2023年-质量管理内审检查表.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2023年-质量管理内审检查表.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年-质量管理内审检查表.docx(11页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、QR/QP-09-03质量管理内审检查表版本/修改次数:01/00No: 001部门代表:标准章节 号检查内容4. 1质量 管理体系 总要求1 .本公司是否已建立了文 件化的质量管理体系并加以 实施和保持下去?2 .请总经理谈谈,为使公司 质量管理体系正常运作,本 公司建立了哪几个大的过 程?3 .公司确定了什么准则和 方法来控制这几个大的过 程,以确保其有效运行。4 .公司选择了哪些外包过 程?对这些外包过程如何进 行控制?4. 2. 1 文 件要求总 则1 .请问公司建立文件化的 质量管理体系,都包括哪些 文件?2 .本公司共编制了多少个 程序文件?其中哪几个程序 文件是1509001:2
2、000标准 要求必须编制的?3 .文件的多少和文件内容 的详略程序是依据本公司目 前的哪些因素确定的?审核员:检查记录备注1、 本公司已建立了 IS09001: 2000质量管理体系 并制定实施了质量手册,程序 文件等。2、 使用了管理职责以及资源提供以及产品实现以及测量 分析和改进四大过程。3、 采用了过程方法和持续改进准则。4、 本公司外包过程为成型模具,将外包过程承包方作为供 方管理,并签定技术协议。1、 包括质量手册以及程序文件和作业指导书等文件。2、 本公司编制了解13个程序文件,其中文件控制,质量 记录控制和内审控制以及不 合格控制以及纠正预防措施 控制为必编程序文件。3、 取决于
3、公司规模和公司人员素质及产品过程的复杂性 等。编号:内审检查表QR/QP-09-03版本/修改次数:01/00No: 006标准章节 号检查内容8. 2. 3过程 的监视和 测量4 .是否对运作方法和过 程参数进行监视和测量? 是否设定了控制点以及检 查点?过程运作是否文实 相符?5 .环境是否符合要求? 是否保持一个清洁卫生以 及文明生产以及定置管理 和良好的安全防护的作业 环境?检查记录备注4以及对特殊过程参数进行了监 视和测量,对运做过程做出了相 应过程操作规程规定。5以及环境等符合生产要求。编号:时间:2021年x月x日编制/日期:审批/日期:4. 2. 2 质 量手册1 .本公司编制
4、的质量手 册的主要内容是什么?2 .本公司的质量手册是 纳入了程度文件的内容还是 对程序的引用?3 .本公司的质量手册是 否符合了 GB/T19001-2000 标准的全部内容?如有删 减,删减了什么内容,为什 么删减?4 .本公司质量手册是谁 编制?谁审核?谁批准?5 .质量手册中各过程的 描述是符合本公司产品的特 占?八、6 .质量手册是否经评 审?有不适宜的地方如何进 行修改?1、 主要说明了质量管理体系的范围以及质量方针,质量目 标,对程序文件的引用过程之 间的联系。2、 对程序文件的引用。3、 有删减,删减了 7.3设计和开发因产品属于常规产 品,工艺流程已定型。4、 抽查:QM-0
5、1质量手册 办公室主任编制,总经理批 准,5、 符合本公司产品特点。6、 经评审,暂无修改。内审检查表QR/QP-09-03版本/修改次数:01/00No: 002标准章节号检查内容检查记录备注5. 1管理承诺1.总经理应当承诺要建立 以及实施文件化的质量管理 体系,并持续改进其有效性, 为了证明你已经实践了自己 的承诺,你能否提供以下证 据?a)是否已向全体员工传 达了满足顾客法律法规 的重要性?能否提供记 录?传达的内容是否包 括提高员工顾客至上的 意识,要求员工将自己的 下一站视为至高无上的 顾客,要求员工树立主人 翁精神并向员工传达了 相关的国家法律法规和 强制性标准的基本要求 等内容
6、?b)是否制定了公司的质 量方针和质量目标?c)总经理为使公司质量 管理体系有效进行,是否 确定了资源的需求并提 供了充分的资源?这些 资源应包括物质资源和 人力资源还有财力资源。a、 通过培训方式向全体人员传达了满足顾客法律法规的 重要性,查NO: 003培训记录, 符合要求。b、 制定了质量方针和质量目标。c、 确定了各部门经理及车间管理人员,生产工人等,人力 资源,已充分筹备考了资金保 障企业,质量管理体系有效运 行。5.2以顾客为关注隹占 八、八、1 .总经理通过什么方式来 了解顾客的需要和期望(包 括顾客明示的和隐含的需求 和期望)?比如可以通过市 场调研以及信息反馈以及直 接与顾客
7、接触,媒体等方式, 你能举出例子并提供相应的 证据吗?2 .为了满足已确定的顾客 的需求和期望,公司是否已 将这些需求和期望转化成对 产品以及过程和质量管理体 系的要求?请结合如何确定 和评审产品要求,如何与顾 客沟通以及如何监视和测量 顾客满意等工作的实践来叙 述。1、 主要是通过与顾客沟通方式了解顾客的要求和期望。2、 已将这些需求转化,我们在产品质量上充分体现顾客 的要求以优质优价,严格管理 体系确保产品质量来满足顾 客,通过定期调查来了解顾客 满意度情况。内审检查表QR/QP-09-03版本/修改次数:01/00No: 003标准章节号检查内容检查记录备注5. 3质量方针1 .请详细谈
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 质量管理 检查表
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内