2023年法务工作总结篇.docx

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1、2023年法务工作总结篇法务工作总结120xx年又是公司迅猛发展的一年，无论是内部战斗力，还是外部影响力，均有很大提升，比如房屋销售营业额破xxxx亿再上新台阶，xxxx称雄为国争光，作为公司的一名一般职工，我也很有骄傲感。随着年底的接近，xxx年的工作接近尾声，也到了该对这一年工作进行总结的时候，对比公司的重大成就，总结自身日常工作中的进步与不足，以作为对自己日后工作的加油与鞭策。作为合同管理部的一名一般员工，在领导和同事的帮助下，我自认为在本职工作岗位上做到了勤勉尽责，能够达到工作岗位的职责要求，当然在工作中也存在肯定的过失，值得总结教训。一、合同审核方面20xx年我先后负责的合同审核范围

2、包括：xxx、xxx、xxx、xxx、全过程合同及年度合同的审核以及全部商品房买卖合同的抽查审核工作，并协作招投标部、选购部、营销部等部门针对这些项目进行招文会审、招标策划以及开标工作。起草、审核或抽查合同约800份，其中除依据工程正常进展报审合同外，解除合同约10份，变更合同约60份，发审核看法函约50份。个人认为，在合同报审中，合同管理部主要是一个服务协作部门，其职责是主动协作业务需求部门，做好合同审核工作，既要尽量杜绝或降低法律风险，又要满意公司发展进度需求，不耽搁合同的签订下发。我也是以此为导向进行工作的，应当说20xx年合同审核工作，基本满意了公司发展进度，达到了风险防范的需求。二、

3、法律事务方面在诉讼方面，先后处理xxxx公司诉xxxx技术(托付)合同纠纷案;莱芜金碧项目xxx、xxx等六商品房买卖合同纠纷案;xxxx项目xxx、xxx两煤气中毒侵权责任纠纷案;xxxx行政惩罚强制执行案;xxxx商品房买卖合同纠纷案等，其中xxx商品房买卖合同纠纷的处理，虽经验立案时的不顺，但最终以完胜结案，通过诉讼追收回款544万元，调解、判决的违约金比例达到商品房买卖合同总价款的6%-7%，追究违约金43万元。xxx、xxx两侵权责任案件属于标的额不大(共计五万余元)的“小案子”，但该案的困难程度及运用的诉讼手段远超一般标的额较大的案件，取证、开庭、协调关系前后十多次，导致案件拖延时

4、间很长。当然经过各方面努力，结果应当比较志向，现经沟通主方法官，将于近日下发判决书，判决我司胜诉。分析本案拖延的缘由，主要因为我司保安煤气中毒发生前后，物业公司经办人员未留下任何书面证据。缺乏证明案件基本领实的干脆证据，全部为申请法院调取。经过这些案子的处理，我认为管理过程中的法律风险防范的确至关重要，比如，商品房买卖纠纷应当做好过程取证工作，催款、解除函件应做到刚好、完整、闭合，环环相扣，东营营销部在这方面做的特别到位，可以作为借鉴。煤气中毒案给我的启发是处理公司事务过程中，肯定要防患未然，落实到干脆证据，比如合同、收据、录音录像等。淄博文物局行政惩罚案给我的体会是，针对政府机关部门的管理行

5、为或惩罚措施，不能回避、怠慢，应依据法定程序主动回应，刚好提出疑问、异议，并刚好决策、处理，以免错失法律上的程序救济。在非诉方面，主要处理的问题有业主索赔谈判、起草或审核对外发函、解答各专业部门的法律询问以及物业公司专项用工纠纷的处理等。其中参与xxxx及xxxx交楼项目业主索赔谈判约20次，谈判业主近80户;依据招投标部、预决算部等需求部门的要求起草或审核相关函件70余份;物业公司xxx人身损害赔偿纠纷，圆满解决，公司胜利将法律责任全部转移。应当说我负责项目的法律询问、谈判、发函等日常非诉法律事务均能满意公司正常法律保障需求。三、工作中存在的问题及整改措施20xx年的工作中，虽然能够在合同审

6、核、法律事务处理中满意公司工作需求，没有实质性大的错误，但的确存在肯定的过失，被问责过两次，值得反思与检讨。其中一次问责是因为xxxx商品房案件未能与同一批次的其他地区同类案件同时立案;另一次问责，是因为开发部进度紧急，未根据正常程序走审批流程，盖章时的合同版本被对方篡改，未能刚好发觉，虽然后来得以弥补，但终归给领导工作带来了被动。尽管都是事出有因，比如第一次是因为xxxx法院立案庭受被告业主社会关系影响违法办案(有意刁难、拖延立案)，直到我司到当地人民代表大会控告督办，才得以胜利立案。但作为公司管理来讲，公司或领导要的是结果，解决问题是关键，过程如何特别是次要的。所以，不管缘由如何，结果出了

7、问题，就应当担当相应的责任，日后的工作就应当接受教训。一件事情的失败或过错，先不要讲缘由，不须要为失败找理由，而应当尽快为胜利找出路。我信任，总结过去一年的工作只是一种手段，能够藉此促使自身进步，为将来的工作供应规律、阅历、教训、方式方法才是最终目的。在20xx年度工作中，我应当接着做到严谨、细心、多视察、多学习、多总结，以维护公司合法利益为导向，立足本职工作，兢兢业业，争取有新的提高和发展。法务工作总结2国家建立初期，国家的法律制度不健全，国民的法律意识不强，每当国民自身权益受到侵害时，不是忍气吞声就是通过暴力解决问题，而当今社会，国家的法律制度不断健全，国民的法律意识不断增加，大部分国民都

8、是在运用法律的武器维护自身合法权益，在这种大的环境下，对于一个公司来说，在法律风险识别和限制方面，公司的法务人员发挥着极其重要的作用。其主要通过供应前瞻性的法律看法并有效组织实施，帮助公司预防经营风险，对于已经进入诉讼程序的案件，运用自己专业的法律理论学问和实践阅历，在法庭上据理力争，为公司实现利益最大化和维护公司声誉。本人在公司做法务工作近四个月，在这四个月中，主要做了以下工作：（一）合同起草、评审工作合同评审与起草是法务部最基础也是最主要的业务，在公司的这段时间里，评审的合同大部分都来自于省内省外的分公司，且主要是建设工程施工合同，对于评审建设工程施工合同来说，首先要做到的是对相关法律和建

9、筑工程学问的熟识，比如：建筑法、合同法及其它相关法律、行政法规、司法说明等，其次是要把握好合同的主要几点，1、合同双方的权利义务是否对等2、工程进度款、结算款的付款方式是否合理和付款时间是否明确3、承包方的违约责任是否过重及承包方的逾期违约责任是否有上限、是否约定了发包方的.相关违约责任，如：发包方逾期付款的违约责任等4、竣工验收与结算的程序是否合理和明确，是否有限定发包方拖延验收和结算的相关条款等。起草的合同则来自于省内省外分公司和总公司，基本上是洽谈业务签订的合同和解决纠纷签订的协议，对于起草合同，须要把握好合同法中举荐性的条款，依据不同领域的专业学问，敏捷运用。（二）诉讼以及其他工作因公

10、司的发展须要，几乎全部的省外分公司和省内的部分分公司是实行个人或合伙承包制，承包人自负盈亏，公司直营的分公司和项目较少，既然是自负盈亏，当然由分公司自己担当因分公司产生的一切责任，包括诉讼案件的应诉，所以，虽然公司的诉讼案件相对较多，但是大部分都是由分公司自己去处理，只有公司自己的案件或者分公司没有实力处理的案件才会由公司派员处理，因此由公司法务人员处理的案件并不多，本人在公司的四个月中，大约处理了6到7件诉讼案件，主要为租赁合同纠纷、买卖合同纠纷、人身损害赔偿纠纷，以及帮助他人处理其它一些案件，这种案件虽然法律关系不算困难，但是因建筑行业的人际关系困难导致案件处理起来较困难，即使如此，约3到

11、4件诉讼案件已圆满结案。法务工作总结3（一）法务日常工作1、熟识法务助理岗位的主要工作内容职责，熟识公司业务状况及相关管理流程。2、审核各部门提交的合同及各类法律文件40余份，包括但不限于选购、销售合同、施工合同、劳务协议等。3、协助各部门处理日常性法律实务，为其供应法律询问建议等。4、负责与外聘律师进行沟通协调。（二）合同档案管理1、梳理合同管理流程，依据公司实际须要优化合同管理制度。2、严格根据公司规定完成法务管理合同档案的归档、借阅工作。法务工作总结420xx年在一如既往的劳碌中又匆忙过去，总结过去，展望将来，法务部的工作跟20xx年相比有新的改变和提高。回顾这即将过去的一年，法务部在公

12、司领导的带领下依据今年公司的发展规划和工作要求绽开全年工作，以资金平安、疑难账款的强力收回为工作核心；以疑难账款的催收，公司重大事务的帮助协作，新签订合同、补充协议、法务函的起草审核把关，交通事故纠纷处理等几大方向为工作重点；对内以帮助支持公司营销部、财务部、安技科、车队等部门的工作，对外以催款，商业谈判，工地走访为法务部的工作拓展，全年通过以上几方面的法务工作全面发挥了法务部的重要作用。现就详细工作状况总结如下：一、与20xx年相比，法务部工作的改变和提高1、20xx年法务工作的新改变与20xx年相比，法务部工作量总体相当，但是经过20xx年法务部的细心耕耘（20xx年从对坏账死账的清算，对

13、问题合同的处理，对新合同的把关，对公司规章制度的推动实施等措施），20xx年法务的工作已经理顺，进入良性循环状态。新的坏账死账没有，疑难账款数目也大大削减，通过法律途径打官司的案子基本是胜诉，在法律调解中也最大的维护和争取了公司的利益。在公司内与其他部门的协作协调中，已经默契娴熟，根据既定流程走，各司其职，各尽其责。简洁的说，有了20xx年的工作基础，20xx年法务的工作比较顺当，工作量削减的同时提高了法务的工作效率，全年成果显著2、法务工作的提高首先，通过已经理顺的工作流程，法务部门的工作阅历也在随着时间逐步积累和沉淀，业务实力得到了进一步的深化和提高，工作质量、工作成果较以往有着自不待言的

14、提高。其次，部门的人员得到了补充和加强，人才队伍正在培育和成长起来，在严峻的市场环境下，法务的力气将会发挥更大的作用为公司保驾护航。最终，法务部独立工作实力进一步提高，在匆忙的工作中从来没有拖过后腿，发挥了模范带头作用，过硬的工作作风和敬业精神，得到公司领导和同事的确定和认可。二、20xx年法务工作状况法务部作为公司专业的法律相关事务的职责部门，接着做好日常本职工作是法务部的工作之本，今年的工作状况主要总结以下几个内容抓资金平安，对超账龄疑难款项强制收回；法律诉讼和调解；合同起草和审核，签订过程中的疑难谈判；交通事故纠纷的处理；参加公司调价等重大事务的法律支持。1、抓资金平安，对超账龄疑难款项

15、强制收回20xx年以来法务部主动协作公司营销部对今年的资金平安进行全程追踪，抓落实，抓重点，适时实行法律途径强制措施，刚好收回疑难款项：一方面切实保证企业的资金平安，另一方面预防为主，通过协作营销对销售过程中进行把关，严控资金风险，使企业平稳有序的健康发展。超账龄款：针对超账龄款，根据公司的营销政策和既定工作流程，由营销部对疑难工地进行强制移交，法务部接手进行追踪。法务通过协商，发函，对账及还款安排；如工地在规定的时间不能刚好还款，且仍无还款意向的，法务部认定进行走司法程序及立案，通过法律强制手段，确保资金早日收回。今年，主要有映像江南菏泽阳光建设，孟河首府南天建设，天誉城市花园圣丰建设，泰和

16、之春，百良踏步溧阳天目湖建安，天鹅湖宏大建设，天鹅湖华基建设，莱茵花园二期武进建设工程有限公司，银河湾第一城江苏振达，樱花小镇华虹建设等一批超账龄工地进行追踪，经过收集材料，整理证据，反复多次的走访，谈判，立案起诉，胜诉后的强制执行等等繁琐过程，其中多数已经全部收回结案，余少数几个正在按还款安排执行中。2、法律诉讼和调解今年移交的几个典型疑难案件莱茵花园二期武进建设，银河湾江苏振达，樱花小镇华虹建设均是必需通过法律途径才能收回尾款，法务在案件诉讼过程中细心打算，抓住我方有利的主见，通过多方运作，为公司赢得了诉讼；在执行阶段，主动推动法院执行人员的工作，刚好地为公司收回货款，减小损失。天鹅湖宏大

17、建设和天鹅湖华基建设这两个项目是20xx年历史遗留至今悬而未决的涨价纠纷问题，因为当时涨价协议中存在较大争议且对我方极为不利，分析下来不能通过立案起诉主见收回，通过向法律同行的多次询问，最终找到了独到的谈判思路，在谈判中即维护了公司的利益也注意敬重客户，保持与客户的良好关系，最终通过多次艰难谈判，按涨价后价格达成了还款协议，这极大的爱护了公司的利益。3、合同签订过程中的谈判和把关从年初的保纳广场宜兴建工合同价格的多次轮番谈判下来，始终坚守了价格底线爱护了公司的利益，到招商花园中天建设、西太湖大酒店中建三局以及邻里中心成章建设这几家大型单位的霸王条款合同，还涉及高标号混凝土价格的补充协议的拉锯战

18、谈判，工作都是艰难而繁琐的，既要起草协议又要找到谈判思路，但是成果是积少成多，积小胜为大胜，点滴的努力力争20xx年全年目标的实现。4、重大交通事故的处理针对去年公司发生的两起重大交通死亡事故，在多次与投保保险公司理赔谈判没有结果的状况下，快速在诉讼时效内收集整理资料证据，进行立案起诉，通过对律师同行、资深法官的多方询问和主动打算，多方运作，为公司争取了最大利益，同时最大的降低了公司在此两次交通事故中的损失。5、参加公司调价等重大事务的法律支持经验过今年常州的商品混凝土市场猛烈动荡和国家宏观政策调整等因素，经验了年初协会17点调价阶段，年中恶性竞争最低价阶段，年末涨价风波和当前的原材料短缺阶段

19、可以说法务的工作也是跟着一波多折。特殊是此次涨价风，提高价格对我们公司效益是最干脆最有效的贡献，必需全力推动实现，但建设和施工单位在一起先是拒不接受涨价的，法务刚好出面参加其中，走访重点单位做耐性细致的说明工作，此次涨价缘由多而困难，形势变更猛烈，所以涨价谈判过程难度可想而知。法务仔细探讨拿出了简洁规范统一的调解函，并对业务员签回的每一份调解函、补充协议进行审核把关，把风险预防在萌芽中，这项工作将会产生长远的良好效益。法务工作总结5我于今年4月份转入公司法务部门，担当法务经理，全面负责公司法律事务工作。在过去的半年中，法务部开展了如下工作：1、依据公司要求，法务部今年的工作重点为牧业陈费催缴。

20、法务部三个月的时间对三盘领海、英豪花园、瓯城花苑、荣德家园、荣欣家园等小区共发律师函55份，瑞安银都张贴催缴函92份，对三盘领海进行了数轮电话催缴，两次进行欠费全范围短信催缴。同时，法务部上门催费数次，已收回英豪花园、瓯城花苑、汇景嘉园各类物业欠费16000余元。2、上半年物业退出项目3个，2月份的棕榈湾、5月份的汇景嘉园、6月份的瑞安银都，由法务部主持物业相关费用的退费工作，现退费工作已接近尾声。3、6月份向普宅(总公司范围内)收集档案，加强公司档案管理工作，虽然6月份的档案还不全面，法务部将在下半年内逐步规范之。4、关于劳动纠纷，上半年处理一件帅有德工伤案件，已由鹿城人民法院驳回起诉，不予

21、工伤认定。京都城张柏枫的工伤认定，现在正处理劳动部门处理阶段。20xx年下半年工作安排下半年法务部门接着以经济工作为中心，完成公司各项法律工作，在不断提高自身素养和业务实力的同时，加强相关法律法规的宣扬和教化工作，为各部门供应法律询问和服务，做好公司支配的各项工作任务，下半年，法务部工作支配如下：1、加强对三盘领海的催费工作，现阶段已打算好各项资料，起诉两家看其效果，如效果很好，将进行全面的起诉工作。同时在三盘领海的起诉工作中，向律师全面学习，通过几个案件的深化，提高法务部的法律自诉实力，争取下半年对小型费用(一两千欠费)起诉工作。2、加强档案的工作管理工作，下半年档案收集将延长至各分公司、案

22、场等。档案管理形成初级规模。3、对各管理处平安事故发生率的监管，同时监管各处公司制度的执行状况，督促总公司范围内法律制度的顺当进行，加强公司内部法律的风险管控。4、到各项目中去，了解各项目的收费状况，全面督促各项目的收费工作。法务工作总结620xx年，受外部市场环境改变、公司战略重组及资金短缺等多种因素影响，xxx公司法律事务工作机遇与挑战并存，虽涉法涉诉风险较以往有所增加，但法律合规部在集团公司法律事务部及xxx公司领导的指导与帮助下，紧紧围绕公司三步走的工作思路，以止亏为中心，以规范管理为方向，主动主动作为，不断适应公司业务市场化、经营法治化、管理合规化需求，确保了各项法律事务工作平稳有序

23、推动。现就xxx公司20xx年法律事务工作汇报如下：一、完善组织机构建设，提升内部法律顾问人员工作实力20xx年元月，xxx公司合并重组后独立设置了法律事务部，同年11月，依据集团公司合规管理总体部署及职能调整，xxx公司依程序将法律事务部更名为法律合规部，并依据调整后的部门职能及岗位职责依法、依规开展工作。截止到12月15日，xxx公司法律合规部年内调出专职法律顾问2名，调入专职法律顾问1名，现有专职法律顾问2名，兼职法律顾问1名，专职法律顾问均通过法律职业资格考试，持证率66.7%。公司现有员工总数xx名，依据集团公司法治工作五年规划，20xx年底专职法律顾问应占员工总数x，即x人，目前公

24、司法律顾问人数符合集团公司法治工作五年规划总体要求。打铁还需自身硬，为科学处置公司法律事务，法律合规部始终注意不断提升内部法律顾问人员专业实力及管理水平，通过组织部门内部法律法规学习、案例研讨、阅历共享等方式不断拓展工作思路，通过与财务、工经、安质等部门不定期学习沟通等方式不断丰富综合管理学问，通过案（事）件纠纷干脆代理、帮助处理等形式不断强化法律顾问人员实践实力，公司法律合规管理水平不断提高，法律顾问人员法律风险处置实力日益提升。与此同时，xxx公司法规部切实改进工作作风，强化执行力，以更加饱满的热忱，更加务实的作风，更加主动的干劲，扎实工作、狠抓落实，确保部门职能及岗位职责履行到位。二、夯

25、实基础，强化合同管理为提升合同管理水平，有效预防法律风险，法律合规部主要从以下方面不断强化合同管理，从源头及履约过程中刚好封堵可能导致企业亏损的风险点：1、规范招标文件预审，强化事前风险防范。针对招标类业务，始终坚持前期介入、中期把关、后期指导的原则。截至12月15日，xxx公司法律合规部共审核涉及工程建设、劳务、设备、材料等招标文件xx份，为商务合同的合法性、严密性、可操作性做足充分的前期打算。另参加各类前期谈判10余次，通过事前防范，达到了源头风险防控的目的。2、注意过程限制，严格对合同进行审核把关。截止到20xx年12月15日，xxx公司法律合规部累计审查各类合同xx份，涉及标的额约xx

26、亿元，提出各类评审看法xx余条，审核把关率100%。3、适时修订合同标准文本。为适应工程建筑行业施行“营改增”的整体影响，结合公司合同管理的新形势及集团公司指导文件，xxx公司法律合规部经过科学论证并征求公司财务、工经等部门看法，对原合同示范文本刚好进行了修订完善，督促项目部依据项目实际状况及财务要求严格选用，通过合同审批，加强对支付款、发票风险的管控。4、不定期下发合同范本运用说明。针对公司合并重组后，新入职合同管理人员较多，项目原有合同管理人员变动较大的实际状况，结合项目部合同签订及履行过程中反映、询问较多的问题，法规部依据集团公司相关合同管理方法及实际状况，不定期编制合同范本运用说明，刚

27、好在广讯通及合同评审QQ群发布，对项目部合同管理人员进行工作指引。三、合理应对诉讼纠纷，有效削减企业经济损失20xx年度，xxx公司诉讼纠纷较往年有所增长，截止12月15日，全年共发生诉讼纠纷xx起，涉及标的额xx万元（其中，20xx年结转案件xx起，涉及标的额；新发案件xx起，涉及标的额xx万元）。依据诉讼案件状况分析，主要由于公司新签合同额小，资金短缺等引发诉讼案件，无争议的物资、设备或劳务欠款纠纷共xx起，涉及标的额xx元，占公司诉讼纠纷总量的xx%。截止到20xx年12月15日，xxx共结案xx起，涉及标的额xx万元，挽回或削减经济损失xx万元。其中，内部专职法律顾问代理xx起，挽回或

28、削减经济损失xx万元；外聘律师代理xx起，挽回或削减经济损失xx万元。如前所述，本年度公司诉讼及债务纠纷较往年有所增加，给公司造成了巨大的资金压力及风险处置成本，在此过程中，虽存在肯定客观因素，但项目部管理人员法律意识不足、业务工作不规范、人员变动交接缺失等也是造成我方纠纷及债务处理过程中陷入被动的主要因素。为维护公司权益，防止资产流失，降低纠纷案件，削减诉讼成本，xxx法规部主要从以下几方面开展工作：1、做好非诉案件的处理和预判。针对工作过程中接收的各类律师函、催款函，主动与项目部沟通核实状况，对欠款时间长，违约成本高的欠款纠纷，刚好回复并与对方单位主动沟通，同时协调财务、工经等部门，依据公

29、司及项目部资金状况，主动协商确定后期处理方案，争取以非诉方式协商解决纠纷，避开产生诉累并削减诉讼成本。本年度，通过诉前沟通，共协商解决欠款纠纷xx起，涉及标的额xx元。2、分类处置已发诉讼案件，最大限度维护公司合法权益。对于公司已发诉讼纠纷，依据不同案件类型，结合公司资金状况，分类妥处：对于无争议的物资、设备欠款案件，通过管辖权异议等合法手段最大限度拖延付款时间，缓和公司资金压力，并协调法院居中进行调解，通过分期付款等形式最大限度和解结案，削减诉讼及违约利息成本；对于重大、疑难案件，主动督促相关单位或管理人员供应证据资料，提前进行沟通探讨，及早确定应诉方案，同时依据困难状况，有选择性地托付外部

30、专业律师进行处理，最大限度维护公司合法权益。3、主动与案件承办人员沟通。在庭前和庭审过程中，主动主动与书记员、法官等相关人员取得联系，动之以情、晓之以理，阐明我方观点及案件主要事实，提示案件承办人员留意对方当事人不合法、不合理的诉讼恳求，驾驭主动权。4、强化对诉讼纠纷的整理和总结，刚好将诉讼中反映出来的管理漏洞反馈给相关项目部及其主管人员，避开同类纠纷再次发生。同时，将公司诉讼纠纷处理过程中普遍存在的问题，刚好通过口头或书面形式向公司财务、工经、物资等有关业务职能部门、涉案项目部进行风险提示，提出有效防控法律风险的看法和工作建议，协调联动，形成防范与限制法律风险的合力，依法维护好企业的合法权益

31、。5、主动实行有效措施，合理限制发案率。针对目前形势下的诉讼案件高发趋势，从业主关系维护、全面履约、分包队伍选择、合同风险义务传递、现金流策划以及公司层面资金运用调配方面进行长期、长久、宏观谋划，切实降低发案风险。四、主动参加依法清欠，有效维护公司合法权益20xx年，xxx公司法规部一方面主动应对外部诉讼及债务纠纷，最大限度削减并挽回公司经济损失，另一方面，主动介入依法清欠，提前介入项目部与业主单位等的沟通对接，通过律师函、诉讼等多种手段，力争刚好收回外部欠款，维护公司合法利益并缓解公司资金压力。法务工作总结7时间易老，岁月无痕，不知不觉间，我在本单位做法务工作已经快一年，这一年来，在领导细心

32、的指导及栽培下，在本部门其他成员的关切和照看下，在本单位其他人员的提携和关照下，我渐趋对本单位的相关法律事务有了清楚的认知，亦对人事管理方面的工作有了切实的感受，回顾这近一年来的工作状况，收获良多的同时亦深感自身尚有些许不足和应予改进之处，下面，我简要对自己这一年来的法务工作做一简要小结：(一)、合同审查合同审查是法务人员最为基础的工作，也是力保企业健康运行的关键，经过几个月的不断学习和加强熬炼，我在这一年时间内主要审查了：平安卫生评价合同、环境影响评价测评合同、建筑工程托付合同、建设工程勘察设计合同、建设工程施工图设计文件审查合同、施工图审查合同、建设工程托付监理合同、技术开发托付合同、建设

33、工程造价询问合同、建设工程招标代理合同、幼儿园劳务派遣协议、新建住宅楼的内部员工房屋买卖协议书等二十余个与本单位利益相关的合同文本。在合同审查过程中，能刚好发觉侵害我方利益的显失公允之处，订正合同中对我方不利的不妥及不当条款。例如在一些合同范本中，明显有限制我方权利和加重我方义务的条款，此时，我即会予以刚好订正，力促我方权益最大化;而在合同争议解决方式上，一些合同约定的仲裁和诉讼解决方式不甚明确，此时，我即会刚好予以指出，要么仲裁要么诉讼，以便明确争议的解决方式，不致产生不必要的纠纷;还有，在一些国家有相关范本的合同中，一些单位会自行修改合同范本，以减轻自身义务，此时，假如不审慎审查，难以查出

34、马脚之处，此时，我即会逐条逐句读完合同，以更正合同范本中已被修改并且减轻对方责任的条款。通过我刚好、有效、仔细的合同审查和合同把关，大大提高了本单位对外签订合同的履约率，也加速了其他部门工作效率的提高，尽量避开了本单位不必要的诉讼之苦，力保单位各项工作和各部门工作能健康发展和顺当运行。通过审慎的法律把关和合同审查，在我于本单位工作的一年时间内，本单位未发生一起诉讼案件，亦未产生任何法律纠纷，这使得本单位职工有充裕的时间搞科研生产和开发，为单位科研创建供应了良好的内部环境和外部氛围。(二)、“五五”普法宣扬的学问竞赛出题及阅卷工作20xx年是“五五”普法工作宣扬的成果验收年，我单位主动响应国家号

35、召，加强对员工的法律教化和宣扬，拟了本单位的“五五”普法宣扬的年终总结报告，系统梳理了本单位在“五五”普法工作中所作出的努力和贡献，并对全单位六百余名员工进行了法律学问答卷考评，全单位员工主动答卷，试卷回收有效率达100%。这有效增加了全所员工的法律素养，提高了我单位职工的法律意识，营造了全单位上下员工学法、懂法、知法、遵守法律的良好氛围，为依法治企创建了良好的人才储备和战略积蓄。(三)、帮助其他人员以及其他部门人员工作1、在领导的仔细指导下，我帮助本部门其他人员做好人事管理工作、财务报表的填写工作和合同管理工作，这增加了我从事人事管理工作的实力和水平，也提高了我的工作主动性，大大拓展了我开展

36、法律工作的视野范围，加强了我对本单位相关业务的熟稔程度，有利于我尽快成长为本单位的储备人才。2、主动助物业公司外调一些职工的住房状况，为他们在调研员工住房状况的程序及实体方面把好法律关，力促他们顺当做好调研工作。(四)、不足和改进之处以及20xx年工作展望在近一年的工作时间内，在领导的提携和指导下，在本部门其他人员的关切和照看下，我虽然取得了一些成果，但是，亦还有一些不足和缺憾，在以后的工作职责中，我尚需多加努力和改进：1、我须要加强对本单位相关规章制度的熟识程度，以便更为有效的为单位各项工作把好法律关;2、由于之前本单位法务人员的欠缺，在单位对外签订的技术合同、招投标合同、买卖合同等与单位利

37、益相关的合同中缺乏法律审查和把关，以后我要加强这方面的业务实力提高和熬炼，以便为单位的技术合同、买卖合同等其他合同审查做好铺垫和打算工作;3、努力驾驭人事管理方面的业务流程，主动帮助本部门其他人员做好人事管理、财务报表填写、劳动合同管理等工作;4、接着加强对全单位职工的法律素养培育，特殊是对外销售部门，定期与相关人员进行法律学问的沟通和沟通，以便他们对外签订相关合同时能做到心中有数。5、加强与本单位所辖社区的居委会联系，定期对社区人员进行法律询问和解答，让知法、学法、用法、懂法的良好氛围充盈整个社区。6、为本单位员工开展法律学问讲座，主讲和员工日常生活和工作相关的物权法、合同法、侵权责任法、婚

38、姻法、继承法、行政法许可法、消费者权益爱护法等法律法规。7、定期对单位职工进行社会热点法律事务(案件)的点评和分析，以使他们加强法律意识，提高法律认知，为构筑良好的法治企业奠定基础。8、加强自身法律学问学习，提高法律技能，以便为单位的发展供应有效、稳妥、刚好的法律询问及帮助。法务工作总结820xx年上半年度，公司法务部在分管副总的领导下，严格根据20xx年度工作安排支配有序推动部门日常工作。法务部结合部门工作要求的特别性，本着风险预防的思路，在梳理好日常工作的同时，对部分常规性工作系统性地进行了完善。现作总结如下：合同管理严格要求各单位根据合同审核程序进行合同审核，不断完善合同文本，加强与业务

39、部门就详细每一份合同的审核沟通，对各业务单位合同经办员强化合同重要性思想，初步完善了集团公司层面的合同管理体系。1、加强合同审核的流程(程序)限制。依据合同审核节点，法务部在信息部的帮助下，建立并完善合同网上审核OA流程，将公司全部合同审核全部纳入OA系统，通过多节点审核，业务部门和法务部门分别从商业和法律两个方面限制合同风险。公司合同审核OA流程共包括六个方面内容：股份公司OA流程(含股份、及公司合同的审核)、广告公司OA流程、公司OA流程、第事业OA流程、公司OA流程及公司OA流程(含格式合同及非格式合同审核两个流程)。合同审核OA流程的全面化使公司全部合同审核完全实行无纸化和痕迹化操作，

40、有效地提高了该方面的工作效率。下半年度，法务部将结合实际状况，进一步完善各OA流程。2、法务部依据各业务部门及子公司业务的实际状况，在与相关业务单位充分沟通的基础上，完善和升级了部分常规格式合同。主要包括：依据运作须要，帮助制定并完善了经销合同及其他文件;依据业务的调整，帮助制定并完善了新的合同及其他相关文件;调整和完善公司20xx年版经销合同;调整和完善公司选购平台合同(三方协议及四方协议);调整和完善公司经销合同。法务部依据各业务单位业务实际状况，结合商业内容，对上述格式合同的条款进行调整和完善，并统一规范合同用语，肯定程度上降低了商业风险系数，并提升了合同文本的整体质量。下半年度，法务部

41、将加强与广告公司及公司的沟通，对这两个业务板块的全部格式合同文本进行合理完善和升级。诉讼工作20xx年上半年度，包括学问产权方面的诉讼(两件)在内，法务部总共参与并处理了四件(另两件为合同纠纷)针对公司的诉讼案件。因诉讼程序周期较长，相关案件均在相关法院的处理程序中。从庭审状况及案情分析来看，我公司胜诉可能性较大。我股份公司诉集团名誉权纠纷案经协商，已和解结案。公司诉公司借款合同担保案，历经中院一审，省高院终审，我公司胜诉。有效避开针对公司诉讼的发生，并主动应对已经发生的诉讼是法务部20xx年下半年度诉讼工作方面的工作思路。法务部将进一步加强与相关法院的.沟通，协调处理好相关关系，在诉讼中维护

42、公司的合法权益及公司形象。学问产权爱护1、申请新商标注册件;查询件(其中出具查询报告份，自助查询件);2、报送省闻名商标“”的复审材料;荣获省闻名商标;3、对商标监测报告进行分析，对30件公告商标提出异议;4、办理“”(类)商标等8件商标转让至股份公司;5、对公司名下的等4件商标办理转让至公司(已提交转让申请);6、依据国际商标注册的所在国的法律规定，对“”在美国注册满5年后提交运用证据和宣誓;对“”马德里注册进行续展;下半年，增大新商标注册及购买工作，打算“”驰名商标申报工作。工商、公证事务1、完成公司及其下属、关联数十家企业20xx年度工商年检注册;2、按时完成公司工商设立;经与工商部门反

43、复沟通协调，工商同意办理公司股东将其股权质押给集团公，目前已经办理6家;完成股份有限公司股权托管给集团相关手续;3、完成公司股权变更工作;4、协作公司完成公司设立;5、完成公司隐名股东托付投资公证事宜;下半年，协作召开股东会，并按公司要求组建新公司。其他工作：1、帮助办理托付出售万股股票及托付公司管理证券账户、购买股票相关事项，协调银行、证券部、公司等各方妥当完成，起草相关协议、法律文书。2、参加“”项目谈判，最终达成处理看法，并形成会议纪要。3、对“五五”普法工作进行整理归类，补充资料，撰写汇报材料，待全市“五五”普法检查验收;在公司竞开网进行普法(侵权、合同纠纷、婚姻、财产纠纷等)提示16

44、次。4、参加公司与中国工商银行、信托公司理财产品发行项目的谈判及法律文书的起草工作，该理财产品已顺当发行。5、帮助制定公司对经销商赊购的政策，并起草配套法律文书。另下半年法务部拟进一步加强对部门员工业务实力及法律专业学问的培训，选派部分人员外出就近参与适合自己专业实力提升的培训，更新学问，助于提高部门员工工作实力。法务工作总结9XX房地产集团上海公司成立近一年来，法务工作在集团公司法律合规部和上海公司领导关切和支持下，从合同管理、四项审核、法律风险防控、法律培训到普法宣扬等各方面开展了超多深化和扎实的工作。现将近一年来上海公司主要法务工作和今后的法务工作思路总结如下：一、加强制度建设，健全人员

45、配置。（一）成立内部限制和风险管理领导小组为建立和健全“财务、审计、纪检、法务与保密”五位一体的内部限制和风险管理机制，提高公司内部限制与风险管理水平，防范风险，促进公司又好又快发展，上海公司成立了以总经理为组长的内部限制与风险管理领导小组，负责内部限制和风险管理工作，增加了公司在重大经营上的决策和保障潜力。（二）聘请外部法律顾问，配备专职法务人员上海公司成立后，为保障公司持续、稳定、健康发展，从源头上杜绝各类法律风险，上海公司与XX律师事务所签订了常年法律顾问服务合同，就有关经营管理、各类经济合同、融资、审查合作方资信、法律培训等事项带给法律询问服务。随后，在集团公司支持下，上海公司配置了专

46、职法务人员负责公司日常法律事务处理，包括合同审核、案件处理、法律问题处理、风险内控、法律培训以及与外聘法律顾问接洽等事宜。透过外部法律顾问和内部法务人员相结合的方式，保障公司依法经营合规管理。（三）出台法律事务管理方法上海公司法务人员在协作其他部门完成制度建设的同时，不断完善自身法律事务制度建设，参照集团公司有关法律事务的管理方法，制定了法律事务管理方法（试行），对四项法律审核工作、外聘法律顾问管理、法律宣扬等工作从制度上作了规范，逐步建立起了法律风险防范机制。二、专心开展法律工作，为公司稳健经营保驾护航。（一）实行四项审核工作。根据集团公司要求，上海公司不断建立健全法律风险防范机制，推动规章

47、制度、经济合同、重要决策、授权托付书的法律审核工作。在经济合同审核中，明确外部法律顾问和内部法务人员的职责分工，优化了审核流程，提高了审核效率。（二）法律风险防控报表工作在推动法律风险防控工作中，上海公司专心加强事前防范体系建设。公司领导针对上海地区市场环境困难，客户权利意识强等特点，提出了建立风险防控报表的构想。法务人员依据公司业务经营状况，透过报表形式事先向相关部门提示风险，并透过反馈机制跟踪法律风险的处理结果，从流程上提升了法律风险防范潜力。（三）法律培训工作。上海公司以“六五”普法为依托，专心开展法律培训工作。今年上半年，在外聘法律顾问的帮助下，上海公司组织全体员工学习了与房地产经营相关的法律法规，提高了员工的法制观念和对依法治企的相识。下半年，针对公司项目即将开盘销售的.状况，上海公司针对销售代理公司进行了法律风险的培训，提高了代理公司销售人员的风险意识，从源头上降低法律纠纷发生的可能性。三、法律事务管理工作存在的问题（一）法务人员阅历不足企业法律事务工作具有专业性强的特点，对法律理论学问和从业阅历要求较高，特性是房地