分析和猜测工作; 16、按时完成总经理交办的其他临时性工作。 岗位要求： 1. 具有大专以上文化程度和企业营销治理学问; 2. 喜爱本公司，具有较强的市场竞争意识和治理工作综合协调力量; 3. 熟识企业产品和销售状况; 4. 努力学习，具有较强的工作责任心和事业心。 参与会议： 1. 参与公司年度总结会、规划平衡协调会及其有关重大会议; 2. 参与季、月度总经理办公会; 3. 参与营销系统形势分析专题工作会议; 参与临时紧急会议和总经理参与的专题会议。