2023年-我国高科技企业财务管理环境分析与完善财.docx

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1、我国高科技企业财务管控环境分析与完善_财务管控论文-毕业论文 作者：网络收集下载前请注意：1:本文档是版权归原作者所有，下载之前请确认。2 :如果不晓得侵犯了你的利益，请立刻告知，我将立刻做出处理3 :可以淘宝交易，七折时间：2010-06-10 21:50:14摘要本文立足于高科技企业财务管控环境的分析，指出高科技企业宏 观管控环境现存在产业政策不明确，融资渠道欠通畅等相关问题；其微观 管控环境存在公司治理结构不完善，企业不够重视财务管控等相关问题。 为了完善高科技企业的财务管控环境，提高其财务管控水平，政府部门应 从宏观上为高科技企业提供良好的理财环境，高科技企业自身要完善财务 管控的微观

2、环境。关键词高科技企业；财务管控；环境近年来，我国的高科技产业发展速度很快，目前已初具规模，但是由 于起步晚，相应的产业基础、市场和制度环境都很不完善，与发达国家还 有很大的差距。主要表现在：高科技产业在国民经济整体中所占比重不高、 整体分布结构不合理，缺乏核心竞争力等。作为高科技产业微观基础的高 科技企业，也存在着规模小、管控水平不高、创新相关能力不足等相关问 题。本文试图通过对高科技企业财务管控环境分析，来探索高科技企业财 务管控与理财环境的关系，希望能促进高科技企业财务管控水平的提高， 并进一步发展高科技产业。一、高科技企业财务管控环境分析财务管控环境是对财务管控有影响的一切因素的总合。

3、它既包括宏观 的理财环境，也包括微观的理财环境。其中宏观环境主要是指企业理财所 面临的政治、经济、法律和社会文化环境；微观环境主要是指企业的组织 形式、企业的生产、销售和采购方式等。(王化成，2000年)影响我国 高科技企业财务管控的因素既有宏观方面也有微观方面，各种因素互为条 件，互相制约。(-)高科技企业宏观财务管控环境现状分析1、产业政策不明确。至今为止，我国尚无一个明确完善的发展高科技产业的产业政策，这 必然导致我国高科技产业发展的无序化，表现在整体分布和产业结构不合 理。各地的高科技企业盲目上马，各自为阵，造成不断出现低水平重复现象，例如近年来的VCD市场。最后不仅企业无利润可言，而

4、且造成国家资 源的极大浪费。2、我国科技基础研究薄弱。我国每年在R&D （研究与开发）经费中用于基础性研究的比例仅为6%. 科技基础研究是科技的持续发展的基础，科技基础研究薄弱，会使我国科 技发展到一定阶段出现后劲不足。而在美国，近十年来，美国政府的R&D 经费支出一直呈上升趋势，在克林顿政府时期，1993-1996年研究与开发 费用约2900亿美元，1998年R&D经费预算为750亿美元，加上私人的 投资，美国目前人均R&D经费约500美元。正是大量的科研经费投入为美 国保持科技世界领先地位提供了雄厚的资金基础。3、我国高科技企业融资渠道不畅。我国高科技企业的融资渠道主要是靠政府的科技拨款，

5、银行信贷和企 业自筹。如今，政府拨款相关能力有限；普通银行信贷又不愿承担高科技 企业的高风险，而企业较小的有形资产也无法满足抵押的要求；大多高科 技企业本身较难满足主板市场较高的上市要求，无法通过现有的证券市场 融资。这样，我国高科技企业可融通的资金主要是从银行获得的短期流动 资金贷款。由于发展所需的资金短缺，已经极大地限制了我国高科技企业 的发展。4、侵犯知识产权的项目案例时有发生。我国国民的知识产权意识近年 来已有了很大的提高，但距离发达国家的水平还相差很远。一位工T巨子已 经给我们提出了警告，如果我国再不加强知识产权的保护，那么中国的软 件业永远不可能发展。的确，知识产权保护不力，挫伤科

6、技人员的科技创 新激情，这对本身就缺乏科技创新的中国高科技企业而言，无疑是雪上加木目O5、现行科研体制与时代发展严重脱节。具体表现在科技开发和创新的 成果转化率低，转化速度慢，转化质量不高。现行科研体制将高校、研究 院等科研机构与企业截然分开，这显然是对前者科研相关能力的极大浪费, 使科研成果不能很快的转化为生产力。（二）高科技企业微观财务管控环境现状分析1、高科技企业缺乏完善的公司治理结构。完善公司治理结构，已成为我国包括高科技企业在内的所有企业一个 迫在眉睫的相关问题。由于高科技企业的老总通常是其核心产品的发明人,及本企业的创办者。从心理上讲，他不希望退出企业管控的一线。但当企 业发展到一

7、定的规模时，搞科研出身的人往往会有力不从心的感觉。西方 发达国家的高科技企业发展到这个阶段时，通常的作法是，创办者退出直 接管控企业的行列，转而聘用职业经理代其管控，自己转为对职业经理的 经营业绩实施监督评估。2、高科技企业普遍缺乏持续创新相关能力。也可以说是缺乏一种科技创新意识。要知道，科学相关技术是具有很 强的时效性的。高科技企业的超额利润往往来源于企业产品所含科学相关 技术知识的垄断性、排它性和先进性。但这种排他性、先进性只可能存在 与一段时间内。特别是在知识经济时代，科技更新的速度越来越快，很多 先进相关技术一段时间后就变得不先进了。而我国很多中小高科技企业在 发展初期就没有很好地注意

8、持续创新相关能力的投入，仅靠一项相关技术 闯天下，最终只能是昙花一现。3、我国高科技企业对财务管控重视程度不够。很多高科技企业内部财务管控混乱，缺乏高素质的财务管控人才，没 有制订或实施完善的资产控制制度、本次项目评估制度和会计核算制度。 这就必然导致财务决策的失误。其中名噪一时的巨人集团就是一个例子。 巨人集团因追求多元化经营，以超过其资金实力十儿倍规模投资于一个自 己生疏而且资金周转周期长的房地产行业，使公司有限的财务资源被冻结, 从而使公司的资金周转困难。而且巨人集团从事房地产开发和建设，却未 向银行申请任何贷款，不仅使企业白白浪费了合理利用财务杠杆而给企业 带来杠杆效益的机会，而且也使

9、企业因放弃举债而承担高额的资本成本， 最后使企业陷入难以自拔的财务困境。此外，由于企业的财务管控和会计 核算不完善，将给企业今后上市融资带来很大的困难。4、大多数高科技企业的市场开拓相关能力较差，创建名牌的相关能 力不够。对于企业而言，生产出高品质的产品只是第一步。成功的将产品卖出 去，才是最终的目的。相关技术创新和市场开拓相关能力，是企业核心竞 争力的重要组成部分，缺一不可。我国目前有一些高科技企业的产品市场 前景看好、科技含量高、性能价格比优，但由于企业的市场开拓相关能力 差而发生滞销。5、高科技企业的人才流失严重。人才流失已成为严重威胁我国高科技企业生存的一大难题Q当前企业 间的竞争越来

10、越激烈，相互挖人才的情况屡见不鲜。科技人才的流失，特 别是关键人才的流失，不仅使企业在人力资本上的投入付诸东流，而且本 企业的核心相关技术也将被带走，企业的竞争力荡然无存。二、如何完善我国高科技企业财务管控环境（一）完善财务管控宏观环境1、建立以政府为引导，市场为依托的财税政策机制。首先，我国应有明确相关系统科学的发展高科技产业的宏观目标和产 业政策，作为宏观调控手段的财税政策与之协调、配合，体现国家高科技 企业发展方向和领域。政府通过财税政策向市场传递信号，由市场引导企 业，使企业投资行为能够按照导向进行，形成政府一市场一企业这种有 效的高科技产业财税政策机制。2、振兴国家财政，提高政府购买

11、，加大财政支持高科技产业发展的 力度。财税政策虽然对企业相关技术改造、相关技术引进给予一定的支持的 优惠，对企业相关技术开发的新产品带来的利润予以税收减免，但只是一 种事后鼓励。然而在企业创建、相关技术开发阶段，企业投入大，开发时 间长，承担很大的风险，而财税并无实质性的支持，更没考虑到开发过程 的失败和具有外溢性创新成果的财政补贴。因而，企业科技创新和相关技 术研究，产业结构调整和升级受到很大制约。在振兴国家财政的同时，还 要转换财政职能，按公共财政框架的要求调整支出结构，在有限的财力中 确保相关技术与发展，特别是基础研究开发费用支出的优先增长。同时， 政府可以通过对符合科技产业政策的企业产

12、品实行保护性购买政策，利用 政府购买从相关需求上拉动企业发展，有时效果要比财政直接资助作用 大的多。例如，在20世纪50年代，美国国防部购买航空产品、电子产品 促进了硅谷和波士顿126号高速公路的崛起，70年代的机械能源采购 和80年代的机器人、超大型计算机的采购都起到了高科技发展原始推动力 的作用。!)3、建立良好的风险投资机制，加快推出创业板市场。从国外高科技产业发展的经验看，风险投资的兴起对其成功起到了保 证和促进作用。美国前总统里根早在其执政时就指出：以信息工业为主体 的高科技产业，即将把美国带入一个新经济时代，这种跃进将主要由新创 建的高科技公司带来的，而高相关技术产业群发展的最重要

13、的动力就是风 险投资。风险投资不仅可以给创建时期的高科技企业带来发展急需的资 金，同时为高科技企业提供先进的经营管控和市场运作经验Q高科技企业 的创业家们通常缺乏管控企业的经验。风险投资家参与高科技企业的管控, 协助策划后续融资，协助企业制定发展战略和市场营销计划，监控企业经 营和财务状况，有效的利用风险资本投资家的专长、经验和公共关系，协 助高科技企业顺利发展。据统计，目前全国有各类科技信托、投资公司已 达100多家，已具备40多亿的投融资相关能力但无论从数量上还是规模 上看，远不能满足我国高科技企业发展的需要。政府应建立一个健全的政 策扶植体系，激励风险投资的发展Q另外还应进一步完善资本市

14、场，开辟 风险投资的多元化融资渠道和良好的退出机制。现在，我国正在加快推出 创业板，创业板的推出不仅可以弥补风险投资无法满足进入扩张高科 技企业的融资要求，而且为风险投资的退出机制开辟了新的路径。4、加大对知识产权的保护力度，提供一个健康有序的市场环境。随着知识产权保护法的颁布与实施，知识产权保护的意识已深入 人心。但侵犯知识产权的项目案例仍大量存在，而且手法越来越隐蔽。政 府应采取一切措施，确保高科技企业的合法权益不受侵犯。在这一点上， 立法部门与执法部门应通力配合。由于科技发展日新月异，知识产权的表 现形式也是让人眼花缭乱。立法部门要紧跟科技发展步伐，不断完善相关 法律法规，尽可能使执法部

15、门有法可依，不让一些违法分子钻法律空子。 另外，执法部门也应不断提高执法者业务相关能力，以做到公平执法。5、改革现行科研机制，鼓励人力资源投资。以院校或研究机构为科技源，发挥学、研、产结合的优势，开发一些 尖端化，易于产业化的高科技本次项目，将有利于解决我国普遍存在的如： 科技成果转化率低，转化速度慢，转化质量不高的相关问题。可以采取院 校以相关技术成果入股的形式，或是企业与研究机构签订本次项目开发协 议的方式，由企业尽快将科学成果转化为生产力，这样可以达到企业与高 校双赢的效果。从财税角度看，可以扩大税收规模，增强政府财力，提高 财政教育支出占国民收入的比重。另外，政府应为高层次科技人才提供

16、良 好的科研和生活条件，吸引更多的优秀人才来我国同时，政府可以考虑直 接拨款或由专管部门提供专款投资于企业和高校合作的研究开发本次项 目，促进高科技研究和科技成果的转化，形成政府一高校一企业共同发 展高科技产业的有效科研机制。（二）完善微观财务管控环境对企业而言，通常宏观环境是很难改变的，但内部财务管控环境的完 善却是掌握在自己手中的。高科技企业完善微观内部财务管控环境可从以 下几方面入手：1、完善企业治理结构。现代企业通常是以公司的形式出现，因此企业治理也叫公司治理。它 研究的是包括股东在内的利益相关者之间的关系，以及规定他们之间的制 度安排。随着高科技企业的成长壮大，加上风险投资者的介入，

17、创业者开 始聘用职业经理，以及以后企业进入创业板融资后，高科技企业内部的 利益相关者之间的关系将变得越来越复杂。必须妥善地处理好这些利益关 系，才能为企业发展提供坚实的后盾。2、完善企业的激励机制，吸引和稳定高素质人才，使企业人才结构趋 于合理。进入知识经济时代，信息和知识相关技术以及接受、利用、加工、创 造这些信息和相关技术的员工，在企业的财富创造中起着重要的作用。在 视知识相关技术为生命的高科技企业来说，具有丰富知识相关技术的人才 显得更为重要。按照我国1991年由国家科委颁布的国家高新相关技术 产业开发区高新相关技术企业认定办法规定，高科技人员在高科技企业 中，其比例至少是60%以上。要

18、想吸引人才，首先应做到稳定人才，特别 是要留住掌握企业核心相关技术的关键人才。具体可以用绩效股、股票 期权、年薪制、利润分成制等激励机制，褒赏企业主要经营管控者 和科技人员，使他们感到企业的利益与自身的利益息息相关，从而全身心 投入到工作中去。企业留住人才，本身就是一种实力和信誉的宣传，企业 外部的人才也会感到企业有很强的凝聚力和发展潜力，自然会投奔过来。 另外，在引进人才的过程中，应注意人才结构的合理性。适当引进高素质 的经营管控和财务管控人才以及市场营销人才，将使企业的发展更加顺利。3、创建企业文化，努力营造一种创新竞争的氛围。高科技企业有别与其它传统企业的一个很大区别就是，它的高层次人才

19、比例很大。通常认为，学历越高越容易管控，其实并非完全如此。高学 历的人普遍都会有一种 自以为是的心态，对上级的安排经常会有一些自 己的看法。这时，高科技企业就需要有一个能把大家凝聚在一起的力量， 良好的企业文化正好可以起到这个作用。有凝聚力并不代表只有服从，健 康完善的企业文化提倡在竞争中求团结，在团结中求竞争。要积极营造一 种创新的氛围，不论是在相关技术上还是管控上，都需要积极鼓励创新， 特别是科技创新。因为高科技企业发展依靠的就是在科技上的不断创新， 保持自己在行业中的相关技术领先地位。4、突出财务管控在高科技企业的战略地位，完善企业财务、会计制度。企业财务管控目标决定了企业以追求所有者权

20、益最大化，企业的各个 部门都应努力工作，为企业创造更多的财富。高科技企业的生产和经营各 个环节都是面向市场的，财务工作也处处体现了市场对企业资金的筹集和 运用的深远影响。企业正是通过财务管控的统筹安排和统一协调，将内部 形式上相互隔离但合适的内容上紧密相关的各项财务决策过程结合起来， 以面对变幻莫测的市场环境。另外，财务管控在高科技企业发展过程中起 到了集中有效财力开发新产品，占领市场，促进资本原始积累，制止资金 浪费，确保企业资产安全发挥作用。财务管控部门还应制定控制标准，分 解落实财务责任，实施追踪控制，及时调整误差，为考核评价财务活动提 供信息。同时企业财务人员参与企业经营的全过程，对企

21、业的决策和运行 实行动态管控和制约，促使企业经营获得高速稳健的运行。高科技企业的 财务人员要按市场经济的要求，进一步转变观念，更新合适的内容，建立 健全财务管控人员的激励机制，充分调动财务人员的积极性、创造性，不 断提高高科技企业的财务管控水平。5、加强风险管控。与传统企业相比，高科技企业不仅要面对市场风险和财务风险，还要 面临着相关技术开发风险和人才流失风险。关于人才流失风险相关问题， 前面已经讨论过。这里，主要论述相关技术开发风险。高科技企业的生存 发展的基石是相关技术创新与开发，而相关技术创新与开发所需投入之巨, 所费时间之长都是空前的。统计表明，高科技企业的存活率一般在15%左 右，这

22、表明大部分高科技企业开发的产品不成功。而一旦开发失败，前期 投入变得毫无意义。对相关技术开发风险的防范应当列为企业财务与会计 工作的重要合适的内容。这要求财务、会计人员积极参与企业的风险管控。 在产品开发初期参与可行性研究，制定详细的预算和风险控制解决方案； 在开发过程中，根据预算对开发本次项目实施成本控制，并配合企业的发 展战略，确定合理的资本结构，实施企业的融资战略。而且在风险管控中， 财务管控人员要善于摆脱传统模式的束缚，敢于进行财务创新。参考文献1王化成。浅论财务管控环境J.财会月刊，2000, （6）。2周子剑。高科技企业的财务管控J.上海会计，2001,（3）。3兰艳泽。对高科技企业财务管控目标的思考J.财会研究，2001, （8）。!)